八年后,2005 年11 月9日,奥瑞金在美国纳斯达克悄然上市。

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透析美国20年来十大牛股及超级黑马

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透析美国20年来十大牛股及超级黑马一、20年来美国十大牛股:排名12345678910公司名称富兰克林资源丹纳赫伊顿范斯公司联合健康集团思科国际游戏科技公司生迈公司微软百思买甲骨文20年涨幅64224%47913%38444%37672%33632%33436%30531%29266%28703%28535%备注全性投资管理机构美国领先制造商之一,精密设备类别第一资产管理消费资讯科技制造人工关节消费电子业界提供企业用软件二、近年来美国大黑马股:TASRTaser International, Inc. 开发,装配和销售主要用于执法和劳教市场的非致命动量武器。

22个月内股价上涨100倍,期间只有四个月小幅调整,一气呵成,毫不拖沓。

TASR 的超级大涨,是附和美国当时背景的,那就是反恐和安全。

05年以来,股价就一直不振了,即便如此,现在复权,还是80-100间的价。

TIETitanium Metals Corporation 是钛海绵, 熔磨产品的综合生产商。

他们是唯一在美国和欧洲有主要钛生产设施的综合生产商。

矿业股就是周期性行业,不好的时候被贬的很低,亚洲金融危机和911后,主要用钛的航空业受到空前打击,这样一来更被弄成垃圾,但周期到底终于迎来景气,而且用量缺口越来越大以至于04年以后价格更是涨的飞起来,TIE 的产能在美国是排行第一的,加之以前的不利发展导致TIE 股本出奇的小,这种规模在纳市很正常,在纽约证券市场就很打眼了,所以多重因素使之暴涨,TIE 是涨得最气定神闲得一只股票,渐渐放量,慢慢拉上珠峰,9块到1900块,历时43个月。

HANSHansen Natural Corporation 是一家控股公司,仅透过它独资拥有的两家子公司Hansen Beverage Company 和Hard e Beverage Company进行业务经营作业。

其经营活动包括营销,销售和分发不同于传统饮料,比如自然苏打,果汁,鸡尾酒调味果汁等。

真实创业励志故事通用10篇

真实创业励志故事通用10篇

真实创业励志故事通用10篇说到创业,很多创业者对于创业都有着一种难以说明的感情。

毕竟创业的成功与否关切着很多,也许创业小故事能给你一些启发。

为了帮助大家更好的写作最新创业故事,山草香整理分享了10篇真实创业励志故事。

创业励志故事篇一三个时尚女孩不愿按部就班于都市白领生活,选择和穷人做买卖的方式走上了创业之路,她们看似带有堂吉诃德式的梦想后面,是她们帮扶穷人的热情和冒险的信念。

哈佛女孩乔琬珊、剑桥女孩艾莉娅的创业项目都来自中国,菲律宾华裔女孩金百利也把未来目标放在了中国,毕业于名校的她们选择了和乡村、贫民窟的穷人做买卖来创业,牦牛、蜂蜜、螺旋藻,这些惯常的事物在她们眼中都是未来财富的代名词,创业梦想的背后还有她们帮扶穷人的热情,她们相信商业是解决贫困的利器。

和穷人做买卖来创业,名校毕业后,乔琬珊、艾莉娅、金百利,三个来自不同地区的女孩,都选择了这份有点奇怪的工作。

毕业于哈佛大学的乔琬珊,看中了中国丰富的牦牛资源,20xx年来华创办公司,从偏远地区牧民手中收购牦牛纤维,生产家用服饰、儿童服装和纱;艾莉娅从剑桥大学毕业后,先在非洲从事可持续发展项目的运作,20xx年在云南创办了香格里拉农场,生产纯天然的蜂蜜;在菲律宾贫民窟出生的金百利,目睹了贫困、营养不良与死亡,从法国留学回来后,她选择的不是帮穷人赚钱,而是为穷人省钱,开发低成本的螺旋藻糖果和粉末,战胜“营养缺乏症”。

她们不是大人物,也没有很多钱。

她们怀揣起的只是一个帮扶穷人的梦想,还有一颗冒险的心。

在5月14日的第三届卡地亚女性创业家亚洲区决赛入围选手揭晓仪式上,三个女孩谈起她们的梦想。

她要做中国“蜂王”27岁,20xx年毕业于剑桥大学经济学专业。

先在非洲从事可持续发展项目的运作,20xx年在云南创立香格里拉农场,生产纯天然的蜂蜜。

香格里拉农场帮助农民安装蜂箱以及包装、销售蜂蜜,她坚信“商业是处理贫困问题的强大武器”。

创业秘笈:蜂蜜她喜欢蜂蜜,或者泡蜂蜜茶,或者把蜂蜜涂在面包上,有时候,她甚至直接用勺子舀着吃。

红牛“老铁”奥瑞金

红牛“老铁”奥瑞金

红牛“老铁”奥瑞金作者:梁玉龙来源:《商界》2017年第05期从为红牛、加多宝做饮料罐,到向“制造+”服务业升级,奥瑞金打破了制造业的游戏规则。

先来做一道算术题——一罐饮料卖五块五,分给易拉罐厂八毛钱。

该饮料一年销售230亿元,其中90%的易拉罐采购自同一家厂商。

问:这家易拉罐厂这一年的经营收入是多少?30.1亿元?错!是66.6亿元。

因为这家易拉罐厂还有其他客户,以及多元的经营方式。

这就是奥瑞金,A股上市,市值近200亿元的金属包装公司。

那个贡献了30亿元的“现金奶牛”,就是中国第一运动功能饮料“红牛”。

当制造业都在谈转型升级的时候,奥瑞金绝对是一个另类。

它从“傍大款”起家,现在又买足球队,又代理广告。

考虑到它金属包装企业的身份,一切看起来如此地不正经。

但老板周云杰坚称,“没有忘本”。

NHL入华幕后2017年1月,NHL(北美冰球联盟)全明星慈善赛上,周云杰穿着厚重的冰球服,站在门线之前。

他是本队的守门员。

对手队伍中,加拿大人气明星贾斯汀·比伯被众星捧月。

他得到了很多进攻机会,全被周云杰化解。

“如果我在他这个年纪,相信我会打得更好。

”56岁的周云杰意犹未尽。

并非自夸,周云杰曾是个专业选手。

他毕业于北京什刹海体校,在1970年代是北京冰球队的球员,司职守门员。

不过,这不是他站到NHL全明星赛现场的主要原因。

早在2013年,周云杰就和NHL有过接洽。

2015年11月,奥瑞金成为NHL棕熊队在中国的唯一市场推广合作伙伴,也是第一个登陆NHL的中国企业。

2016年7月,奥瑞金又与波士顿棕熊队达成战略合作,并签下了棕熊队的88号球员David Pastrnak在亚洲区的经纪独家代理;今年3月,奥瑞金更是主导了NHL中国赛从无到有的整个过程,成为了NHL在中国的创始伙伴。

加拿大媒体称周云杰为“带着NHL进入中国的幕后男人”。

一家金属包装公司涉足冰球产业,难道只是因为老板的喜好?显然不是。

因为除此之外,周云杰还投资了以中国男子花剑队主教练王海滨命名的王海滨击剑俱乐部。

解读 《贼巢》 脱水精华版

解读 《贼巢》 脱水精华版

解读《贼巢》脱水精华版忠实传递价值,解读全球好书你好,这里是席玛讲述,今天我要为你解读的这本书,叫做贼巢。

副标题是美国金融史上最大内幕交易网的猖狂和覆灭。

从1980年到1990年十年时间,这是美国金融的黄金十年,当时股市持续上涨,经济欣欣向荣,但是呢,这也滋生着美国有史以来规模最大的金融犯罪。

一批华尔街人互相提前泄露交易信息,编织出了一张巨大的内幕交易网,以此大发横财。

这个网络的覆灭,直接促成了美国新的证券法规的出台,又间接的引发了1987年,美国股市崩盘和1989年日本股灾。

本书的作者叫詹姆斯B,斯图尔特啊,是一名资深的记者,他曾经为纽约时报和纽约客写作,斯图尔特因为对美国商业、法律和政治上的重大事件进行过细致考察,被称为记者的楷模,他所写的这本贼丑描述了这张内幕交易网络猖狂和覆灭的过程啊,这并不是一起案件,而是大大小小多个华尔街人物彼此独立的作案。

作者通过对四个中心人物的描写,再现了他们通过内幕交易发财致富有身陷囹圄的过程,其中一个主犯仅个人罚款就缴纳了13亿美金,相当于是多少啊,90亿人民币。

这本书出版20年来经久不衰,一直被视为金融犯罪类别的经典读本,他拿过美国新闻最高荣誉普利策奖,还被福布斯杂志评为20本具有影响力的商业书籍以及财富杂志推荐的商业经典,这四个中心人物是如何在华尔街编织内幕交易网的?如何圈走了至少30亿美金,最终他们又是如何覆灭的呢?下面就让我们一起走进贼巢,走进这场圈钱狂欢。

1980年代的华尔街是一片自由主义的乐土,时任总统里根反对政府对市场的限制,认为只要是市场行为就是正确的,所以金融交易也是无拘无束的,即便出现了犯罪行为,也只有一两个倒霉蛋被查处,其他人呢,依旧是逍遥法外,这就导致了华尔街上犯罪活动十分猖獗啊,人们的胆子呢,是越来越大。

其中最典型的犯罪就是内幕交易,内幕交易是什么呢?指的是金融从业者根据内幕信息买卖股票,或者是帮助别人买卖股票的行为,比如说在上市公司的并购当中,甲公司要买下乙公司,一般呢,以公司的股票它就会大涨,如果说在消息宣布之前能够囤积各以公司的股票,那么你就能够大捞一笔,也就是说公司即将被收购的消息,这是最值钱的。

国际著名工程公司简介

国际著名工程公司简介

垄项目。 •风力収申 仅 1980 年廹始 COWI 涉足风能颀域,幵丏参不了许多风力収申项目,总裃机容量超迆几 千兆瓦;仅卑独风力収申机系统,到风力柴油収申复合系统,直至大垄风力収申机制造厂, 涉及的项目十分广泌,为私人投资者、政店、以及陆上戒海上风申的供应商和承包商的各 种项目提供了与业的服务。 •石油和天然气 COWI 为石油天然气行业提供与业的和多学科综合的服务,服务范围包括海上和陆上的油 田廹収、设备巟程及平台拆除。关他仸何行业的波劢都丌如石油天然气行业剧烈。丌断波 劢的油价要求操作者、权姕机杴和承包商兴有持续的适应能力。自仅上丧丐纨 60 年代, COWI 就廹始帮劣宠户应对这丧持续发化市场的挅戓。所以,圃石油天然气行业的各丧斱 面都可提供与业的多学科综合的服务。 ★ 水和环境
丹麦 COWI 公司
COWI 是丹麦一家颀兇的国际咨询公叵。创立二 1930 年,至仂工圃全球 175 丧国家迈 作了 50,000 多丧项目。COWI 圃全球有 4500 名雇员,包括巟程帅、生物学家、地质学 家、绉济学家、测量学家、人类学家、社伕学家和廸筑帅。COWI 颀导着一部分全球最大 的基础设斲巟程项目。COWI 公叵设有 9 丧部门,圃 35 丧国家有分公叵和办亊处,所有 国家的项目办公客都是自巤管理的。关丨最大的一家海外子公叵圃挪姕,约有 700 名员巟。 COWI 公叵绉营管理层讣为,国际市场不丹麦本圁同样重要。 COWI 公叵圃巟程、环境及社伕绉济三丧颀域提供多学科的咨询服务,仅对兴体项目的与 业咨询到综合觃划以及对大垄巟程迚行包括监理、迈营维护等典容圃典的整体设计服务。 桥梁巟程是该公叵的一项核心业务,公叵参不了丹麦及丐甸上许多大桥的设计监理巟作, 著名桥梁有:丹麦大贝尔特通道主跨为 1624 米长的悬索桥,厄勒海峡通道的引桥和主跨 为 490 米长的公路铁路两用斜拉桥、香港昂船洲大桥、智利查考海峡大桥、泋国诹曼底大 桥等。 2000 年 5 月公叵确定了新的収屍目标。收贩了徇国铁路咨询公叵 ETC 和丹麦著名的咨询 集团 Kampsax,吐实现公叵的新目标更迈迚了一步。公叵对未来的屍望是:要成为北欧 颀兇的、多学科咨询公叵,幵圃提供某互与业咨询服务斱面成为国际市场的颀导者。 COWI 公叵圃云洲(包括丨国)、欧洲、丨东、非洲和美洲等许多国家拞有帯设分支机杴 和附屎办亊处。2007 年的营业额约达到 4 亿欧元,使关圃北欧继续俅持着颀兇的咨询公 叵之一的地位,幵成为丐甸上这三丧与业颀域的行业颀兇者。这充分证明了 COWI 圃以下 颀域典提供的咨询服务兴有丐甸级水准: ★ 巟业不能源 圃巟业化国家,能源是基础设斲廸设丨的重要部分,征多居民和机杴都依赖二能源供应结 杴,幵丏叐到它的影响。COWI 积杳致力二能源廹収颀域,幵丏满足绉济和环境可持续収 屍的要求。关丨包括气候发化、能敁提高、风力収申、石油和天然气等。 •气候发化 气候发化工绉成为全球人类兯同体最大的环境挅戓。气候发化的挅戓圃丐甸范围典影响着 政店资劣的企亊业以及私营部门。通迆联合国气候发化框架公约理亊伕,气候发化大伕以 及《亪都讧定乢》的签订生敁,国际以及各国均兇后对政答、绉济、金融以及制庙影响做 出应对政答。为了达到《亪都讧定乢》丨所仃终的兰二清洁収屍机制环境挃标的要求, COWI 圃相兰清洁収屍机制项目斱面提供了技术支持不咨询服务。COWI 员巟对《联合国 气候发化框架公约》及《亪都讧定乢》相兰的政答泋觃斱面拞有敂锐的洞察力。为政店部 门实斲国际谈判之后的结果提供了详实的分杵报告。同旪也帮劣他们设计和诂估了相兰政 答和斱泋以及相兰制庙的廸立。 •能敁提高 COWI 圃全球参不了伒多的能源巟程和能源觃划项目,多年为丹麦能源部门提供觃划和収 屍的咨询服务。而丏,由二拞有多与业的咨询团队,可提供对环境产生最小影响的设计斱 案。COWI 的服务包括能源诂估研究、总体觃划和全系统的巟程设计。另外,项目管理、 巟程监理、项目试迈行及关后续巟程咨询均为服务范围。项目既包括小垄项目,也包括大

“奥瑞金”这样抱上红牛的“大腿”

“奥瑞金”这样抱上红牛的“大腿”

“奥瑞金”这样抱上红牛的“大腿”作者:陈亦权来源:《智富时代·时代财富》 2017年第9期很多人对“奥瑞金”这家企业可能比较陌生,但它的客户全都大名鼎鼎,比如红牛、旺旺、加多宝、青岛啤酒、燕京啤酒、银鹭八宝粥、达利园等。

国内市面上你所能看到的中高档食品易拉罐,几乎全部出自“奥瑞金”。

“奥瑞金”的创办人名叫关玉香。

1994年,55岁的关玉香从北京仪表厂退休后去海南旅游,她发现当地的饮料和果汁产业发展得如火如荼,却没有做包装的,更没有做罐子的。

关玉香心想:在海南建一个制罐厂专做包装生意会怎么样?不久后,关玉香就带着儿子和30万元积蓄来到海南创立了“奥瑞金”公司。

起初,奥瑞金只有16个员工和一条相当简陋的生产线,客户都是一些小厂。

第二年,国际知名品牌红牛进入中国,在深圳设厂。

红牛对包装要求十分严苛,要求粉末补涂,就是易拉罐中间的那个焊缝要补一次涂料,这样做的目的是为了提高产品质量。

可当时国内根本没有这样的粉末补涂工艺,更何况就算是有这样的工艺,也将会在很大程度上提高成本,减少利润,所以红牛找了很多包装厂商,但没有一家愿意和红牛合作。

关玉香听说这个事情后,马上找到红牛,她当时的能力虽然远远不能满足红牛的要求,但她非常自信地对红牛的工作人员说:“两个月后,我再邀请你们去我的厂里参观。

”关玉香马上跑到瑞士进口最好的补涂机,并引进最先进的技术。

两个月后,关玉香带着红牛的人到厂里参观,果然得到了红牛的认可,这也就意味着“奥瑞金”的产品质量达到了国际标准。

当时,其它小厂的老板听说这个事情后,纷纷在背后嘲笑关玉香说:“她这样做还能赚钱吗?自己断自己的路罢了,看她将来怎么后悔。

”不过这些话传到关玉香的耳朵里后,她却一点也不生气,反而非常高兴地表示:“别人越是不愿意做,我越是要把它做好,只有这样才能突破自己。

”果然,跟红牛合作后,“奥瑞金”迅速发展起来,而许多小厂则逐渐被淘汰了。

此后,红牛先后在北京、武汉和广州建厂,“奥瑞金”都跟了过去,为了减少运输成本,两家公司的厂房甚至建在了一起,把“混居”模式发挥到了极致。

中国企业绝望的资本食物链

中国企业绝望的资本食物链

中国企业绝望的资本食物链:养肥做空拯救 2011年08月01日 12:08 《中国企业家》杂志养肥-做空-拯救,这是一个完美到可以令很多此前从未出过国门的中国企业感到绝望的资本食物链文 | 本刊记者房煜李聪编辑 | 吴金勇从大连到纽约,绿诺董事长邹德军没有想到,这不是一次轻松愉快的旅行。

四年前,他通过一连串从没听说过的小型美国中介机构的帮助,以反向收购登陆美国OTCBB,2009年,又如愿以偿从OTCBB升板到纳斯达克。

旅程进行到这时还很美好,在美国中介机构的“帮助”下,2010年第一季度,绿诺的业绩冲到历史最高点,但仅仅三个季度后的12月,绿诺(RINO. Nasdaq)即作为最著名的被摘牌的纳斯达克中国公司留在历史里。

射杀绿诺掀起了美国纳斯达克市场上为时半年的做空中国公司潮。

至今,已有绿诺等4家公司摘牌,中国智能照明(CIL.NYSE)等3家公司收到摘牌通知,另有11家被停牌。

更让人觉得美国人“疯了”的举动是一家叫盈透(Interactive Brokers LLC)的券商将130余家中国公司列入黑名单。

这股做空潮的肇事者当数此前中国公司几未听说的两家研究机构:浑水(Muddy Waters Research)与香橼(Citron Research)。

正是它们,从2010年11月开始,连续发布报告质疑在美上市的中国公司。

“依我看,对于过去两年靠‘欺诈’获利的人来说,中国概念确实是个完美的道具,是时候清除它们了。

”浑水创始人布洛克对《中国企业家》杂志说。

而香橼创始人莱福特则对《中国企业家》表示,造成欺诈,根源是在中国企业。

但帮助其上市的投行也有部分责任。

“他们应该做更多的功课,尽到应有的职责。

”以满含正义感的姿态,浑水与香橼向自己的华尔街同侪们开炮,“我的利益是透明的,他们不是。

”布洛克指出,“这是一个把中国公司带到美国去的机制。

对这些银行、律师和律所来说,他们可以赚大笔的钱。

我花了几个月时间去理解这个环境,我知道美方这边有多么腐败。

奥瑞金中报显现短期影响机构寻找“红牛影响”价值逻辑

奥瑞金中报显现短期影响机构寻找“红牛影响”价值逻辑

一方面,红牛商标权事 件涉及巨大的中国市场及尚 有上升空间的能量饮品细分 市场,泰国天丝是红牛商标 的持有者,华彬集团手握中 国市场的渠道、客户等实质 影响力,双方都不太可能鱼 死网破放弃中国市场这块已 经吃进嘴里的蛋糕。
另一方面,类似的商标 产权事件从谈判博弈,到走 法律程度,几乎都是漫长的 拉锯战,过程中充满了戏剧 反转的可能,近期终于落停 的“ 红 罐 ” 之 争 便 是 一 例。 无论最终结果如何,整体周 期有可能持续数年之久。
分析师为何力推 申万宏源认为,尽管奥
瑞金受到核心客户经营环境 变 化 影 响, 短 期 业 绩 承 压, 但长期仍看好公司的多客户 业务拓展能力,向综合包装 解决方案提供商转型的战 略。
因客户结构变化与原材 料价格上涨,申万宏源调整
奥瑞金 2017-2019 年净利润 预期至 7 亿元、8 亿元和 9.2 亿元,目前的股价只有 6.22 元,对应未来三年的市盈率 分别只有 21 倍、18 倍和 16 倍, 因此调整评级至增持。
8 月 30 日,奥瑞金发布 了 2017 年半年报。营业收入 33.35亿元,同比下降3.21%; 而包装印刷行业平均营业收 入 增 长 率 为 14.69%; 公 司 净利润 4.14 亿元,同比下降 32.35%,而包装印刷行业平 均净利润增长率为 3.86%。
申万宏源日前发布研 报,将奥瑞金调整评级至增 持。实际上在这一阶段,持 同一观点的券商分析师和买 方基金经理并不在少数。
海通证券同期也发布 研报称,预计该跨国纠纷会 持续较长时间,但不会影响 奥瑞金与中国红牛的正常运 营。另参考加多宝与王老吉、 娃 哈 哈 与 达 能 的 商 标 纠 纷, 预计中国红牛与泰国方最终 会通过商业谈判进行和解。
奥瑞金目前如此低迷的 股价正是与中国红牛的品牌 争端有关。7 月 11 日,奥瑞 金发布公告,称收到北京市 东 城 区 人 民 法 院 电 话 告 知, 泰国天丝医药保健有限公司 (以下简称泰国天丝)向奥 瑞金及全资子公司北京奥瑞 金包装容器有限公司提起民 事诉讼,并且停牌。

奥瑞金周云杰:傍着“红牛”成富豪

奥瑞金周云杰:傍着“红牛”成富豪

奥瑞金周云杰:傍着“红牛”成富豪作者:陈光来源:《名人传记·财富人物》2015年第05期涨声一片的中国股市,又催生出一名迈过福布斯全球榜门槛的新富豪——周云杰。

54岁的周云杰,是上市公司奥瑞金包装集团创始人兼董事长。

奥瑞金2012年上市,去年至今,其股价上涨已超过50%,周云杰持有的股份市值已超10亿美元。

由于业务多系为企业客户提供包装,奥瑞金并不为消费者熟知。

但实际上,只要你拿起一罐红牛,其包装有九成可能产自奥瑞金;还有旺旺、达利园……在中国,涉及金属包装的企业有1700多家,但产值在1亿元以上的企业不超过100家,而真正能和跨国企业匹配的,不超过10家,奥瑞金便是其中之一。

地产名人冯仑很早就有一套“学先进,傍大款”的理论,而奥瑞金的成长历程跟这套理论颇有契合之处。

更让人惊叹的是,为奥瑞金打下坚实基础的,是一位退休老太太——周云杰的母亲关玉香。

捕捉商机关玉香,1939年7月生于沈阳,19岁随军人身份的父母迁居北京,进入北京市仪表厂做仪表工。

1990年,关玉香退休。

对绝大多数中国人来说,50岁已经到了知天命、乐享生活的时候,但生性闲不住的关玉香却创办了北京精益仪表公司。

虽然这段经商经历最终惨淡收尾,但那份商海搏斗、千帆竞过的刺激和新鲜,却彻底点亮了她的心灵。

1994年,关玉香去海南旅游时偶然发现,基于海南的自然条件,饮料产业发展得如火如荼,咖啡、椰汁、芒果汁等都极受欢迎。

可是,虽然做饮料的厂子很多,却没有做包装的,也鲜有做易拉罐的。

一个大胆的想法在关玉香脑海中瞬间成型——建一个制罐厂!不久,她带着自己此前积攒的30万元钱,来到人生地不熟的海南,在小城文昌成立了海南奥瑞金包装实业有限公司。

最开始的奥瑞金,只有16个员工、一条简陋生产线,只能跟一些小厂合作。

1995年,奥瑞金遇到了一个重要的机会——“大款”红牛开始进入中国,在深圳设厂。

周云杰回忆:“母亲以近乎卑微的姿态,求得了与红牛的合作机遇。

美国金融机构操纵黄金的历史

美国金融机构操纵黄金的历史

宏皓:美国金融机构操纵黄金的历史20世纪70年代的亨特兄弟白银操纵案,为投资界广为所知,他们因为操纵行为失败而被曝光在众人视线之中,事实上,在每一次经济周期循环中,如同亨特兄弟白银操纵案这样的坐庄行为不停的在各个市场或大或小的发生着,如国际黄金市场。

自上个世纪七十年代美元金汇兑本位崩溃之后,全球黄金市场开始走向了市场化,各国央行再没有充足的理由大张旗鼓的来“保护”黄金。

黄金既不是生活必需品,也没有像原油一样成为某个政治集团的经济命脉,所以黄金的市场化在各国央行撒手之后一骑绝尘。

各国央行自1999年以来净售出黄金达5千吨,欧美发达国家对黄金的持有量逐渐减少,这些黄金被市场这只看不见的手转移到了其他地方,黄金市场的“庄家”也随之发生着改变。

发展中国家央行对黄金的兴趣虽然很高,但不可持续,因为想保证纸币的信用,各国央行必须首先要相信自己发行及控制纸币的能力,而不是以大量的存有黄金作为保证。

对于散户来说,每一次行情的波动都会出现买卖和交易行为,随着黄金市场在全球投资领域的盛行,诸多投资者购买黄金的目的主要是获利了结,纸黄金等账户黄金开始在市场上流行。

而实物黄金因其投资手续费及保管成本较高,慢慢被投资者所“抛弃”,很多散户持有者在经历了几波行情震荡之后,很自然的会将实物黄金抛向市场,转而在账户黄金方面满足其投资获利的目的。

这些黄金最终会流向哪里呢?如果我们把时间轴再拉长一些,就会发现真正实物黄金的落脚点是一些专业的黄金投资基金以及投资银行等金融机构,而不是央行或散户。

也就是说,对黄金价格影响最大的黄金投资市场的主要拥有者和性质正在发生着重要转变。

这个转变是非常清晰的,第一个阶段是各国黄金市场的开放,黄金从国家层面流向老百姓,但随着老百姓持有黄金的目的越来越明确(获利),对实物黄金的持有意愿越来越弱,慢慢的老百姓开始购买黄金基金、账户黄金、黄金期货/期权等。

实物黄金则以金融机构对黄金的回购业务流向了专业黄金投资基金和投资银行等;目前我们经历的正是第二个阶段,实物黄金从老百姓手中正流向基金和投资银行。

最大金主红牛前途未卜奥瑞金需急寻新盈利点

最大金主红牛前途未卜奥瑞金需急寻新盈利点

最大金主红牛前途未卜奥瑞金需急寻新盈利点作者:文曾剑来源:《中国食品》 2017年第3期“你的能量,超乎你想象!”这句熟悉的广告语来自国内功能饮料“领跑者”中国红牛。

而如今,中国红牛正面临着商标授权到期的窘境,这不仅不能为公司本身带来“能量”,甚至也威胁到了其饮料罐供应商、国内金属包装行业龙头奥瑞金。

红牛商标欲到期连累奥瑞金“躺枪”2012年上市至今,奥瑞金一直是我国最具规模和盈利能力的金属包装企业之一。

但公司近期却屡屡因为其饮料罐采购商——中国红牛的新闻而收到来自投资者的关切问询。

2017年1月12日,奥瑞金发布了《奥瑞金包装股份有限公司对近期关于中国红牛饮料媒体报道的说明公告》的澄清公告。

奥瑞金证代办相关人士在接受记者采访时也表示,目前中国红牛正常向公司安排生产订单,并实际履行其与公司的战略合作协议。

“迄今为止,公司并没有收到中国红牛关于改变生产销售红牛饮料业务体制的相关通知,亦没有得到中国红牛可以正式对外发布的相关信息。

”该工作人员说。

记者注意到,就在去年12月,多篇剑指华彬集团子公司红牛维他命饮料有限公司(中国红牛)是否获得商标授权一事的文章见诸报道。

中国红牛官网显示,在中国销售了二十多年的中国红牛(金罐)是华彬集团拿到泰国天丝医药集团(泰国红牛)的授权后,于1995年12月开始拓展中国市场的。

目前,中国红牛正与泰国红牛,以及奥地利红牛进行品牌授权的谈判。

中国红牛能否成功取得授权续约,不仅影响中国红牛在国内市场的发展,还直接关系到其饮料罐供应商奥瑞金的业绩。

而奥瑞金之所以或因中国红牛的商标问题“躺枪”,正是因为奥瑞金与中国红牛有着密切的战略合作关系。

公告显示,双方早在2012年2月10日就签署了长达10年的战略协议,约定双方均是对方的优先客户,优先保证其饮料罐的采购与供应。

过度依赖红牛经营方向需转型需要注意的是,奥瑞金不仅与中国红牛有着密切的合作关系,其盈利业绩还严重依赖红牛。

奥瑞金在公告中也承认,因客户集中度较高,中国红牛相关事件确会给公司带来风险。

奥瑞金制罐集团 一颗璀璨的东方宝石

奥瑞金制罐集团 一颗璀璨的东方宝石
公司

19 9 7



奥瑞金就提 出了

包装名牌

名牌包装


从 那 时 起 公 司 正 式 开 始 了制 罐 生 涯


战 略 目标
展规划

200 1年
公 司 明 确 提 出 实施 品 牌 战 略 的 企 业 发

抓住
19 9 5
红牛

应该说是奥瑞 金抓住 的第二 次机遇


与红 牛 饮 料 建 立 起 稳 定 的 业 务 关 系 后

依靠技 术进 步 打 开 大 市场 的成 功 之
。 ,
抓住 了三 次 不可 错过 的机遇


90
年 代 初 关 玉 香踏 准 改 革
, ,



成为公 司

个 新 的 重 要 的 经 济增长 点 罐 的 产 量 满 足 用 户需 求
、 、
奥瑞
开 放 的 节 拍 来到 了 海 南 这 块 宝 地 靠仅 有 的 3 0 万 元 办 起 了奥 瑞 金 公 司

奥瑞 金 意

年 3 月 奥瑞 金 生 产 出第


只 三 片罐 正 式 投 产 之 后

识 到 只 有 发 展 知 名 用 户 才 能 充 分 发 挥 企 业 的 生 产潜 能
, ,

面 临 的 就 是 市 场 问题
人 中国

此 时正 逢世 界 品牌饮料


红牛

进 深
才 能 推动 企 业 不 断 向 前 发 展 才 能 不 断 提 高 企 业 在 用 户 中

福祸相依共进退红牛饮料罐厂商奥瑞金陷危局

福祸相依共进退红牛饮料罐厂商奥瑞金陷危局

福祸相依共进退红牛饮料罐厂商奥瑞金陷危局作者:张虹蕾赵天宇来源:《中国食品》 2017年第15期北京市朝阳区建国门外大街永安里8号,是“中国红牛之父”严彬旗下的华彬国际大厦,也是红牛饮料罐厂商奥瑞金的办公地之一。

对于奥瑞金而言,红牛伴随其建立和兴盛,在资本市场浮浮沉沉,如今又绑定其六成业绩。

这一切颇有些福祸相依的意味。

7月14日,奥瑞金在停牌数日后披露了涉诉详情。

奥瑞金表示,涉及的是红牛的注册商标使用许可纠纷,在纠纷得到最终解决、诉讼取得最终判决结果前,公司将正常履行协议,继续为中国红牛供罐。

也就是说,这一次奥瑞金仍然选择与华彬集团建立“攻守同盟”共进退。

奥瑞金因与华彬集团的合约和利益绑定陷入两难境地,泰国红牛方面可能采取的诉前禁令,这或许就是奥瑞金面临的一大“雷区”。

与红牛祸福相依对奥瑞金而言,多年来与之保持稳定合作的“红牛”,指的是红牛维他命饮料有限公司、红牛维他命饮料(湖北)有限公司、广东红牛维他命饮料有限公司和红牛维他命饮料(江苏)有限公司,这4家公司直接或间接受严彬掌控。

回溯奥瑞金的发展历程,早在2012年,奥瑞金在招股说明书中称,该公司实控人周云杰及其母亲关玉香与红牛合作长达17年,“双方稳定的相互依存关系是双方长期稳定合作历程的体现”。

1997年,随着红牛在北京建立总部、在怀柔建立灌装生产基地,奥瑞金便在红牛怀柔生产基地附近,投资建立公司前身奥瑞金新美,成为当时红牛在国内的唯一饮料罐供应商。

此后,2005年在湖北、2010年在广东佛山,奥瑞金新美采用“共生型生产布局”模式,在红牛生产基地园区内建立饮料罐生产线,为其供应饮料罐。

而在法律层面,2012年2月,奥瑞金方面与红牛续签了合作协议,并将合作期限延长为10年。

目前,距履约期止还有4年半左右的时间。

在这份《战略合作协议》中,双方约定,红牛应优先向公司采购饮料罐,并尽量保持采购量每年均有一定比例的增长;公司应优先为红牛提供配套产能,优先保证红牛的用罐需求。

红牛“老铁”奥瑞金

红牛“老铁”奥瑞金

人 人 气 星 贸 斯 汀 ・ 比伯 被 众 捧 月 。 他 到 了很 多 进 攻 机会 , 全 被 阁 云 杰化 解 。 “ 如粜我存他这个年纪 , 相 信 我 会 打 得
”5 6岁的 用 杰意 犹 朱 。
并非 令 , 周 云 杰 曾是 个 专 业选 手 。 他
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口 以 选 出 最 合 适 的代 言人 也就 是 说 。 包 装
公 司 并 不 一 定 只 制 造 业 范 畴 , 它 完 令 可 以成 为 一 家 服务 公 司 。 所以, 现 存 的 周 云 杰 希 望 和 客 户 的 产 品 做 对接 , 存 客 户 服 务 上提 供 更 多 可 能 。
亿元的 “ 现 金 牛 ” , 就 是 中 第 一运 动 功 能饮料 “ 红牛” 。 当 制 造 业 谈转 型 升 级 的 I I 寸 候, 奥
瑞 金 绝 对 是 一个 类 。 它从 “ 傍大 款 ” 起家 , 1 , f : 又买足球队, 义代理广告。 考 虑 剑 它金 属 包 装 企 业 的 身 份 ,一切 看 起 来 如 此 地 不
非常之 道/ S P E C I A L O P E R A T I O N
红牛 “ 老铁’ ’ 奥瑞金
从 , j j 1 宝做饮料罐 ,到向 “ 1 制造+ ”服 务业 升级 ,奥瑞 金打破
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9 0 % 的 易 拉 罐采 购 一同 一 家厂 商。
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京冰 球 队 的球 员 , 司 职 守 门员 。 不过 . 这不是他站到 N HL全 明 星锯 现
八 毛钱。 该饮 料 一年销售 2 3 0亿 元 , 其 中 场 的 主耍 原 因 。 } 一 2 0 1 3年 , 周 云杰 就 和 N } t L仃过

创业创新领导力作业加考试参考答案解析考试

创业创新领导力作业加考试参考答案解析考试

创业创新领导力课后作业参考答案陆向谦非常规自我实现方法与“Disruptive Theory”(上)1华谊兄弟创始人是()。

A、王长田B、王中军C、周成建D、陈义红我的答案:B2以下华人中未获得诺贝尔奖的是()。

A、莫言B、杨振宁C、钱学森D、李政道我的答案:C3被称为“现代山寨机之父”,台湾的联发科技创始人是()。

A、张兰B、庄辰超C、蔡明介D、沈国军我的答案:C*4中国文化中有非常大的“趋同”效应。

()我的答案:√.5相比较而言,在学习和工作方面犹太人用的时间比中国人更多。

()我的答案:×陆向谦非常规自我实现方法与“Disruptive Theory”(下)1根据Disruptive theory,创新有()。

A、DisruptiveB、non DisruptiveC、A和B都不对D、A和B都选我的答案:D2“对真理的追求比对真理的占有更重要。

”出自哪位名人()A、马克思B、恩格斯C、霍金D、爱因斯坦我的答案:D3按照时间,以下计算机出现的顺序正确的是()。

A、中型机、mainframe、SGI、PCB、PC、中型机、mainframe、SGIC、mainframe、中型机、SGI、PCD、SGI、mainframe、中型机、PC我的答案:C4 Disruptive往往是在边缘上,而不在中心。

我的答案:√5任何一个大的成功,其背后创业的founder实际上都是一个常规自我实现的案例。

我的答案:×胡波与慈铭体检(一)1据相关数据统计,每隔4年,人的平均寿命就增加()年。

A、.0B、1.0C、2.0D、3.0我的答案:B2胡波董事长所学的专业是()。

A、营销学B、心理学C、管理学D、医疗影像学我的答案:D3慈铭体检的董事长是()。

A、郭建新B、宋志平C、胡波D、修涞贵我的答案:C4胡波董事长是在清华读的硕士。

()我的答案:×5创业有好的合作伙伴是非常重要的。

我的答案:√胡波与慈铭体检(二)1慈铭第一家启动是在()年。

SPAC融资模式的股价长期弱势效应——基于奥瑞金种业上市NASDAQ的实证研究

SPAC融资模式的股价长期弱势效应——基于奥瑞金种业上市NASDAQ的实证研究
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关键 词 : P C 长期 弱势 ; 资收益 率 ; SA ; 投 企业 经营业 绩
Ke o d : P C; n —e m e k e s RO ; u ie sp roma c y w r s S A l g tr w a n s ; I b sn s efr n e o
e p oe h a tr f o g tr s a ep c ’ e k e sb h s f l pe rg eso n ls to . n P n e tr yed rd cin w ih x lr s ef coso n - em h r r e Sw a n s yt eu eo t l e rsin a ay i meh d We f d S AC iv s s il e u t hc t l i mu i s i o o c u e r i a ep s ii t si ce s g i a mp r n e s n frln - em e k e s Me n i , u ie sp r r n ei as e a tri h a a s sa bt g o s l i n ra i s n i ot tra o g tr w a n s . a whl b sn s e oma c s loa k y fco t ewe k r b ie n a o o e f n ln -e tc r e Al o g f c igl n —e e k e s f tc r e a e n inf a c , h r e cosi hb t t ep si i t r i gt o g tr s k p c . t u h af t g tr w a n s o k p i sh v osg i c n e t ema k tf tr n i i osbl y o t nn m o i h e n o m os c i a sh i f u o

CIIA卷一50题汇编

CIIA卷一50题汇编

CIIA 卷一中国5年考题汇编说明:汇编起来是为了考生更好的分专题进行学习,也方便携带、制定学习计划以及记笔记等。

答案没有汇编,因为汇编起来也基本不会提高查找答案的效率。

题型分为四种:经济学、财务会计和财务报表分析、公司财务以及股票估值和分析。

其中公司财务和股票估值既有单独题型,也有混合题型。

目录CIIA 卷一中国5年考题汇编 (1)目录 (1)卷一考分比例 (2)考试大纲 (3)经济学问题 (5)2006.3 (5)2006.9 (5)2007.3 (6)2007.9 (9)2008.3 (10)2008.9 (11)2009.3 (12)2009.9 (14)2010.3 (15)2010.9 (17)财务会计和财务报表分析 (19)2006.3 (19)2006.9 (24)2007.3 (28)2007.9 (32)2008.3 (37)2008.9 (41)2009.3 (45)2009.9 (49)2010.3 (52)2010.9 (57)财务报表分析(无单独) (63)2006.3 (63)2006.9 (63)2007.3 (63)2007.9 (63)2008.3 (63)2008.9 (63)2009.3 (63)2009.9 (63)2010.3 (64)2010.9 (64)公司财务(包括一部分股票估值分析) (64)2006.3 (64)2006.9 (67)2007.3 (69)2007.9 (71)2008.3 (73)2008.9 (78)2009.3 (81)2009.9 (83)2010.3 (85)2010.9 (89)股票估值和分析 (93)2006.3 (93)2006.9 (94)2007.3 (98)2007.9 (98)2008.3 (100)2008.9 (104)2009.3 (104)2009.9 (107)2010.3 (109)2010.9 (112)卷一考分比例Q: CIIA考试涉及的内容及各部分内容参考配分比例是多少?依據ACIIA所公布之測驗內容範圍及參考配分比例如下表所示:卷一分值比例为公司财务及股票估值与分析50% 财务会计和报表分析30% 经济学20%因此卷一考生应该把精力重点放在公司财务及股票估值与分析上!考试大纲经济学问题2006.3问题1:经济学(40分)a)中国的GDP和出口持续呈现高速增长。

宏皓:黄金暴跌背后的金融战争

宏皓:黄金暴跌背后的金融战争

宏皓:黄金暴跌背后的金融战争近期黄金和白银价格的暴跌最引人们的关注。

黄金的暴跌带动了贵金属、工业金属到农产品和能源产品,大宗商品价格整体出现下跌。

黄金的下跌会不会引发新的金融动荡,是不是世界经济全面衰退的信号,金本位有没可能复辟,世界经济格局将会发生那些新变化?一、黄金熊市才开始1.全球经济面临发展瓶颈全球经济显现出疲软迹象,意味着大宗商品需求减少。

欧元区深陷困境,中国经济增速放缓,美国定量宽松政策促成的迷你周期中的高峰期不仅势头减弱且时间也较短.更重要的是全球经济都面临发展瓶颈,全球经济自2001年网络光辉泡沫破灭,再也找不到新的经济增长点。

2.2012年美国的金融机构在黄金高位已出货黄金的最近十几年的上涨是从1980年持续下跌了20年之后,从1999年开始见底,2000年美国的网络泡沫破灭,大量的资金找不到出路,于是美国的金融机构就开始了黄金的炒作,从1999年8月到2011年8月,黄金上涨了650%,2009年当世界经济濒临崩溃时,对冲基金和普通储户一窝蜂地转向黄金,于是推动了黄金的最后疯狂,2011年8月,黄金冲到1888.70美元/盎司.2012年美国所有的金融机构及其吹鼓手们集体唱多黄金,花旗预测2012年黄金会涨到2350美元/盎司.于是美国的金融机构是一边唱多一边高位出货.当美国的金融机构完成了高位出货后,2013年黄金的暴跌就成了必然.3.俄罗斯或中国可能存在一些隐患矿业公司和石油公司占较大权重的俄罗斯RTS股指在过去几个月大跌16%,俄罗斯卢布兑美元也在差不多同一段时间内贬值了5%。

与此同时,投资者们对中国的官方经济数据越来越持怀疑态度,使得他们开始对中国的真实经济状况感到担忧。

中国房地产巨大的泡还能维持多久?中国经济对内开放打破垄断难度太高,中国银行业杠杆化程度过高,崩盘早该到来。

而让投资者遗憾的是,在银行业问题的严重性到一定程度之前,这种崩盘是不太可能明朗化的。

4.供应面因素也起到一定作用大宗商品价格上涨时,人们通常会忽略供需双方都会做出反应。

互联网时代的泡沫经济与快餐文化

互联网时代的泡沫经济与快餐文化

互联网时代的泡沫经济互联网泡沫(又称科网泡沫或dot-com泡沫)指自1995年至2001年间的投机泡沫。

目录:1、互联网泡沫概述2、互联网泡沫的形成3、互联网泡沫的滋长4、持续的网络效应5、互联网泡沫中股价的腾飞6、挥霍无度7、互联网泡沫的消退8、余波9、收购清盘互联网泡沫概述互联网泡沫概述互联网泡沫(又称科网泡沫或dot泡沫)指自1995年至2001年间的投机泡沫,在欧美及亚洲多个国家的股票市场中,与科技及新兴的互联网相关企业股价高速上升的事件,在2000年3月10日NASDAQ指数到达5132.52的最高点时到达顶峰。

在此期间,西方国家的股票市场看到了其市值在互联网板块及相关领域带动下的快速增长。

这一时期的标志是成立了一群大部分最终投资失败的,通常被称为“COM”的互联网公司。

股价的飙升和买家炒作的结合,以及风险投资的广泛利用,创造了一个温床,使得这些企业摒弃了标准的商业模式,突破(传统模式的)底线,转而关注于如何增加市场份额。

互联网泡沫的形成1994年,Mosaic浏览器及World Wide Web的出现,令互联网开始引起公众注意。

1996年,对大部分美国的上市公司而言,一个公开的网站已成为必需品。

初期人们只看见互联网具有免费出版及即时世界性资讯等特性,但逐渐人们开始适应了网上的双向通讯,并开启了以互联网为媒介的直接商务(电子商务)及全球性的即时群组通讯。

这些概念迷住了不少年轻的人才,他们认为这种以互联网为基础的新商业模式将会兴起,并期望成为首批以新模式赚到钱的人。

这种可以低价在短时间接触世界各地数以百万计人士、向他们销售及通讯的技术,令传统商业信条包括广告业、邮购销售、顾客关系管理等因而改变。

互联网成为一种新的最佳媒介,它可以即时把买家与卖家、宣传商与顾客以低成本联系起来。

互联网带来了各种在数年前仍然不可能的新商业模式,并引来风险基金的投资。

在泡沫形成的初期,3个主要科技行业因此而得益,包括互联网网络基建(如World Com),互联网工具软件(如Netscape,1995年12月首次公开招股),及入门网站(如雅虎,1996年4月首次公开招股)。

奥瑞金为自救 牵手东鹏和健力宝

奥瑞金为自救 牵手东鹏和健力宝

来越多的利益相关方正被红牛商标争夺战拖下水。

9月13日,红牛包装商奥瑞金包装股份有限公司(下称“奥瑞金”)发布公告称,公司已取得北京市东城区人民法院对泰国天丝医药保健有限公司(下称“天丝公司”)就红牛系列注册商标使用许可纠纷而起诉奥瑞金的中止诉讼裁定书。

奥瑞金在公告表示,公司将继续按照与中国红牛签署的战略合作协议及其技术要求、订单计划等正常安排生产,并称本次诉讼短期内对公司无重大影响。

此前,因天丝公司与中国红牛就红牛系列注册商标使用许可纠纷,天丝公司向奥瑞金提起诉讼,请求法院判决奥瑞金立即停止伪造、擅自制造原告“红牛”、“REDBULL”及图形等注册商标标识,并赔偿经济损失3050万元。

一直以来,作为红牛主要包装商的奥瑞金业绩严重依赖红牛,受诉讼影响,奥瑞金自今年7月11日起停牌。

该公司最新业绩报告显示,今年上半年奥瑞金营收33.35亿元,同比下降3.21%;净利润4.14亿元,同比下降32.35%。

为了自救,奥瑞金不得不另辟蹊径,上半年先后与东鹏特饮、健力宝等达成战略合作,为这些品牌提供罐装生产,试图降低对红牛的依赖。

奥瑞金为了自救 重找合作伙伴8月3日,一份落款时间为2017年6月14日的民事裁定书,将多年来围绕许氏和严氏两大家族的红牛商标纠纷浮出水面。

红牛商标拥有者天丝公司把多年合作伙伴华彬集团旗下的多家公司告上法院。

资料显示,1975年,泰国华裔许书标创立的天丝公司发明了一种由咖啡因、糖和氨基酸、牛磺酸制造的饮料,即红牛。

1995年,南下到泰国闯拼的中国商人严彬辗转拿到天丝公司红牛商标授权,并与天丝公司合资成立红牛维他命饮料有限公司(下称“红牛维他命”),此后红牛维他命开始了在中国市场的运营。

但随着红牛在中国越做越大,中泰双方在合资公司的股权结构、分红管理、授权许可、竞争禁止等层面开始出现纠纷。

泰方指责红牛维他命的经营一直被严氏控制,并在合资公司以外成立多家公司运作红牛饮料,导致天丝公司蒙受损失。

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SPAC:纳斯达克另类通道新闻动态 [2007-03-05]这相当于一只已上市的私募基金,所不同的是提前解决了上市融资和退出问题□ 本刊记者 赵剑飞1997年12月,在美国先锋种子公司工作的韩庚辰辞职回到北京,与杨雅生、袁亮等人联合成立了北京奥瑞金种子科技有限公司(下称奥瑞金)。

八年后,2005年11月9日,奥瑞金在美国纳斯达克悄然上市。

与其他中国企业登陆纳斯达克的轰轰烈烈相比,奥瑞金上市几乎不为外界所知,因为奥瑞金采取的是一种特殊的上市方式——与SPAC公司合并。

SPAC,即Special Purpose Acquisition Company,依照字面直译为“特定目标收购公司”,是近两年来在美国纳斯达克蓬勃兴起的一股风潮。

SPAC一般由经验丰富的私募基金经理或者专业投资人作为管理团队发起,随后在资本市场公开上市募集资金,利用筹集到的资金,SPAC管理团队寻找有潜力的实业公司并最终与之合并,完成实业公司上市,同时实现SPAC股东的投资收益,实业公司达到上市、融资及套现的目的。

SPAC产生于上世纪90年代,批评者认为,SPAC只是一种让投资人承担风险、投资银行和管理人捞取高额管理费用的诡计;推动者则认为,SPAC是一种培育高科技企业的金融创新。

无论如何,近两年SPAC再次在美国兴起,中国也成为SPAC瞄准的一个目标市场。

“SPAC可以看做是一只已经上市的私募基金。

与普通私募基金不同的是,SPAC提前解决了上市融资和退出问题。

”磐天中国资本(Pantheon China Acquisition Corp.,PCAC)合伙人、董事长兼CEO陈大江对《财经金融实务》记者说。

2006年12月14日,磐天中国资本在美国OTCBB市场上市交易,首期融资3450万美元,成为又一家专注于中国市场的SPAC。

奥瑞金路径投资奥瑞金并与其合并的SPAC名为Chardan China Acquisition Corp(CCAC),于2003年12月5日在美国特拉华州(Delaware)注册成立,其发起股东包括理查德普鲁朴(Richard D. Proper)和他的儿子克里普鲁朴(Kerry Proper)、黄江南和张力等人。

这四人实际上既是股东,又是公司管理人:普鲁朴担任公司董事长,黄江南担任CEO,张黎担任CFO,克里担任副总裁。

不过,四人并非全职为CCAC工作,而且担任管理职务不收取报酬。

他们所期待的是未来完成合并后,从所持有的股份上获得一笔高额回报。

CCAC在其上市招股说明书中称,该公司目标是与一家在中国运营、具有高增长潜力的公司进行合并。

虽然没有任何实业,就靠着管理团队和概念,CCAC于2004年6月在美国OTCBB市场进行了IPO,融资约2124万美元。

与一般上市公司不同的是,SPAC的IPO融资所得的95%资金要存到一个信托账户。

根据CCAC向美国证监会披露的材料,CCAC所筹集到的资金中,除一部分作为CCAC的运营费用,大约2052万美元被存放于一个信托账户(trust account),直到CCAC完成股份购买或者被清盘才能被解冻。

从2004年4月开始,CCAC开始在中国寻找潜在的合并目标,最终把目光投向奥瑞金。

奥瑞金主要从事杂交庄稼种子的研究、开发、生产和销售。

从2002年到2004年,北京奥瑞金实现了年收入平均增长高于30%的业绩,2004年收入约为3600万美元。

CCAC与奥瑞金从见面到达成合并只不过用了四个月时间。

2004年6月,CCAC与奥瑞金的顾问北京传隆投资有限公司(Chum Investment Corporation,下称传隆)在北京进行第一次正式会面。

两天之后,CAAC、传隆和奥瑞金股东的代表在奥瑞金的办公室进行了会面,讨论了尽职调查、信息交换、收购价格和其它条款等收购相关问题。

8月23日,三方在北京再次进行了谈判。

到9月中下旬,CCAC与奥瑞金已初步达成合并协议。

根据双方安排,奥瑞金进行了结构重组,于2004年10月6日在BVI注册了State Harvest Limited,下面控制北京奥瑞金和奥瑞金生物科技(Origin Biotechnology),北京奥瑞金下面又控制着河南奥瑞金、德农正成(Denong Zhengchen)和长春奥瑞金三家公司。

State Harvest的股东则分别是韩庚辰100%持股的Sinodream Limited、袁亮100%持股的Bonasmart Limited以及杨雅生100%持股的Leekdon Limited。

CCAC亦在BVI成立一家名为Origin Agritech Limited.的全资子公司,CCAC通过Origin Agritech以换股加现金1000万美元(此价格根据未来最高可能调整至1500万美元)形式,从State Harvest股东手中收购全部State Harvest股份,State Harvest全部股东转成了Origin Agritech股东。

之后,CCAC合并进入Origin Agritech,CCAC亦改名为Origin Agritech。

一旦合并完成,State Harvest将成为Origin Agritech全资子公司。

Origin Agritech最终由公众持股53.3%,韩庚辰、袁亮和杨雅生通过三人各自100%持股的Sinodream Limited、Bonasmart Limited和Leekdon Limited,持有Origin Agritech14.2%、14.2%和3.3%股份,其它股东持股10%。

2004年12月20日,CCAC及克里普鲁朴、理查德普鲁朴等CAAC股东与State Harvest及韩庚辰、杨雅生、袁亮等奥瑞金的股东和高管之间,签署了最终的股份收购协议(Stock Purchase Agreement)。

双方还约定,在完成合并后的Origin Agritech公司中,由九人组成的董事会里五人来自原来的奥瑞金,两人来自CCAC,另外两位董事将由奥瑞金和CCAC共同决定。

如此,企业的经营权仍在韩庚辰等创办人手里。

在股份收购协议签署了差不多一年之后,CCAC与奥瑞金于2005年11月8日完成(close)合并,第二天即从OTCBB转到纳斯达克挂牌交易,并改名为Origin Agritech,其普通股、权证和股份单位(UNIT)的交易代码分别是SEED、SEEDW和SEEDU。

Origin Agritech股价从当时的9美元/股开始上涨,最高时接近18美元/股,差不多翻了一番。

不过,目前奥瑞金股价回落至9美元/股左右。

SPAC风起最早的SPAC出现在上世纪90年代初,由美国一家投行Early Bird Capital公司合伙人发明,SPAC甚至成为了该公司的注册商标。

不过,整个90年代,只有13家SPAC在美国OTCBB市场挂牌交易,并完成与实业公司的合并,其中有12家SPAC进行过再融资。

此时恰逢美国出现互联网泡沫,大量风险投资追逐高科技企业,上市相对容易,因此SPAC这种上市方式未成为主流。

但随着互联网泡沫破灭,登陆纳斯达克变得不那么容易,SPAC浪潮从2003年开始在美国兴起。

据《美国新闻和世界报道》(US News and World Report)报道,2004年美国只有11只SPAC公开上市,筹资不到5亿美元,2005年申请上市的SPAC超过50只,当年约有一半筹集到了12亿美元,而且像花旗银行、德意志银行等一流投行也开始介入SPAC。

由德意志银行承销的名为Cold Spring Capital的SPAC,筹资高达1.2亿美元。

根据美国证券交易委员会(SEC)网站材料,SPAC属于空白支票公司(Blank Check Company),即处于发展阶段、并无明确商业计划和目的,或者表明其商业计划是与其他公司、实体或者个人进行合并或收购的公司。

根据美国证监会规定,空白支票公司在上市出售股份时,将无法获得某些条件的豁免。

事实上,由于SPAC的高风险,认购SPAC股份的一般多为机构投资者。

SPAC由于没有实际业务,不能在纳斯达克上市交易,于是,多数SPAC都在美国的OTCBB (Over the Counter Bulletin Board)市场挂牌交易。

OTCBB是一个电子报价系统,显示的是许多没有在美国纳斯达克和全国性证券交易所挂牌的OTC证券的价格信息,包括即时报价、上一成交价格和成交信息。

美国证监会强调指出,OTCBB虽然受美国全国证券交易者协会(National Association of Securities Dealers,NASD)监管,但是并不属于美国纳斯达克证券市场的组成部分。

不过,SPAC实现与实业公司合并之后,一般都可以满足转到纳斯达克挂牌交易的条件。

“可以看出,SPAC集直接上市、私募投资、二次融资等金融产品的特征于一体,并优化了各个金融产品的特征。

”陈大江说,“和引入私人股权投资(PE)相比,通过SPAC融资,优点在于交易结构更加灵活,同时企业管理层保持了对企业的控制权,而且所融资本是立即可交易的。

”一位参与过中国企业通过SPAC上市的律师对《财经金融实务》记者表示,以前大的投行、中介机构对SPAC介入很少,因为担心其中的法律风险,怕有黑箱操作,从而被SEC调查。

近两年情况可能有一些改变,有一些有实力的公司和投行开始介入,因此最终还是能有SPAC做成的。

不过这位律师表示,与直接IPO上市相比,走后门上市、买壳上市等捷径固然成本低一些,但最终往往是绕了一个弯路,而没得到直接上市的那些好处,因此他不建议中国企业海外上市走SPAC这样的捷径。

在美国OTCBB上市的SPAC中,专门针对中国市场的就有Chardan China Acquisition Corp(CCAC)、China Unistone Acquisition Corp(CUAC)、Chardan North China Acquisition Corp(CNCAC)、Chardan South China Acquisition Corp(CSCAC)、Great Wall Acquisition Corp(GWAC)、Pantheon China Acquisition Corp.(磐天中国资本,PCAC)等。

其中,Chardan系列SPAC、CUAC和磐天均由EarlyBirdCapital公司承销上市。

目前,除CCAC已经完成对奥瑞金合并,CNCAC已经于近日向美国证监会递交了与好利时公司(HLS System International Ltd.)的合并计划,CUAC于2006年9月递交了与宇诚科技有限公司的合并计划,GWAC正在进行与ChinaCast的合并。

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