十一个李嘉诚的故事
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6.长子被绑架之后
• 点评: • 李嘉诚几乎从不生气,见到所有人, 都是一副标准的笑脸。生活中,李嘉 诚时常表现出单纯快乐的一面。 • 在儿子被绑架后,他能异常冷静,这 要归结到他少年的惨痛成长经历上。
7.李嘉诚孤独常态
• 虽为华人首富,但李嘉诚却过着清教徒般的生活。李鼻梁上的 黑框眼镜,打从1972年长江实业上市记者会开始,就再也没 有变过。手上的手表,也总是同一块。 • 镜头前,李嘉诚总是蓝黑色西装套装搭配白衬衫,而领带永远 是蓝白色系,他乐于向别人展示他穿了数十年的西装皮鞋胜于 向别人展示他成功的生意。李嘉诚的办公室,像他的打扮一样 简单,除了一望无际的维多利亚港海景。偌大的办公桌上,只 有一沓很小的便笺纸,两支笔,一副放大镜。办公桌的对面, 是黑色的沙发和茶几。没有靠垫,没有烟灰缸,也没有潮州人 最喜欢的功夫茶具。 • 李办公室最惹眼的,是清代儒将左宗棠题于江苏无锡梅园的诗 句:“发上等愿,结中等缘,享下等福;择高处立,寻平处住, 向宽处行。”这24个字,凝聚着深刻的人生哲理,而李嘉诚 则将其视为自己的人生信条。
9.谦虚富商李嘉诚
• 点评: • 李嘉诚一生中,由于他的谦和、谦卑,不知给多少 人留下了多少美好的回忆。很多人说,我有机会做 生意,会第一时间想到他。有多少个人想到他,就 有多少个机会给他,他就有多少个成功的可能性。 • 李嘉诚创业时比他有钱的人在香港至少几千个,但 是这些人现在要抬头看他。为什么?显然不是钱在 决定这个人一生能否赚到钱,而是钱以外的东西来 决定这个人能不能赚到钱。 • 企业家钱以外的因素就是其身上的各种优秀品质, 而李嘉诚身上最优秀的品质就是谦虚,他能圆通处 世,谦和平等待人,赢得了大家的信任和尊重。
目 录
• • • • • • • • • • • 1.少年的惨痛经历/2 2.建立在尊重之上/4 3.李嘉诚激励员工/6 4.李嘉诚二换领带/8 5.内心富贵才是真/10 6.长子被绑架之后/12 7.李嘉诚孤独常态/14 8.李嘉诚生意秘诀/16 9.谦虚富商李嘉诚/18 10.李嘉诚是个超人/20 11.李嘉诚红颜知己/22
十一个李嘉诚的故事
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摘 要
• 本PPT阐述了李嘉诚的十一个故事: 1.少年的惨痛经历;2.建立在尊重 之上;3.李嘉诚激励员工;4.李嘉 诚二换领带;5.内心富贵才是真; 6.长子被绑架之后; 7.李嘉诚孤 独常态;8.李嘉诚生意秘诀;9.谦 虚富商李嘉诚;10.李嘉诚是个超 人; 11.李嘉诚红颜知己。
8.李嘉诚生意秘诀
• 点评: • 李嘉诚是个成功的生意人。在商场上,他 始终以一种谦虚合作的态度去与人打交道, 真正做到处世谦卑,为人和善,与人无争。 因此,他取得了事业的成功。 • 他赠给儿子李泽楷的一句箴言是:“树大 招风,保持低调。”
9.谦虚富商李嘉诚
• 万通地产董事长冯仑,为大家讲述了一个他亲身经历的故事: • 2009年的一天,我们20多个人带着一种朝圣的心情去见李嘉诚, 他已经74岁了。当我们到达顶楼时,电梯门一打开就很吃惊,他 早已经在那里为我们发名片。进到里面以后,大家随意站着,没 有事先准备位置。李先生很随意地说大家随便喝点东西,我们一 起鼓掌请李先生讲几句话。 • 李先生说:“没准备讲,我就讲八个字,告诉你们我的人生经验, 这八个字就是‘建立自我、追求无我’。”他讲完之后突然发现 有老外,就用英语讲一遍,还有广东人就用粤语讲一遍,非常周 到。然后来了一个人,给我们一个托盘让我们抓阄,干什么呢? 一会儿照相和吃饭的时候就按这个号。我说这个挺好,大家根据 号该站在哪里就站在哪里,我们朋友之间就没有差距了。 • 吃饭后我才发现,李先生在每桌坐15分钟,接触每个人的机会是 一样的。我们出来之后在门口他跟我们每个人都握手,等我们每 个人都下了电梯之后他才回去。后来,傅成玉先生告诉我,李先 生一贯都是这样,从没钱的时候到有钱的时候,一生当中,由于 他身上都具有一个最重要的品质——谦虚,所以,他的事业能成 功,能成为香港最大的富翁。
5.内心富贵才是真
• 点评: • 为弥补自己少年失学的痛苦和父亲因病去 世的无奈,李嘉诚将基金会捐献的方向主 要放在两方面:教育和医疗。 • 过去的几年中,李嘉诚一直在期待他的言 行能够激起更广泛的响应,将慈善业从个 人的道德完善,转变成促进社会进步的力 量。
6.长子被绑架之后
• 1996年,李嘉诚的长子李泽钜被世纪大盗张子强绑架,对方单 枪匹马到李家中,开口就要20亿,李当场同意,但表示“现金只 有10亿,如果你要,我可以到银行给你提取”。 • 李的镇静,连张子强都很意外,张问他:你为何这么冷静?李回 答道:因为这次是我错了,我在香港知名度这么高,但是一点防 备都没有,比如我去打球,早上五点多自己开车去新界,在路上, 几部车就可以把我围下来,而我竟然一点防备都没,我要仔细检 讨一下。 • 李嘉诚告诉记者,当时他劝告张子强:你拿了这么多钱,下辈子 也够花了,趁现在远走高飞,洗心革面,做个好人;如果再弄错 的时候,就没有人可以再帮到你了。后来张子强又打来电话说, 李生,我自己好赌,钱输光了,你教教我,还有什么是可以保险 投资的?李嘉诚答道:我只能教你做好人,但你要我做什么,我 不会了。你只有一条大路,远走高飞,不然你的下场将是可悲的。 • 李嘉诚向记者回忆当时的情形时,语气平静,就像是在讲述一段 别人的历史。其中的惊险和锥心之痛,似乎全都烟消云散。
7.李嘉诚孤独常态
• 点评: • “孤独感是他最好的朋友,也是他最 自然的常态。”一位熟知李嘉诚经历 的高层如此评价道。 • 在她看来,经历过少年磨难的李嘉诚, 早已习惯了孤独的感觉。孤独是他的 正能量。
8.李嘉诚生意秘诀
• 李嘉诚是香港首富。许多人向他请教,如 何才能做好生意? • 他总结自己在生意成功的秘诀有三条:一 是要有做人的勤劳、虚心和节俭的美德; 二是要顾信用、够朋友;三是要行为低调。 • 他说,这么多年来,差不多到今天为止, 任何一个国家的人,任何一个不同省份的 中国人,跟我做生意伙伴的,合作之后都 能成为好朋友,从来没有一件事闹过不开 心,这一点是我引以为荣的事。
1.少年的惨痛经历
•难接踵而至。 • 当一个人在15岁左右经历这一切挑战而没 有被打垮,他就没有什么是不能承受的了。
2.建立在尊重之上
• 一个地产商告诉记者,李嘉诚最让人敬佩的,不 是他在香港的成功,而是他在世界上的成功。 • 而今,李嘉诚的商业版图遍布全球52个国家,从 事的产业,横跨通信、基建、港口、石油、零售 等多个领域。集团员工超过26万人。而员工中, 大多都是英国人、美国人、加拿大人……他是如何 做到的? • “建立在尊重之上“。李嘉诚身边一位高管脱口 而出。在很多年前,李就已经不管具体业务,他 的时间和精力,基本花在“定坐标”上。
5.内心富贵才是真
• 李嘉诚告诉记者:“我对赚钱的重视程度不及捐钱。” 从1980年起,李嘉诚决定设立个人基金会,希望“在 我离开这个世界后做的事,一定要比我在世时做的只多 不少”。 • 首先,李嘉诚在故乡成立一所大学——汕头大学。而今, 这片昔日的农田上,已经培养出了大批硕士和博士。采 访中谈及这一话题,李嘉诚的自豪之情溢于言表。 • 李嘉诚曾开启了一个针对癌症病人的临终关怀项目,但 他不喜欢“临终关怀”这个词,所以改为了“宁养服 务”。李嘉诚基金会高级项目经理罗慧芳女士告诉记者, 李对这个项目很上心,甚至还专门就市面上有哪些新药 和他们进行过讨论。据她透露,宁养计划至今已经做了 十多年,在内地以及香港已经有了42家宁养院。
1.少年的惨痛经历
• 李嘉诚出身于书香门第,爷爷是清朝最后一科秀才, 李的父亲是小学校长。但因为二战爆发,故乡潮州被 日本侵袭,李嘉诚和家人逃难到香港。 • 1941年日本攻占香港,母亲只好带着弟妹回老家。 没想到贫困抑郁的父亲染上肺结核,半年之后就去世 了。14岁的李嘉诚,独自面对父亲的死亡与埋葬, “一夕长大”。更祸不单行的是,年少的李嘉诚也染 上了肺结核。“这是我一生中最艰难的时刻。”李嘉 诚回忆说,“我告诉自己不能死,身为大儿子,为了 母亲和弟妹,为了前途,一定要做好自己的工作。” • 没有钱去看病,李嘉诚只能用自己发明的方法对付肺 病,清晨到山顶呼吸鲜空气;替厨师写家信,以交换 鱼汁与鱼杂汤,强迫自己喝下这平日最讨厌的食物, 只因知道这些汤有营养价值。
4.李嘉诚二换领带
• 一天,李嘉诚外出谈生意。在公司总部门口,一位员工拦住了他: “老板,我觉得你今天的这条领带有些问题。”李嘉诚愕然: “有什么问题?”员工说:“老板,您穿着一身黑色的西服,不 应该系红色的领带,这样看起来不是很协调,而且,还可能影响 到您谈生意的效果。”李嘉诚看了看胸前那条红色的领带,思考 了片刻,朝员工投去嘉许的目光:“你说得没错,谢谢你的提 醒!”说完,李嘉诚转身回到办公室,换了一条黑色的领带。 • 当他再次走出公司大门,那位员工还在那里,看到李嘉诚换了一 条领带,他才满心欢喜地离去。等到员工离开,李嘉诚又从手包 里拿出原来的那条红领带,重新换上,而将黑领带放回包里。 • 这个举动被一旁的保安看在眼里。保安走上前问李嘉诚:“老板, 你为什么又要换上红领带?”李嘉诚笑着说:“我今天会见的是 一个老朋友,每次与他见面,我都会系一条红领带,而他每次都 会称赞我系红领带显得更精神。也就是说,他喜欢的是红色的领 带,而不是黑色。”“那你为什么不直接告诉刚才那位员工呢?” 保安又问。“虽然他不知道我那个生意伙伴的喜好,但他能细心 地发现我身上的领带与服装搭配不协调,并热心地告诉我,所以 我必须用我的行动来保护他的热情。”
2.建立在尊重之上
• 点评: • 尊重所有人,是李嘉诚公司的核心文 化,也是这么多年其能够驰骋全球的 秘诀所在。在接受记者的采访中,李 嘉诚时时处处都表现出这一点。 • 李嘉诚认真地倾听每一个人的问题, 生怕没有回答清楚,约好了用普通话 采访,他就一直用普通话。
3.李嘉诚激励员工
• 蓝天在李嘉诚的公司负责宣传工作。李嘉诚交代他写一篇 报道公司新近活动的稿件,准备放在企业內刊上面。当蓝 天把稿件给李嘉诚的时候,还递上了一份当地的小报。李 嘉诚一看,原来蓝天把这篇稿件投给了当地的报纸,而且 已经刊登了出来,受到了民众的赞扬。 • 李嘉诚拿起报纸,说:“我有件事情说出来,你不要告诉 别人。”蓝天说:“董事长,您说,我保证保密。”李嘉 诚说:“我20多岁的时候曾在一家塑胶公司工作。有一次 领导交代我一项工作,我只是马马虎虎地完成,实际上那 项工作我能做得更好。后来因为这项工作没有按质完成, 导致公司赔偿客户一笔钱。后来,我就发现领导和同事对 我的信任好像都减少了。你这么年轻能这样尽心工作,比 我当时强多了。” • 一番感人肺腑的话,让蓝天十分感动。
3.李嘉诚激励员工
• 点评: • 蓝天不仅按期完成了李嘉诚交代的稿件任务,还借助 自己的力量把稿件投给了当地的报纸,为公司营造了 良好形象。李嘉诚激励他,却讲起了自己当初年轻时 的尴尬处境,并告诉对方,不尽心尽力就将失去他人 的信任。 • 实际上,这番话由此及彼,李嘉诚借自己的反面故事 激励蓝天尽心尽力,告诉他将赢得大家的信任。这让 蓝天深切地感觉到自己的付出得到了领导的真心回应, 赢得了赞赏而且还赢得了信任,自然、对领导感恩戴 德,尽心工作。 • 激励优秀员工,除了提供物质奖励,还应体现出领导 对员工的独特关怀。让员工感觉到领导的真心鼓励和 信任,员工自然在日后的工作中更加有信心和斗志。
4.李嘉诚二换领带
• 点评: • 员工在没有了解事情真相的前提下,向李 嘉诚提出了一个错误的建议。但李嘉诚没 有直接指出他的错误,反而保护了他的热 情和积极性。 • 李嘉诚之所以会取得非凡的成就,是因为 他懂得,员工都希望自己在老板面前有尊 严,被老板重视,被老板尊重。因此,善 于给下属留尊严,这既是李嘉诚的管理秘 诀,也是他为人处世的交际之道。