工程量计算心得体会
工程量计算心得体会
【篇一：一个老预算员的心得体会】
一个老预算员的心得体会
结算的编制。利润不是干出来的，而是算出来的。结算编制的好与
不好，直接关系到利润的多少。结算编制的首要问题是：结算书要
整洁、美观。有审结算的过程中，有的单位结算书像投标书一样漂亮，让人看着就觉得很正规，心里很舒服。需要注意的是，结算书
最好用活页纸，不要钉死。在编制结算过程中，预算人员不要怕麻烦，最好能编制三套结算书。一套报建设方，一套报自己的领导，
一套自己留用。个人觉得，最少也应编制两套，自己的那套可以不要。报领导的要把没有30％以上把握的洽商剔除掉，并解释说这就
是我们的结算目标。而报建设方的，能做多大做多大。所有建设方
签认和没有签认的洽商都要编制预算，而且要就高不就低。不要怕
建设方生气，只要是你能解释出原因的，都编制进去。被建设方砍
掉也没关系。其实建设方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的
那套的意义就在于，这就是自己的心里底线。结算书编制过程中，
一定要按日期顺序排列，编号编制。一定要有汇总，一定要有封面。结算工程量计算的准确性问题。有一个朋友，在计算基础挡土墙的
时候是这么算的，２４０砖墙，高１米，内侧及顶面抹２０厚的灰。他算立面抹灰是长度乘以１米高，这个没问题。然后算顶面的，他说，因为内侧抹了２０厚的灰，所以顶面宽度应该按２４０+２０＝
２６０宽计算。我笑了，说，你是施工单位的，我是建设单位的，
这个２０宽我给你，一定给你。但我要问，你这么算能多算出多少钱？答曰多算１００多元。我告诉他，人没有完人，你一定有失误
的地方。这里我给你了，但你让我反感了。在以后的结算中，别让
我抓住机会，否则你将因些而损失成百上千个１００多元！关于这
个小故事，我也不知道说什么好，大家自己体会吧！但我要说的一
点是，建筑工程预算，并不是完全需要百分之百的准确，也没有人
能够百分之百的计算准确，只要完成了既定目标就可以了，当然，
超越更好
工程量的计算固然很重要，也占用大量的时间和精力，但毕竟是纯
粹的基础工作，会计算只能是个小学生。关键是要懂得去分析，分
析其构成、分析市场、分析其经济审核结算的方法。作为建设方造
价控制人员，降低总造价，使之达到领导内心的底线就是工作的中
心。如果能低于底线，则就会给自己带来意想不到的好处。分析市场，目前就是卖方市场，僧多粥少啊！因此，建设方有很多的机会
把造价降下来。根据多年的经验，有一条最好的方法，那就是一个字：拖。我知道，我写到这里会有非常多的人骂我，其实，我也是
打工的啊！拖要有拖的技巧，不能无理由的拖。如果是无理由，则
施工方要是和你打官司，呵呵，那造价人员可就会吃不了兜着走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的时间内给你审核完
毕出结算报告。因此来要求施工方，结算编制不要弄虚作假，实实
在在的编。事实上是没有人会实实在在的编制结算的。因此，在建
设方审核的过程中，如果发现施工方的结算中出现不可原谅的弄虚
作假，那好办，发点脾气，之后要求拿走，自己修改。报上来之后
再发现，再打回去修改。你的老板不会因为你的结算总也审核不完
而怪罪你的。时间拖长了，施工方会自己把结算金额降到没有暴利
的
其它的结算方法，那就是审核过程中，吃透合同条款，仔细核算。
如果你要是会读图，能读懂，并且对建筑名词了解，则学习预算是
很快的。比如说做建筑预算，包括土方、结构、装饰工程，有半天
时间就可以把定额看懂，特别是取费这部分。按定额规定编制建筑
预算，从开始看定额到能独立完成一份简单的预算（如普通住宅），一到两周足矣。但如果你要是读不懂图纸，这可就不好说了
预算这工作，其实就是要求一个心细，不要丢项，也不要重复计算。对于预算套价、预算分析、材料分析等工作，都是软件的事情了，
知道怎么回事就可以了，没必要去多想。当然，如果有条件找一份
预算员考试用的那种非常简单的小二层结构图的话，试着按定额要
求编制一份预算，一个多小时后你就会才自己刮目相看了
当然，对于比较复杂的大型工程，特别是公共建筑工程，结构非常
复杂的那种，需要一定的经验了，主要是对项目的经验，都要有一
些什么项目，要做到不丢项，不多项，也还是需要一定的时间积累
的
心细、勤快、知道如何得到自己需要的答案等，如果你做到了，那
有三年就可以达到精通简介：一个工程从预算的编制、协商洽谈、
造价确认到合同签订，仅仅是该工程的前期准备工作，还要通过艰
苦的实施阶段，工程竣工结束后，才能够正式编制该工程的最终造价。并经审核后，作为双方对该工程结算费用的依据，对工程竣工
结算编制而言，一般应注意以下几个问题。
(一) 工程竣工结算的编制工作，应由施工单位原编制施工图预算的
人员完成。
(二) 工程竣工结算的编制工作，虽然在工程竣工之后进行，但是其
资料收集工作应贯穿在整个施工过程中，不能中断。
(三) 资料的收集工作，应在严格履行施工合同条款的基础上进行
1．对固定造价合同而言，除节约正常开支外，还需注意固定造价范围以外的工程成本开支，注意资料收集
2．对可调造价合同而言，应注意可调价格范围及市场行情变化，及时收集可信的原始资料和价格依据，便于结算时合理调整
3．对成本加酬金合同而言，对成本的支出是否符合合同条款约定，注意成本支出合理性、可靠性依据的收集，有利于工程的顺利结算
4．除此之外，如合同中有施工措施费、安全措施费和索赔等费用条款时，应及时收集资料，做好签证等工作，确保施工的顺利进行，
确保工程支出资金能合理收回的条件
(四)竣工结算的编制，一般有两种方法
1．对施工过程中，发生变化不大的工程，根据原有施工图合同造价为基础，根据合同规定的计价方法，对照原有资料，作相应增减帐，进行适当调整，最终作为竣工结算造价的方法。
2．对施工过程中，发生变化较大的工程，根据设计变更资料，重新绘制竣工图，在双方认可的竣工图基础上，重新计算工程项目，编
制工程竣工造价结算书。这种方法正确度较高，但需大量的时间、
精力，往往影响工程款项的及时回收。
工程造价审计：
一般可通过以下两个途径：
一、投资方(业主)有内审能力(权力)的，可通过内部审定的方式，对
该绿化工程最终造价予以确认。
二、投资方(业主)没有内审能力(权力)的，可委托社会上工程造价咨
询机构，对该绿化工程最终造价予以确定
工程最终造价的审查、确认工作是一项严肃的政策性较强的经济工作，审查人员必须具备较高的政治素养和业务能力，本着公平、合法、合理的原则，才能实事求是地搞好这项工作。
对工程造价审定而言，审价人员必须依据工程竣工图、工程变更签
定单、质量验收等资料，并经现场调查、核实，了解工程中各种变
动因素后，方可进行正式的审查工作。审查工作一般可以分为：工
程量核查、价格取定核查和费用计算核查三个阶段：
工程量核查阶段，主要了解该工程中土方量(场外运输等)计算数据是否合理、正确，土方施工工程量作为隐蔽工程，签证手续是否齐全；与竣工图是否一致；施工质量是否达到设计要求等情况。
价格取定核查阶段，主要了解各种单价的取定是否合理、是否符合
规定。费用计算核查阶段，主要了解该工程类别、定位是否正确，
费率百分比选用是否合理，计
算结果是否正确；人工、材料、机械补差是否符合文件的规定，人
工数量汇总是否正确等情况。
经过以上三个审查阶段仔细复核，和审价人员后期认真计算后，才
能保证工程最终造价的正确性。
建筑工程土建预算审查技巧工程预算是确定工程造价和工、料消耗
的文件，是考核工程投资经济合理的依据。所以做好工程预算的审
查工作，将有利于提高设计水平和投资效益。
现笔者结合多年的工作实践，浅谈建筑工程土建预算的审查技巧。一、重视搜集完备的依据性文件
审查人员必须向有关部门和人员搜集完备的编制预算的依据文件、
材料，包括：
1、建筑和结构专业提交的全套土建施工图；
2、总图专业提交的土石方工程和道路、挡土墙、围墙等构筑物的平立剖图；
3、工程所在地区的综合预算定额、建筑材料预算价格、间接费用和计取费用的有关规定文件；
4、工程所在地的类似工程预算文件及技术经济指标(供参考)。
二、抓住审查重点
工程量计算、单价套用和间接费的计取是审查工作的重点，应认真
对待，一丝不苟。
1、工程量和单价的审查
审查时应注意：a、编制预算时所使用的综合预算定额是否适用于本工程；b、预算书中不得重列综合定额中已包含的工程量范围；c、
是否按定额规定的规则计算工程量；d、防止出现张冠李戴，错套单
价的现象。
各分部审核的重点不同，现按分部分述如下：
(1)土石方分部
应注意、本分部仅适用于土石方、满堂基础及基础定额中未综合的
土石方项目。
运土数量中，是否已扣除了回填土数量。如有地下室土石方工程时，在计算承台或砼基础时应扣减挖、填、运土的含量。计算挖土高度时，不得把底板(或承台)的底标高作为挖土高度，应扣除原泥皮线标高。地下室土方量要计入工作面的土方量。
要辨明挖土的土壤类别，以防止套错单价。对高地下水位地区应注
意增列地下水排水费用。
(2)基础分部：
打桩分部的定额仅适用于工业和民用建筑的陆上桩基工程，不适用
打试桩及在室内或支架上打桩。
审查时应注意有否忘列各类桩基所对应的机械进、退场费用及组装、拆卸费用。对于冲(钻)孔桩、灌注桩、人工挖孔桩等1米内的砍桩头
费用，定额已包括，不得重列。超过1米砍桩头及吊运机械费用，
不得漏计。
人工挖孔桩定额已包含扩孔5cm砼工程量，预算中不得重计，人工
挖孔桩的弃土工程量不得漏列。
(3)墙体分部
砧石墙定额仅适用于平墙，非平墙每m3应增加1.4工日。
墙基与墙身的分界线划分应符合规定。内墙、外墙、框架间墙与非
框架间墙应分别计算。墙体工程量不应包括门、窗洞口及0.3m3以
上的孔洞数量。
计算墙身长度中，属于框架间墙应扣柱位。墙体高度计算，墙顶是
梁应扣梁高，墙顶是板应扣板厚；设有构造柱的砧砌体应计算拉接
筋的工程量，一层砌体檐高在3.6m以下者，均应扣除定额内的垂直
运输机械费。墙体计算中不得把门连窗、异形门窗按矩形门窗扣除。
(4)脚手架分部
审查时应注意满堂脚手架的计算有否漏计增加层；住宅底层层高低
于2.2m的柴火间不能计算脚手架；六层以上或檐高达20m以上应
计算高层建筑增加费；临街房屋应增加防护措施增加费；天棚高度
超过3.6m时应计算满堂脚手架；有装饰墙面(天棚)之一为装饰、刷
浆或勾缝时满堂脚手架应计算50%；墙面和(天棚)均为勾缝或刷浆时应计算20%的满堂脚手架。
砧砌女儿墙高度超过1.2m者应计算双排脚手架。
在高层建筑中，裙房和主楼由于标高不一，应分别套用相应脚手架
定额。
(5)柱、梁、板分部
本分部适用于按图示尺寸以立方米实体积计算梁、板、柱的工程量。审查钢筋砼圈梁、过梁与板，圈梁、过梁与有梁板、平板的界线要
分清楚，钢筋砼挑檐反口高度(或者悬挂檐高度)在1m以上者应按相
应钢筋砼墙计算，小于1m者，按钢筋砼檐沟计算。
有梁板计算中要注意梁高必须扣除板厚，主梁长应扣柱位，次梁长
应扣主梁宽。柱与板交接，当柱断面大于0.3m2者，应扣板中柱位(柱头)体积。
钢筋砼阳台、雨蓬的长、宽超过定额规定范围及宽雨蓬或带反梁雨蓬，不能按阳台、雨蓬套价，应按有梁板计算，钢筋砼量也由投影
面积改为立方米体积计算。
(6)门、窗分部
门、窗工程量庆与砧墙中所扣除的门、窗面积相符；不同种类的门、窗(如门连窗)应分别套价。审查门、窗数量时要注意门窗表中数量与
各层平面图的门、窗数之和是否相符。门、窗数量计算还要注意配
套玻璃种类、厚度是否与定额相同，否则必须换算。
(7)楼地面分部
审查时要注意各层地面面积总和应与相应建筑面积相符。
地面是水磨石，防滑地砧面层时，计算面层工程量后还需另计水泥
砂找平层工程量，整体面层设计图纸与定额规定含量不同时要按比
例进行换算。块料面层设计所采用材料与定额不符时应进行换算。
当设墙裙时，应在相应的地面项目中扣除所含踢脚线含量。
(8)屋面分部
屋面找坡：用砂浆防水层，找坡套用细石砼找平层，不用砂浆防水层，找坡就直接套细石砼面层。
屋面面积之和应和一层相应建筑面积相符。
(9)装修分部
审查时应注意勒脚装修有否漏计，檐口高度在3.6m以内的单层建
筑外墙粉刷应扣卷扬机费；严格区分普通、中等、高级抹灰，按类
套价；刷“106”(或水泥漆)等涂料时，应扣除室内抹灰定额内的石灰
浆含量；外墙面喷塑应增列打底子项；主梁净高超过50cm或每个
井面积在5m2内的井字架梁天棚和梁净距在0.7m内的有梁板天棚，其抹灰工程量应乘1.4系数；块料面层按实铺面积计算。
(10)构配件分部
应注意：不得把阳台台板及墙合并套用栏杆单价，以引起造价增加。审查构配件项目时要注意不得漏计面层装饰工程量。
2、各项费用审查：
各项费用计取基数应按一般工程项目、打桩项目、装修项目分别计算。
打桩：制作兼打桩按一般土建取费率的80%计算间接费；单独打桩(不施工上部工程)按土建取费率的40%计算间接费。无论是“单打”和“制打”都以桩的制作和打桩的直接费合计数为计费基数。打桩不计
取塔吊费用。
高级装饰：按规定其取费率为土建工程取费率的40%计算间接费。
对无定额可套而用市场造价套价的特殊材料项目不能计取间接费只
能计取税金。
三、做好复核工作
完成预算审查之后，为了检验审核成果的可行性，必须采用类比法。即利用工程所在地的类似工程的技术经济指标进行分析比较，进行
可行性判断。如差距过大，应寻找原因，如设计错误，应予纠正。
预算审核是一项细致的技术经济工作，虽有技巧，但应在正确的工
作方法和丰富的业务知识指导下，才能收到事半功倍的效果
在施工单位现场的预算人员的工作就不是很多，一个月也就忙那么
几天，过了那几天，时间还不都是属于自己的。因此，领导安排的
工作应该积极主动的去做，去按领导的意思来做，遇到有些想不明
白的问题，直接问你的领导该如何做，这样可以达到事半功倍的效果。在没事的时候，留心项目部的动向，提前把有可能要发生的事
情做好（预算人员的工作），当领导需要的时候直接拿出来，比如说，结构快出正负零的时候，你就应该把正负零以下的成本算出来，不准确没关系，但一定要与材料人员进行沟通，进场多少材料，特
别是周转材料一定要心中有数。如果你能在领导没有安排之前向领
导提出：成本是多少，能够结算的金额是多少，有可能会亏损啊。
个人觉得，最好是不要弄赢利了，前边一直报喜，到最后突然结算
亏损了，那吃不了兜着走的一定是你。前边一直都报不好的结果，
领导不会怪你的，因为工程不是你做的，材料也不是你进的，民工
队也不是你选的，领导自然会分析原因想办法的，最后笑到最后的
是你。
对于工作中领导可能会安排的事，提出部分来给大家作参考（不含
正常工作）：１、周转料的费用比较。实际发生与投标额的对比，
难点在于周转次数；
２、钢筋接头的费用比较；
３、商品砼按小票结算与按实结算差额；
４、人工费分析；
５、分阶段成本分析；
６、损耗率的测算；
７、现场零星用工的发生率；
８、材料进价与投标价、市场价的对比。
等等。仅供参考。
被动条件下结算的审核。
目前我所做的工作是审核一份2800平方米的酒楼装饰工程结算，
没有招标，直接给了一家装饰公司施工（以前有过配合，各方面比
较都还不错，领导也信任）。工程变化较大，中间对一些高档材料
也没有价格认证，结算审核非常的困难。原因如下：
首先，可套用定额的项目不多，造价中的大部分来自于艺术性装饰
及高档材料价；
其次，非常少见的施工技术，有些是第一次见到（以前做的装饰预
算都是比较简单的那种）；第三，材料价格不好确认。
我的审核办法是，首先确认人工费单价。经过协商，双方认同人工
费单价，不管是什么项目，人工费单价按55元/工日结算（我个人不是很同意此种作法，但领导认可了，我也没办法）；之后，对于材
料单价的确认，不能因为对方说是进口的我就认可是进口的，我认
可的是国内同类产品的最高档次的，如果对方与我争论的不是非常
的厉害，那说明有可能我给高了。如果对方情绪非常的激动，那交
给领导决定。如果对方没说什么就同意了我的意见，那在其它项目
上一定要找回来。我要求施工方提供材料供货合同或发票，但我不
是很信任这些东西，留给领导作参考吧！对于一些定额上没有的项目，在施工过程中，我都有注意并做了记录，心中有数，大概需要
多少时间做完，估价进入结算
【篇二：工程预算体会】
预算经验心得体会（天圆地方）建筑工程预算，其实没什么高深的
技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。如
果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。预算员很好做，特别是从技术口转到预
算口，那就更容易了。做预算不难，做好了就不容易，难就难在经
验积累上。上大学的时候，都预算的老师能把定额全背下来。他提
聘问题，你答不上来，他会说，
翻开定额第几页第几条。这算不算经验呢？我觉得，不一定。预算
这东
西，本来就是一个熟练工种。我不记定额，翻开定额看，也能把预
算做出来。记定额有一个
好处，领导什么时候问，什么时候都能马上回答。预算是算钱的，
财务也是算钱的，但二者最大的区别就是：财务不能有一分钱的差，预
算可以有非常大的差。一般认为，3～5％以内就算准确。同一图纸
同一个做三次预算，总造
价一定是不同的。
高水平的预算是什么样呢？预算水平不一定高，计算工程量有可能
会出现很大的笑话。
他高在哪里？实际经验。
如何积累经验？个人有个人的做法。实际操作必不可少。实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了，之后用
excel制表，自动计算。我每次做预算，都是根据不同的工程做出
不同的表，然后输入基本
数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。举个例子来说，计算一个房间的工程
量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动
计算出内墙涂料、地面、
天花的工程量。这是一个技巧，可以提高计算速度和准确率。当然，有些小地方可能考虑不
到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。怎样写
招标文件。招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招
标文件，有很
多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况
等要描述清。另外，对该
工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机
电工程和装饰工程，一定
要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不
计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施
工单位的资质描述，这非
常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到
的而不用进行经济洽商。
其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思
考每一个字。怎样写招标文件。招标文件写的好与不好，直接关系
到结算的效果。写招标文件，有很
多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况
等要描述清。另外，对该
工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机
电工程和装饰工程，一定
要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不
计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施
工单位的资质描述，这非
常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题，记
住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。投
标的技巧。很多预算人员，拿来图纸就开始做预算。我以前的公司
就是如此，大家都
把图纸熟悉完并开始算工程量的时候，还没有拿到招标文件的复印件。这是很要命的事。正
常情况下，首先要详细阅读招标文件，特别是对招标文件中投标范
围的描述，一定要看清。
有些招标单位的招标文件，写的很简单，还有的是很模糊，这些都
要记下来，在答疑的时候
提出来。分析图纸很重要。清单报价，预算人员不用仔细算工程量，但结构形式、细部构造
等问题还是要弄明白的。比如大体积砼施工，就可以适当的降低报价，有利于中标。单价上，
各单位有各单位的绝招。对建设单位影响最大的是总价。施工组织
设计吗，太次要了，因此，
有些聪明的施工单位，往往在施工组织设计上做手脚。很不幸的是，偶就曾经上过这样的当。
因为没的把施工组织设计看仔细，投标单位在施工组织设计中埋的
一颗雷，不小心被我踩到
了。血的教训啊，让公司损失了数十万元。当然，一本制作精美的
标书，也是吸引建设方眼
球的一个亮点。变更单的办理。变更单一般情况是由施工技术人员
来办理的，但对于变更中的措词还是
应该由经营人员的把握的。变更单办理的好或不好、及时或不及时
都会给竣工结算带来巨大
影响。根据工程性质的不同、建设方人员工作能力、态度等的不同，需要灵活的来办理变更
单。有时候得模糊，有时候得明确。有时候得详细，有时候得粗糙。有时候得及时，有时候
得不及时。很多时候，施工方预算人员报结算时，有数百份的变更，对每一份变更都得计算
工程量，编制预算，有时候金额只有几十元或是几百元。废了很多
时间，对总造价影响不大。
可是对建设方审核预算人员的心情影响却很大。所以现在都有对多
少元以下的洽商不计算的
合同条款。那变更单还是要做的，怎么做呢？不能因为做了也要不
到钱而不仔细的办理。这
里有一个技巧，你们自己想吧，这点可是比较值钱的，我还不想说。另外转工地的学问。很多人都认为，预算人员就是在办公室里看看
图纸，根据图纸及洽商就可以
编制预算、结算了。其实不然，预算人员多转转工地，你会发现，
整个一个工地都是钱铺出
来的。有人会说了，这不是废话吗，工地上每一寸土地都有工人的
汗水，都有材料机械的投
入，当然都是钱铺出来的。其实是你理解错了，我说的是合同以外
的钱。作为施工单位的预
算，你要看的，人工投入、机械投入、材料投入等。比如，有一次
我看到砼泵车在打砼，一
罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔细看着很多辆车，发现
平均每车都会少半方以上
的砼（呵呵，当时刚大学毕业，还不知道建筑上的黑暗）。结算的
时候，对不起，不能按合同
约定的依小票结算，要按图结算，另外扣除钢筋的体积。这是我提
出来的，最后结果，按小
票结算，嘿嘿，这不关我事。作为建设方的预算，你要做的也是这些。因为，整个工地大概
只有负责招标的预算人员最清楚合同中对材料品质的要求的了。所以，有时候造价控制人员
还得肩负起质量员的职责。有一次，我的老总，呵呵，是一个非常
精明的人，但太精明的人
往往会吃哑巴亏的。我做的这个工程，招标时钢筋是按焊接计算的，开工后决定用套筒。我
提议，不做经济洽商，但老总为了让施工单位少说话，多办事，还
是决定给补差价。我说，
按8米一个接头，按图纸计算。老总想了，钢筋有9米长，还有12
米长的，施工单位不会把
钢筋弄到8米长再接的。老总决定按实际数量结算。我的天，10万
平方米的工地，那得数到
什么时候去了。我可不想去数这个。但又不能直接对老总说这样不行。可巧的是，在我转工
地的时候，从地工捡回来一根1.2米长左右的32圆的钢筋，两头都
已经套丝了，这可就是两个接头啊！施工单位废物利用的好呀！没
有了钢筋下脚料，还有多要套筒钱。
我就把这段钢筋拿给老总看，呵呵，最后还是按8米一个头，照图
纸计算，省了钱，省了力。
因此说，预算人员多转转工地还是有很大的好处的。结算的编制。
利润不是干出来的，而是算出来的。结算编制的好与不好，直接关
系到利
润的多少。结算编制的首要问题是：结算书要整洁、美观。有审结
算的过程中，有的单位结
算书像投标书一样漂亮，让人看着就觉得很正规，心里很舒服。需
要注意的是，结算书最好
用活页纸，不要钉死。在编制结算过程中，预算人员不要怕麻烦，
最好能编制三套结算书。
一套报建设方，一套报自己的领导，一套自己留用。个人觉得，最
少也应编制两套，自己的
那套可以不要。报领导的要把没有30％以上把握的洽商剔除掉，并
解释说这就是我们的结算
目标。而报建设方的，能做多大做多大。所有建设方签认和没有签
认的洽商都要编制预算，
而且要就高不就低。不要怕建设方生气，只要是你能解释出原因的，都编制进去。被建设方
砍掉也没关系。其实建设方也是希望砍下去的越多越好。自己留用
的那套的意义就在于，这
就是自己的心里底线。结算书编制过程中，一定要按日期顺序排列，编号编制。一定要有汇
总，一定要有封面。结算工程量计算的准确性问题。有一个朋友，在计算基础挡土墙的时候是这么算的，２
４０砖墙，高１米，内侧及顶面抹２０厚的灰。他算立面抹灰是长
度乘以１米高，这个没问
题。然后算顶面的，他说，因为内侧抹了２０厚的灰，所以顶面宽
度应该按２４０+２０＝２
６０宽计算。我笑了，说，你是施工单位的，我是建设单位的，这
个２０宽我给你，一定给
你。但我要问，你这么算能多算出多少钱？答曰多算１００多元。
我告诉他，人没有完人，
你一定有失误的地方。这里我给你了，但你让我反感了。在以后的
结算中，别让我抓住机会，
否则你将因些而损失成百上千个１００多元！关于这个小故事，我
也不知道说什么好，大家
自己体会吧！但我要说的一点是，建筑工程预算，并不是完全需要
百分之百的准确，也没有
人能够百分之百的计算准确，只要完成了既定目标就可以了，当然，超越更好！限额领料的问题。材料费点到建筑工程造价的７０％左右，因此，材料用量的控制关系
到项目盈利。施工单位都实行了限额领料，但据观察，很不理想。
大件的材料一般没什么问
题，不说了。这次只说说小东西的领料问题。我曾经效力的一个工地，每次去工地的时候，
我的心都很痛。满地的都是火烧丝，满地的都是钉子，满地的都是
卡子，有时候还能在土里
刨出整把的电焊条。基础回填的时候，有几个人去拾那即将被永埋
地下的钢管、卡子、脚手
板？我遇到过的一个队伍，他们规定，领导发现地上有一根火烧丝，罚工长一毛钱。这是我
遇到的最好的队伍，管理非常的严谨。当然，他们的利润也是很高的。像火烧丝这样的小东
西，定额里是体现不出来的，这就要求，预算人员会同技术人员，
共同制定出一套可行的方
案，要求按用量领料。结算的时候，可以放弃很大额度的索赔，但
工程管理中，这等小钱，
预算人员应该控制。工程量的计算固然很重要，也占用大量的时间和精力，但毕竟是纯粹的基础工作，会计
算只能是个小学生。关键是要懂得去分析，分析其构成、分析市场、分析其经济如何进行成本预控？在建设工程进行过程中，对即将或
可能发生的情况进行预先的造价
控制的能力，是预算人员必修的一种工作技能。如何进行预控，本
人还在摸索之中。进行成
本预控，首先要对即将或可能发生的事件的施工工艺进行了解，之
后对施工单位报送的施工
方案进行审核，根据施工方案对预算进行审核。对不合理的施工工
艺提出自己的意见供工程
师参考，从而达到最优施工方案的目的。另外，在合同中约定比例
也是很重要的。针对合同
比例对变更方案进行审核，使之达到最低金额。对于可能的变更，
提出自己的意见，根据成
本变化程度提出合理建议。领导决策过程中，必须考虑到成本增加
与工期变化之间的关系，
以及工期变化对销售的影响。如何进行结算造价分析。有一些朋友，在做完某项工程之后，对自己所做的工程什么都
了解，什么都清楚。这是很好的，但如果能把造价分析做出来，那
就最好了。在些仅说说与
造价有关的经济分析。目前市面上的造价软件，都能自动分析出所
需要的材料及数量、单价、
合价等数据。我的做法是，把所有权重的材料单独分析出来，计算
单方用量及单方成本并制
作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相同的工程，则可以根据
此工程材料单价及目前市
场单价很快计算出新工程的造价，准确率极高。对于结构形式等相
近的工程，也可以根据些
造价分析计算出总造价。在实际工作中，多多积累这样的造价分析，在以后的工作中，不管
是快速投标还是结算审核，都能做到准确与快速。施工组织设计吗，太次要了，因此，有些聪明的施工单位，往往在施工组织设计上做
手
脚。很不幸的是，偶就曾经上过这样的当。因为没的把施工组织设
计看仔细，投标单位在施
工组织设计中埋的一颗雷，不小心被我踩到了。举例吧：投标单位在投标过程中，把某些部位的防火电缆按防火电线编制预算，这在
厚
厚的一本预算书中是很难被发现的。实际施工中，其按防火电线施工，这肯定不能通过监理
的审核。而要用防火电缆，则要求建设方另行追加价款。一般情况下，这是不会给其追加的。
可施工单位在投标时做施工组织设计的手脚，在厚厚的一本施工组
织设计中的一个很不显眼
的位置加了一句：根据验收规范，此处防火电
缆可以优化为防火电线。因此，施工方认为建设方认可了其投标，
因此也认可了此“优
化”。最终还是给其追加了此竞价差价，建设单位损失二十多万元。
事实表明，建设方在招标阶段，的确是对施工组织设计审核的不是
很认真。关于回扣的问题。在建设工程项目进行过程中，不管是施
工方还是建设方人员，都会面
临一个材料采购问题。而只要有材料采购问题的发生，就会同时伴
随回扣的发生。个人认为，
这不是腐败造成的，而是由竞争造成的。有些领导听到了什么风声
而在说特说，有些收了回
扣的人胆战心惊，个人认为，这是没必要的。在一次询价过程中，
为了摸到厂商的最低的底
线，偶用了点小小的策略。偶把需要的采购量报给对方，这个采购
量是很大的，厂商给我报
出价格，偶根据经验砍了又砍，实在砍不动了之后，偶问对方，就
按你说的这个价（最低价），
有我多少回扣。不好意思，直接问了，有点腐败的味道。对方给了
我３０元/平方米的回扣。
偶要求不要这３０元的回扣，而是把对方报的最低价再下浮３０元。对方不同意，并且这个
最低价是一分都不能再降了。之后偶就分析了，厂商的批发价应该
是针对不同的采购方定出
不同的价的。长期合作的最低，其次的如一此零售商略高一些。而
像偶这样一次性采购，但
量较大的情况，其有可能给我的价格是零售商的价格或是长期合作
的价格。而回扣的成本应
该已经打入了总成本。为了不让其他的采购方有话说，因此，其给
偶的价格不能再低，但回
扣还是要给的。
这仅仅是偶一家之言，对否不知道。仅供参考吧！与预算有关的资料管理。作为施工单位现场预算人员，是一个施工单位的最基层的
预算
人员，也是最重要的预算环节人员。对于数量巨大的预算资料，要
求预算人员有一个系统的
管理。偶的做法是用多个文件盒，分类编号管理。一号当然是公司
文件盒。二号为合同文件、
招标文件、答疑文件、投标书、中标通知书及在合同签订前的所有
双方来往的文字文件及公
司对合同的分析文件。三号是分包的一系列文件资料。还要有的，
变更洽商资料盒、对应洽
商资料编号的预算资料盒、钢筋盒、内部结算盒、施工期间甲乙双
方来往的非变更洽商文件
盒等等。每一个盒中都要有手写目录，在工程完工后再行打印出来。对于双方来往的文件资
料盒，要有台账，记录发文日期及签字等资料。资料的整理与否，
对预算人员影响很大。整
齐的资料可以使预算人员在最短的时间内找到需要的资料，在第一
时间完成任务，并且给人
耳目一新的感觉，对预算人员也是有好处的厂商资料的积累。很多
预算人员最头疼的事莫过于对材料性能、价格、工艺、品牌等的
不了解了。特别是建设方的造价控制人员，更需要掌握更多的材料
方面的知识。偶的经验是：
预算人员，特别是建设方的预算人员，积累这方面的知识太容易了。当一个项目开始以后，
会有很多的厂商自己找上门来，并且，他们都是有问必答的，你可
以从他们那里学到非常多
的知识。或许你会说，厂商来的都是推销人员，他们的专业知识并
没有多少。不管他们有多
少，对于造价控制人员来说，已经足够了。偶就是在这期间，把所
有的厂商资料编制成册，
需要的时候就查一下，或者打电话咨询，他们会非常高兴的为你解答。这里有一个最大的好
处就是：他们会把竞争对手的产品批的一无是处，而你就可以利用
这些免费的信息来打压单
价了。送给大学生及实习生。说实话，偶决不是一个好学生，也不是一个爱学习的篇二：建筑
工程预算学习体会建筑工程预算学习体会为满足生产、生活的需要
而建造的房屋及其附属工程称为建筑工程。建筑工程预算造价
是建筑工程价值的货币表现，是以货币形式反映的建筑工程施工活
动中耗用的费用总和。人
们对拟建房屋及其附属工程在建造前，对其所需要的物化劳动和活
劳动的消耗都得事先加以
计算，以衡量自己有没有力量去建造它。因此，根据拟建建筑工程
的设计图纸、建筑工程预
算定额、费用定额(即间接费定额)、建筑材料预算价格以及与其配套使用的有关规定等，预
先计算和确定每个新建、扩建、改建和复建项目所需全部费用的技
术经济文件，则称为建筑
工程预算。根据设计阶段划分的不同、建筑工程预算可分为初步设
计概算和施工图预算，统
称基本建设预算或简称建设预算。改革开放以来,建筑业发展较快。
而搞好建筑业的建设必须把握住三个主要环节,即设计、
施工、预决算。在设计阶段,扩初设计必须编制概算,概算是控制工程投资的依据;施工图应作
工程预算,它是设计概算的具体化,主要作用是为建筑产品定价;建筑
工程决算最终确定工程
的造价。建筑产品的价格涉及内容很多,如设计、施工、物质、物价、政策、运输等方面。正
确地确定建筑产品的价格(即实际工程造价接近理论工程造价),不仅
取决于上述因素,还与概
预算人员的业务理论水平有关。我是2005级的学生，我们经济管
理专业主要学的是建筑工程预算，其他的相关课程都是
服务于预算的，比如识图与构造、施工技术、建筑材料等等。我们
管理系教研组精心组织，
巧妙安排；抓基础重实践，遇到比较抽象的，老师就联系工地让我
们实地学习。尽管如此这门课程还是不太容易学会，我们在识图后
还得懂施工工艺、熟悉定额、及相
关计算规则。为此老师通过让我们作一定量的工程预算，通过做题
来提高我们的应用定额及
规则的准确性。
在教学过程中，我系既重视直观教具的使用，还尽可能地让学生参
加实践操作活动，不
但有教师的演示，还有我们的亲自操作。运用我们多种感官参加学
习活动，才可能使所有学
生获得比较充分的感知，才便于储存和提取信息。教学中，教师给
我们提供了更多的机会让
我们动手操作，使我们在动手操作的活动中，获取知识。为此，我
们还开了预算软件课；通过手算与机算的学习，大大提高了我们的
计算速度，
同时将手算与机算有机结合优势互补；使我们在就业日趋严峻的情
况下，顺利就业。学院开
设专业就是以市场为导向的，市场需求更高水平的预算人才，我们
一定要努力学习；学好专
业。
在毕业前一学期我系安排预算大作业和实习，这就为以后就业打下
坚实的基础。老师对
我们要求相当的严格，我们的作业往往是改了又改；老师说了一定
要让社会满意才行，预算
来不的半点马虎，预算就是靠准确性、预见性来服务于管理的。预
算很重要，是工程投资和收费的标准。通常老板们很重视造价人员。原因很简单，你
要是工作出了问题就意味着，他可能少赚几十万，或者白花了那么
多钱。为了给自己节省，
造价人员的待遇必然要高些。在建筑行业里造价人员还是比较有发
展的，首先属于技术人员，工作环境相对好，接触
的人都是管理层。第二，造价人员结合实践经验，是很有发展前途的。很多有能力的造价人
员都是在掌握工程经济运作的基础上，发展成成功的经营者的（一
半以上的项目经理）。这也
就是通常说的造价转经营。造价人员的基本技能是识图和算量，会
算量就要求你必须懂得施
工的技术，这样几年下来。可以说基本具备了建筑行业独当一面的
能力，所以学习起来信心
百倍！
我们有很好的师资队伍，美丽的校园环境，和谐的学习氛围，预算
这一专业符合市场要
求；值得我们倍加努力，用知识成就梦想。05建筑经济管理2班学
生闫素菲篇三：建筑工程预算经验心得体会建筑工程预算经验心得
体会建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减
乘除、开方也就够了。如
果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。预算员很好做，特别是从技术口转到预
算口，那就更容易了。做预算不难，做好了就不容易，难就难在经
验积累上。。。。。。上大学的时候，都预算的老师能把定额全背
下来。他提聘问题，你答不上来，他会说，
【篇三：学习建设工程工程量清单计价规范的心得体会】《建设工程工程量清单计价规范》学习心得体会
随着我国计划经济向市场经济的转轨,长期服务于计划经济时期的指
令性定额,在市场经济化的今天,已经不能适应建筑市场的需要,存在许
多问题。因此1992年,建设部提出了“量价分离”,即“控制量、指导价、竞争费”的改革措施,指令性的定额变为指导性的,但由于定额中的消
耗量依然是指令性的,仍然没有完全跳出定额计价框框,一些问题仍然
存在。1999年,市场经济水平较高的广东顺德率先提出政府宏观控制,
企业自主报价,市场形成价格的改革思路,并试行工程量清单计价办法的改革,取得了很好的效果。各地纷纷学习,为了在全国推行这一先进合理的计价模式,建设部从2002年年初开始,组织标准定额研究所和一些地区工程造价专家,用了一年的时间,编制完成了《建设工程工程量清单计价规范》,将于2003年7月1日起,作为国家标准,在全国执行。那么工程量清单计价模式究竟是怎样的一种工程造价计价方法呢?下面我从几个方面谈一下。
一、工程量清单计价方法:
是在建设工程招标投标工作中,由招标人按照国家统一的工程量计价规范,提供工程数量,将其作为招标技术文件之一,由投标人依据工程量自主报价,并按照经评审低价中标的工程造价计价方式。
显而易见实行工程量清单计价,招标人除提供原有的招标文件内容,还要提供工程量清单,作为招标技术文件。投标人可以依据工程量清单,结合企业自身情况,报价策略,自主报价。评标时,要采用满足招标文件的实质性要求,经评审低价中标方法,但是投标价格低于企业实际成本的除外。这是一种先进而且全新的计价模式,这种计价办法提高了招标投标的透明度和公平性,满足招标投标法的低价中标要求。符合价格法中“市场形成价格”的规定,能反映出企业个别成本。是与国际上通用的fidic条款做法相类似的。
二、实行清单报价计价模式的工程造价基本构成:
工程造价=分部分项工程量清单总价+措施项目清单总价+其它项目清单总价+规费+税金
其中:分部分项工程量清单是实体消耗部分项目,计算的是工程实体部分,由设计图纸决定,将整个实体工程按统一的计算规则分解成不同的工程量。这部分工程量项目的设定,是按不同专业、部位、特征划分的,在《清单规范》中已经划定并列出,项目的划分与预算定额中项目的划分类似,并实行了四统一原则,即统一项目编码、统一项目名称、统一计算单位、统一计算规则。招标人编制分部分项工程量清单时,必须严格按四统一原则,编制项目编码、项目名称、计算单位、工程数量。投标人按招标人提供的分部分项工程量清单报价时,清单的内容实行三不准原则,即投标人不准修改,不准删减,不准增加清单内容。竞争的是价格。
措施项目清单是为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中技术、生活、安全等方面的非工程实体项目。也就是为实施实体(设计内容)而采取的措施消耗项目,非实体费用消耗部分,与采取的