充分发挥思想政治工作优势作用,确保职工队伍稳定,努力培育过硬队伍

充分发挥思想政治工作优势作用确保员工队伍稳定努力培育过硬队伍
思想政治工作是中国共产党的优良传统和政治优势,是社会主义革命和建设取得胜利的重要保证，是凝聚人心、激发斗志、维护大局、保生产的必要手段。

2013年，完成产值X亿元，利润XX万元。

这对于员工总数只有XX人的厂子来说，已经接近生产能力的临界点。

随着产值的不断提高，对工装设备、员工的素质能力也不断提出更高地要求，面对种种考验和重重困难，我们应如何正确把握和引导员工的思想行为、维护员工队伍稳定、培育过硬队伍，是当前急需要解决的问题，也是充分发挥思想政治工作优势的重要体现。

一、分析把握员工的思想动态和能力状况，是做好思想政治工作的重要前提
分析并把握员工的思想动态和能力状况，抓住主流和倾向性问题，有针对性地做好员工的思想疏导、解惑释疑、宣传鼓动、关怀激励工作，真正调动起广大员工的积极性和主观能动性，是做好思想政治工作的重要前提。

（一）面对产值的逐年上升，员工思想认识上的主流反映
通过调研，多数员工对我厂逐年产值上升所带来的经济利益增加和福利待遇提高都表示充分肯定，认为企业在改革中寻求到了一条可持续发展之路，并且愿意为企业继续做出自己应有的贡
献。

但随着方方面面政策的变化，个别月份员工所得到的薪酬与产值、劳动强度、辛苦程度并不构成正比，令员工的思想出现波动，生产积极性受到打击，员工有想法。

（二）对员工思想观念和素质能力状况的分析
随着我厂的迅速发展与员工收入的减少不匹配，必然在员工中产生触动，必然带来负面影响。

为此，正确分析员工的思想观念和素质能力状况，是做好思想政治工作的关键环节。

1、对员工的压力分析：目前我厂上下的压力都比较大，特别是基层员工的压力状况尤其令人担忧。

其压力主要来自四个方面，一是生产任务繁重、劳动强度加大，员工感到身心疲惫；二是随着社会的发展和科技的进步，管理更加科学，标准更加细化，绩效考核更加具体，对员工素质要求更高；三是新技术、新工艺不断引进，产品的标准不断提高，对员工素质和技能提出了新的要求。

四是工装设备投入与产值提升不成正比。

今年年初，为我厂下达的生产经营指标为XX亿元，而设备投入和马上即将进行的改造项目合计为260万元，仅为0.8%。

为完成产值，我们只能用节假日不休息、延长工作时间以满足生产需要。

在经受以上重重压力的状况下，其学习能力和自我提升能力显得不足。

因此，在行为方式上表现出惶恐心理严重，对企业的归属感有所降低。

2、对员工的动力分析：由于今年生产任务较去年繁重，奖金却比去年少发了3800元，部分员工受到待遇、压力、政策和环境等综合因素的影响，工作动力较以前有所降低。

3、对员工执行力分析：目前，员工的执行力状况有主观和客观两个方面的因素，主观上即对工作是否具有主动性和能动性；客观上即管理是否科学合理、流程是否顺畅，员工职业技能是否能够满足工作执行能力的要求。

从目前情况看，提高员工职业技能，也只能靠以干带训，摸索着干，从而导致在原材料形成浪费，这也是材料产值比较高的直接原因。

4、对员工凝聚力分析：员工的凝聚力受企业对员工的关心程度、团队文化和工作氛围等因素影响较大。

随着工作压力增大，员工参与文化活动随之减少；员工忙于自身工作，相互沟通机会和时间也在减少，造成了企业凝聚力有一定程度的下降。

二、充分发挥思想政治工作优势作用，确保员工队伍稳定，努力培育过硬队伍
2013年，我厂稳定工作呈现出良好的势头，尽管年初有些职工出现了思想波动，但由于发现及时，找准了切入点，将不稳定因素扼杀在萌芽状态。

针对上述分析中员工思想出现的波动，我们必须通过充分发挥思想政治工作优势作用，确保员工队伍稳定，培育过硬队伍。

（一）以教育引导为先，把思想政治工作做“活”
随着社会的发展,人们的思想越来越活跃,观察问题、分析问题、思考问题的能力越来越强。

传统的说教型教育方式已不为员工所接受,要让我们的思想政治工作“入情、入耳、入心”,就必须把思想政治工作做“活”。

一是加强XX精神、XX精神再教育。

XX精神、XX精神是XX 的传统，也是先进模范传承的基点。

如组织员工参观XX纪念馆、XX历史陈列馆、XX油田科技馆等场馆，让员工近距离感受XX精神和XX精神，用眼、心、耳共同去亲临XX当年创业的艰辛，反衬出当下幸福生活的来之不易，引导员工珍惜现在、努力上进。

二是用特色的形式熏陶员工、教育员工。

利用节假日,组织并引导员工自发开展一些有特色、有浓厚政治气息的活动（如党员的政治生日），启发员工树立正确的人生观、价值观、世界观,确立崇高的理想信念,使员工爱党、爱祖国、爱企业的思想意识和道德情操在潜移默化中净化和升华。

三是强调干部与员工“在一起”，强化干群关系。

为了确保生产任务的顺利完成，我们要求干部贴近群众，与员工干在一起、吃在一起、玩在一起。

只有事事处处“在一起”，才有亲和力，才有说服力，才能更好地开展工作。

在今年生产大忙季节，我厂领导班子坚持跟班作业，员工加班到几点，就跟到几点，随时随处为员工解决生产生活难题。

（二）以理解关心员工为主，把思想政治工作做“实”
要做好员工的思想政治工作,就必须带着感情去做,要站在员工的立场上,想员工所想,急员工所急,帮员工所需,要把思想工作这个无形的东西融入到为员工办实事的载体中。

一是舍得投入,为员工创造较好的工作生活环境。

如：改善一线员工的生活条件，装修车间休息室，改造车间上下水管线，告别“上水水量小而黄、下水满地跑污水”的时代，既保障了员工身体健康，又
做到了节能减排；改造厂内现有场馆，对羽毛球馆、乒乓球馆、篮球场进行改造，让员工玩的开心；对纯净水净化器的滤芯进行升级，并安排专人定期更换，让员工喝上纯净水；改善员工就餐环境，在食堂安装了两部立式空调；提高员工就餐质量，制定周食谱，让员工们真真正正地吃上营养餐，让员工吃的舒心。

二是舍得用心,为员工解除后顾之忧。

如在炎热的夏季，为一线员工熬制绿豆水、购买矿泉水和消暑食品；在生产大忙季节，采取琐事代办的方式，为员工办理生活琐事，让员工能够安心工作；安排两名员工义务为一线员工理发，做好服务工作。

三是增加员工收入，激发员工工作热情。

员工是企业产值的创造者，他们的辛苦程度和劳动强度也是最大的，提高员工收入是激发员工工作热情最有效的手段。

将奖金向一线倾斜，压缩非生产人员，尽可能地减少非生产性支出。

（三）以了解尊重员工为导向,把思想政治工作做“准”
俗话说,一把钥匙开一把锁。

不同时期,不同环境,员工的思想、愿望、兴趣、要求都有着不同的特点。

因此,我们要想把思想政治工作做到员工的心坎上,收到事半功倍的效果,就必须在把思想政治工作做“准”上下功夫。

一是及时把握员工思想脉搏。

一般通过员工代表提案、合理化建议、员工思想动态分析等形式来了解员工的思想动态,员工当前最关心的问题是什么、员工现在心里在想什么等等,都做到心中有数,了如指掌。

对于身患重病和有偿解除劳动合同、退休群体，定期进行走访慰问，了解思想
动态，把各级温暖送到家中。

二是思想工作要对症下药。

即员工在哪里存在问题,就把思想工作做到哪里,对年龄不同、岗位不同、文化程度不同、个性不同的员工,采取不同形式、不同内容的思想政治工作。

三是注意疏通员工的思想渠道。

对那些容易引发员工思想波动的问题,要坚持公开、公平、公正的原则,设置公开栏,班组则以民主议事会的形式,从头至尾全过程完全置于员工的监督之下,让员工清清楚楚、明明白白。

三、努力构建“家”文化，增强员工对企业的归属感，为企业可持续发展营造和谐的氛围、提供良好的环境
思想政治工作要以文化引路，由点带面、搭建平台、培育队伍、激发热情，增强员工对企业的归属感，从而推动企业健康有序发展。

（一）大力弘扬先进典型，发挥模范标杆的示范作用
用榜样的力量感染员工、激励员工，用员工身边发生的事来教育员工,这样他们往往乐于接受,能收到事半功倍的效果。

近年来，我厂总结了“情系川石化，市场写忠诚”的川石化项目经理XX、“扎根一线拼命干，勇挑重担做贡献”的老党员XX、“心怀责任干工作，一丝不苟写人生”的青年党员XX，还有连续工作4536小时的青年突击队XX。

这些典型充分发挥了模范标杆的师范作用，在员工中收到了良好的效果。

今年在老典型的基础上我们又总结了新的典型。

“勤勤恳恳，埋头苦干”的车间主任XX，参加工作三十多
年来，一步步成长，一步步蜕变，从普通工人走上车间管理岗位，与员工一起摸爬滚打，团结率领全车间员工出色的完成各项急、难、险、重任务。

他用实际行动和工作业绩诠释了一名共产党员的忠诚与责任，受到了领导和员工的称赞。

7月，海塔管线叫急，面对时间紧、任务重、标准高和难度大等不利因素，他立即召集生产骨干组成突击队抢任务，和车间员工一连十几天吃住在厂不回家，全天工作时间达十六个小时，以超常规生产速度，最大限度缩短生产周期，保证管线按期出厂，优质高速地完成了生产任务，从而受到了厂领导和施工单位的好评和称赞。

2013年共完成708个生产计划xx多项，生产管线xx千米，产值xx万元。

无论是φ21 几米的计划，还是φ711几十千米的计划均无一漏项，没有耽误过生产。

我厂xx车间“穿越冰冻促生产，三班轮休保工期”。

今年2月末，生产启动，为完成φ76 32千米的外2PE内环氧粉末的防腐管线，必须在室内生产。

但由于车间没有采暖，达不到生产所要求的温度，加之中频循环水上冻、钢管上霜，生产线根本无法启动。

眼看着工期在步步逼近，提高室内温度就成了解决问题的关键。

为此，在厂领导的帮助下，沥青玻璃钢车间主任姜庆林与车间骨干制定了气温接近零下二十度的生产方案及保证措施。

通过搭建临时操作棚，利用电加热提高环境温度和循环水，钢管利用中频加热等措施，改善了局部工作环境，提高了操作棚内温度，仅用了三天的时间就达到了生产条件。

为了抢时间，该车间采取
三班倒的工作方式，人停机不停，用10多天就圆满完成了生产任务，保障了产品质量和生产工期。

“中秋国庆双节忙，只为海塔保信誉”。

Xx车间放弃中秋节与家人团聚的机会，在厂内加班加点保工期，保证生产急需，双节期间共生产防腐管线37公里，产值540万元。

此举令其他车间出现了“比、学、赶、超”的劲头，主动加班保工期，维护企业信誉。

（二）努力创建学习型企业，不断提高员工的素质能力
通过组织开展多形式、多载体、多层面、多渠道的职业技能培训、岗位练兵比武、师带徒和学习交流等活动，倡导和鼓励员工知识共享、经验互补、双向互动、共同发展，切实提高员工的岗位技能、应变能力和心理素质；提升员工对企业的认同感、信任感和忠诚度；激励员工的士气与干劲、激发员工的创造力与求知欲，从而更好的服务于企业创新发展目标。

如在今年9月份助理技师人员的推荐中，我们采取评议与笔试考核相结合的方式，促进员工通过学习取得评定的机会。

（三）丰富文化体育活动，陶冶员工情操、锻炼强健体魄
繁忙的工作之余，通过广泛开展群众喜闻乐见、生动活泼的文化体育活动，陶冶员工的情操、锻炼强健的体魄；释放员工的压力、缓解员工疲惫的身心。

如利用我厂现有场馆，开展羽毛球比赛、乒乓球比赛、篮球比赛、台球比赛等，让员工在说说笑笑、蹦蹦跳跳中受到教育,不仅使文体活动成为员工自娱、自乐、自
教的过程,还强化了干群关系和企业的凝聚力。

总之，要通过充分发挥思想政治工作优势作用，激发员工的工作热情和动力潜能，锻炼培育一只过硬的员工队伍，为企业再创佳绩。