如何培养策划能力.ppt

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

二、全局出发,层次区分
• 在策划的执行中,“顾全大局”是始终要坚 持的原则;
• 其次,策划执行中的层次划分也非常重要, 因为“有的放矢”会取得更多的成效。
三、避实就虚,扬长避短
• 魏斯曼营销战略学说中提出了四大主要战略, 他同时也可以作为我们策划执行里的参考, 归纳起来正是“避实就虚,扬长避短”在市 场上的具体作为。
三、想象力:纵横驰骋,点石成金
• 要想获得令人赞叹不已的策划,首先要敢于 大胆想象,条条框框能带来规律和保障,但 无法开启新事物的大门,历史也就无法大踏 步的前进。
第三节 执行力:策划实现的运筹帷幄
• 老鼠召开全民大会,讨论如何对付天敌猫。 其中有一个老鼠的提议得到大部分老鼠的赞 同:就是再猫的脖子上挂一个铃铛,这样猫 走到哪里,铃铛一响,老鼠们就可以闻声而 逃了。但就在组委会主席宣布此方案获得本 年度最具创意奖时,又一位老鼠问“那么谁 负责把铃铛挂到猫的脖子上?”
二、分析力:寻求梦想与客观的契合点
• 一般来说,“果子效应”能保证企业在开发 新产品、介入新的领域后利用原品牌影响力 来为统领市场;同时,即使不是新产品,通 过某次精心策划的推广活动,突尝“甜头” 的消费者也会相信它旁边的果子也不赖,进 而产生更多的购买行为。
三、想象力:纵横驰骋,点石成金
• Aha体验:有一天,一位父亲那香味儿子策 划一门举世瞩目的婚姻,他仅仅通过三步就 实现了。
• 首先,他对儿子说“如果我能让世界首富的 女儿嫁给你,你愿意娶她么?”儿子高兴的 点头允诺;
三、想象力:纵横驰骋,点石成金
• 接着,父亲找到了世界首富说“如果国家元 首的秘书要娶您的女儿,您愿意吗?”世界 首富思忖片刻,也欣然同意;
• 最后,父亲找到了国家元首,询问道“您看 我的儿子给您最助手怎么样呢?”元首不禁 问道“那他是怎样一位青年才俊呢?”父亲 骄傲的回答说“他可是世界首富的女婿呀!” 于是元首当然对他刮目相看,从而与这位父 亲握手未定。
第一节 洞察力:策划前的知识根基
• 一、丰富:耳目畅通,吸收新知 • 二、感性:拓宽交际,敏锐感知 • 三、透彻:了解环境,深入调查
一、丰富:耳目畅通,吸收新知
• 大量阅读+观察生活
三、透彻:了解环境,深入调查
• 调查的方法有很多,最常用的有实地调查法、 访问法和文献调查法。
• 调查的方式也有很多,可以分为入户调查、 拦截时访问,邮寄访问、电话访问,
• 因此,要想具备优秀的策划能力,我们首先 强调策划前的知识根基,即由丰富知识、感 性性格和敏锐透彻共同搭建形成的洞察力; 继而在此基础上运用创造力对策划主题进行 开发,这其中又涉及思维体操、分析力、想 象力的综合开发;最后,我们“厚积薄发”, 用完备的执行力实现策划中所需的运筹帷幄, 最终达成目标。
如何培养策划能力
教学目标:
• 1、加强策划前的知识储备 • 2、提高开发策划主题的能力 • 3、实现策划中的运筹帷幄
• 优秀的策划就是想到常人所不能想到的地方, 但是说出来的道理却又让人恍然大悟,并且 拍手称秒。
• 国际营销大师科特勒曾说过:“中国式谋略 大国,策划文化有几千年历史,我很佩服诸 葛亮。”
• (1)领导者战略
• 公司的相关产品在市场中占有最大的市场份 额,它通常在价格变化、新产品引进创新、 分销覆盖和促销强度上,对其他公司起着领 导作用;
第二节 创造力:策划中的主题开发
• 一、思维体操:训练出柔软的头脑 • 二、分析力:寻找梦想与客观的契合点 • 三、想象力:纵横驰骋,点石成金
一、思维体操:训练出柔软的头脑
• (一)“难题思考”训练法 • (二)表现流畅训练法 • (三)空想结果训练 • (四)联想流畅训练 • (五)幽默训练
二、分析力:寻求梦想与客观的契合点
• 夏士莲出入上海市场时,策划者们做一次 “沐浴自然,放飞梦想”的推广活动,它们 在商场里设立沙漠绿洲的举行模型,请消费 者使用产品,参与的有5000多个女性消费者, 他们选中了其中43人,帮助他们完成一个梦 想。
二、分析力:寻求梦想与客观的契合点
• 为了配合此次活动的主题并给活动的参与者 营造一个轻松自然的倾诉梦想环境,它们在 活动布置方面的创意和构思也独具匠心,不 仅在整个活动区域制作了人工的假山、流水 等景观,还特别制作了一间直径为4米的仿真 大树屋。活动每到一处都能引起不小的轰动, 同时也成为商场的一大亮点。这个创意奏效 了,夏士莲的市场占有率和销量都有了提高
第三节 执行力:策划实现的运筹帷幄
• 之所以是个笑话,是因为缺乏执行力;但是, 如果老鼠们可以用计让狗或者猫的主人把铃 铛挂在猫的脖子上呢?那么,我们说它不再 可笑,因为老鼠们已经具备了执行力。
一、超前意识、时时策划
• 执行力,不仅仅是按部就班的实施策划,更 包括在任何时刻去探究和挖掘尚未被激活的 执行力,如果我们具备超前意识,我们就能 像那只想出计谋把铃铛挂到猫脖子上的聪明 老鼠,让“一切皆有可能”。
பைடு நூலகம்、分析力:寻求梦想与客观的契合点
• 此次夏士莲的成功还不止于此,因为对于消 费者来说,品牌是一种经验,夏士莲“梦想+ 优质”给消费者留下了深刻的印象。
二、分析力:寻求梦想与客观的契合点
• 在物质生活日益丰富的今天,同类产品多达 数十上百甚至上千种,消费者根本不可能逐 一去了解,只有凭借过去的经验,或别人的 经验加以选择。因为消费者相信,如果一棵 果树上摘下的一粒果子是甜的,那么这棵树 上的其余的果子也都会是甜的。这就是品牌 的“果子效应”。
• 美国学者罗伯特教授也认为:“策划可以无 中生有,小中生大,这是策划的神奇之处。”
• 所以,并不是某次商业活动才用得上策划能 力,它与我们息息相关,完整的人生策划能 带领我们之大成功的彼岸,甚至是灵机一动 的小策划,也能为我们带来意想不到的发展 契机。
• 策划能力不是与生俱来的,世界上无策划师 联合会(WBSA)现任轮值主席史宪文认 为:策划是要在特定头脑状态下让“角度” 和“程序”达到高度统一,即能多角度的看 问题,并且按照整理、判断、创新的程序去 完成。
相关文档
最新文档