能源、资源管理控制程序

能源、资源管理控制程序
能源、资源管理控制程序

资源、降低能资源消耗,实现能源、资源的合理、充分利用,提高经济效益,特制订本程序。

2 适用范围

适用于公司能源、资源的合理利用与管理,包括:汽、水、电、燃煤、纸张、油料、生产原材料等。

3 职责

3.1 行政部负责生产用水、电、汽等能源、资源的合理使用与管理;

3.2 财务中心负责制订生产用电、用水、用汽的消耗定额,确定节能降耗目标和指标,对能资源、资源使用进行成本核算,并将月度水、电、煤等能源的使用消耗情况进行统计形成《能源、资源消耗月报表》,报总经理及行政部、管理者代表。

3.3 各部门负责原材料消耗定额的管制和本部门能资源使用的管理,确保节能降耗目标指标的完成。

4 工作程序

4.1 材料消耗控制

4.1.1 若有新开发产品时,应考虑到原材料是否环保,是否节能,是否对环境造成不良或有害影响。

4.1.2 生产中心应严格按工艺规程组织生产,严格控制各项能源、物料消耗。

4.1.3 库管员要严格按照材料出入库程序做好原材料的控制发放,并且做好发放记录。

4.2 纸张的使用管理

4.2.1 办公用纸统一由采购部采购,各部门打印复印文件资料时必须到行政部登记,行政部应逐步建立各部门纸张消耗的控制考核目标;

4.2.2 各部门在打印文件资料时要节约用纸,在不影响正常工作的情况下,尽可能双面使用纸张,回收纸由各相关部门直接送往行政中心统一处理。

4.3 用汽、用煤管理

4.3.1 生产中心要做到合理计划用汽(煤),减少能源的无效使用和浪费:

4.3.2 生产中心在使用蒸汽时应每天对本部门的蒸汽设备进行检查,发现管道泄漏,立即通知行政部进行维修。

4.4 用电管理

4.4.1 在条件允许时各使用单位应尽可能安装电表进行计量,确保合理用电、节约用电,对公司用电管理必须做到:

a.任何人不得随意在供电线路上私自装接耗电设备。

b.正常条件下各部门责任区的照明灯要严格管理,做到人走灯灭。

c.办公室的空调、饮水机、电脑等电器设备要做到人走后断电。

d.生产用电设备要减少和避免频繁起动次数,特别是大功率电机。减少和和避免用电设备的无功空载运行,根据不同设备性能,尽量在生产运行前5分钟内启动,生产停止运行后5分钟内关闭主电机;

e.在照明度允许的情况下,严格控制生产用照明开灯数量;

f.大功耗电机尽量采用变频机。

g.公用电、门卫、夜间照明,要落实责任,严禁长明灯;

h.办公室、门卫、宿舍严禁使用电炉。

4.5 用水管理

4.5.1 公司提倡节约用水,各使用清水、回用水质的单位均需安装水表进行计量,用水的具体措施如下:

a. 任何单位和个人,不经批准,不得在任何供水计量器前加设输水管道。

b. 任何单位和个人,不经批准,不得在任何排水排污沟上设备回收设施。

c. 强化员工节约用水的环境意识,提高水的利用率。

d. 生产中心要及时对用水管道及时进行检修和维护,避免出现跑、冒、滴、漏现象。

e. 杜绝长流水现象,使用完毕,随手关闭水阀,出现阀门、水管漏水,应及时维修。

4.6 用油的管理

a. 各部门使用包括润滑油、车用油,应根据需要填写《物资申购单》,报经审批后由采购部统一购买。

b. 油品应统一由仓库根据《化学危险品控制程序》进行管理,配备有各种消防器材,并确保其有效性。

c. 各部门在用油时,应尽可能在使用过程中减少跑、冒、滴、漏。

d. 回收的油或更换后的废油,集中放入废油桶内,由锅炉房统一送锅炉房处理。

4.7 生产用原辅料的管理

4.7.1 生产用原辅材料由采购部统一采购;

4.7.2 生产用料按实际情况,尽量制订消耗定额;

4.7.3 物料的发放和领用按定额执行,发放时依据《领料单》发放。

4.7.4 加强工艺管理,尽量减少生产过程中不合格半成品和成品的产生。

4.7.5 物料的贮存按《成品库管理规定》、《化学危险品管理程序》执行,尽量避免因仓储不当造成的物资损坏或变质。

4.7.6 仓库保管员每月对成品库存进行盘点、每年对材料库存进行盘点,并汇总原辅材料领用量、存量及消耗量、车间领用量与仓库发出量应相符,并报财务审核。

4.7.7 生产中心负责对生产原辅材料消耗进行核对,如偏差太大,要查明原因,并做好记录,追究责任。

4.8 能源资源及消耗统计和考核

4.8.1 财务中心及生产中心每月对本部门生产消耗及资源、能源消耗情况进行统计填写《能源消耗统计表》、生产成本统计表并报总经理、行政部、管理者代表,以便进行分析、考核和改进。

4.9 监督

4.9.1 各部门要减少资源浪费,循环再生利用资源,鼓励废旧物资的回收利用。

4.9.2 行政部负责巡查办公区、生产区域的用电情况,若有长明灯、设备空转等现象,若有发现则按相关规定处理并责令责任部门纠正;

4.9.3 行政中部负责不定期巡查公司用水情况,若有跑、冒、滴、漏、浪费水资源状况,应责成区域负责部门予以改善。

4.9.4 行政部每季监督检查各部门的能资源管理情况,若出现不符合,执行《纠正和预防措施控制程序》处理。

5 相关文件

《不合格品和潜在不安全产品控制程序》

《纠正和预防措施控制程序》

6 记录

《能源、资源消耗统计表》雨滴穿石,不是靠蛮力,而是靠持之以恒。——拉蒂默

能源资源管理控制程序

四川烟草工业有限责任公司文件 川烟工安全〔2009〕62号 四川烟草工业有限责任公司关于发布《EHS管理体系能源资源管理控制程序》的通知 公司各部门、各分厂: 为合理利用能源、资源,降低运行成本,减少由于能源、资源消耗带来的环境影响,特制定《EHS管理体系能源资源管理控制程序》,现予发布,请遵照执行。原B版《能源资源管理控制程序》(SCTI-EHS/CX-14-2007)及成都、什邡分厂相关程序文件同时废止。 特此通知。

二ОО九年八月七日 主题词:规章制度EHS体系控制程序 四川烟草工业有限责任公司办公室2009年8月7日印发★四川烟草工业有限责任公司规章制度★EHS管理体系能源资源 管理控制程序

1 目的 合理利用能源、资源,降低运行成本,减少由于能源、资源消耗带来的环境影响。 2 范围 适用于本公司水、电、气(天然气)、汽(蒸汽)、煤、原辅材料及其他资源等能源、资源的管理。 3 术语和定义 无 4 职责 4.1 公司 4.1.1 生产设备管理部---负责公司能源资源的归口管理。 4.1.2 安全管理部---负责对公司能源、资源的管理工作进行监督。 4.1.3 各部门---负责本部门责任范围内的能源、资源合理使用和控制。 4.2 分厂 4.2.1 能源管理部门---负责指导、监督本分厂能源的合理使用;负责对本分厂能源控制指标进行分解、统计分析、日常检查、考核。 4.2.2 厂部办公室---负责本分厂能源、资源的综合统计工作。 4.2.3 安全管理科---负责对本分厂能源、资源管理工作进行监督。 4.2.4 各部门---负责本部门责任范围内能源、资源的合理使用和控制。 5 工作程序 5.1 水、电、气、汽、煤及原辅材料 5.1.1 计划 5.1.1.1 生产设备管理部根据年度生产计划和上级单位节能减排、降耗的要求,拟定公司节能、年度能源消耗及主要原辅材料消耗计划和指标。

环境、职业健康安全运行控制程序

环境、职业健康安全运行控制程序 1目的 对重要环境因素和职业健康安全风险因素有关的运行和活动进行策划,及有关的服务、产品、活动进行控制,确保安全生产. 2适用范围 适用于对集团公司生产管理过程中的环境和职业健康安全风险进行控制. 3职责 3.1集团公司生产副总经理对本程序负责. 3.2集团公司/分公司工程技术部门按照职责范围分别组织对所 属施工项目的环境和职业健康安全管理方案进行审核并检查执行情况. 3.3集团公司/分公司安全质量管理部门负责组织制定和提供有 关环境和职业健康安全管理文件;负责施工过程中环境和职业健康 安全运行情况的监察与督导. 3.4集团公司/工程项目管理公司/分公司分别负责对所属项目经 理部的环境和职业健康安全运行情况进行监督、检查和指导. 3.5集团公司/分公司办公室(公安部门)负责对机关办公区的 环境和职业健康安全进行控制. 3.6项目经理部负责制定施工项目的环境和职业健康安全管理方案,并负责具体实施. 4工作程序 4.1为确保对与环境因素和职业健康安全风险有关的活动、产品、服务得到有效控制,减少环境污染,降低风险,提高职工职业健康安全 水平,项目经理部在开工前应对本项目的环境因素和危险源进行充分

调查、参照公司已经辨识、评价发布的《环境因素清单》、《重要 环境因素清单》、《危险源清单》、《重大风险源清单》,识别并相 应建立本项目的清单.如果项目调查存在新的环境因素和危险源,按 照《环境因素识别与评价程序》和《危险源的辨识、风险评价与控 制程序》执行,以对集团公司、分公司形成的清单进行补充完善. 4.2项目经理部应依据环境因素和风险因素评价结果,制定目标 和指标计划表,策划控制措施,控制措施包括: a)目标和管理方案; b)运行控制措施; c)应急准备与响应程序; d)培训; e)监视和测量. 4.3项目经理部对识别出的重要环境因素、重大风险因素制定控 制措施和事故救援应急预案;根据目标/指标实现的需求对符合《方针、目标、指标和管理方案控制程序》中4.3.1.1要求的重要环境 因素、重大风险因素制定管理方案,并具体实施与控制.对一般环境 和风险因素通过法律、法规和其他要求、运行控制要求及日常检查 来控制.对易造成环境和职业健康安全目标指标偏离的过程或活动, 项目经理部施工技术管理部门、设备管理部门等应编制详细地专项 安全技术措施或操作规程,以指导作业人员进行施工作业,并实施过 程控制. 4.4安全技术交底 工程施工以前项目经理部技术部门将制定的环境和职业健康安全管理方案、风险控制措施及施工组织设计、安全技术措施、操作规 程等向施工人员分级进行交底,所有的技术交底应有记录. 4.5各单位应层层落实《安全生产责任制》.集团公司、分公司、项目经理部应建立安全生产委员(安全生产领导小组),明确职责, 规范程序.建立和完善安全生产保证体系(包括机构体系和制度体

工厂生产管理流程及制度(1)

工厂生产管理流程及制度 工厂生产管理流程及制度(从原材料进厂(检测)—生产---检测—出厂—技术指导—维修抢修) 一、原材料进厂检验制度 1、原材料进厂后,仓库保管人员应及时把取样通知单及质量证明书,一起送交理化室,通知取样鉴定。 2、理化室接到取样通知后,应立即进行取样鉴定,在付款期内得出鉴定结果。 3、原材料的检查标准,一律按国家标准,以本厂的技术规定和鉴定的合同为依据。 4、材料鉴定后,符合有关标准或合同条文,理化室要根据本厂制定的原材料使用技术标准,确定投用项目,填写材料历史卡,并将鉴定结果通知供销仓库。 5、原材料经检查不符合国家标准及有关合同条文,理化室要及时上报,由品管部和技术部商定处理意见,同时书面通知财务部,拒绝付款。如果经厂有关部门协商可以代用,并不影响质量的可以入库,但必须办理手续,经使用车间同意并签写材料代用单,送交技术部,品管部研究,总经理批准,否则一律不准代用或入库。 6、原材料进厂,有些检验项目由于条件限制不能检查,可以到外单位或有关部门解决,但其结果必须经品管部、技术部签字生效。 7、材料必须专料专用,如需代用,需经有关部门分析、研究,同意后由技术部和品管部联合通知有关部门方可投入生产。 二、生产管理制度 生产管理是公司经营管理重点,是企业经营目标实现的重要途径,生产管理包括物流管理、生产过程管理、质量管理、生产安全管理以及生产资源管理等。为合

理利用公司人力、物力、财力资源,进一步规范公司管理,使公司生产持续发展,不断提高企业竞争力,特指定本制度。本制度是公司生产管理的依据,是生产管理的最高准则。 1、生产过程管理是公司各级管理员、一线作业人员都必须遵守的管理制度。 公司各级管理员、操作员必须严格按照生产过程管理工作,时刻树立效率意识、 质量意识、安全意识。 2、生产过程管理要求公司各级管理员时刻树立持续改进意识,以思促管,防止管而不化;要求公司所有作业人员树立节能高效意识。 3、生产管理人员在接到客户订单后要仔细分析订单,看清客户的每一点要求,防止盲目生产。 4、生产管理人员明确客户要求后,应立即通知准备生产资源(包括材料、工具、模具) 5、生产部门根据客户交期的急缓程度安排领料,暂时不急的产品先不领料,保证生产车间物流流畅,避免生产资源积压在车间影响车间生产,交期急迫的要马上组织人员立即投入生产。 6、车间主管每天必须如实编写《生产日报表》,记录当天实际完成的生产任务,以书面形式向厂长汇报。 7、产品经检验合格后要及时送入仓库,以便及时组织发货。 8、车间管理员要及时关注车间物流状况(物料标示状况、物料供应状况、 通道是否顺畅)、机器运转状况(机器或模具运转效率)、员工工作状况(员工精神状态、工作熟练程度),随时指导员工解决生产过程中出现的问题,对于个人不能解决的问题要及时向班组长,再由班组长逐级反映。

环境和职业健康安全运行控制程序

环境和职业健康安全运行 控制程序 Prepared on 22 November 2020

目录 1 目的 (2) 2 范围 (2) 3 职责 (2) 4 措施和方法 (2) 环境管理运行控制 (2) 职业健康安全管理运行控制 (5) 运行工作组织设计的管理 (8) 5 相关文件 (8) 6 记录 (8) 1 目的 为确保公司的管理方针和目标,识别和策划与所确定的重要环境因素,识别与所认定的、需要采取控制措施的风险有关的运行,保持在受控条件下进行,能够控制或减少有害的环境影响,能够控制己识别的风险,特制定本程序。 2 范围 本程序适用于公司管理体系所覆盖的工程咨询、工程设计、工程总承包项目有关的环境和职业健康安全管理运行过程的控制。规定运行控制的方式和运行条件。 3 职责 总经理 负责批准重大环境和职业健康安全管理体系运行控制工作计划,确保提供运行控制工作计划实施所需要的资源。 管理者代表 负责审定环境和职业健康安全管理体系运行控制工作计划。协助总经理确保运行控制所需的资源提供。 总经理办公室、项目执行部、工程总承包项目部 是本程序实施管理的主要责任部门,分别对各自运行控制范围的工作负有组织实施和检查的职能。 4 措施和方法 环境管理运行控制 4.1.1 运行控制的程序化管理 根据管理方针、目标和指标,识别并策划所确定的重要环境因素的相关的运行,以确保它们通过下列方式在规定的条件下进行: 1)运行控制对象是识别并策划已确定的重要环境因素的有关运行活动; 2)特别关注对因缺乏程序文件或管理规定,而可能导致偏离方针、目标和指标的情况。 3)无论由供方或顾客提供的由本公司所使用的产品和服务(通常指由供方所提供的原材料、零部件、设备设施或劳务等服务)中所确定的重要环境因素,应建立实施并保持程序或管理规定,并将这些适用程序和要求通报给供方和合同方,让他们了解并执行相关程序。 4)环境管理运行控制通常涉及的内容包括:

能源资源节约控制程序(含表格)

能源资源节约控制程序 (GB/T24001-2016 idt ISO14001-2015) 1.0目的 为了合理配置和利用能源、资源,提高其利用率,减少浪费,降低产品的成本及减少环境影响,保障公司持续发展而制定此程序。 2.0范围 本程序适用于公司范围内节省能源、资源的活动及管理。 3.0职责 3.1行政部 3.1.1负责能源和水资源使用的统计、方案制定及监督管理 3.1.2负责纸资源使用的统计、方案制定及监督管理 3.1.3对各部门能源、资源节约方案的执行情况进行监督管理 3.2各部门 3.2.1负责本部门能源的使用管理,做好节能措施 3.2.2负责本部门资源的使用管理,做好资源节约措施 4.0定义: 无 5.0程序 5.1控制内容 能源、资源控制主要有以下内容

5.2能源、资源的计量统计 5.2.1计量单位 1)各部门在对能源、资源进行统计时,使用以下计量单位: 2)电、水、纸、材料和辅料使用量或消耗量统计需分别填写《用电量统计表》、《用水量统计表》、《纸张使用量统计表》、《材料损耗量统计表》、《辅料使用量统计表》。 5.2.2计量仪器和设备的配置 各部门应根据计量统计的需要在适当的地方合理配置计量仪器和设备(如:电表、水表等)。 5.2.3计量仪器和设备的管理 所有的计量仪器和设备,须按ISO14001:2015要求进行使用、维护、校正管理。 5.3节能方案 5.3.1节约能源方案 行政部在每年年底考虑是否制定公司下一年度节省能源的方案。 内容包括:节约能源目标指标、具体实施内容、部门责任人、日程、投资金额等。指标的设定,根据本年度实际能源消耗量、生产总产量计算出平均消耗量,然后根据平均消耗量提出节约的指标。 5.3.2节约资源方案

资源管理控制程序

XXXX医疗器械有限公司 资源管理控制程序 1 目的 对资源进行控制,以保证体系的建立、实施和保持; 2 范围 适用于企业资源管理。 3 职责 3.1 总经理负责资源提供; 3.2 办公室负责人力资源管理; 3.3 生技部负责基础设施和工作环境管理; 3.4 质检部负责信息资源管理。 4 工作程序 4.1 资源提供(标准中6.1条款) 为建立、实施和保持质量管理体系,总经理应提供其所需资源,包括人力资源、基础设施、工作环境和信息等。 4.2 人力资源(标准中6.2条款) 4.2.1 人员安排: 办公室应依据体系确定过程,编制《岗位工作人员要求》,明确每个岗位工作人员的学历、技能与工作经历要求、报管代审核、总经理批准,作为每个岗位选择胜任工作人员的考核依据; 4.2.2 人员培训控制 办公室负责编制《年度员工培训计划》。确定培训人员、培训教材、培训师资、培训日期及考评措施并记录; 4.2.3 培训实施 a、办公室依照《年度员工培训计划》采取集中辅导、专题授课或会议等形式进行培训。

每期培训均应通过口试或书面考核并记录成绩;外培人员应按计划报管代批准后,如期委外培训合格,领取外培资格证书; b、每期培训应填写《员工培训记录》并建立《员工培训档案》。 4.3 基础设施控制(标准中6.3条款) 企业应按产品特性设置控制区、化验室、仓库及相应的生产设备、检验设备仪器,以满足产品实现要求。 a、控制区应设置防蚊、蝇、虫、鼠侵入的纱门纱窗; b、控制区地面、墙壁、顶棚应光洁,耐清洗; c、控制区布局应合理:人流、物流分开并固定走向; d、生产设备与检验设备仪器应能满足生产和检验需求; e、仓库应通风、干燥、货物堆放应有货架,有防蚊、蝇、虫、鼠侵害设施及消防设施,并应设置黄(待检区)、绿(合格品区)、红(不合格品区)标识。 4.4 工作环境(标准中6.4条款) 4.4.1 人员卫生 a、涉及生产的人员应每年进行一次体检,持健康证上岗; b、进入控制区人员应在一更室脱外衣、洗手,二更室穿洁净工作服; c、生产人员不应染指甲、留长头发,不准在车间吸烟、进食或干私活; d、上班期间不准接待客人或擅自外出办事。 4.4.2 设备清洁要求 a、凡是接触产品的设备和工位器具的表面应清洁; b、工作台面应光洁、耐腐蚀、无裂痕; c、设备用润滑剂不应对产品造成污染。 4.4.3 物流控制 a、控制区物流流向规程: 原材料领用→脱皮→中转库→裁剪→缝纫→组装→内包装→大包装 b、本批次生产结束更换产品时应进行清场并记录; 4.4.4 过程产品控制 a、生产过程中尽可能不使产品落地,落地产品未处理前不准转序;

能源体系运行控制程序

33 能源体系运行控制程序 1 目的 为了规范公司主要生产过程、辅助生产过程、生活过程中的能源管理,减少能源消耗、提高能源利用效率,特制定本程序。 2 适用范围 本程序适用于公司的主要生产过程、辅助生产过程、生活过程的能源管理。 3 编制依据 3.1 GB/T 23331-2009 能源管理体系要求 3.2 Q/ZMHG-QEHSEnMS1—2015 4 工作职责 4.1 机动部 4.1.1 负责公司能源管理和能源计量管理工作。 4.1.2 负责组织制定公司的能源目标、指标、管理方案。 4.1.3 负责组织能源管理体系的运行控制和能源管理方案的实施、监督检查。 4.1.4 负责设备、电气、仪表检维修管理及主要用能设备的能效测试。 4.2 调度室及生产单位 4.2.1 负责生产运营中的能源调度管理。

4.2.2 负责本单位能源管理体系的运行控制。 4.2.3 负责本单位能源消耗的统计分析和上报 4.3 企管部 4.3.1负责能源消耗指标的制定和考核 4.3.2 负责整合型管理体系的运行控制和监视测量。 4.4 各部门负责本单位能源因素的识别评价和优先控制能源因素的运行控制;负责有关能源目标指标和方案的实施。 4.5 财务部 4.5.1 负责能源统计汇总、分析工作。 4.5.2 负责提供能源管理有关资金。 5 工作程序 5.1 能源目标、指标管理 5.1.1 企管部每年年初对上一年公司及各单位的能源目标、指标完成情况进行统计、分析,向公司管理评审会议提出当年的公司能源目标、指标建议,根据公司管理评审会确定的公司能源目标、指标,分解下达到各有关部门和单位。 5.1.2 机动部依据公司下达的能源目标、指标,编制能源管理工作计划,各有关单位和部门将能源目标、指标及能源管理计划分解落实到装置和班组。

环境职业健康安全运行控制程序

环境、职业健康安全运行控制程序1目的 对重要环境因素和职业健康安全风险因素有关的运行和活动进行策划,及有关的服务、产品、活动进行控制,确保安全生产。 2适用范围 适用于对集团公司生产管理过程中的环境和职业健康安全风险进行控制。 3职责 3.1集团公司生产副总经理对本程序负责。

3.2集团公司/分公司工程技术部门按照职责范围分别组织对所属施工项目的环境和职业健康安全管理方案进行审核并检查执行情况。 3.3集团公司/分公司安全质量管理部门负责组织制定和提供有关环境和职业健康安全管理文件;负责施工过程中环境和职业健康安全运行情况的监察与督导。 3.4集团公司/工程项目管理公司/分公司分别负责对所属项目经理部的环境和职业健康安全运行情况进行监督、检查和指导。 3.5集团公司/分公司办公室(公安部门)负责对机关办公区的环境和职业健康安全进行控制。 3.6项目经理部负责制定施工项目的环境和职业健康安全管理方案,并负责具体实施。 4工作程序

4.1为确保对与环境因素和职业健康安全风险有关的活动、产品、服务得到有效控制,减少环境污染,降低风险,提高职工职业健康 安全水平,项目经理部在开工前应对本项目的环境因素和危险源进 行充分调查、参照公司已经辨识、评价发布的《环境因素清单》、《重要环境因素清单》、《危险源清单》、《重大风险源清单》,识别并相应建立本项目的清单。如果项目调查存在新的环境因素和危险源,按照《环境因素识别与评价程序》和《危险源的辨识、风险评价与控制程序》执行,以对集团公司、分公司形成的清单进行补充完善。 4.2项目经理部应依据环境因素和风险因素评价结果,制定目标和指标计划表,策划控制措施,控制措施包括: a)目标和管理方案; b)运行控制措施; c)应急准备与响应程序; d)培训;

资源能源节约控制程序

资源能源节约控制程序 1、目的 节约资源能源,减少资源能源的用量,有效地使用资源能源。2、适用范围 公司范围内所使用的资源,能源。包括水、电、油、纸张、木材、原物料等。 3、职责 3.1开发部和技术部在设计开发新产品时有责任考虑到资源能源的节约、减少不可再生材料的使用。在生产流程的设计上节约资源能源的使用。 3.2工程部有责任定期维护机器设备保证其使用正常。 3.3各部门根据识别出来的重大环境因素,设定资源能源的节约措施。 3.4各部门有责任对本部人员进行节约资源能源的教育。 3.5环保部设计相关的表格,组织相关人员对资源能源的使用状况进行统计、记录。 3.6总务部有责任了解市场上的物料的回收信息,环保部有责任结合客户的物料回收要求制定并组织执行具体的回收计划。 4、工作程序 4.1在开发部和技术部在开发选择新的材料、设备、生产流程时,考虑到对此材料/设备/流程的物料、人工节省状况等进行综合评估,编制。 4.2业务部制定生产所需物料的耗用量来控制各部门物料的领用,仓储部严格按耗用量发放,超耗部分按公司相关超耗物料领用规定执行。

4.3管理者代表在组织各部门设定目标指标时,各资源能源使用大户确定自己的节约计划及目标指标。 4.4环保部结合客户的物料回收要求,制定公司内的资源(包括物料)回收计划。总务提供相关的市场信息。 4.5环保部设立环保信箱,收集厂内人员的对资源能源节省方面的意见建议。 4.6后勤部利用月刊、宣传栏张贴宣传物等配合资源能源节约的培训教育。 4.7资源能源节约记录 工程部对全厂用水及用电多的部门每月记录用量。如有必要可设立分开关来测量。如用水量、用电量、用油量,各部门在总办室领用纸张时记录领用量,各部门记录其使用回收纸张量,其他原物料的回收记录方法请参见“废弃物管理程序”。 5、记录 用水量记录表 用电量记录表 油(石油、柴油)用量记录表 废弃物统计表 纸张回收使用记录表 新项目评估表 6、相关文件 废弃物管理程序

《能源目标、指标及能源管理实施方案管理程序》

能源目标、指标及能源管理实施方案 控制程序 文件编号: 版本: 发放编号: 受控状态: 编写: 审核: 批准:

颁布时间:年月日实施时间:年月日

修改记录

能源目标、指标及能源管理实施方案 控制程序 1 目的 为了规定公司能源目标、指标和管理实施方案的制定方法、程序和要求,确保能源目标、指标和能源管理实施方案得到有效的管理和实施,特制定本程序。 2 适用范围 本程序适用于能源目标、指标和能源管理实施方案的制定、实施、评审和控制管理。 3 职责 3.1 总经理负责发布能源目标和指标。 3.2 能源管理者代表负责评审能源目标、指标及能源管理实施方案。 3.3技术部负责建立和更新能源目标、指标及能源管理实施方案。 4 工作程序 4.1 能源目标、指标及能源管理实施方案的制定原则 4.1.1 能源目标和指标应与能源方针保持一致。能源指标应与能源目标保持一致,具体、可量化、具有时效性。 4.1.2 能源管理实施方案的制定是为实现能源目标和指标,需包括切实可行的行动和对策。 4.2 能源目标、指标及能源管理实施方案的制定依据 A 国家及行业有关法律法规、规范标准的要求; B 能源基准; C 《能源评审报告》; D 主要能源使用以及改进能源绩效的机会; E 提高能效的技术可行性以及财务、公司运营等相关影 响因素。 4.3 能源目标、指标的确定 4.3.1 首次确定能源目标、指标及当管理评审结果认为需要对能源目标、指标进行调整时,技术部负责目标、指标的确定和变更。 4.3.2 能源目标和指标需包括以下几个方面:

A 能够反映公司整体能源利用水平、能够涵盖全部生产 工艺的指标,如综合能耗、单位产品综合能耗等; B 能够反映主要工艺、作业环节的指标,如工序能耗; C 主要用能设备的能源绩效指标。 4.3.3 技术部按公司现行节能目标分解方案,将能源指标分解到各部门。 4.3.4 应将建立的能源目标和指标形成文件,包括《能源目标和指标记录表》。 4.4 能源目标、指标的评审 4.4.1技术部每年至少对能源目标、指标的完成情况进行一次评审。 4.4.2 能源目标、指标的评审记录应形成文件,包括《能源目标和指标记录表》,作为内部审核和管理评审的输入。 4.4.3 若能源目标、指标评审结果为未达到标准,技术部负责查找原因,必要时对《能源管理实施方案》进行调整。 4.5 能源管理实施方案的制定 4.5.1 制定能源管理实施方案的输入: A《能源评审报告》; B 例行检查、内部审核、管理评审的输出; C 项目可行性研究报告; 4.5.2 为保证能源目标、指标的实现,技术部负责根据4.5.1所述输入信息,编制《能源管理实施方案》,或在《能源评审报告中》以独立篇章的形式体现。 4.5.3 能源管理实施方案需包括以下内容: A 明确责任部门及其职责; B 针对主要能源使用制定的措施和预计实现的节能效 果; C 确定需要配备的资源,包括人力和资金等; D 实施方案的时间进度安排; E 对实施效果进行验证的方法。 4.6 能源管理实施方案的评审 4.6.1技术部每年至少对能源管理实施方案的落实情况进行一次评审。 4.6.2 能源管理实施方案的评审记录应形成文件,作为内

环境和职业健康安全运行管理程序

环境和健康安全运行控制管理程序 1.目的: 对于本公司重要环境因素和健康安全危险源有关的运行与活动进行有效控制,确保其符合环境方针、目标与指标的要求,以实现环境行为的不断改进。 2.适用范围 : 适用于本公司环境及职业健康安全管理体系运行过程的控制。 3.定义: 无 4.职责: 4.1.各部门负责所使用的设备的日常维护与保养,防止设备操作可能带来的职业伤害或环境污染; 4.2.设计工程部:负责新项目新产品导入时对环境和职业健康安全潜在影响的评价和评审,以及在新产品 试制阶段应考虑如何减少产品对环境的影响。 4.3.行政部负责环境与职业健康安全运行的统一协调管理,包括废弃物的分类处置设置环境控制点,识别 重大环境因素和危险源,行政部结合公司结构布局,组织进行定期消防演习、应急事件处置、个人安全防护培训等,检查各部门环境和职业健康安全管理的执行情况和对服务供方施加影响。 4.4.行政部主导对公司能源资源节约的宣传与检查工作,参与节能减排策划和碳排放活动。 4.5.生产部负责生产车间的重要环境因素和健康安全危险源有关的运行与活动进行有效控制,并负责化学 物品的管理。 4.6.营业营业采购部负责供应商回收的化学品进行相关环保要求进行跟踪,对所提供的产品和服务中涉及 重要环境因素和健康安全危险源的服务供方施加影响。 4.7.员工事务代表负责参与劳动关系协调、事故调查、环境改善、员工建议的提出、职业健康安全持续改 进等活动。 5.程序内容 : 5.1.公司在日常环境和职业健康安全管理中,对于重要环境因素和健康安全危险源相对应的运行与活动进 行重点控制。 5.1.1.设计工程部在新产品导入过程中应考虑客户的环保/职业健康安全要求、行业要求以及产品试制 过程中关于防止环境污染、危险源、节约资源和能源等有关要求。以保证客户要求、质量要求的前提下,向长寿命、高效率、安全可靠、多功能、可再生利用、小型轻量化发展。对原材料的使用或生产工艺尽可能引起的污染等环境和职业健康安全影响进行评审;采用无害化的原器件或零件。 5.1.2.设计工程部在新产品试产过程中应考虑产品生命周期、防止环境污染、危险源、节约资源和能源 等有关问题,新产品在保证质量的前提下,向长寿命、高效率、安全可靠、多功能、可再生利用、小型轻量化发展。须对原材料的使用或生产工艺可能引起的污染等环境和职业健康安全影响进行评审; 提倡采用无害化的工艺技术,并简化制造工艺,提倡使用无毒害的材料并减少其用量。 5.1.3.生产部严格按照相应作业指导书的要求进行生产,并按设备工装管理的要求对生产设备进行维护 与保养。 5.1.4.生产部设备组负责SMT波峰焊、回流焊等管道进行维护与保养。 5.1.5.公司对可能造成重大环境/职业健康安全影响的设备采取相应的措施进行管理,如进行隔音降噪 技术处理。 5.1. 6.相关部门、生产部负责化学危险品(如环保清洗剂、酒精等)的储存和使用,要防止直接倾倒、 精选

资源、能源管理控制程序(20201008143605)

资源、能源管理控制程序 1 . 目的为了有效的利用资源、能源,杜绝一切浪费现象,并使该项工作能够持续地予以改进。 2. 适用范围本程序适用于资源、能源的使用和管理,其中包括相关的设备及操作者,使用者。资源是指原材料、水、纸张等;能源是指电等。 3. 职责 3.1 办公室负责水、纸张的管理。 3.2 生技科负责原材料管理控制、电的管理 3.3 各部门负责资源、能源的日常管理。 4. 程序 4.1 教育与培训办公室负责组织员工节约资源、能源等方面的内容和要求的培训。 4.2 控制 4.2.1 资源 (1)原材料(钢材、硫酸、机油等等)管理 a. 使用先进的工艺技术、充分利用原材料杜绝一切浪费现象; b. 使用先进的设备提高成品的合格率; c. 尽可能使用绿色环保产品进行加工生产,满足环保要求。 (2)水 d. 生产用水采用循环用水,以减少对水的浪费。 e. 食堂用水采用节水笼头,以减少对水的浪费。如发现水资源的非正常消耗应立即采取措施, 将水资源的损失降低到最低限度。 (3)纸张办公室负责公司办公用纸的使用和监督管理。办公室应对用纸的情况做出分 析, 以便对用纸量进行总量控制。 I普通纸张 a. 员工领用工作用纸, 应事先填写《领料单》, 经部门主管签字审批后方可到仓库领取。 n复印用纸 a. 各部门复印时须在办公室登记后复印。 b. 复印后的废纸由办公室收集和处理。 c. 一般性的文件和资料提倡两面使用纸张, 以提高利用率。 川传真用纸:传真用纸由办公室负责日常的管理。 4.2.2 能源 4.2.2.1 生技科负责公司电能源的管理工作。 a. 建立用电设备档案及保养制度, 尽量减少由于设备原因而告成电能浪费的现象。

职业健康安全运行控制程序

职业健康安全运行控制程序 1.目的 对经风险评价认定的影响企业员工职业健康安全的危险因素需采取控制措施,策划其相应的过程和活动,依法规定运行程序和准则,消除或降低风险,保障员工健康,预防职业病,确保职业健康安全方针、目标和指标的实现。 2.适用范围 本程序适用于职业健康安全管理体系运行中,对工作场所、过程、作业、安全设施、防护装置、机械设备、交通、消防和员工健康保障等方面的风险进行运行控制。 3.职责 3.1管理者代表负责本程序的建立、实施、并推动体系实施的持续性; 3.2 技术质量处负责组织对本程序运行策划、测量、检查;各单位负责对本单位人员业务活动过程中的健康及安全风险进行管理; 3.3人力资源处负责公司全体员工有关职业健康方面的各项业务管理工作,包括职工体检、社会保险、事故报案、疾病处理、劳动保护等;执行《员工职业健康保护条例》MⅠ-2-22; 3.4办公室负责机关重要危险源的安全管理,包括制定管理包括制定管理措施、管理方案或应急予案,并组织实施。负责全公司有关职业健康安全的用品的采购、保管和发放; 3.5监理部在搞好自身的职业健康安全管理的同时,还要加强对施工现场的安全监督检查,对施工活动中的重要危险源和安全风险实施有效控制。 4.工作程序 4.1 职业健康安全管理策划

4.1.1 技术质量处年初制定公司年度职业健康安全计划,根据危险源辨识和评价的结果,确定年度安全目标,各部门按照公司的安全目标,结合本部门的实际,确定本部门的目标,列入计划考核,公司与监理部签定安全责任书。 4.1.2职业健康安全风险应考虑以下方面:a机械性的;b化学性的;c电能、热能d放射性事故;e坠落及跌倒事故;f崩塌事故;g交通事故;h起重事故;i其它职业危害导致的职业病事故(粉尘、噪声、高温、灼烫等)。 4.2运行控制 4.2.1公用场所风险控制 确认在以下场所是否在可能导致危险发生的健康与安全隐患,这些场所主要有:办公室\物品存储室及业务活动区域. ⑴办公场所控制要求: ①通道清洁便于通行;②电梯运行正常;③存贮区整洁,火源附近未存放易燃品;④文件柜在不使用时关闭,以防发生落物伤害;⑤无障碍接近灭火器,有正确的标志批示灭火器的位置,灭口沿正常出口通道放置,灭火器处理完好状态,有正确的出口标志;⑥电源开关盒有标记,插座的状况完好;⑦电器设备接地良好,电源线状况良好;⑧电源线未超负荷(跳闸\保险丝烧断\线路发热等);⑨未使用不恰当的外接电线;⑩空调过滤器定期清洁. ⑵存贮室控制要求 ①房屋管理、地面、通告、灭火器、电源开关盒、电器设备接地、 电源线状况、电源线路负荷等符合安全要求。 ②物品放置整齐并有重量限制。 ⑶业务活动区域控制要求:

生产工艺管理控制程序

生产工艺管理控制程序 1. 目的 建立与生产相适应的生产工艺管理制度,确保生产条件(人员、环境、设备、物料等)满足化妆品的生 产质量要求。特制订本程序。 2. 适用范围 适应于各车间生产工序的工艺参数、材料、设备、人员和测试方法等所有影响产品质量的生产阶段。 3. 职责 3.1 计划:负责制订《生产计划》负责生产过程中的综合调度。 3.2 生产部:负责生产动力设施及时供给合格的水、蒸压缩空气、空气、电力等资源;编制设备的操作规 程,设备维护保养; 负责按生产指令单,在规定的工艺要求和质量要求下,组织安排生产,并对生产过程进行控 制。 3.3仓库:负责按照生产派工单所开具的领料单进行原辅材料发放接收对各车间退回的物料做入库工作。 3.4技术研发部:负责生产工艺技术及半成品标准制定。在首次生产时进行指导。明确关键工序和特殊工 序。负责编制工艺规程和作业指导书。 3.5质保部: 负责所有原辅材料、半成品、成品按品质标准进行检验 负责安排现场巡检员对生产现场的产品质量进行过程监督。 4. 内容 4.1 生产前的准备工作 4.1.1生产计划指令和准备 1)计划调度员考虑库存情况,结合车间的生产能力,制订《生产计划》,经经理批准后,发放至相关部门作为采购和生产依据。 2)在确保每个生产订单所有原物料配套齐全后下达,生产车间根据生产计划制定生产指令,生产前由车间负责人下达批生产指令,包含批号、批生产量、执行标准、生产流程、生产配方等信息。 3)生产部根据周计划编制《车间每日作业计划》,车间主管/班长把计划分解到各小组或生产线直至各岗位,并对每日计划执行情况进行跟踪。 4)各车间均须严格按确定的日生产计划安排工作,一切有影响计划实施的因素或异常现象产生,车间主管需做有效的记录,每周统一汇总,报备生产部。 4.1.2资源供给

《能源目标指标及能源管理实施实施方案管理程序》

《能源目标指标及能源管理实施实施方案管理程序》

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能源目标、指标及能源管理实施方案 控制程序 文件编号: 版本: 发放编号: 受控状态: 编写: 审核: 批准:

修改记录 版本修改页次/条款号实施日期修改执行人/日期

能源目标、指标及能源管理实施方案 控制程序 1 目的 为了规定公司能源目标、指标和管理实施方案的制定方法、程序和要求,确保能源目标、指标和能源管理实施方案得到有效的管理和实施,特制定本程序。 2 适用范围 本程序适用于能源目标、指标和能源管理实施方案的制定、实施、评审和控制管理。 3 职责 3.1 总经理负责发布能源目标和指标。 3.2 能源管理者代表负责评审能源目标、指标及能源管理实施方案。 3.3技术部负责建立和更新能源目标、指标及能源管理实施方案。 4 工作程序 4.1 能源目标、指标及能源管理实施方案的制定原则 4.1.1 能源目标和指标应与能源方针保持一致。能源指标应与能源目标保持一致,具体、可量化、具有时效性。 4.1.2 能源管理实施方案的制定是为实现能源目标和指标,需包括切实可行的行动和对策。 4.2 能源目标、指标及能源管理实施方案的制定依据 A 国家及行业有关法律法规、规范标准的要求; B 能源基准; C 《能源评审报告》;

D 主要能源使用以及改进能源绩效的机会; E 提高能效的技术可行性以及财务、公司运营等相 关影响因素。 4.3 能源目标、指标的确定 4.3.1 首次确定能源目标、指标及当管理评审结果认为需要对能源目标、指标进行调整时,技术部负责目标、指标的确定和变更。 4.3.2 能源目标和指标需包括以下几个方面: A 能够反映公司整体能源利用水平、能够涵盖全部 生产工艺的指标,如综合能耗、单位产品综合能 耗等; B 能够反映主要工艺、作业环节的指标,如工序能耗; C 主要用能设备的能源绩效指标。 4.3.3 技术部按公司现行节能目标分解方案,将能源指标分解到各部门。 4.3.4 应将建立的能源目标和指标形成文件,包括《能源目标和指标记录表》。 4.4 能源目标、指标的评审 4.4.1技术部每年至少对能源目标、指标的完成情况进行一次评审。 4.4.2 能源目标、指标的评审记录应形成文件,包括《能源目标和指标记录表》,作为内部审核和管理评审的输入。 4.4.3 若能源目标、指标评审结果为未达到标准,技术部负责查找原因,必要时对《能源管理实施方案》进行调整。 4.5 能源管理实施方案的制定

环境运行控制程序通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD767 环境运行控制程序通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

环境运行控制程序通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1.0目的 对本公司物业管理服务过程及管理过程中与环境影响相关的运行和活动进行有效控制,确保环境管理体系的良好运行和质量、环境、职业健康安全方针的实现。 2.0适用范围 适用于本公司资源(水、电、纸张和原材料等)的使用和环境污染物(污水、废气、噪声、废弃物)的排放与环境因素有关的活动的控制,以及对相关方的管理。 3.0主要职责 3.1管理处负责对水、电的控制,消防安全管理,设备维修时的环境管理及废弃物管理。 3.2行政部负责对办公用纸的控制。 3.3管理处负责对维修零配件使用控制、危险品的管理、使用控制和小区(大厦)废弃物的收集、搬运,以及物业管理服务现场的其它环境管理事项,并对服务供方施加影响。 3.4各部门应积极配合其它职能部门的管理。

能源控制程序

能源控制程序 1 目的 为了规范公司内部能源消耗控制,节约能源,特制定本程序 2 适用范围 本程序适用于公司内部能源的管理。 3 相关文件 《中华人民共和国节约能源法》 《中华人民共和国计量法》 GB2589-2010《综合能耗计算通则》 GB17167—2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》 4 职责和权限 4.1设备动力部是能源管理的归口管理部门。 5 术语和定义 5.1 能源计量器具: 被测对象为一次能源、二次能源和载能工质的计量器具,如水表、电表等。 5.2 能源计量配备率: 能源计量器具实际配备数量占理论需要量的百分数称为能源计量器具配备率。 RP=NS/NX×100% RP:能源计量器具的配备率 NS:实际配备计量器具台(件)数 NX:按理论要求应配备计量器具台(件)数能源计量器具理论需要量是指为测量全部能源量值所需配备的计量器具数量。 5.3 能源计量检测率: QP=MS/MX×100% QP:能源计量检测率 MS:实际配备的能源计量器具计量的能源量 MX:能源消耗总量 6 工作程序 6.1 资源管理

最高管理者应确保必要的能源计量资源,包括人力资源、信息资源、计量器具、环境条件等,以履行能源计量职能。 6.1.1 人力资源 6.1.1.1 能源计量人员应包括能源管理人员、技术人员、能源检定(抄表)人员,能源统计分析人员,并确保以上人员具有相应的能力和资格以履行自己的职责。 6.1.1.2能源计量器具检定、校准和维修人员,应具有相应的资质。 6.1.1.3从事能源计量数据采集、统计、分析的人员应经过公司的内部培训。 6.2 信息资源 6.2.1 记录 设备动力部应保存能源计量工作中所需信息的记录。记录应包括:各种能源使用统计报表、汇总表及各种抄表记录、统计分析记录等。记录不得随意涂改、作废,相关责任人应将所有记录分类归档保存完整。 6.2.2 标识 设备动力部应清楚地标识能源计量工作中所用的测量设备。设备应有计量确认状态标识。 6.3 能源计量器具 6.3.1 设备动力部应按照GB17167—2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》能源计量器具配备及准确度的要求,选择和配备能源计量器具,应尽可能配备抗干扰、抗环境影响能力强的计量器具,以确保计量结果不受环境干扰的影响。 6.3.2 设备动力部应编制完整的《能源计量器具一览表》。表中应列出计量器具的名称、型号规格、准确度等级、测量范围、生产厂家、出厂编号、本厂编号、安装使用地点、目前状态(指合格、准用、停用等)、检定/校准有效期限等。 6.3.3能源计量器具在确认合格使用前应处于有效的检定或校准状态,经检定/校准不符合要求的能源计量器具一律不准使用。超过有效期的能源计量器具应停止使用;因客观原因无法按期检定或校准(包括因工艺流程无法拆卸、检定安排受所在成套装置的检修时间牵制等)的计量器具,应制定期间核查等方法对计量器具的正常可靠性进行评定。 6.3.4在用的能源计量器具,对影响其计量性能的调整装置应进行封印或采取其他保护措施,以防止未经授权的改变。 6.4 环境 对于环境条件有要求的能源计量器具,设备动力部应监视影响测量的具体环境条件,并形成相应记录。

ISO14001-2015资源能源消耗控制程序

资源能源消耗控制程序 (ISO14001:2015) 1.目的 控制本公司资源、能源的消耗,确保资源、能源的合理利用。 2.适用范围 适用于本公司主要部门资源、能源的消耗控制。 3.职责 3.1管理部负责公司用水、电等资源的消耗控制,负责纸张、办公用品的控制,并负责用水、用电、用纸的统计; 3.2各责任部门做好配合、执行工作。 4.工作程序 4.1本公司资源、能源主要:原材辅料、水和电等; 4.2 能源管理 4.2.1 电能管理 4.2.1.1 电工应持证上岗,以保证其有能力进行有效的调配与管理,减少电 力浪费。 4.2.1.2 照明灯具做到人走灯灭,减少电能的浪费。中午休息时关闭各部门 和作业场所的电灯。 4.2.1.3 各部门空调的运转严格执行公司的规定:工作场所只有在上班及高 温时开空调,温度控制在26度。 4.2.1.4 管理部对耗电大的生产设备要进行严格管理。

4.2.1.5 管理部在月检中对各部门办公用电情况进行监控,发现有浪费现象 立即进行纠正,以避免电力资源浪费。 4.2.1.6 管理部每月对电量进行统计,并填写《用电统计表》,如发现电量 异常增加,则应分析原因并进行改进。 4.3 资源管理 4.3.1 用水的管理 4.3.1.1 公司主要的用水场所,应有“节约用水”的标识,以提示员工注意节约用水。 4.3.1.2各部门对用水设备的运行状态进行检查,发现有漏水现象,马上联系技维部门进行维修。 4.3.1.3 管理部每月对水量进行统计,并填写《用水统计表》,如发现水量 异常增加,则应分析原因并进行改进。 4.3.2 办公、生活用品控制 4.3.2.1 管理部对各部门办公、生活用品的领用数量、周期及计划进行严格审批。 4.3.2.2 管理部考核办公和生活用品的使用状况,建立相应的约束机制。 4.3.2.3 各部门在办公用纸的使用时尽量采用双面复印,将单面使用后的 废纸收集回用。 4.3.2.4管理部每月对用纸进行情况进行检查,如发现用市量异常增加,则 应分析原因并进行改进。 4.4 各部门、全体员工在日常工作和生活中要注意能源和资源的使用,养成节

环境安全运行控制程序

Q/ZB XXXXXXXXX有限公司Q/ZB-B-2009 版号/修订号:A/O 环境和职业健康安全 运行控制程序 2009-3-20发布 2009-4-1实施XXXXXX有限公司发布

前言 为确保公司确定的环境因素和危险源得到有效控制,特制定本标准。 本标准从2009年4月1日起实施。 本标准由行政部归口管理。 本标准主要起草人: 本标准审核人: 本标准批准人:

环境和职业健康安全 运行控制程序 1 目的 对与本公司的环境因素和风险有关的运行与活动进行有效控制,确保其符合方针、目标与指标的要求,以实现环境和健康安全的持续改进。 2 适用范围 适用于本公司机电安装工程、建筑智能化工程、消防设施工程 的设计、施工、安装和服务及相关的质量、环境和职业健康安全管 理活动。 3 职责 3.1行政部负责环境和健康安全总体控制。 3.2行政部就重要环境因素和危险源进行分析并制定控制措施和提出要求。 3.3各部门负责本部门工作能源、资源、消防、固体废弃物的管理。 3.4行政部负责安全防护用品的管理和员工健康的改善。 3.5各部门负责与本部门有关的环境因素和危险源的日常控制。 4 工作程序 4.1环境和健康安全策划 4.1.1行政部根据危险源和环境因素的识别和评价结果,针对重要危险源和环境因素,组织各责任部门制定控制措施,登记在《重要危险源清单》、《重要环境因素清单》,经过管理者代表审批后,发放各部门实施。 4.1.2行政部根据本公司危险源和环境因素的识别和评价结果,并考虑项目现场的地理位置、工作环境等因素,组织提出控制措施,编制《废弃物管理程序》、《能源资源控制程序》、《安全管理制度》、《设备安全操作规程》等文件发布实施。

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