奥瑞金战略阐述

北京奥瑞金种子科技开发有限公司

战略阐述

一、我们的使命：发展生命科学，造福万家百姓 (2)

二、我们的愿景：成为在生命科学领域居于领先地位的国际化企业 (3)

三、我们的核心价值观：诚信、创新、让生命和自然更和谐 (4)

四、我们的核心竞争力 (6)

五、我们的三年战略发展规划 (7)

5.1战略目标 (7)

5.2战略措施 (8)

5.3风险管理 (11)

一、我们的使命：发展生命科学，造福万家百姓

奥瑞金成立之初，我们就立下了“依靠科技进步，发展民族种业”的志向。我们怀着这样的使命感，努力工作，通过研发、生产、销售玉米种子为我们的最终用户--农民创造价值。我们为农民提供的种子品种优良，质量上佳，服务周到。对农民而言，奥瑞金的种子就意味着丰收与富裕、省心与放心。

在企业发展过程中，我们不但为农民创造价值，为自己的员工提供了广阔的事业发展舞台；为我们的供应商和承包商创造了大量就业与盈利机会；为我们产品的经销商带来了丰厚的利润；即使是普通的百姓，也能够通过消费奥瑞金种子所产出的玉米体会到我们为他们带来的益处。我们在造福万家百姓、实现自身事业快速发展的同时，为股东们在奥瑞金的投资带来丰厚的回报。

众所周知，农业和制药是生命科学的两个最重要的应用领域。这五年来，我们已经通过自己在农业中的一个专门领域—玉米种业中应用生命科学的成果为万家百姓（包括农民、普通消费者、员工、供应商、经销商和股东）造福。未来，我们会不断拓展自己的业务领域，不但要在玉米种业，还要在其它粮食作物和经济作物的种业，乃至整个农业、畜牧业，甚至是制药业，应用生命科学的研究成果，为人类造福。

二、我们的愿景：成为在生命科学领域居于领先地位的国际化企业

1997年10月奥瑞金公司成立时，针对当时中国种子行业3000家企业规模小、创新能力差、管理水平落后和产业化程度低的状况，我们立下志向：决不做中国的“第3001家”种子公司，而要使奥瑞金成为中国独一无二的种子企业。

经过五年的艰苦创业，我们已经成为中国玉米种业的领先企业之一。未来，我们不但要巩固在中国玉米种业的领先地位，而且，随着我们的发展，为配合奥瑞金的使命，我们还要将业务拓展到其他作物的种业、整个农业、畜牧业、乃至制药业等所有生命科学的应用领域；我们不但要在中国发展我们的事业，还要在国际范围内开展业务。

我们的长远目标是：通过广泛吸收世界生命科学领域的最新研究成果，以强大的科研为推动力，以科技成果的产业化为核心，以优异的产品和服务质量为基础，成为在生命科学领域居于领先地位的国际化企业。

三、我们的核心价值观：诚信、创新、让生命和自然更和谐

3.1我们视诚信为立身之本。

在业务中恪守诚信的原则意味着：

我们将尽自己的努力为顾客生产质量最好的产品；

为了使更多的人认识到奥瑞金产品的价值，我们会不遗余力地宣传和推广自己的产品，但我们坚决抵制对顾客的任何误导；

在与商业伙伴的合作中，我们努力营造和维护良好的商业信用体系，坚决摒弃以诚信为代价换取任何利益；

在公司内部，我们提倡所有员工彼此之间都要坦诚相待，以高度的敬业精神，克尽职守。

3.2我们视创新为企业发展的动力，倡导并鼓励员工进行创新。

我们所致力发展的生命科学是当代科学的前沿领域，是最活跃、最需要想象力和创造力的学科。因此，只有在科研上不断创新，我们才能创造出领先于同行业的产品，在竞争中立于不败之地；

目前中国种业的企业管理水平仍然非常落后，我们虽然在管理方面比中国同行领先一步，但与国际领先企业相比，还存在着很大差距。我们将通过在管理上不断创新，缩小与国际领先企业的差距，为迎接将来更加严峻的挑战做好准备；

我们目前的成功在很大程度上应归功于商业模式的创新。未来，我们将一如既往地鼓励员工对商业模式进行创新；

我们欢迎员工提出针对公司任何方面的合理化建议，帮助公司实现持续改进。

3.3我们充分尊重人的价值，看重生命和自然的和谐。

我们视认真负责、工作高效的员工为最大的财富。所有员工无论职位高低，在人格上都是平等的；

我们强调公平原则，无论何时都公平地对待员工、客户、公众、合作伙伴和股东；

展，决不为暂时的商业利益牺牲我们的生存环境。

四、我们的核心竞争力

我们认为，奥瑞金公司到目前为止所取得的成功应归结为在以下方面具备核心竞争力：

4.1我们具备较强的战略组织实施能力。

公司成立伊始，奥瑞金的创业者就为我们定下了清晰的发展目标，五年来，我们朝着这个目标稳步迈进，上下一心，在执行中没有出现大的偏差，实现了阶段性既定目标，使我们在与同行的竞争中脱颖而出。

4.2无论在科研方面，还是在管理方面和理念方面，我们都具备很强的创新

能力。

在科研方面，我们打破国内育种业的常规，变人能化育种为商业化育种，每年在科研方面投入的资金超过销售额的6%，在比例上达到了国际先进公司的水平，远远领先于国内同行。这一切，都为将来的发展奠定了坚实的基础；

在管理方面，我们借鉴了其他行业的先进经验，引进了ISO9002全面质量管理体系，使我们目前的管理水平高出国内同行一筹；

在理念方面，我们为公司确立了远大的目标，采纳了全新的商业模式，推行了先进的营销理念。理念上的创新是我们在竞争中制胜的重要武器。

今后，我们将在继续发展核心竞争力，实现我们的战略目标。

五、我们的三年战略发展规划

5.1战略目标

5.1.1三年战略目标：

至2004年，使我们的玉米杂交种销售量达到一亿五千万斤，在全国的市场占有率达到10%。

5.1.2成功衡量

(1)至2004年，玉米杂交种销售量达到一亿五千万斤；

(2)至2004年，玉米杂交种的全国市场占有率达到10%；

(3)2002年至2004年，每年的净资产回报率（ROE）在10%以上。