传统财务管理模式的弊端与改进

目前 越 来 越 多 的 企 业 都 在 逐 渐 的 采 用 电 子 商 务 的 经 营 模
式． 许 多 传 统 的 商业 运 作 模 式 将 会 逐 渐被 取 代 ． 取 而代 之 的将 会
在 网 络 环 境 下． 计 算 机 执 行从 会计 凭 证 到财 务 报 告 全 过 程 的
是 电子支付 、 电子采购 、 电子订单等 ， 这 样 将 会 更 加 方 便 企 业 的 管 理 ． 对 所 有 信 息 进行 自动 处 理 ． 使 财 务 监 控 动态 化 氽 业 与 外 界 经 营 活 动 ．降 低 费 用 ．此 外 还 可 以更 好 的 临管 产 品 的生 产 和 销 联 系 的信 息 通 过 网络 快 速 传 递 ， 实 现 财务 的在 线 管 理 。 实务 中， 通
理将 面临 许 多 新 的 问题 ． ． １ ． 不 能 完 全 适应 新 型 管 理模 式 和 工作 方 式 网 络 时代 最 大 的特 征 就 是 许 多 Ｔ作 都 可 以 通 过 网 络 办 公 来
财务 管 理 方 法 变 化表 现 在 以下 方 面 ：
ｆ １ １ 财 务 网 络管 理 通 过 网络 技 术 软 件 的 运 用 ， 完 成 财 务 与 业
务 的 协 同管 理 、 在 线 管 理 和 对 电子 商 务 的 管 理 ， 实 现 企 业 对 分 支 机 构 的远 程 财 务 管 理 、 物流管理及远程报表 、 审 有 可 能 需 要 突 破 空 间 的限 制 来 进 行 办 公 ．
核心 功 能 为 管 理 中 心 ． 对 虚 拟 化 的职 能 部 门 进 行 集 中 管 理 。 财 务 虚拟 管 理 是 一 种 横 向管 理 它最大程度地适应虚拟企、 组 织 结 构 ３ ． 财 务 动态 管 理 在 网络 财 务 管 理环 境 下 ． 企 业 完 全 可 以利 用 网络 财 务 管 理 高 效 快捷 的信 息 传 递 特性 实现 动 态 财 务 管 理 ． 财 务管 理 就 可 以从 事
摘要 ： 本 文 对传 统 财务 管理 模 式 的弊 端进 行 了剖 析 ． 并结 合现 状 ． 对 传统 财务 管理 模 式 的 改进 进行 了阐述 关键 词 ： 传 统 财务 管理 网络
一 、
传 统 财 务 管 理模 式 的弊 端
步代 替 传 统 的 财 务管 理 机 构
１ ． 模 式 变化
２ ． 不能 完 全 满 足 电 子商 务 的要 求 （ ３ 财 务 再 造 管 理 。财 务 再 造 管理 是 通 过 明 确 财 会 部 门各 工
当前 ． 电子 商 务 发 展 迅 速 ． 同 时 也 对 企 业 的 财 务 管 理 工 作 提 作 环 节 和 各相 关 人 员 的 职 责 权 利． 来提 高各 自的 工 作效 率 降低 成 出 了新 的 要 求 电子 商 务 贸易 双 方 从 贸 易磋 商 、 签 订 合 同到 支 付 本 。 等环 节 均 是 通 过 网络 来 完 成 ， 整个交易远程化 、 实时 化 ， 这 就 对 传统 的财 务 管 理 提 出 了更 高 的要 求 。传 统 的财 务 管 理 没 有运 用 网络 在线 办公 、 电 子 支付 等手 段 ， 使得财务预测 、 计划 、 决 策 等 各 ｆ ４ １ 财 务 虚 拟 管 理 。 财务 虚拟 管理 以 网络 技 术 为 基 础 ， 以企 业
传 统 财 务 管 理 模 式 的 弊 端 与 改 进
李 开永 （ 东营职 业 学 院 山东 东 营
２ ５ ７ ０ ９ １）
中图分 类 号 ： Ｃ ９ ３
文 献标 识码 ： Ａ
文 章编 号 ： １ ６ ７ ３ — ５ ８ １ １ （ ２ ０ １ ３ ） ０ ３ — ０ ０ ６ ８ — ０ １
售。 及 时 的反 馈 所 需 的 信 息 。传 统 的财 务 管 理 是 建立 在 传 统 的 经 过 电 子货 币 的 自动 划 转 、 业务信息的实时处理 、 会 计 信 息 的 自动 济环 境 基 础 上 的 ．但 是 面 对 现 如 今 传 统 的经 济 社 会 环境 已 经 发 生成 ． 使财 务 的监 控 由静 态变 为 动 态 生 了 改变 ． 而且这种改变还将继续增大的情况下 ． 传 统 的 财 务 管 ２ ． 方 法 变 化
环节 工作 时 间较 长 ， 不 能适 应 电子 商 务 的 发 展需 要 此 外 ． 分 散 扁 平 化 的要 求
的 财 务管 理模 式 不 利 于 电子 商 务 的发 展 。 网络 信 息 时代 要 求 企 业通 过 网 络对 其 下 属 分 支 机 构 实 行 数 据 处 理 和财 务 资 源 的集 中
使企 业 的 财务 管理 变 得 迅 速 、便 捷 。 而在 传 统 的 财 务 管 理 模 式 为 中， 各 职 能 部 门 的信 息 也 不 能 相 互 传 递 、 连接 ． 因 而 企 业 的 财 务 ｆ ２ ） 财 务柔 性管 理 。财务 的柔 性 管 理 是指 业 在 财 务 预算 、 决 资 源 配 置 与 业 务行 为难 以 实 现 同 步 ．不 利 于 实 现 企业 资 源 的 配 策 、 计划 、 控制 、 分 析 过 程 中， 通 过 网络 技 术 实 现 财 务 信 息 资 源 优 置最优化。 化． 保 持 充 分 的柔 性 ， 以 提高 财 务 信 息 的使 用 程 度 和 使 用效 果 。
处理 ， 集 中调 配 集 团 内 的 所有 资 金 。然 而 ． 传 统 的 财 务 管 理 由于 受 到 了 网 络技 术 的 限制 ． 不得 不 采 用 分 散 的 财 务 管 理 模 式 ． 造 成 了 监 管 信 息 反 馈滞 后 ．对 下 属机 构 控 制 不 力 ．工 作 效 率 低 等 后