CISCO(思科)的故事
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约翰· 约翰·钱伯斯
约翰· 约翰·钱伯斯是当今世界最出色的企业经理人之一。 在他的领导下,思科公司获得了前所未有的发展。 当钱伯斯1991年 当钱伯斯1991年1月加盟思科系统公司担任副总裁 时,思科当年的销售收入仅为7000万美元,拥有 时,思科当年的销售收入仅为7000万美元,拥有 300名员工,市场价值仅为6亿多美元。约翰· 300名员工,市场价值仅为6亿多美元。约翰·钱伯 斯从1995年 斯从1995年1月开始担任总裁兼首席执行官,经过 4年多时间,思科确立了在联网工业所有主要领域 的领先地位,同时拓展了新的市场领域。微系统 公司之前,詹德先生曾在Apollo Computer和 公司之前,詹德先生曾在Apollo Computer和Data General担任高级管理职务。 General担任高级管理职务。
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思科的发展
缔造Cisco奇迹的另一位重要人物就是约翰 缔造Cisco奇迹的另一位重要人物就是约翰. 奇迹的另一位重要人物就是约翰. 莫里奇( Morgridge)。莫里奇1988 )。莫里奇 莫里奇(John Morgridge)。莫里奇1988 年加盟Cisco,担任CEO兼总裁 兼总裁。 年加盟Cisco,担任CEO兼总裁。在他担任 CEO期间 他将一个年收入只有500万美元 CEO期间,他将一个年收入只有500万美元 期间, 的公司,转变为10亿美元的巨头 亿美元的巨头( 的公司,转变为10亿美元的巨头(1995 ),从只有 人的小型公司变成了 从只有34人的小型公司变成了2260 年),从只有34人的小型公司变成了2260 人的大公司。1990年 他将Cisco成功上市 成功上市。 人的大公司。1990年,他将Cisco成功上市。 1995年起至今 莫里奇担任着Cisco的董事 1995年起至今,莫里奇担任着Cisco的董事 年起至今, 会主席一职。 会主席一职。
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高价收购Crescendo 高价收购Crescendo
1993年 月,他们准备以9000万美元收购 1993年8月,他们准备以9000万美元收购 Crescendo 公司。后来钱伯斯回忆起参加董 事会前的恐惧:“ 事会前的恐惧:“我们不知道董事们将有 什么反应,因为按常理,高科技兼并的效 果往往并不理想” 果往往并不理想”。结果董事会却开了绿 灯,这大概是思科历史上最英明的决策。 一个月内,Crescendo成了囊中之物(到 一个月内,Crescendo成了囊中之物(到 1996年,Crescendo的集线器收入就达5 1996年,Crescendo的集线器ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ入就达5亿美 元)。从此思科胃口大开。
之所以选择金门桥做为公司LOGO,就是想表达网络就是一个桥梁含义,我们知道 之所以选择金门桥做为公司LOGO,就是想表达网络就是一个桥梁含义,我们知道 思科的第一个产品就是路由器,而从功能上讲路由器就是一个桥梁,能够将不同的 网络联在一起。 cisco代表着沟通,代表着桥梁,将人与人连接起来 cisco代表着沟通,代表着桥梁,将人与人连接起来 2
思科
/
2010.12
Company
Copyright © by ARTCOM PT All rights reserved.
Logo
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Cisco 名字的由来
1984年在思科成立之初,由于公 1984年在思科成立之初,由于公 司位于硅谷,而硅谷在旧金山, 思科创始人就将“ 思科创始人就将“San Francisco (旧金山)”除去前面的英文, 将剩下的“cisco” 将剩下的“cisco”一词将公司命名。 据说当时很多公司名字准备叫 San Francisco的,但是美国有法 Francisco的,但是美国有法 律规定不允许使用地区名称作为 公司的名字,所以取了San 公司的名字,所以取了San Francisco后五个字母cisco作为了 Francisco后五个字母cisco作为了 公司的名称 当初申请建立公司的时候,一 个委托人不小心把印有 SanFrancisco的前7 SanFrancisco的前7个字母的纸片 撕掉了,后来没办法就成Cisco。 撕掉了,后来没办法就成Cisco。
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钱伯斯说:“当时间以‘互联网年’来衡量时, 即时光飞逝,根本无法去消除竞争。我们需要做 的就是为自己买些时间。你无须通过公司的心脏 下赌注,并让全世界看到它流血。我认为这不必 要,也没有建设性”。
也是这段话让我想起《奋斗》 也是这段话让我想起《奋斗》 中徐志森的话: 以前我认为, 中徐志森的话:“以前我认为, 成功的商人是靠算计, 成功的商人是靠算计,但当我 到了华尔街才知道不是, 到了华尔街才知道不是,最成 功的商人,靠的是气势, 功的商人,靠的是气势,你要 告诉他们,这是我的! 告诉他们,这是我的!这是我 这也是我的! 的!这也是我的!YOU GET OUT HERE!” !
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最具传奇色彩的是一家生产光纤设备的公司Cerent 最具传奇色彩的是一家生产光纤设备的公司Cerent 公司。1999年,钱伯斯遇到这家新公司的CEO罗 公司。1999年,钱伯斯遇到这家新公司的CEO罗 素,就单刀直入:“ 素,就单刀直入:“告诉我,我出多少钱能把你 的公司买过来?”罗素先生也很风趣地:“ 的公司买过来?”罗素先生也很风趣地:“告诉 我吧,我花多少钱才能使你放弃这个想法?” 我吧,我花多少钱才能使你放弃这个想法?”最 终,思科以价值69亿美元的股票收购了这个当时 终,思科以价值69亿美元的股票收购了这个当时 两年才1000多万美元销售收入的小公司。有人因 两年才1000多万美元销售收入的小公司。有人因 此形容钱伯斯“ 此形容钱伯斯“像一匹来自硅谷的狼,不断地搜 寻适合兼并的猎物” 寻适合兼并的猎物”。
CISCO/思科的成立 CISCO/思科的成立
1984年 思科在硅谷的圣何塞成立, 1984年,思科在硅谷的圣何塞成立,创始人是斯 坦福的一对教师夫妇列昂纳德. 坦福的一对教师夫妇列昂纳德.波萨克 Bosack)和桑德拉(Leonard Bosack)和桑德拉-勒纳 Lerner)。 )。波萨克是斯坦福大学计算机 (Sandy Lerner)。波萨克是斯坦福大学计算机 系的计算机中心主任, 系的计算机中心主任,勒纳是斯坦福商学院的计 算机中心主任。 算机中心主任。两位计算机主任联姻也是一段佳 话。更重要的佳话当然是他们设计了一种新型的 联网设备,用于斯坦福校园网络(SUNet), ),将 联网设备,用于斯坦福校园网络(SUNet),将 校园内不兼容的计算机局域网整合在一起, 校园内不兼容的计算机局域网整合在一起,形成 一个统一的网络。这种装置叫“多协议路由器” 一个统一的网络。这种装置叫“多协议路由器”, 它标志着联网时代的真正到来。 它标志着联网时代的真正到来。
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嗯。就这样
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约翰· 约翰·钱伯斯
约翰· 约翰·钱伯斯是当今世界最出色的企业经理人之一。 在他的领导下,思科公司获得了前所未有的发展。 当钱伯斯1991年 当钱伯斯1991年1月加盟思科系统公司担任副总裁 时,思科当年的销售收入仅为7000万美元,拥有 时,思科当年的销售收入仅为7000万美元,拥有 300名员工,市场价值仅为6亿多美元。约翰· 300名员工,市场价值仅为6亿多美元。约翰·钱伯 斯从1995年 斯从1995年1月开始担任总裁兼首席执行官,经过 4年多时间,思科确立了在联网工业所有主要领域 的领先地位,同时拓展了新的市场领域。微系统 公司之前,詹德先生曾在Apollo Computer和 公司之前,詹德先生曾在Apollo Computer和Data General担任高级管理职务。 General担任高级管理职务。
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思科的发展
缔造Cisco奇迹的另一位重要人物就是约翰 缔造Cisco奇迹的另一位重要人物就是约翰. 奇迹的另一位重要人物就是约翰. 莫里奇( Morgridge)。莫里奇1988 )。莫里奇 莫里奇(John Morgridge)。莫里奇1988 年加盟Cisco,担任CEO兼总裁 兼总裁。 年加盟Cisco,担任CEO兼总裁。在他担任 CEO期间 他将一个年收入只有500万美元 CEO期间,他将一个年收入只有500万美元 期间, 的公司,转变为10亿美元的巨头 亿美元的巨头( 的公司,转变为10亿美元的巨头(1995 ),从只有 人的小型公司变成了 从只有34人的小型公司变成了2260 年),从只有34人的小型公司变成了2260 人的大公司。1990年 他将Cisco成功上市 成功上市。 人的大公司。1990年,他将Cisco成功上市。 1995年起至今 莫里奇担任着Cisco的董事 1995年起至今,莫里奇担任着Cisco的董事 年起至今, 会主席一职。 会主席一职。
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高价收购Crescendo 高价收购Crescendo
1993年 月,他们准备以9000万美元收购 1993年8月,他们准备以9000万美元收购 Crescendo 公司。后来钱伯斯回忆起参加董 事会前的恐惧:“ 事会前的恐惧:“我们不知道董事们将有 什么反应,因为按常理,高科技兼并的效 果往往并不理想” 果往往并不理想”。结果董事会却开了绿 灯,这大概是思科历史上最英明的决策。 一个月内,Crescendo成了囊中之物(到 一个月内,Crescendo成了囊中之物(到 1996年,Crescendo的集线器收入就达5 1996年,Crescendo的集线器ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ入就达5亿美 元)。从此思科胃口大开。
之所以选择金门桥做为公司LOGO,就是想表达网络就是一个桥梁含义,我们知道 之所以选择金门桥做为公司LOGO,就是想表达网络就是一个桥梁含义,我们知道 思科的第一个产品就是路由器,而从功能上讲路由器就是一个桥梁,能够将不同的 网络联在一起。 cisco代表着沟通,代表着桥梁,将人与人连接起来 cisco代表着沟通,代表着桥梁,将人与人连接起来 2
思科
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2010.12
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Cisco 名字的由来
1984年在思科成立之初,由于公 1984年在思科成立之初,由于公 司位于硅谷,而硅谷在旧金山, 思科创始人就将“ 思科创始人就将“San Francisco (旧金山)”除去前面的英文, 将剩下的“cisco” 将剩下的“cisco”一词将公司命名。 据说当时很多公司名字准备叫 San Francisco的,但是美国有法 Francisco的,但是美国有法 律规定不允许使用地区名称作为 公司的名字,所以取了San 公司的名字,所以取了San Francisco后五个字母cisco作为了 Francisco后五个字母cisco作为了 公司的名称 当初申请建立公司的时候,一 个委托人不小心把印有 SanFrancisco的前7 SanFrancisco的前7个字母的纸片 撕掉了,后来没办法就成Cisco。 撕掉了,后来没办法就成Cisco。
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钱伯斯说:“当时间以‘互联网年’来衡量时, 即时光飞逝,根本无法去消除竞争。我们需要做 的就是为自己买些时间。你无须通过公司的心脏 下赌注,并让全世界看到它流血。我认为这不必 要,也没有建设性”。
也是这段话让我想起《奋斗》 也是这段话让我想起《奋斗》 中徐志森的话: 以前我认为, 中徐志森的话:“以前我认为, 成功的商人是靠算计, 成功的商人是靠算计,但当我 到了华尔街才知道不是, 到了华尔街才知道不是,最成 功的商人,靠的是气势, 功的商人,靠的是气势,你要 告诉他们,这是我的! 告诉他们,这是我的!这是我 这也是我的! 的!这也是我的!YOU GET OUT HERE!” !
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最具传奇色彩的是一家生产光纤设备的公司Cerent 最具传奇色彩的是一家生产光纤设备的公司Cerent 公司。1999年,钱伯斯遇到这家新公司的CEO罗 公司。1999年,钱伯斯遇到这家新公司的CEO罗 素,就单刀直入:“ 素,就单刀直入:“告诉我,我出多少钱能把你 的公司买过来?”罗素先生也很风趣地:“ 的公司买过来?”罗素先生也很风趣地:“告诉 我吧,我花多少钱才能使你放弃这个想法?” 我吧,我花多少钱才能使你放弃这个想法?”最 终,思科以价值69亿美元的股票收购了这个当时 终,思科以价值69亿美元的股票收购了这个当时 两年才1000多万美元销售收入的小公司。有人因 两年才1000多万美元销售收入的小公司。有人因 此形容钱伯斯“ 此形容钱伯斯“像一匹来自硅谷的狼,不断地搜 寻适合兼并的猎物” 寻适合兼并的猎物”。
CISCO/思科的成立 CISCO/思科的成立
1984年 思科在硅谷的圣何塞成立, 1984年,思科在硅谷的圣何塞成立,创始人是斯 坦福的一对教师夫妇列昂纳德. 坦福的一对教师夫妇列昂纳德.波萨克 Bosack)和桑德拉(Leonard Bosack)和桑德拉-勒纳 Lerner)。 )。波萨克是斯坦福大学计算机 (Sandy Lerner)。波萨克是斯坦福大学计算机 系的计算机中心主任, 系的计算机中心主任,勒纳是斯坦福商学院的计 算机中心主任。 算机中心主任。两位计算机主任联姻也是一段佳 话。更重要的佳话当然是他们设计了一种新型的 联网设备,用于斯坦福校园网络(SUNet), ),将 联网设备,用于斯坦福校园网络(SUNet),将 校园内不兼容的计算机局域网整合在一起, 校园内不兼容的计算机局域网整合在一起,形成 一个统一的网络。这种装置叫“多协议路由器” 一个统一的网络。这种装置叫“多协议路由器”, 它标志着联网时代的真正到来。 它标志着联网时代的真正到来。
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嗯。就这样
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