第四季度任务完成决心书

第四季度任务完成决心书

时光飞逝，光阴渐短，紧张而充满生机的二三季度已经过去，在股份公司的指导下，在董事长的领导下，在全体员工的共同努力下，我集团公司任务完成情况进入了第四季度收尾阶段，这也是最后的冲刺阶段。根据股份公司大干、快干加巧干的工作指示，为实现股份公司全年10645的经济目标，我在此向领导表达我最坚定的决心。

一、二三季度工作简述

1、前往**新区、白银、**、**、**、**、**、文县、徽县等地进行实地调查，同时对客户的借款资料进行形式审查，为借款业务做好风险把控工作。

2、按时保质的完成二三季度各月的同行业调研报告和生产经营分析报告。

3、按照培训计划对新员工进行入职培训和对员工进行日常培训，累计进行培训十余次。

4、建立完整的客户台账和客户资料档案，协助信贷部进行贷中、贷后管理工作及逾期清收等各项工作。

5、学习营销、信贷和风控等各类相关知识及股份公司下达的各项工作指示。

6、风控部其他日常工作和领导临时交办的各项工作。

二、第四季度决心内容

1、深入学习和理解公司的各项规章制度、工作流程和本职岗位的工作职责，进一步深入领会股份公司的企业文化和经济目标的含义。

2、提高思想觉悟和认识，提高自身的法律专业能力和法律知识水平，进一步加强风控知识、风控工作流程等的学习。

3、加强与领导、同事之间的沟通交流、协同合作，勇于直面工作中的困难和承担工作中的责任。

4、认真积极的执行和落实各项工作任务的完成，不散漫、不懈怠。

5、认真贯彻公司全员营销的政策方针，努力学习营销业务知识和方法，为完成股份公司全年经济任务贡献绵薄之力。

三、决心落实计划

1、紧抓管理不放手，认真贯彻股份公司一管三的管理制度，加大落实三量考核的力度，以老带新、以点带面，真正把考核做到实处，以期促进业务量的增长，提高工作效率。

2、深入领会股份公司关于进一步加强贷款、担保业务审批管理的规定的精神，明晰各部门、各职位的权利和责任，严格按照相关流程对各项业务进行审批，掌控风险，为公司及总裁决策提供可靠依据。