以“二次创业精神”助推企业改革转型
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以“二次创业精神”助推企业改革转型
发表时间:2018-11-06T08:58:16.637Z 来源:《基层建设》2018年第26期作者:戴明刚
[导读] 摘要:中国能建集团装备有限公司(简称“中能装备”)作为中国电力体制改革的产物,事关我国电力主辅分离改革之成败。
中国能建集团装备有限公司北京 100044
摘要:中国能建集团装备有限公司(简称“中能装备”)作为中国电力体制改革的产物,事关我国电力主辅分离改革之成败。为此,中能装备注重发挥装备企业文化中自强不息、“二次创业精神”的引领作用,带领广大员工务实包容、拼搏进取、创新求实,致力于建设有特色、有品牌、有影响力的能源装备企业集团。
关键词:二次创业;企业文化;改革转型
1“二次创业精神”的内涵和做法
1.1“二次创业精神”的内涵
中能装备旗下很多企业成立于上世纪50、60、70年代,曾经为我国电力事业的发展做出了突出贡献。经过半个世纪的时光流逝,所属企业普遍存在“小、弱、散”的现象,干部职工“等、靠、要”的思想尤为突出,严重阻碍了企业持续健康发展。中能装备自组建之初,抢抓一切可以利用的机遇,积极做好转型升级、深化改革、盘活资源“三篇文章”,坚持产品创新、商业模式创新、管理创新、党建创新,优先发展国际业务、大力发展成套业务、积极发展非电业务、创新发展服务业务,加快向清洁能源、智能电网和节能环保三大领域转型。全体干部员工以清醒的头脑审视不足,切实增强坐不住、等不起、慢不得的使命感、紧迫感和危机感,以“务实、包容、拼搏、创新、进取、求实”的精神,坚定发展信心,强化发展意识,增强发展责任。
1.2“二次创业精神”的做法
中能装备结合企业实际和自身特点,发扬“二次创业精神”,以“务实、包容、拼搏、创新、进取、求实”的精神内涵来推动企业转型发展,促进企业实现“以精益创造价值、以精品引领未来”的价值理念,坚持以改革激发活力、以发展凝聚人心、以转型打造优势、以融合共铸和谐,推动员工、企业和社会的共同进步,并倾力为员工、客户和社会创造价值。
1.2.1抓制度建设
坚持党委统一领导、党政工团齐抓共管、职能部门协调指导、有关部门各负其责、全公司员工积极参与的创建领导体制和工作机制,形成了党政联手、部门联动的工作格局。公司将学习教育活动落实到每个员工心中,与转型升级、深化改革、盘活资源等中心工作形成“两不误、两促进”的良好局面。
1.2.2抓贯彻落实
充分发挥舆论引导作用,统筹推进“四位一体”(网站、简报、微信、微视频)平台建设。公司及所属企业通过在“四位一体”上宣传“二次创业精神”的先进人物和典型事迹,丰富了“二次创业精神”的内涵和外延。通过在《中国能源报》、《中国电力报》等外部媒体积极打造品牌宣传的典型案例,以精品工程树央企形象、以优秀文化促员工素质提升,“中能装备”品牌得到了政府信任和业主认可,在国内外具有较强的影响力和信誉度。
1.2.3抓载体建设
不断创新文化载体,结合纪念改革开放四十周年、“七一”党的生日、“十一”国庆等开展主题征文、书画摄影作品展、群众性文艺演出等系列活动,大力弘扬“务实、包容、拼搏、创新、进取、求实”的精神内涵,如开展主题征文活动,进一步激发了广大员工团结进取、积极向上的激情;举办了“青春飞扬我与企业共成长”青年员工演讲比赛;开展“守纪律、讲规矩”法律法规知识答题和竞赛活动。在活动中弘扬精神、在活动中锻炼团队,让广大职工听到、学到、做到,使“二次创业精神”内涵深入人心。
1.2.4抓示范引领
深入挖掘和选树各种先进典型,弘扬“务实、包容、拼搏、创新、进取”的精神,开展“先模品牌”创建活动,开展学习身边先模事迹,树立典型、创立标杆、弘扬正气,营造积极向上的和谐氛围。每年开展“一党委一亮点、一支部一典型”、文明单位、“先进班组”、“标杆班组”、“劳动模范”等系列文体、劳动竞赛活动的评选表彰,并通过“四位一体”宣传平台大力宣传,充分发挥示范引领作用。
2“二次创业精神”对企业改革转型的推动作用
2.1以务实、拼搏之精神开展转型升级
中能装备的转型升级就是在保持传统优势的同时,以市场需求为导向,加快由传统产业走向战略新兴产业,由价值链低端走向高端,由劳动密集型走向技术创新型。公司立足清洁能源、智能电网和节能环保三大领域主动作为,优先发展国际业务,大力发展成套业务,积极发展非电业务,创新发展服务业务,呈现出“四大业态花开满园”的怡然生机。
国际业务方面,先后签订了菲律宾LNG、巴基斯坦卡拉奇、巴西美丽山等项目合同。成套业务方面,先后签订了贵州六枝2X35万千瓦机组热电联产项目、宁夏盐池刘家沟10万千瓦风电成套设备及风机等采购合同。非电业务方面,公司产品在石化、轨道交通等领域均有广泛应用。服务业务方面,先后签订了内蒙古岱海发电公司、东方希望铝业公司的静态分离器、磨煤机检修及备品备件等业务。与此同时,中能装备瞄准海上风电、非晶带材、燃气轮机等数十项前沿技术研究,并在市场和技术上取得了关键性突破。
2.2以包容、进取之精神实施深化改革
中能装备集合多方智慧形成的《全面深化改革促进转型发展指导意见》,从完善现代企业制度、加快产业转型、开展对外合作等九大方面,为自身改革的全面深化,明确了时间表、路线图、保障措施和目标任务,进一步突出了公司总部及所属企业的法人实体地位和市场竞争主体地位,为切实解决企业发展顽疾,增强市场竞争力,从顶层设计上进行了科学规划。
中能装备在以三项制度为主的市场化改革中,使所属企业领导实行任期聘任制,干部能上能下;使绩效考核清晰到位,劳动合同管理规范,职工能进能出;使领导班子薪酬、企业工资总额与绩效挂钩,收入能增能减……一个科学决策、依法管理、规范运作的现代企业已经显现出蓬勃的生命力。中能装备还建立了“以市场为基础,以联合体为主要特征”的市场开发与技术合作机制,充分激发和释放了企业活力,大大提高了企业的市场竞争力和发展引领力。
2.3以创新、求实之精神力推转型发展
坚持深化改革,完善体制机制。进一步理顺和规范所属企业产权关系,完善法人治理结构。深入开展三项制度改革和厂办集体企业改