三公经费审计报告

三公经费审计报告

导语：20XX年3月6日，云南省监察厅副厅长杨慧琼在接纳《中国纪检监察报》采访时提到，在现行财务制度下，“三公经费”被以会议费、培训费等花样替代核销，客观上给监视三公经费管理和操纵酿成窒息，也加大了会议费的包袱。

三公经费审计报告

自收到贵单位对我局《20XX年莲都区公务支出公款消费专项审计报告》后，我单位及下属单位相关干部认真分析了在日常财务管理工作中存在的问题，尤其是局主要领导十分重视本次审计结果，立即组织相关人员针对存在的问题再次进行了自审，并以客观、积极的态度加以整改，现将整改情况汇报如下：

一、关于区流动办公务用车运维费用超控制数支出的问题。区流动办公务用车为丰田牌面包车(车牌为浙KA7782)，属XX年省计生协调拨车辆，因该车编制在省计生协，未纳入莲都区财政车辆编制数，因此，区流动办与区指导站两家单位车辆均分了区指导站公务用车运行维护费指标数，即区流动办、区指导站两家单位公务用车运行维护费指标数仅有

2万元。在日常工作上，各个乡镇、街道外出开展计划生育工作大多依赖此车，全年业务量大。再加之区流动办车辆为旧车，故障频繁，修理费用较高，且使用频率高，燃料等消

耗量较大，致使在该项支出上略高于预算指标数万元。今年

6月初，我单位已向区财政局提交了报废申请，并获准报废，批复文件为《区财政局关于同意车辆报废的批复》(莲财〔20XX〕104号)，我单位将根据有关文件精神及时办理车辆报废手续。

二、关于公务接待费用现金支出的问题。20XX年，区计生局机关、区流动办、区计生指导站分别以现金支付方式支出公务接待费用万元、万元、万元，其主要原因是我单位在安排某些公务接待活动时，本着节俭和便利的原则，选择了一些规模较小的餐饮店，消费后才发现餐饮店无法出具正规餐饮发票且不支持公务卡刷卡支付，故只能进行现金支付。针对该问题，我单位已要求局机关办公室、下属单位严格落实公务卡结算制度，减少现金支付方式结算。

在今后的工作中，我单位将以本次审计为新的契机，继续严格执行各项财经法规，严守财经管理纪律，重点加强以下几个方面的工作：

一是加强队伍建设。组织财会人员学习《财会基础知识》，学习相关预决算等专业技术，抓好业务技能培训，强化思想训练，提高财会人员的业务水平。组织全体干部集中学习各项财经规定，让每位干部做到心中有数。

二是加强财务管理。严格遵守各项财经纪律，不断建立健全财务内部管理制度。1、加强专项资金的管理。对专

项资金，注重资金使用效益，实行财政专户管理，确保专款专用，不挤占挪用。2、加强经费支出的管理。完善支出审核、报销等管理有关制度，深挖节支潜力，从严控制购置费、招待费、车辆费用等开支，紧缩财政支出，坚决制止铺张浪费。

三是加强固定资产的管理。对本单位的固定资产进行逐项登记核查，健全固定资产相关帐簿，加强对固定资产的管理，防止国有资产流失。

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强壮的会议费开支

就云南来看，会议费的开支不绝是云南各级政府部门的强壮包袱，而且这包袱越来越重。

事实上，经费。除接待、公车、出国经费外，会议费也被列入“三公经费等寻常支付”中。主题整治三公经费题目时，也把“会议费”这个“寻常支付”费用捆绑在一起，只不过会议费并未归入公然的界限。会议费，被看成是一种至理名言的浪费。

20XX年3月6日，云南省监察厅副厅长杨慧琼在接纳《中国纪检监察报》采访时提到，在现行财务制度下，“三公经费”被以会议费、培训费等花样替代核销，客观上给监视三公经费管理和操纵酿成窒息，也加大了会议费的包袱。

近年来，会议费开支强壮的题目成为场地政府的一块

心病。就云南来看，会议费的开支不绝是云南各级政府部门的强壮包袱，而且这包袱越来越重。

XX年，为了整治会议费“收缩”的题目，云南在全省范围内下发了《关于端庄控制和榜样会议文件庆典论坛访问的履行意见》。制定了六大措施，严管县级以上政府部门的会议费开支。其中提到：县级以上政府要肆意控制和紧缩会议，以至作废一些场地性的论坛和非必要性的会议。同时云南边面明确要鼎新会议形式，并严控会议经费预算、报销。当年，云南制定的目的，是在XX年的根源上，听听三公。把会议、庆典、论坛经费紧缩20%。

但是，这份意见出台后，云南省的会议费支付并未明明省略。据省审计厅此次审计的数据显示，20XX年和20XX 年，受审计的18个部门会议费都在增加。20XX年，18个部门的会议费为万元，20XX年为万元。与此同时，还表现会议费无预算、超程序、超范围支付的状况，其中较为明明的是发改、人社、扶贫、环保等部门。

汪文受访时强调，固然审计的只是18个部门的三公经费、会议费的支付，并不代表扫数省级单位，但他不否认云南的会议费有整体增进的趋向。

“此刻每年省政府也在发通知，条件可不开的会议尽量不开，更多强调开视频会议。”据他揭破，从审计的数据来看，20XX年，视频会议，为云南省减削了1000多万元。

此外，会议能否在指定的宾馆开，本钱能否依照云南章程的会议类别执行，“审计部门不绝在做监视”。

“0元预算”带来的质疑

“三公经费管理应做到责权明确，严肃问责。公然的数据该当真实可信，要经得起社会的监视、质询。”

三公经费应该如何有用监管?

省审计厅办公室主任汪文、省审计厅财政审计处处长刘涛先容，三公经费管理制度。云南省实行“谁公然，谁控制”，即单位一把手是第一负担人。这并不意味着负担主体的明确。就目前来看，云南并没有任何单位的一把手因三公经费开支太大或违规而遭到科罚。审计厅相关人士也表示，“主要是没有人究查就没事。有人究查，查到公然的状况跟现实状况不符，单位的一把手就是主要控制人”。

云南大学经济学院党委书记、教授郭树华则以为，三公。“这样章程太过笼统。三公经费的开支还得细化榜样，明确到部门和小我头上，查清究竟是谁在花这个钱、能否用在明处，不然很难找到负担人。更不能由于一个部门三公然支大，就把负担归到主要指引的头上”。

郭树华以为，有了明确的责权主体，技能做到规划化管理三公经费。“公然之后的监视、问责如何实行，云南并没有明确的章程。应该有相应的法规。同时，监管与被监管的关连，以及责权关连，都要理顺。”