大国重器ppt课件
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沈阳鼓风机集团----百万吨乙烯压缩机
8
大连光洋科技-----数控机床控制系统
9
徐工集团-----4500吨超级起重机
10
第三集:《赶超之路》
唐山客车厂,北京第一机床厂,沪东中华集团在借鉴 国外技术,青出于蓝而胜于蓝,不仅消化了原来的技术还 加以创新,达到更高的水平。后来者居上。在引进、消化、 吸收的基础上,在实现赶超的征程中,中国的装备企业默 默坚守并勇往直前。以前我们通过去外国学习他们的现金 技术,然后归来继续研究形成自己的技术,现今世界上 的许多企业,他们都进行了大量的并购来实现企业的不断 发展,这是获得先进技术的最简单的方法,如联想,它在 2006年收购了IBM的PC业务,经过几年的发展一跃成为 世界上最大的电脑生产商,实现了飞跃,今年联想公司继 续并购,接连并购了IBM的低端服务器业务和摩托罗拉的 手机业务,使公司能更好的发展。
2
作为机械行业的一员,我们应该清醒的认识到、 现在很多方面与国际水平及同行业的差距,要以 强烈的危机感鞭策自己,提高自主创新能力,增 强自主开发能力,掌握自主知识产权,争取有利 的贸易地位和竞争优势。转变传统的“高投入、 高消耗、高污染、低效益”三高一低的模式。要 想发展就必须创新,一个人是这样,一个企业是 这样,一个国家一个民族更是这样。只有坚定不 移地走创新之路,才能不断巩固和发展我们的伟 大事业。
22
无锡透平叶片——大叶片
23
沈阳新松——智能机器人
24
看完之后,让我深刻的体会到大型装备制造业是国家强盛的脊梁,是 国家现代化的基石,是国家产业安全的重要保障。抓住核心产品,核 心技术,核心工艺,核心人才,不断的在学习国外先进技术的同时, 不断的固化学习的成果,坚持持续的改进和升级,形成具有自己核心 竞争力的创新能力。注重核心员工的国际化的培训和学习,给创新人 才以充分的信任和支持,使其具有国际化的视野和能力,发挥其标杆 和榜样的作用,支撑企业的发展。注重核心团队的建设,注重向国际 先进企业学习,注重产学研的长期合作,培养核心人才,培养高级技 术工人,培养规范的企业核心工艺,培养具有严谨工作态度的员工队 伍,有力的保障企业核心竞争力的形成。注重整合资源,注重系统的 集成能力,以国际化的视野,已自身的核心技术为主导,整合全球化 的供应链,作好产业方向的调整,持续不断的在产业升级和技术提升 方面持续的投入,引领和突破行业的技术凭瓶颈,
《大国重器》观后感
1
通过两天晚上观看纪录片《大国重器》,令我感受颇深、回味犹 长……
《大国重器》记录了中国装备制造业创新发展的历史。该片将镜头 对准了普通的产业工人、装备制造业转型升级创新中的关键人物,真 实记录了他们的智慧、生活和梦想,通过人物故事和制造细节,讲述 了中国装备制造业从无到有,赶超世界先进水平背后的艰辛历程,展 望了中国装备制造业迈向高端制造的未来前景。
4
翁福公司---世界最大的磷肥选矿厂
5
湘电集团------300吨自卸车
6
第二集:《国之砝码》 讲述了沈鼓集团,大连光洋集团和徐工集团凭
借着自主研制的核心技术冲破了我们一直依赖进 口的尴尬局面,并且打破了国际垄断的格局。事 实证明核心技术是王道。实现技术突破,才有讨 价还价的资格,才能勇敢地对老外说不。核心技 术一直是企业发展的重要因素,如果企业没有核 心技术就要向拥有核心技术的企业购买,这样往 往会受制于人,而且采购成本也会很高,像美国 高通公司坐拥大量的4G标准专利,中国手机制造 商使用高通芯片每年要向高通缴纳不菲的专利费, 严重制约了企业的利润。
11
唐车------动车组列车
12
北一机床-----摆角头及重型机床
13
沪东中华----LNG船
14
第四集:《智慧转型》
“智”造转型势在必行。在智能制造引领全球制造业转 型升级的背景下,“智造”转型,向“高端”升级,中国 企业深谙顺其“自然”。山推集团将自己生产的各类工程 的关键零部件打入其他发达国家并且借助研制的心产品向 全产业链进军,陕鼓集团转型作能量转换的系统服务商和 总包商使其在金融危机的冲击下不仅转危为安而且利润上 升,沈阳机床更是改变了世界机床的生产销售和服务方式。 通过企业转型使企业获得更高的效益,这是现代企业的发 展方向,我们应该依托制造业,大力发展服务业,这样才 能使企业获得更好的发展,比如苹果公司每年通过其应用 商店等服务获取了大量的利润,IBM公司放弃了PC业务转 向利润丰厚的服务业,使得公司焕发了新生。
3
第一集:《国家博弈》 装备强则国强。古往今来,国与国之争,实质
是装备制造业之争。当前阶段,高端装备之争已 上升为大国之间博弈的核心和不可或缺的利器。 中国瓮福集团在与欧美20多家公司的角逐和博弈 中取胜,成功中标沙特全球最大磷肥装置的选矿 项目;振华港机通过不断地钻研,以具有国际水 准的技术占据了全世界的港口;湘潭电机厂以电 机为动力驱动轮子转动的几层楼高的300吨矿山 电动轮自卸车,驰骋在国内外的大型矿山;欧美 等发达国家,无一不是由于强大的装备制造业而 强大,富裕,像瑞士,芬兰等。
19
济南第二机床厂----汽车冲压生产线
20
江苏双良集团-----空冷岛
21
第六集:《制造强国》 制和突破,中国,正在用自己的方式,缩短着从制 造大国到制造强国的距离。沈阳新松把自己的移 动机器人装上了位于长春的德国汽车制造生产线 上,无锡叶片和正泰集团凭借对质量的苛求向世 界进军,他们都用着各自的努力缩短着从制造大 国到制造强国的距离。
正如纪录片里面所说的,大型装备制造业是国家强盛的脊梁,是现 代化的基石,是产业安全的重要保障。抓住核心产品,核心技术,核 心工艺,核心人才,在学习国外先进技术的同时,不断的固化学习的 成果、持续改进和升级,形成了具有自己核心竞争力的创新能力。提 高产品的品质和企业适应市场及客户需求的能力,使核心竞争力落到 实处。
15
山推集团----超大推土机
16
陕西鼓风机厂-----远程诊断中心
17
沈阳机床------智能化数控机床
18
第五集:《创新驱动》 创新驱动是关键。在创新驱动的战略下,我们
实现由中国制造向中国创造的转变,向装备强国 的阵营进发。济二机床和双良集团凭借着自己的 研发分别实现了从分包商变成了总包商和解决了 全球能源问题,在创新驱动的战略下实现了由中 国制造向中国创造的转变,装备强国出发。随着 科技的不断发展和市场竞争的不断加剧,优胜略 太成为市场的法则,企业要想生存就必须不断创 新,一旦停止创新就会被市场所淘汰。苹果公司 由于不断创新才使得公司成为全球市值最高的公 司。
沈阳鼓风机集团----百万吨乙烯压缩机
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大连光洋科技-----数控机床控制系统
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徐工集团-----4500吨超级起重机
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第三集:《赶超之路》
唐山客车厂,北京第一机床厂,沪东中华集团在借鉴 国外技术,青出于蓝而胜于蓝,不仅消化了原来的技术还 加以创新,达到更高的水平。后来者居上。在引进、消化、 吸收的基础上,在实现赶超的征程中,中国的装备企业默 默坚守并勇往直前。以前我们通过去外国学习他们的现金 技术,然后归来继续研究形成自己的技术,现今世界上 的许多企业,他们都进行了大量的并购来实现企业的不断 发展,这是获得先进技术的最简单的方法,如联想,它在 2006年收购了IBM的PC业务,经过几年的发展一跃成为 世界上最大的电脑生产商,实现了飞跃,今年联想公司继 续并购,接连并购了IBM的低端服务器业务和摩托罗拉的 手机业务,使公司能更好的发展。
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作为机械行业的一员,我们应该清醒的认识到、 现在很多方面与国际水平及同行业的差距,要以 强烈的危机感鞭策自己,提高自主创新能力,增 强自主开发能力,掌握自主知识产权,争取有利 的贸易地位和竞争优势。转变传统的“高投入、 高消耗、高污染、低效益”三高一低的模式。要 想发展就必须创新,一个人是这样,一个企业是 这样,一个国家一个民族更是这样。只有坚定不 移地走创新之路,才能不断巩固和发展我们的伟 大事业。
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无锡透平叶片——大叶片
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沈阳新松——智能机器人
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看完之后,让我深刻的体会到大型装备制造业是国家强盛的脊梁,是 国家现代化的基石,是国家产业安全的重要保障。抓住核心产品,核 心技术,核心工艺,核心人才,不断的在学习国外先进技术的同时, 不断的固化学习的成果,坚持持续的改进和升级,形成具有自己核心 竞争力的创新能力。注重核心员工的国际化的培训和学习,给创新人 才以充分的信任和支持,使其具有国际化的视野和能力,发挥其标杆 和榜样的作用,支撑企业的发展。注重核心团队的建设,注重向国际 先进企业学习,注重产学研的长期合作,培养核心人才,培养高级技 术工人,培养规范的企业核心工艺,培养具有严谨工作态度的员工队 伍,有力的保障企业核心竞争力的形成。注重整合资源,注重系统的 集成能力,以国际化的视野,已自身的核心技术为主导,整合全球化 的供应链,作好产业方向的调整,持续不断的在产业升级和技术提升 方面持续的投入,引领和突破行业的技术凭瓶颈,
《大国重器》观后感
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通过两天晚上观看纪录片《大国重器》,令我感受颇深、回味犹 长……
《大国重器》记录了中国装备制造业创新发展的历史。该片将镜头 对准了普通的产业工人、装备制造业转型升级创新中的关键人物,真 实记录了他们的智慧、生活和梦想,通过人物故事和制造细节,讲述 了中国装备制造业从无到有,赶超世界先进水平背后的艰辛历程,展 望了中国装备制造业迈向高端制造的未来前景。
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翁福公司---世界最大的磷肥选矿厂
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湘电集团------300吨自卸车
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第二集:《国之砝码》 讲述了沈鼓集团,大连光洋集团和徐工集团凭
借着自主研制的核心技术冲破了我们一直依赖进 口的尴尬局面,并且打破了国际垄断的格局。事 实证明核心技术是王道。实现技术突破,才有讨 价还价的资格,才能勇敢地对老外说不。核心技 术一直是企业发展的重要因素,如果企业没有核 心技术就要向拥有核心技术的企业购买,这样往 往会受制于人,而且采购成本也会很高,像美国 高通公司坐拥大量的4G标准专利,中国手机制造 商使用高通芯片每年要向高通缴纳不菲的专利费, 严重制约了企业的利润。
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唐车------动车组列车
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北一机床-----摆角头及重型机床
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沪东中华----LNG船
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第四集:《智慧转型》
“智”造转型势在必行。在智能制造引领全球制造业转 型升级的背景下,“智造”转型,向“高端”升级,中国 企业深谙顺其“自然”。山推集团将自己生产的各类工程 的关键零部件打入其他发达国家并且借助研制的心产品向 全产业链进军,陕鼓集团转型作能量转换的系统服务商和 总包商使其在金融危机的冲击下不仅转危为安而且利润上 升,沈阳机床更是改变了世界机床的生产销售和服务方式。 通过企业转型使企业获得更高的效益,这是现代企业的发 展方向,我们应该依托制造业,大力发展服务业,这样才 能使企业获得更好的发展,比如苹果公司每年通过其应用 商店等服务获取了大量的利润,IBM公司放弃了PC业务转 向利润丰厚的服务业,使得公司焕发了新生。
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第一集:《国家博弈》 装备强则国强。古往今来,国与国之争,实质
是装备制造业之争。当前阶段,高端装备之争已 上升为大国之间博弈的核心和不可或缺的利器。 中国瓮福集团在与欧美20多家公司的角逐和博弈 中取胜,成功中标沙特全球最大磷肥装置的选矿 项目;振华港机通过不断地钻研,以具有国际水 准的技术占据了全世界的港口;湘潭电机厂以电 机为动力驱动轮子转动的几层楼高的300吨矿山 电动轮自卸车,驰骋在国内外的大型矿山;欧美 等发达国家,无一不是由于强大的装备制造业而 强大,富裕,像瑞士,芬兰等。
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济南第二机床厂----汽车冲压生产线
20
江苏双良集团-----空冷岛
21
第六集:《制造强国》 制和突破,中国,正在用自己的方式,缩短着从制 造大国到制造强国的距离。沈阳新松把自己的移 动机器人装上了位于长春的德国汽车制造生产线 上,无锡叶片和正泰集团凭借对质量的苛求向世 界进军,他们都用着各自的努力缩短着从制造大 国到制造强国的距离。
正如纪录片里面所说的,大型装备制造业是国家强盛的脊梁,是现 代化的基石,是产业安全的重要保障。抓住核心产品,核心技术,核 心工艺,核心人才,在学习国外先进技术的同时,不断的固化学习的 成果、持续改进和升级,形成了具有自己核心竞争力的创新能力。提 高产品的品质和企业适应市场及客户需求的能力,使核心竞争力落到 实处。
15
山推集团----超大推土机
16
陕西鼓风机厂-----远程诊断中心
17
沈阳机床------智能化数控机床
18
第五集:《创新驱动》 创新驱动是关键。在创新驱动的战略下,我们
实现由中国制造向中国创造的转变,向装备强国 的阵营进发。济二机床和双良集团凭借着自己的 研发分别实现了从分包商变成了总包商和解决了 全球能源问题,在创新驱动的战略下实现了由中 国制造向中国创造的转变,装备强国出发。随着 科技的不断发展和市场竞争的不断加剧,优胜略 太成为市场的法则,企业要想生存就必须不断创 新,一旦停止创新就会被市场所淘汰。苹果公司 由于不断创新才使得公司成为全球市值最高的公 司。