分析农村小水电站的安全运营管理

发表时间：2018-08-20T16:00:46.920Z 来源：《基层建设》2018年第20期作者：胡笳

[导读] 摘要：水电是一种无污染、可再生、清洁的能源，大力发展水电事业有利于缓解世界能源紧张的状况。

湖南省怀化市水利电力咨询监理有限公司 418000

摘要：水电是一种无污染、可再生、清洁的能源，大力发展水电事业有利于缓解世界能源紧张的状况。而水电对我国来说具有重要的意义，由于多年来的经济的快速发展，使我国成为一个能源消耗大国，能源进口依赖的力度不断加大。因此，建设小水电站对缓解我国能源压力具有非常重要的意义。而小水电站的安全运营管理是水电站日常管理工作的重要组成部分，建立水电企业的安全管理体系有利于安全管理工作的有效开展，也有利于小水电企业的生产的顺利进行，以避免安全事故的发生，也会因此减少意外事故给企业带来的各种损失。本文主要对我国农村小水电站的安全运营管理进行了分析，希望本文的研究可以为我国小水电事业的发展做出贡献。

关键词：小水电站；安全管理；安全管理体系

一、引言

随着我国经济的快速发展，我国出现了能源短缺，电力供应紧张的情况。小水电站极大的缓解了现阶段我国电力需求紧张的矛盾，同时也为我国提高农民生活水平、发展农村地区经济做出贡献。但是由于地处偏远地区，我国农村小水电企业往往不重视安全体系的构建，很多企业短视行为严重，认为安全管理工作很难见到立即的经济效益，不愿意进行长期的投入。我国农村小水电企业应该对员工的生命安全进行时刻将保护、对生产设备的完好性予以保障，使农村小水电企业获得良好的社会效益和经济效益。

二、我国农村小水电站现有安全管理工作存在的问题分析

1.我国农村小水电站安全管理的相关制度、标准中存在的问题

我国某些农村小水电站已经运营多年，通过不断的学习，吸收了大量的管理经验和先进的安全管理技术，已经形成了比较完善的标准体系和管理制度，这些制度和体系涵盖水电管理的各个方面，拥有非常全面的制度和标准，但是这种制度和管理在使用和执行上存在一些问题，主要有：

（1）部分标准制定的不规范，执行难度大

经过我国农村小水电站的所有标准都是经过严格的审核和严格的设计的，但是在这些岗位工作标准的制定往往实在短时间内完成，且参与编写的人员众多，因此相关标准往往不是十分的规范，相关标准的执行难度也比较大。

（2）标准数量多，没有工作程序，执行难度大

我国农村小水电站的各类标准和制定往往是按照一定的管理体系建立的，这些标准和体系涉及到了水电管理工作的各个方面。但是这些标准和制定，往往只是对安全管理工作“应该做什么，不应该做什么”进行了阐述，而对如何做这些工作，由谁来做这些工作，却没有明确的体现。而这些安全标准往往体系比较庞大，很多人往往难以全面掌握这些标准，且在相关标准的执行上也往往存在难度，最终导致各类标准和制度束之高阁难以执行。

2.安全管理信息化建设缓慢

随着世界科技发展水平的不断飞跃，我国小水电站的信息化建设步伐也在不断的加大。对于那些投入使用多年的小水电站多以开始了信息化改造的工作，但是改造步伐比较缓慢[4]。随着电力体制改革的深化及市场经济的不断发展，必须对小电站进行必要的信息化改造，我国水利部门也加大了信息化改造投入力度，但是由于种种原因，我国部分水电站的信息化建设进程比较缓慢。这主要是因为我国小水电站往往地处偏远落后地区，往往不具备信息化的条件和意识，因此我国小水电站的信息化步伐比较缓慢。

三、我国农村小水电站安全管理体系构建

1.健全管理制度、树立安全意识、提高员工技术水平

（1）健全相关管理制度，提高制度可执行性和有效性

我国小水电站应该跟继续完善相关管理制度，同时加强制度的审查和审计工作。在进行制度制定时，应该注重制度的可执行性，对于那些不符合实际的较难执行的制定予以坚决的提出，真正的制定出一套符合国家有关安全管理规定的、适合小水电企业实际生产需要的、具有较强可执行性的安全管理工作规章制度。

（2）提高员工技术水平

小水电站的安全运营管理是一项非常复杂的工作，往往需要水电企业员工具有非常高超的技术水平。在实际工作中，对于水电员工的操作水平和技术水平有非常高的要求。因为，一旦员工操作不慎就会造成非常严重的事故。因此，在注重员工安全管理意识的同时，也应该加强员工技术水平的培养，进而提高整个水电站的安全管理水平。

2.加强应急能力建设

水电站的有关负责人和管理部门应重视应急管理工作，建立健全能够对预防、预备、应急和恢复等四项基本工作内容予以满足的应急管理体系。并制定相关的安全应急管理制度和相关的应急管理预案。

小水电站的应急管理系统应该包含以下几个方面：应急管理工作在内的职能体系和安全生产组织结构，整合小水电站各部门的力量和资源；完善和建立小水电站各部门共同参与的应急救组织，不仅为小水电站的相关应急人员配备相应的设备和救援装备，还要对这些人员进行定期开展的演习和应急培训，宣讲逃生知识和应急救援，并在应急事件相关演习中对隐患和不足进行积极发现，以便及时对小水电站的安全管理体系进行完善，从而提高小水电站处理突发事件和突发事故的能力。

3.小水电站安全预警系统的建设

小水电站自动监测系统应该与安全预警系统应联系在一起。小水电站的自动监测系统是整个小水电站预警系统的基础，而预警系统是自动监控系统的应用和提高。小水电站的自动检测系统对小水电站的实际运行状况进行监控，同时以数据和图像的形式，将水电站的各个部分的运行状况进行反应，并提交给预警系统。而预警系统通过分析水电站自动监控系统采集到的各种数据，对安全事故进行及时的报警和警示。

一般来说，小水电站的预警系统一般由小水电站监测系统和报警系统组成。目前，就相关调查表明，我国小水电站大多建立了监测系统（包括水情自动测报系统），但是建设预警系统的水电站很少，即便是建立的也往往由于管理和技术方面的问题，没有进行很好的应

公司安全生产目标管理方案

企业安全生产目标管理方案分发号：持有人： 2013年01月17日发布2013年01月17日实施广东XXX集团有限公司发布目录

1、目的要求 (3) 2、考核单位 (3) 3、目标分解 (4) 4、考核内容 (4) 5、考核办法 (4) 6、考核机构 (5) 7、考核评定等级 (5) 8、考核奖惩 (5) 附表：公司属下企业2013年度安全生产工作目标

安全生产目标管理方案为了进一步加强公司安全生产管理工作，杜绝各类重特大安全事故，实现“零死亡”安全工作目标，减少各类工伤事故，落实企业安全主体责任，维护企业正常运行，根据集团公司安委会有关安全生产目标管理及公司对质量、环境、职业健康安全管理的要求，制定此方案。一、目的要求全面贯彻落实各级安全主体责任工作，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立有效、可行的企业内部安全质量标准体系，强化各层次安全生产目标责任考核，推进公司安全生产主体责任落实到位，全面提升安全管理水平。公司2013年安全目标： 1、轻伤事故频率≤8 ‰，杜绝生产安全责任死亡事故，安全文明施工无不良行为通报。 2、无火灾、中毒、坍塌、交通等重伤责任事故，重伤人数控制在1人以内。 3、职业病发生率为零。 4、创市级安全文明样板工地不少于1个，力争创省级安全文明样板工地1个。二、考核单位公司安全生产领导小组对安全管理部、各分公司等单位下达安全指标，并组织有关人员进行考核评定。根据公司安全领导小组决定，由安全管理部利用日常巡检和月底检查的时机进行考核评定，每月将考评结果送公司领导审阅，并在安全例会上通报，每季度由安全管理部根据每月的评分结果对各单位进行等级评定。（目标考核内容详见公司2013年安全目标管理考核细则）。三、目标分解 1、各单位实现“零死亡”目标，安全文明施工无不良行为通报； 2、各单位不发生火灾、中毒、坍塌、交通等重伤责任事故；轻伤事故频率≤6 ‰；

企业安全生产管理办法

企业安全生产管理办法第一章总则第一条为了加强施工安全生产管理，保障职工群众生命和财产安全及人身健康，结合公司实际情况，特制定本办法。第二条公司所承建的新建、扩建、改建、拆除、抗震加固等有关活动及实施建设工程安全生产运行和管理均遵守本办法。第三条本办法依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全检查标准（JGJ59-2011）》、公司编制《施工现场安全标准化管理手册》进行编制。第二章基本规定第四条公司成立生产管理安委会，下设安全科，全面管理公司的安全生产工作，工程处（分公司）及项目部成立安全生产领导小组，形成自上而下的管理网络体系，逐层签订安全生产责任书，做到横向到边、竖向到底。第五条本着“谁主管、谁负责”的原则，建立公司安委会以总经理为核心的安全生产管理组织机构，公司总经理为安全生产第一责任人，并配备一名负责安全生产管理日常工作或副总经理级领导担任安全委会副主任。各单位的第一把手是安全生产第一责任人，并且必须配备至少一名专（兼）职安全员，负责安全生产日常工作，专职安全员必须持证上岗。第六条施工组织设计（专项方案）编制、报审：有技术负

责人（技术员）编制，项目部有关人员（项目经理、技术负责人、安全员、材料保管员、机械管理员）会签后报副总工程师、工程管理部审核、公司总工程师批准（5000㎡以下工程由副总工程师批准），审批后报项目总监理工程师审核合格方可实施。第七条项目部管理人员须持证上岗（项目经理、安全员须持三类人员考核合格证）、特殊工种【起重工（塔机、上人电梯、物料提升机）、信号工、绳索工、架子工、电焊工、电工、司炉工等】须经有资质培训中心培训考试合格后持证上岗。第八条工程现场发生安全事故及时上报，并组织人员进行危险部位人员的疏散，将损失降低到最低程度，保护好现场。公司组织有关人员进场调查期间，工程处（分公司）、项目部予以协助。第九条工程处（分公司）、项目部在施工期间发生死亡或重伤安全事故实行一票否决，年终取消先进评选资格。第三章安保体系的建立第十条建立健全各级人员岗位职责，分工明确、责任到人，层层把关。第十一条建立以项目经理为首的安全生产保证体系，项目部管理人员强弱配备，发挥各自的专长，形成自上而下的整体管理网络，安全保证体系须将承包人和班组长纳入。第十二条建立切实可行的检查制度（各工序分部工程由技术负责人组织、分项工程由技术员组织、安全员参加），制度要细化，检

小水电站安全生产管理制度

小水电站安全生产管理制度安全生产就是水电站的生命线,抓好安全生产,减少人身伤亡、设备损坏事故就是电站管理的首要任务。水电站管理工作的任务就是加强科学技术管理、组织生产,发挥电站的综合效益。制定必要的规章制度,搞好维修,进行经济核算与总结。根据我公司电站近几年的运行情况,制定水电站安全生产管理制度。一、安全教育要到位牢固树立安全意识就是保证水电站安全生产的基础。让职工从思想上有安全的意识,保证自己及职工的安全,保证机组设备的安全,从思想上树立安全第一的概念。二、技术培训到位对新进职工进行岗前培训,跟班实习,由一个老职工带一个新职工,学习机组设备的构造、原理、技术状况、操作规范等一些要领,等新职工完全掌握了操作规程及技术后方可上岗操作;此外,我站还定期对职工进行技术培训,结合电站实际情况,从基础理论学起,让职工充分掌握机组构造、工作原理等,并且让机组运行人员参与事故的处理。三、组织管理要到位运行班组就是最基层的组织,直接在生产第一线,每个班组配一名技术性强的职工任组长,负责本班内的全面工作。合理分配每组人员,做到每个班都能独立处理突发性故障。四、生产管理要到位

五、生产设备就是电站的主要生产工具,要保证安全生产,提高经济效益,就要求有现代的管理技术,保证设备的安全、高效率运行。 1、对每台设备建立台账:对每台机组建立档案,分开记录参数,详细记录运行中发生的异常或事故,然后分析原因,并记录如何处理,就是否更换过零部件,机组的维修期限,以便供今后查询用,并在每次大修之后都要做试验记录,随时对设备的运行状况进行分析,做到心中有数。 2、全体运行人员参与设备管理:这就要求每件设备要有专人负责,运行人员必须掌握设备的性能、工作原理,并熟悉常见的故障及处理,加强设备的维护。 3、建立良好的反馈制度:每班必须将当天的记录数据进行上报,然后由班长参加,共同研究讨论问题的症结所在,以解决问题,并做好记录。六、技术管理要到位七、技术管理就是对小水电站生产中的一切技术活动进行科学的管理与严密的组织,使科技转化为生产力,从而提高经济效益。 1、加强技术组织管理: 1)、每次发电前对运行人员进行安全教育。对管理实行分级负责管理制,责任到人。定期的进行技术经验交流,总结工作。组织技术人员对活动成果分析归类并进行技术攻关。

安全生产分区管理制度正式样本

文件编号：TP-AR-L9735 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本）编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 安全生产分区管理制度正式样本

安全生产分区管理制度正式样本使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。为贯彻华电福新能源股份有限公司关于加强光伏电站安全工作的指示精神，全方位、全过程执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实加强光伏电站的安全工作，进一步提高认识，明确光伏电站安全分区管理责任，强化管理、清除隐患，确保光伏电站安全工作时时有人抓，处处有人管，使光伏电站健康稳定发展，特制定本管理制度。一、明确责任，落实到人。 1、场长是逆变器的责任人。一期逆变器(1#～20#)负责人：邓山军二期逆变器(1#～4#)负责人：宋长鑫

2、值班员是当值时间段内的安全责任人。 3、场长是光伏电站的责任人。生产楼负责人：邓山军库房负责人：苏琴综合楼负责人：宋长鑫餐厅负责人：王守忠 4、光伏电站的饮食安全、饮水卫生、防疫由场长负责，光伏电站内及周边治理、员工乘车、光伏电站内进车等由值班员负责。 5、邓山军是光伏电站第一责任人，光伏电站具体安全工作由安全员负责，负责光伏电站安全管理的日常工作以及安全责任区的管理。二、加强防范，摸清底数。各责任人要随时查看，定期检查做好记录，发现隐患及时汇报，并积极处理，消除隐患。

加强煤矿企业安全生产管理应采取的措施(标准版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改加强煤矿企业安全生产管理应采取的措施(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

加强煤矿企业安全生产管理应采取的措施 (标准版) 安全生产是煤矿企业克服一切不安全因素的永恒主题，是企业获得最佳经济效益的基本保证。煤矿企业要改善和优化施工现场安全生产管理状态，创造良好的施工作业环境条件，形成安全生产管理良性循环机制，有效预防生产安全事故发生，控制和减少安全隐患和不利的现场安全生产环境因素，确保长效久治和持续改进的各项制度落实。煤矿企业必须建立安全生产管理体系，安全生产才能实现规范化、科学化、安全质量标准化管理。一、忠于职守、坚持原则、秉公执法办事，建立长效管理体制。煤矿企业主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责，煤矿企业应当建立健全安全生产责任制和安全教育制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金投入。对

所承担的工程进行定期、不定期和各专项安全检查。煤矿企业的负责人应当由取得相应资格的人员担任，对企业的安全负全责，要认真落实安全生产责任度制，安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产经费的有效使用，并根据工程特点组织制定安全施工措施，消除安全隐患，及时如实报告生产安全事故。煤矿企业要和区队主管签订专门的安全生产管理协议，明确各自的职责。对职工也要签订相关协议。对不服从管理、违反安全生产管理规章制度或操作规程的，应给予批评教育、处分直致追究刑事责任。二、领导重视，全员参与安全生产管理。促进和实施全员参与安全生产管理，企业领导重视是关键。要使安全达标从“要我达标”的被动性转变为“我要达标”的主动性，不仅要是全员了解和认识安全生产标准管理的重要性，不仅要靠自我调节和观念转变来增强安全意识；更需要企业领导的果断决策和精心策划。企业强化安全管理应采取的措施是： 1、企业制定年度安全目标，对各级安全管理人员实行安全考核，

XXX公司安全生产管理提升方案

安全生产管理提升实施方案根据公司《关于全面开展管理提升活动的实施方案》的工作部署，我公司将紧紧围绕国资委提出的“强基固本、控制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学发展”的主题，认真开展管理提升活动，全面提高管理水平。目前公司的生产管理基础还很薄弱，在管理方面存在的一些突出问题得不到有效解决，已经成为严重制约我们做强做优、科学健康发展的瓶颈。而安全生产管理是重要的基础管理，亟需开展集约化、精细化管理的提升活动。为了着力夯实安全生产基础，向管理要安全、要效益，现制订安全生产管理提升方案，以全面实施。一、提高人员安全素质，打造严谨的安全管理队伍（一）加强安全教育培训管理。人力资源部作为归口管理部门，按规定及岗位需要，每季度定期识别安全教育培训需求，制定、实施安全教育培训计划，提供相应的资源保证。建立安全教育培训记录、档案，实施分级管理，并对培训效果进行评估和改进。安全监察部作为分管部门，按照安全教育培训需求计划，编制安全教育培训材料和落实器材准备，分级实施安全教育、日常安全教育和特种安全教育，并协助人力资源部进行安全教育培训的评估和改进。（二）坚持动态的素质提升管理。生产部门每季度动态开展岗位生产技能培训，使其熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握应急救护和处置方法，安全监察部协助人力资源部每年度定期考

评各级人员的安全工作能力符合岗位要求，其中，班组长的安全培训应符合国家有关要求，工作票签发人、工作负责人、工作许可人须经安全培训考核合格。（三）开展科学的安全目标责任管理。公司每年制定明确的安全生产分级目标，建立责任追究制度。部门按照安全生产职责，制定相应的目标分级控制措施。安全监察部按季度定期对安全生产目标实施计划的执行情况进行监督、检查与纠偏，以及对安全生产目标完成情况进行评估与考核。二、提高设备健康水平，筑牢安全生产基础（一）规范设备基础管理。公司制定并落实设备管理责任制，保证设备分工合理、责任到岗；组织制定并落实设备治理规划和年度治理计划；建立和完善设备质量标准、缺陷管理、设备异动管理、保护投退等制度，明确相应工作程序和流程。物资部理顺备品、备件的供货渠道及仓储标准，保证满足生产需求。设备管理部加强设备档案管理，分类建立完善设备台帐、技术资料和图纸等资料台账。（二）加强设备运行管理。运行值班员必须遵守调度纪律，严格落实调度指令；当班中认真监视设备运行工况，合理调整设备状态参数，正确处理设备异常情况；根据设备状况，合理安排机组运行方式；做好反事故预想，并做好各类运行记录；严格执行“两票三制”制度，完善设备检修的安全技术措施，做好监督、验收等工作。（三）做实设备维护管理。设备管理部负责实行标准化检修维护管理，编制检修作业指导书；对重大项目制定安全组织措施、技术措

水电站安全生产管理制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.水电站安全生产管理制度正式版

水电站安全生产管理制度正式版下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。为保障国家财产和人生财产安全，确保普梯电站能安全、可靠、经济地运行，牢固树立“安全第一、预防为主”的指导思想，各级领导、全体员工一定要把安全工作放在首位，切实抓好抓实。一、电站成立安全生产领导小组（兼职），并由站长负总责、分管安全的副站长亲扑克抓安全生产工作，负责组织对事故的调查处理。附领导小组人员名单于后。二、安全领导小组要做好电站的安全保卫工作，防止电站的设备、物质被盗；搞好安全宣传，增强安全意识，并经常深

入（大坝、升压站、厂房等）生产实地认真检查、督促，发现安全隐患及时组织人员处理，避免事故的发生。三、以“安全为了生产、生产必须安全”为主题，采取口语、标语、墙报等形式，大力宣传安全生产的必要性和重要性，达到共同提高安全意识和增强责任感。四、严格操作规程、加强扩范措施，全站人员、各生产班组都必须严格遵守《安全操作规程》、《水电站运行规程》和本站制定的典型操作票等操作规程及规定按章行事、做到安全生产。 1、为了保证安全生产、防止疲劳连续上班，禁止本大班人员互相调班、代班，

光伏电站2014年度安全生产工作总结以及2015年度安全生产.

2014年度安全生产工作总结 2015年度安全生产工作计划在总公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下, 2014年**公司在顺利实现了全年度发电任务指标的同时,全面落实**年度安全生产目标,顺利实现了电站安全稳定运行。现将**分公司2014年度工作总结如下: 一、超额完成各项指标全年发电任务指标完成情况: 总计全年实际发电量:****万度,计划发电量:****万度,完成计划发电量的**%,超发**万度。全年没有发生人身安全事故。二、我们的做法 1、多管齐下确保安全生产在开展“安全生产年”活动中,我们以签订年度安全生产责任书、春秋两季安全大检查与电站消缺工作为经,以落实安全生产责任制、处罚落实不力者为纬,编制一张安全生产的大网,做到安全生产责任制落实到电站个人,全员参与。严格电站运行管理相关制度,电站运行维护质量得到提高,确保电站安全运行。成立了由经理任组长,副经理为副组长,运行部、工程部为成员的安全生产检查小组,开展春、秋季安全大检查, 全员参与率达**%以上,共检查出设备缺陷**处,排查设备缺陷**处,消缺率达 **%。我们共检查出以下问题: **电站共计检查出二次系统安全隐患**处,消缺**处,消缺率达**%。共计发现失压灭火气**个。 2、提高员工技术水平

我们组织参加、或者组织内部职工参加各种学习和培训,提高员工的业务素质。通过电站事故预想活动、调度证学习与考试、无功补偿技术、操作票工作票填写规范、技术比武活动、安全生产应急演练活动等多种的学习和培训,广大员工的服务技能得到了提高,服务热情高涨。 3、从细微处抓起,确保小事不酿成大错严格开展电站运行管理相关制度,不断完善电站运行维护质量,具体表现在: 完成**月份**变停电检修,**电站倒闸操作与电站停电检修工作并顺利恢复送电; 完成苏村变每月定期巡检与缺陷统计并及时通知总包方青海院消缺; 完成电站人员每月小指标考核工作; 1月份组织施工、总包、厂家、运维单位,及时消除了110kv**变#1主变高压侧CT喷油事故; 5月份**线开关机构卡涩不能合闸送电故障,减少了因苏村变设备故障而造成接入电站陪停的损失电量。三、2015年工作计划 (一以电站生产安全为前提,保证完成2015年度计划发电量。这是核心的任务,必须保证完成。 (二继续狠抓安全不放松。安全生产形势责任重大,安全教育培训时刻不能放松。要把责任、措施明确细化,利用分公司月考核等手段进行激励,形成人人关心安全生产、人人狠抓安全生产的格局,实现“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”总体要求。

公司安全生产管理提升方案示范文本

公司安全生产管理提升方案示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

公司安全生产管理提升方案示范文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。根据安监局组织开展新《安全生产法》培训的规定，我公司将紧紧围绕安监局提出的要求，认真开展管理提升活动，全面提高管理水平，确保安全生产。目前公司的生产管理基础还很薄弱，在管理方面存在的一些突出问题得不到有效解决，已经成为严重制约我们做强做优、科学健康发展的瓶颈。而安全生产管理是重要的基础管理，急需开展集约化、精细化管理的提升活动。为了着力夯实安全生产基础，向管理要安全、要效益，现制订安全生产管理提升方案，以全面实施。一、提高人员安全素质，打造严谨的安全管理队伍（一）加强安全教育培训管理。综合办公室作为归口管理部门，按规定及岗位需要，每半年定期识别安全教育

培训需求，制定、实施安全教育培训计划，提供相应的资源保证。建立安全教育培训记录、档案，实施分级管理，并对培训效果进行评估和改进。安全办公室作为分管部门，按照安全教育培训需求计划，编制安全教育培训材料和落实器材准备，分级实施安全教育、日常安全教育和特种安全教育，并协助综合部进行安全教育培训的评估和改进。（二）坚持动态的素质提升管理。生产部每半年动态开展岗位生产技能培训，使其熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握应急救护和处置方法，安全生产办公室协助综合办每年度定期考评各级人员的安全工作能力符合岗位要求，其中，特种作业人员的安全培训应符合国家有关要求，新员工、驾驶员、工作负责人须经安全培训考核合格才能上岗。（三）开展科学的安全目标责任管理。每年制定明确

水电站安全生产制度汇编

水电站安全生产制度汇编．

水电站安全生产规章制度汇编

- - 1 - 水电站 201 年月日 - - 2 - 水电站安全生产管理制度为了切实保证电站安全、稳定、可靠运行，树立“安全第一，预防为主”的思想，做到居安思危，警钟长鸣，安全生产，提高效益，特制定本制度。要定期或不定期组织电站负责人是安全生产的第一责任人。一、业务培并经常性对职工进行安全生产教育、人员进行安全生产检查，训，以确保电站安全运行。小时总值班制度，负责总值班期间的各项24二、电站成员实行，并督促检安全生产事项（防止设备出现故障、防火、防爆、防盗）并对安全事故负主要责设备运行情况，查发电运行人员的工作情况，任。所有发电运行人员必须熟练掌握机组及电器设备的操作规程三、和原理。四、全体运行人员要严格遵守《电站水轮发电机组操作运行程。《运行值班制度》《交接班制度》、、序》、《电站技

术安全操作规程》认真学习，熟练操作，严禁误操作、违规操作，发现问题及时处理或汇报所领导。检修人员在检修设备时必须严格按工艺流程及检修标准进行五、检修，坚持修必修好，不留缺陷，确保检修质量。电站人员应在每年开机前对所有安全设施和生产设备进行检六、追究其电站负责人的责任。查大修或更换零部件，若到期不检修更换，- - 3 - 七、严格执行各项管理制度，明确责任，责任到人，落实到位，若出现任何安全事故，按主、次责任和有关规定从重从严处罚。水电站运行值班制度 1、运行人员必须明确水电站机电运行工作的主要任务就是：确保安全、经济、可靠、优质发电，“树立电站主人翁的思想，确保机组的正常及安全运行。 2、严格执行有关规章制度，遵守劳动纪律。在值班期间内应精力充沛，坚守工作岗位。 3、值班工作中每一小时检查设备一次，并认真做好记录，要如实、准确的填写，不得随意涂改、乱成一团、撕页。 4、值班人员必须熟悉电站操作规程及本站机电设备规范、构造、运行方式、安装地点、系统接线、事故处理及日常维护方法。 5、值班长为本班负责人，值班人员必须执行值班长的命令，但对设备或人身安全有威胁的情况下，可申述理由，拒绝执行，但

20901 光伏电站安全管理办法

光伏电站安全管理办法 1、目的本办法规定了光伏电站安全生产目标、岗位责任制、安全教育及安全活动、事故分类、调查汇报程序、调查报告、安全考核等制度，以规范光伏电站日常安全生产各项管理。 2、规范性引用文件凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。中华人民共和国主席令第70号《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国国务院令第493号《生产安全事故报告和调查处理条例》GB26860—2011 《电业安全工作规程》（发电厂和变电站电气部分）DL5009.1-2002 《电力建设安全工作规程》DL5027-1993 《电力设备典型消防规程》国家电力监管委员会第4号令《电力生产事故调查暂行规定》3、内容和程序 3.1安全生产目标管理 3.1.1安全生产方针坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，制定完善安全生产标准和制度规范，严格落实安全生产责任制，实现公司安全管理的规范化。加强安全培训，强化安全意识、技术操作和防范技能，杜绝“三违”。加大安全投入，提高专业技术水平，深化隐患排查治理，改进现场作业条件，追求最大限度的不发生各类事故，实现年度安全生产目标。 3.1.2安全生产目标电站安全生产的总体目标是防止发生对人身、设备、资产造成较大损失的各类事故。包括：3.1.2.1 不发生人身死亡事故； 3.1.2.2不发生人为责任的主设备损坏事故(如：主变、逆变器、箱变等)损坏事故，力争无一般性设备事故；

3.1.2.3无人员重伤及以上人身安全事故，无轻伤事故； 3.1.2.4 无误操作事故及全站停电、停运事故； 3.1.2.5 无爆炸事故，无火灾事故； 3.1.2.6 无同等责任性交通事故； 3.1.2.7 无重大环境污染事故； 3.1.2.8 无职工慢性中毒事故； 3.1.2.9 实现三个百日安全运行无事故，力争全年无事故。 3.1.3安全生产事故四级预控保障措施 3.1.3.1运维事业部控制重伤和事故，不发生人身死亡、重大设备和电网事故。 3.1.3.2电站控制轻伤和障碍，不发生人身重伤和事故。 3.1.3.3运维班组控制未遂和异常，不发生人身轻伤和障碍。 3.1.3.4个人控制失误和差错，不发生人身未遂和异常。 3.1.4班组控制异常和未遂的安全预控细则 3.1. 4.1明确可能发生“异常”和“未遂”的内容和界定标准，并根据设备的变动、设备的改造、新设备的投运情况，及时认真组织学习，使每一位值班员熟悉相关内容； 3.1. 4.2每位员工必须通过公司、电站、班组三级安全教育考试合格，并通过本岗位的技术培训、考试合格方可上岗工作； 3.1. 4.3班组应通过日常的巡回检查、检修的预试和技术监督以及在线监测等手段及时发现设备的异常；通过班组成员的互相监督和工作现场安监人员的有力检查及时发现和消除未遂； 3.1. 4.4班组必须认真、真实的执行设备的定期切换试验制度，及时发现设备的异常情况，采取有效的控制； 3.1. 4.5发现异常后相关人员不能麻痹大意，要立即采取措施或报告有关领导和部门采取措施，在及时控制的同时一定要采取完善的、周密的安全措施，将异常消除在萌芽状态，防止异常发展为障碍或事故； 3.1. 4.6坚决杜绝在生产运行中的投机取巧、图省事、怕麻烦，甚至凭经验不执行设备的定期切换试验制度； 3.1. 4.7认真开好班前、班后会，严格执行交接班制度。班前结合运行方式布置好安全措施，做好事故预想；班中对一切工作都要真实、详细的做好记录；班后会及时的总结生产运行情况，发扬好的经验，找出不足采取措施；交接班时，各岗位负责人对重要环节除在记录中记录外，

企业安全生产管理措施3[1]

施工现场安全管理措施为实现我公司“安全第一，预防为主；控制风险，全员参与”的安全工作方针，强化和落实安全主体责任，建立和完善安全管理的长效机制，预防和减少事故发生，保障公司安全工作的有序进行，保障公司员工生命财产安全，特制订本措施。一、落实安全责任、落实制度执行成立安全生产领导小组，明确职责；设置安全生产管理机构；足额配备专职安全生产和应急管理人员。明确公司各单位部门安全生产职责，落实安全生产主体责任。及时更新适用的法律法规，将法规标准和相关要求及时转化为本单位的规章制度，贯彻到各项工作中；制定安全生产管理制度、岗位操作规程，并按制度、规程执行操作。二、安全教育与培训进行安全教育与培训，增强人的安全生产意识，提高安全生产应知应会，有效防止人的不安全行为，减少工作（操作）失误。作业人员进入新的岗位或者新的工作现场前，应当接受安全生产教育培训。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业。抓好公司主要责任人、安全管理人员及特种作业人员的培训、考核工作。培训记录做好档案管理。 (1)管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质具有合法的劳动手续和岗位证书。没有痴呆、健忘、精神失常、

颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病。 (2)安全教育、培训的目的与方式。安全教育、培训包括知识、技能、意识三个方面的教育。进行安全教育、训练，不仅要使操作者掌握安全生产知识，而且能正确、认真的在作业过程中，表现出安全的意识和行为。安全知识教育。使操作者了解、掌握生产操作过程中潜在的危险因素，掌握和实施防范措施。安全操作技能训练。使操作者逐渐掌握操作技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少操作中的失误现象。安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能，具有自我保护意识。 (3)安全教育的内容随规范的改进和现场变化需要而确定新工人入厂前完成三级安全教育。对行政岗位的入厂三级安全教育，重点偏重一般安全知识，公司制度，纪律等。对从业人员三级安全教育，以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。结合工作对象、环境的变化，及时进行安全知识教育。组织好部门及班组的安全活动日学习。结合从业人员实际操作内容，干什么、防范什么训练什么，进行全面的岗位操作培训和考核，以达到动作行为完善化、自觉化的行为方式。安全意识教育尽量结合发生的事故，增强安全意识，坚定掌握安

企业安全生产投入管理办法

企业安全生产投入管理办法一．为提高公司施工安全生产管理水平，维护人身和财产安全，为公司的安全生产文明施工提供资金保障，根据《建筑法》、《安全生产法》、《安徽省建设工程安全生产管理办法》等法规、文件要求，决定对公司在建项目运行安全生产措施费用单列的制度；二、安全施工措施费是为了确保施工安全生产必要投入而单独设立的专项费用。安全生产措施费专用于保障工程项目安全生产，实行专款专用，不得挪作他用；三．安全生产措施费暂按工程造价的1.5％计取列入项目成本，统一由公司管理；其中：安全教育专项培训的保障资金为30％，安全劳动防护用品的保障资金为30％安全生产技术措施的保障资金为40％。安全生产施措施费的使用必须立项，原则上由公司具体掌握。工程项目开工初期，项目部必须按照轻、重、缓、急和实用的原则制定出安全生产措施、方案，以及措施费的支出计划，报公司审核、审批后，由财务部股安排资金支付，所列费用方可计入安全生产措施费。各种安全技术设备，由各项目部安排专业人员购买、验收、管理，用于改善施工作业环境和机械设备的安全状况等。安全生产措施费用根据劳动部、全国总工会发布《安全技术措施计划的项目总名称表》、《建筑施工安全检查标准》制订，其包括的范围如下： 1.安全资料的编印、安全施工标志的购置及宣传栏的设置（包

括报刊、宣传书籍、标语的购置）费用； 2.安全培训及教育费用； 3.“三宝”、“四口”及临边防护的费用； 4.施工安全用电的费用，包括：标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防护措施等； 5.起重机、塔吊等起重设备（含人货梯、塔机、龙门架）及外用电梯的安全防护设施（含警示标志）费用及卸料平台的临边防护、层间安全门、防护棚等设施费用； 6.施工机具防护棚及其围栏的安全保护设施费用； 7.水上、水下作业的救生设备、器材及临边防护、警示设施费用； 8.抢险应急措施； 9.交通疏导、警示设施费用； 10.消防设施与消防器材的配置及保健急救措施费用； 11.安全网、安全帽、安全带的购置费用； 12.按国家、施工所在省、市规定的其它安全生产措施所涉及的费用。上述费用中，1、2、7、8、10项由公司专项列支，其他由项目部列支并按季统计上报。四、安全文明施工措施费，对于中标工程，中标合同中有相关单列约定的，项目部应严格按照相关约定执行，中标合同中安全生产措施费未进行约定的工程项目,安全生产措施费用按照当地地方政府参考费率标准采用差额定率累进计费方式计取；五、公司、项目部有关负责人要做好此项专用资金提取、使

小水电站安全生产管理管理办法

欢迎阅读小水电站安全生产管理制度安全生产是水电站的生命线，抓好安全生产，减少人身伤亡、设备损坏事故是电站管理的首要任务。水电站管理工作的任务是加强科学技术管理、组织生产，发挥电站的综合效益。制定必要的规章制度，搞好维修，进行经济核算和总结。根据我公司电站近几年的运行情况，制定水电站安全生产管理制度。一、安全教育要到位牢固树立安全意识是保证水电站安全生产的基础。让职工从思想上有安全的意识，保证自己及职工的安全，保证机组设备的安全，从思想上树立安全第一的概念。二、技术培训到位对新进职工进行岗前培训，跟班实习，由一个老职工带一个新职工，学习机组设备的构造、原理、技术状况、操作规范等一些要领，等新职工完全掌握了操作规程及技术后方可上岗操作；此外，我站还定期对职工进行技术培训，结合电站实际情况，从基础理论学起，让职工充分掌握机组构造、工作原理等，并且让机组运行人员参与事故的处理。三、组织管理要到位运行班组是最基层的组织，直接在生产第一线，每个班组配一名技术性强的职工任组长，负责本班内的全面工作。合理分配每组人员，做到每个班都能独立处理突发性故障。四、生产管理要到位五、生产设备是电站的主要生产工具，要保证安全生产，提高经济效益，就要求有现代的管理技术，保证设备的安全、高效率运行。 1、对每台设备建立台账：对每台机组建立档案，分开记录参数，详细记录运

行中发生的异常或事故，然后分析原因，并记录如何处理，是否更换过零部件，机组的维修期限，以便供今后查询用，并在每次大修之后都要做试验记录，随时对设备的运行状况进行分析，做到心中有数。 2、全体运行人员参与设备管理：这就要求每件设备要有专人负责，运行人员必须掌握设备的性能、工作原理，并熟悉常见的故障及处理，加强设备的维护。 3、建立良好的反馈制度：每班必须将当天的记录数据进行上报，然后由班长参加，共同研究讨论问题的症结所在，以解决问题，并做好记录。六、技术管理要到位七、技术管理是对小水电站生产中的一切技术活动进行科学的管理和严密的组织，使科技转化为生产力，从而提高经济效益。 1、加强技术组织管理： 1）、每次发电前对运行人员进行安全教育。对管理实行分级负责管理制，责任到人。定期的进行技术经验交流，总结工作。组织技术人员对活动成果分析归类并进行技术攻关。 2）、建立设备运行、维护、检修的分析制度。小水电站装机容量小，往往会忽视设备的运行、检修和事故故障的统计分析。建立健全各项制度，加强事故的统计分析，有利于采取针对性的措施来提高设备的利用率，减少设备损坏，起到增收节支的作用。 3）、要保证小水电站机组检修质量。水电站设备检修后要分级验收，详细的记录更换设备零部件的名称、型号、数量，以及主要的技术参数，并提交上一级验收签名，然后分类保存。 2、加强运行管理： 1）、电站运行中要根据实际情况做好运行记录，规范操作，对运行中的仪表指

光伏电站安全管理实施方案

光伏电站安全管理实施方案 4.1安全管理组织标准化 4.1.1站长是光伏电站安全工作的第一责任人，对光伏电站安全工作负全责。 4.1.2光伏电站必须设 1 名兼职安全员，主要是协助站长全面开展光伏电站的安全管理工作。安全员不在时，站长必须明确代管人员。站长不在时，安全员有权安排光伏电站有关人员处理与安全有关的工作。 4.1.3光伏电站分散作业时，工作的负责人即为安全负责人。 4.1.4光伏电站必须实行安全轮流值日制度，每天或每月轮换 1 人进行安全值日，安全值日员的主要任务是协助站长、安全员开展好日、周的安全工作。 4.1.5光伏电站全体员工都必须熟悉“安全规程”并达到人手一册，人人熟知，严格执行。 4.1.6光伏电站要根据生产设备等因素的变化，事故教训等情况及时检查现有规程制度是否健全。要根据实际情况及时提出补充修改意见，上报批准后执行。 4.1.7凡检修、抢修及临时性工作，光伏电站都必须提前制定出书面安全措施，并由部门领导审批。所有安全措施都必须在检修、抢修施工前认真学习，并在实际工作中严格执行。

临时安全措施中要结合现场、环境、季节、施工方案、危险区域、重点部位、互保联系信号、标志等实际情况制定。 4.2安全教育标准化 4.2.1安全教育内容： 4.2.1.1光伏电站的概况和工作范围，本岗位、工种或其它对应岗位发生过的一些事故教训及预防措施： 4.2.1.2光伏电站的危险源及控制措施； 4.2.1.3本岗位、工种的安全规程；电气设备运行、检修规程；安全通则、职工安全守则；通用和相关安全规程及有关安全生产制度； 4.2.1.4安全防护用品的正确使用方法，所操作机械设备、工具、器具的安全使用要求； 4.2.1.5各种事故的处理、自我防护及逃生、紧急救护知识；公司及光伏电站的安全动态、会议、指令、文件等。 1.2.2安全教育要求： 4.2.2.1在新技术、新工艺、新材料、新设备使用前，光伏电站必须组织职工进行有针对性的安全教育和测试。 4.2.2.2新职工、换岗职工上岗前必须经过三级安全教育，教育时间不少于 40 学时。

企业安全生产管理办法

目录 1、岗位责任制 (2) 2、公司设备管理制度 (7)

岗位责任制一、端面铣操作者岗位责任制端面铣由专人负责，操作者必须熟悉设备，具备一定操作能力。 1、使用前必须熟悉设备情况，准备工作做好后方可进行加工。 2、加工前要熟悉图纸及加工方法，掌握设备的调整方法及图纸的技术要求后方可操作。 3、严格遵守工艺纪律，按工艺操作。 4、要贯彻三检制度，首件三检（自检、互检、检验员）合格才能批量生产；在生产过程中，操作者要经常自检，检验人员要抽检。 5、严格贯彻质量管理制度，做好三检记录，工作区要保证规范整洁，对于废品，成品半成品要严格分放。 6、操作者要熟悉本安全操作规程，对于不安全因素能够及时排除。 7、操作者要对设备进行三级保养，工作前，工作结束，要对设备的润滑部位加油润滑。二、下料工岗位责任制下料工使用设备有双头锯、方箱锯，设备由专人负责定岗定位。 1、操作者必须熟悉设备的情况，开机前开机后要对设备进行保养，在设备没有任何问题的情况下再进行操作。 2、下料时材料加工的第一道工序，操作者必须认真熟悉图纸，图纸不清楚，有疑问必须清楚后方可工作。 3、严格遵守工艺纪律，如果在加工中遇到必须对工艺进行更改的情况，要通过技术部门下达工艺更改单。 4、要贯彻三检制度，首件必须通过检验人员严格检查，合格后方可进行批量生产，在生产过程中要随时随地抽查。 5、严格贯彻质量管理制度，做好三检记录，对于废品要严格管理，要隔离放置。 6、工作区要保证规范整洁，成品、半成品要严格分放。 7、操作者必须熟悉本安全操作规程，对于设备的不安全因素能及时排除。 8、操作者要及时对设备进行三级保养，工作前与工作结束要对设备的润滑部位加油。三、冲床磨具操作者岗位责任制 1、冲床磨具由专人管理，对于设备的情况必须掌握。 2、提前十分钟上岗做好生产前的准备工作。

小水电站安全生产管理浅析(最新版)

( 安全论文 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改小水电站安全生产管理浅析(最新版) Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.

小水电站安全生产管理浅析(最新版) 摘要：结合工作经验，阐述了小水电站安全生产管理需要注意的事项、措施和方法。关键词：水电站安全生产管理安全生产是水电站的生命线，抓好安全生产，减少人身伤亡、设备损坏事故是电站管理的首要任务。笔者根据近几年的工作经验，谈谈电站安全生产管理的几点看法。一、安全教育要到位牢固树立安全意识是保证电站安全生产的基础。青天河电站近几年一直把安全工作放在首位，把安全教育工作做到位，把职工从被动的“要我讲安全”转移到“我要讲安全”，其具体做法是：正面教育，通过树立先进典型，以先进事迹为榜样，使职工自觉增加安全责任心，反面教育，以常见事故案例为教材，使职工牢记血的教

训，时刻引以为戒；奖励教育，对工作中认真负责、遵章守纪、制止“三违”行为、及时发现和排除事故隐患、避免人身伤亡和设备损坏事故发生的有功人员，大力宣传、表彰，并给予重奖、重用；处罚教育，对因工作失职，自由散漫，或由于“三违”造成事故者，严格按有关制度进行处罚，使职工感到罚得心痛，触及灵魂。二、技术培训要到位 1．对新职工进行岗前培训、跟班见习其具体内容包括：学习设备构造、原理、性能、技术状况、操作技术要领、安全技术规程、规范等，见习期满后，经考试合格后，方可上岗。 2．定期开展全员技术培训充分利用运行班、零点班、四点班休息时间，组织全体职工进行集中学习。由主管技术的副处长授课，从基础理论学起，结合电站实际情况，有理、有节地授课，使职工都能够从机组构造、性能和工作原理等方面加深对技术的学习掌握。每年进行两次闭卷考试，考试分三个层次：班员、主值班员、班长。每个层次命题不一样，

企业安全生产管理措施(20200610033714)

安全生产管理措施为实现我公司“安全第一，预防为主；控制风险，全员参与”的安全工作方针，强化和落实安全主体责任，建立和完善安全管理的长效机制，预防和减少事故发生，保障公司安全工作的有序进行，保障公司员工生命财产安全，特制订本措施。一、落实安全责任、落实制度执行成立安全生产领导小组，明确职责；设置安全生产管理机构；足额配备专职安全生产和应急管理人员。明确公司各单位部门安全生产职责，落实安全生产主体责任。及时更新适用的法律法规，将法规标准和相关要求及时转化为本单位的规章制度，贯彻到各项工作中；制定安全生产管理制度、岗位操作规程，并按制度、规程执行操作。二、安全教育与培训进行安全教育与培训，增强人的安全生产意识，提高安全生产应知应会，有效防止人的不安全行为，减少工作（操作）失误。作业人员进入新的岗位或者新的工作现场前，应当接受安全生产教育培训。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业。抓好公司主要责任人、安全管理人员及特种作业人员的培训、考核工作。培训记录做好档案管理。 (1)管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质具有合法的劳动手续和岗位证书。没有痴呆、健忘、精神失常、