施工应急预案
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施工应急预案
1 目的和适用范围
1.1目的
为降低事故和特殊气候等紧急情况所产生的危害程度,减少事故损失,快速有效地组织抢险救援,最大限度地减少可能产生的事故后果,特编制该方案,对在XXX工程施工中可能遇到的人生安全事故或未遂事故进行处理和预防管理,防止发生施工人员伤亡事故,防止和减少突发性事件可能产生的人员伤害,建立紧急情况下快速、有效的处理突发事故。
1.2 范围
本方案适用于XXX拆除工程工地可能产生的火灾、爆炸、意外排放、伤亡事故、有毒有害物质及油品的泄漏、员工急性中毒、特殊气候所产生的职工人身安全等紧急情况。
本方案仅适用于XXXXX拆除工程项目部的所有部门和人员。
2、工作程序
2.1应急领导小组
2.1.1成立应急领导小组,组长由项目经理担任,安全部、经营计划部、供应部、施工技术部、质量管理部等部门均应参加。
2.1.2 应明确应急小组人员的职责,并做好应急准备与响应的宣传工作。
2.1.3 应采取单位自救和社会救援相结合的原则,保证随时都能与社会应急机构沟通,熟悉与当地医院、消防大队、公安、相邻部门、
有关政府机关、上级机关联络方式,保持通信畅通,并应具备一定的设备,以利于应急的响应。
2.2应急准备
2.2.1各部门应按《环境因素识别与评价程序》及《危险源辩识、风险评价和风险控制程序》确定本部门的重大环境因素和重要风险因素,并根据其潜在的危险和紧急情况制定应急准备。
2.2.2开工时应制定应急准备计划,项目的工程技术部门可将其汇总在施工组织设计中的环境安全措施计划中或单独编制。
2.2.3应急准备应注意信息的收集和整理,明确应急小组成员、职责、紧急情况下的内外部联络方式,发生事故时或紧急情况下的应急措施、人员疏散路线等。
2.2.4重大节日、组织大型活动前应制定应急准备计划。
2.2.5有人员活动的场所应有安全疏散的标识。
2.2.6项目部应对应急场所工作人员进行岗位知识教育。
2.3应急响应
2.3.1事故或紧急情况发生时,各有关部门应立即处于紧急状态,在应急小组统一指挥下,根据对危险目标潜在危险的评估,按处置方案有条不紊地处理和控制事故,尽量把事故控制在最小范围内,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
2.3.2所有员工都要熟悉报警方法,如报警电话、信号等。项目部应在办公室醒目处告示这些信息。
2.3.3事故发生后,应急领导小组应组织有关人员组成事故调查组,
对事故发生的原因进行分析并针对原因制订出防范措施,事故或紧急情况的调查见《消防安全管理规定》、《工伤事故管理办法》。
3、职责
3.1项目部事故应急救援领导小组
组长:项目经理
各专业施工组
技术负责人
项目经理
安
全
质量员
供
应
施
工
技
术
质量管理经营计划
总工长施工员
副组长:总工长、技术负责人
组员:施工员、质量员及各管理人员
3.2项目部领导的职责
3.2.1所属工程处根据本预案和有关规定负责应急指挥,“预防为主,自救为主,统一指挥,分工负责”。
3.2.2项目部负责按照人身事故抢救及应急处理的要求做好交通车辆的保障、安全保卫及生活后勤保障等工作,在特殊时期应24小时值班,负责应急响应的组织、调配及日常工作检查,并向总公司汇报险情出现及处理意见。
3.2.3项目部还要负责根据事故抢救及应急处理工作的需要做好受灾职工的思想动员、工伤、财产保险理赔、参与事故调查处理等工作。
3.2.4负责医疗器械的保管和急用供给。
3.2.5负责生活物质的供给。
3.2.6负责交通用车、抢救工器具的供给。
3.2.7对食物中毒事件制定应急准备,并积极参与其他部门应急准备的制定。
3.3安全部门的职责
3.3.1负责组织制定伤亡事故、环境事故的应紧准备和响应。
3.3.2对本预案的归口部门,负责组织各有关人员进行《应急》预案的编写、修订、变更,跟踪落实应急措施的执行,并配合办公室进行事故演习(应急事故预案演练)及紧急救护的培训。
3.3.3负责组织协调重大人身事故的应急救援和处理工作,并对损害应急救援设备抢修工作进行督促和协调,确认是否满足投运条件。
3.3.4组织制定事故技术措施,按照预案要求,统一组织和调配事故应急所需设备,组织对项目部事故抢救队伍和应急处理的准备情况进行督促检查。
3.3.5组织和参加人身安全事故的调查分析、处理工作。
3.3.6参加“事故应急处理预案”的审查工作,负责对事故应急处理及抢救工作情况进行审查、督促和落实。
3.3.7负责与地方安全部门的协调、沟通和配合工作。
3.3.8协助财务部门进行财产保险理赔。
3.3.9负责将应急培训计划纳入年度培训计划,并组织事故演习、紧急救护的培训。
3.4保卫部门的职责
负责组织制定火灾、爆炸应急准备。
负责事故现场的警戒保卫、人员疏散的管制。
3.5工程技术部门的职责
工程技术部门负责有毒有害物质、油品使用中泄漏、构筑物坍塌的应急准备,并对各部门应急准备提供技术上的保障。
3.6物资设备部门的职责
物资设备部门制定贮存有毒有害物质、危化品、油品和设备运行及停电事件的应急准备。
4、典型事故处理预案
4.1发生起重设备事故处理预案
发生紧急事故时,发现人应立即向应急组织机构成员或组长及项目部应急组相关成员报告,亦可根据紧急事态情况直接报告地方相关救援机构。吊装队应急组长必须立即向项目部应急组报告,并立即赶到现场。组织人员进行救援。
项目部应急组相关成员接到报告后立即赶到现场,同时向项目部应急组副组长或项目部应急组组长报告,报告后不得离开现场,应组织人员进行救援。项目部应急组组长、副组长根据现场紧急事态情况迅速启动应急预案,并立即报告地方救援机构,同时向公司应急救援机构报告。公司应急组组长根据事态情况协调和部署救援工作,必要时组织公司救援组有关成员赶赴现场指挥协调。
应急资源配备
各级应急组织机构办公室必须设置固定电话,应急组成员联系电话应保持畅通,大型设备吊装的施工区域醒目位置悬挂应急图,应以视觉方式向全体员工展示撤离路线、紧急出口的位置以及其它关键设施的位置。在大型吊装设备的施工区域醒目位置悬挂安全警示标识牌。大型设备吊装的施工区域禁止非该项目施工人员进入,项目部综合办公室配备足量急救药品,备置救护车与其它医疗救助设备。
培训与演练