充分发挥思想政治工作优势作用,确保职工队伍稳定,努力培育过硬队伍

充分发挥思想政治工作优势作用确保员工队伍稳定努力培育过硬队伍

思想政治工作是中国共产党的优良传统和政治优势,是社会主义革命和建设取得胜利的重要保证，是凝聚人心、激发斗志、维护大局、保生产的必要手段。2013年，完成产值X亿元，利润XX万元。这对于员工总数只有XX人的厂子来说，已经接近生产能力的临界点。随着产值的不断提高，对工装设备、员工的素质能力也不断提出更高地要求，面对种种考验和重重困难，我们应如何正确把握和引导员工的思想行为、维护员工队伍稳定、培育过硬队伍，是当前急需要解决的问题，也是充分发挥思想政治工作优势的重要体现。

一、分析把握员工的思想动态和能力状况，是做好思想政治工作的重要前提

分析并把握员工的思想动态和能力状况，抓住主流和倾向性问题，有针对性地做好员工的思想疏导、解惑释疑、宣传鼓动、关怀激励工作，真正调动起广大员工的积极性和主观能动性，是做好思想政治工作的重要前提。

（一）面对产值的逐年上升，员工思想认识上的主流反映

通过调研，多数员工对我厂逐年产值上升所带来的经济利益增加和福利待遇提高都表示充分肯定，认为企业在改革中寻求到了一条可持续发展之路，并且愿意为企业继续做出自己应有的贡

献。但随着方方面面政策的变化，个别月份员工所得到的薪酬与产值、劳动强度、辛苦程度并不构成正比，令员工的思想出现波动，生产积极性受到打击，员工有想法。

（二）对员工思想观念和素质能力状况的分析

随着我厂的迅速发展与员工收入的减少不匹配，必然在员工中产生触动，必然带来负面影响。为此，正确分析员工的思想观念和素质能力状况，是做好思想政治工作的关键环节。

1、对员工的压力分析：目前我厂上下的压力都比较大，特别是基层员工的压力状况尤其令人担忧。其压力主要来自四个方面，一是生产任务繁重、劳动强度加大，员工感到身心疲惫；二是随着社会的发展和科技的进步，管理更加科学，标准更加细化，绩效考核更加具体，对员工素质要求更高；三是新技术、新工艺不断引进，产品的标准不断提高，对员工素质和技能提出了新的要求。四是工装设备投入与产值提升不成正比。今年年初，为我厂下达的生产经营指标为XX亿元，而设备投入和马上即将进行的改造项目合计为260万元，仅为0.8%。为完成产值，我们只能用节假日不休息、延长工作时间以满足生产需要。在经受以上重重压力的状况下，其学习能力和自我提升能力显得不足。因此，在行为方式上表现出惶恐心理严重，对企业的归属感有所降低。

2、对员工的动力分析：由于今年生产任务较去年繁重，奖金却比去年少发了3800元，部分员工受到待遇、压力、政策和环境等综合因素的影响，工作动力较以前有所降低。

3、对员工执行力分析：目前，员工的执行力状况有主观和客观两个方面的因素，主观上即对工作是否具有主动性和能动性；客观上即管理是否科学合理、流程是否顺畅，员工职业技能是否能够满足工作执行能力的要求。从目前情况看，提高员工职业技能，也只能靠以干带训，摸索着干，从而导致在原材料形成浪费，这也是材料产值比较高的直接原因。

4、对员工凝聚力分析：员工的凝聚力受企业对员工的关心程度、团队文化和工作氛围等因素影响较大。随着工作压力增大，员工参与文化活动随之减少；员工忙于自身工作，相互沟通机会和时间也在减少，造成了企业凝聚力有一定程度的下降。

二、充分发挥思想政治工作优势作用，确保员工队伍稳定，努力培育过硬队伍

2013年，我厂稳定工作呈现出良好的势头，尽管年初有些职工出现了思想波动，但由于发现及时，找准了切入点，将不稳定因素扼杀在萌芽状态。针对上述分析中员工思想出现的波动，我们必须通过充分发挥思想政治工作优势作用，确保员工队伍稳定，培育过硬队伍。

（一）以教育引导为先，把思想政治工作做“活”

随着社会的发展,人们的思想越来越活跃,观察问题、分析问题、思考问题的能力越来越强。传统的说教型教育方式已不为员工所接受,要让我们的思想政治工作“入情、入耳、入心”,就必须把思想政治工作做“活”。

一是加强XX精神、XX精神再教育。XX精神、XX精神是XX 的传统，也是先进模范传承的基点。如组织员工参观XX纪念馆、XX历史陈列馆、XX油田科技馆等场馆，让员工近距离感受XX精神和XX精神，用眼、心、耳共同去亲临XX当年创业的艰辛，反衬出当下幸福生活的来之不易，引导员工珍惜现在、努力上进。二是用特色的形式熏陶员工、教育员工。利用节假日,组织并引导员工自发开展一些有特色、有浓厚政治气息的活动（如党员的政治生日），启发员工树立正确的人生观、价值观、世界观,确立崇高的理想信念,使员工爱党、爱祖国、爱企业的思想意识和道德情操在潜移默化中净化和升华。三是强调干部与员工“在一起”，强化干群关系。为了确保生产任务的顺利完成，我们要求干部贴近群众，与员工干在一起、吃在一起、玩在一起。只有事事处处“在一起”，才有亲和力，才有说服力，才能更好地开展工作。在今年生产大忙季节，我厂领导班子坚持跟班作业，员工加班到几点，就跟到几点，随时随处为员工解决生产生活难题。

（二）以理解关心员工为主，把思想政治工作做“实”

要做好员工的思想政治工作,就必须带着感情去做,要站在员工的立场上,想员工所想,急员工所急,帮员工所需,要把思想工作这个无形的东西融入到为员工办实事的载体中。一是舍得投入,为员工创造较好的工作生活环境。如：改善一线员工的生活条件，装修车间休息室，改造车间上下水管线，告别“上水水量小而黄、下水满地跑污水”的时代，既保障了员工身体健康，又

做到了节能减排；改造厂内现有场馆，对羽毛球馆、乒乓球馆、篮球场进行改造，让员工玩的开心；对纯净水净化器的滤芯进行升级，并安排专人定期更换，让员工喝上纯净水；改善员工就餐环境，在食堂安装了两部立式空调；提高员工就餐质量，制定周食谱，让员工们真真正正地吃上营养餐，让员工吃的舒心。二是舍得用心,为员工解除后顾之忧。如在炎热的夏季，为一线员工熬制绿豆水、购买矿泉水和消暑食品；在生产大忙季节，采取琐事代办的方式，为员工办理生活琐事，让员工能够安心工作；安排两名员工义务为一线员工理发，做好服务工作。三是增加员工收入，激发员工工作热情。员工是企业产值的创造者，他们的辛苦程度和劳动强度也是最大的，提高员工收入是激发员工工作热情最有效的手段。将奖金向一线倾斜，压缩非生产人员，尽可能地减少非生产性支出。

（三）以了解尊重员工为导向,把思想政治工作做“准”

俗话说,一把钥匙开一把锁。不同时期,不同环境,员工的思想、愿望、兴趣、要求都有着不同的特点。因此,我们要想把思想政治工作做到员工的心坎上,收到事半功倍的效果,就必须在把思想政治工作做“准”上下功夫。一是及时把握员工思想脉搏。一般通过员工代表提案、合理化建议、员工思想动态分析等形式来了解员工的思想动态,员工当前最关心的问题是什么、员工现在心里在想什么等等,都做到心中有数,了如指掌。对于身患重病和有偿解除劳动合同、退休群体，定期进行走访慰问，了解思想