COLYST共享SAAS管理平台商业计划书(PPT30页)

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COLYST对协同的解码
数据
人
业务
产业链
准确
快速 安全 格式 方便
任务
分类 计划 跟踪 状态
需求
标准 流程 Checklist 报告
成本
销售 品质 时间 服务
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统一流程驱动
供应商
实时同步开发
客户
企业间在线协同
合作伙伴
多系统应用集成
Байду номын сангаас
信息安全共享 制造厂
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工程中心 可视化过程监控
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什么是COLYST？
主机厂
ENGINEER
3 机会
4 竞争分析
a. 机会源自：汽车行业对企业间协同效率上提出 的日益增长的需求。
a. 竞争对手：TRUBIQUITY (北美)；OPENDXM (欧洲)；
b. 国内目前还没有同类产品。
5 市场与盈利
a. 这个领域，目前国内还是空白。未来，仅汽车行业消费额将达到1亿人民币/年 b. “COLYST”将以平台使用费、实施费、数据流量或其他增值服务作为盈利模式。
c. 实现行业上下游之间的信息链协同
2 产品规划
a. 协同平台阶段，提供企业间“一站式”数据安全共享的管理平台 b. 设计协同阶段，提供上下游创新协同设计交互应用管理平台 c. 流程协同阶段，提供基于云技术的企业间产品开发的流程协同管理平台 d. 信息链协同阶段，提供基于云技术的面向企业价值链协同的服务应用平台
•构建企业之间产品研发协同管理和生产制造协同管理的桥梁，实现数据及时、准确、有 效的交互，彻底清除信息孤岛，使业务更清晰。
PLM+ERP一体化的企业信息化发展
•企业信息化由以PLM为主的技术信息化和以ERP为主的管理信息化构成 •通过PLM与SCM、CRM特别是与ERM的集成，能够把企业内部人员、过程和信息有效
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内容
1
什么是COLYST
2
产业背景、目标市场分析
3
市场推广与财务预测
4
公司和核心团队介绍
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背景
❖ 2010年的秋天，两位年轻的PLM专家毅然放弃优厚的工作待遇。为了 实现自己的梦想开始创业。成立了“睿励信息”这个注定要和“创新” 密不可分的公司。
•自制件呈减少趋势。外购件 的采购趋于集成化、全球化
•在技术上越来越依赖零部件 厂商
•企业间的协同日益受到主流 主机厂的重视，而传统PLM 厂商，并没有很好的解决方 案和成功案例
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COLYST平台简介：
构筑一个企业间协同交互管理平台，实现上下游之间多维度、实时、紧密的工作协同
数据共享阶段
构建“一站式”数据 安全共享的 管理平台
设计协同阶段
构建上下游创新协同 设计交互应用 管理平台
流程协同阶段
构建企业之间产品开 发的流程协同 管理平台
信息链协同阶段
构建面向企业价值 链协同的服务 应用平台
企业 研发平台
PLM
CAE
?Elec.
……
企业研发
……
应用系统
一切为了协同创新！
Design Center
SUPPLIER
DESIGNER
DESIGNER
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如何与供应商之间形成更快捷 的协同 • 整车厂多种数据共享渠道
，很难保证数据的一致性 和准确性 • 整车厂花费大量精力和成 本进行频繁的数据导出和 分发工作 • 供应商无法及时获取足够 、正确的数据进行协作 • 整车上很难对供应商设计 过程进行快速评审和归档
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国内汽车行业研发趋势
上下游企业之间的无缝协同工作
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内容
1
什么是COLYST
2
产业背景、目标市场分析
3
市场推广与财务预测
4
公司和核心团队介绍
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❖ 他们以超前的技术理念、朴实的工作作风和充满激情的创业梦想。吸 引了一大批志同道合的年轻人加入。在强手如林的市场中，迅速成长。 在短短的2年内，20多家主机厂提供了专业的服务。足迹遍布中国汽 车行业各个领域。并于2013年获得Siemens年度最佳合作伙伴的殊荣。
❖ 在众多的汽车行业项目实践中，他们敏锐地发现，企业间的协同效率 是企业共同的难题。于是，他们决定把提高企业协同创新的效率作为 企业使命。经过两年多的共同努力，COLYST诞生了！
COLYST商业计划书
V1.0 | 2015-10-27
SHANGHAI SOTOS AUTOMOTIVE TECHNOLOGY CO., LTD.
电梯间陈词
愿景
构建COLYST的B2B管理服务平台，实现企业之间价值链协同！
1 产品价值
a. 帮助行业上游用户构建与其研发管理平台无缝集成的工程协同设计平台 b. 帮助行业中小企业实现产品研发管理平台
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内容
1
什么是COLYST
2
产业背景、目标市场分析
3
市场推广与财务预测
4
公司和核心团队介绍
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趋势和挑战
趋势 挑战
•汽车行业主机厂对整车开发 和生产的深度逐步降低
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一切为了协同创新！
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