“吃、拿、卡、要”— 工程监理人员的必杀技

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偃师市工程建设监理公司 石继光
“吃、拿、卡、要”，是官场腐败和行业不正之风，全社会深恶痛绝。

可是，作为一名工程监理人员，我在这里套用一下，要提倡在工作中的“吃、拿、卡、要”！
一、工程建设监理人员的“吃”
“吃”为饮食，入之于口，化之于胃，变为营养，确保身体健康，生命延续。

而我这里提到的“吃”，不是吃别人东西饱自己，却是用脑和用心，用脑吃进知识，消化吸收，用心思考问题，解决问题，为胜利完成我们的工程建设监理工作，打下一个坚实的基础。

所谓“吃”，首先指的是工程开工前，即将进入施工现场的工程建设监理人员首先确立自身位置，认识到业主方、承包商、监理单位的三位一体，以合同为纽带，以建设法规为准则，以投资效益为目标的工程建设的新格局，依据与建设单位签定的《监理合同》，明确我们工程监理工作的范围、内容、权利、责任等后，在其规定范围内先将已到手的工程建设设计图纸吃透，从这些设计图纸及相应的建设文件中得知建设单位的意图，建立此工程建设中的思路，并依据相应的法律、法规、规章、标准、规范来审阅图纸，对图纸中存在的一些疑问、问题，及早作出判断，并以此判断为依据，要求负其责任的设计单位进行解答，拿出相对应的结论，并做好记录。

其次，作为工程建设现场监理人员，应对即将接触的建设工程投标中标的施工单位深入了解，包括对施工单位的资质等级是否适应该建筑工程的规模，标准是否能满足建设单位的要求，并从施工单位提交的《施工组织设计》中知晓施工单位准备进场的各类施工人员是否齐全，各种规章制度是否完善，并对分包单位、施工工期行使确认权和否认权，对施工组织和施工技术行使建议权等。

同时，在这些问题上行使向业主的建议权，协助业主做好各方面正确的决策。

最后，需要建设工程施工现场监理人员真正了解准备进驻施工现场的各种实际情况，坚持主动控制与被动控制相结合的原则，做好对施工现场测量定位和放线控制成果的审查，并审查其提交的《开工报审表》，看其是否拥有《建筑工程施工许可证》，是否已经做到“三通一平”等各方面工作。

同时，监理人员还要做好施工现场的控制，对施工图纸进行现场核对，确认其无差错，无漏洞，无相互矛盾之处，材料来源有所保证，所提出的施工工艺、施工方法的合理性。

为正常开工做好各种审查后，方可允
筑龙网 W W W .Z H U L O N G .C O M 许施工单位正式全面开工。

对于“吃”，我们工程建设监理人员只有一个目的，就是通过“吃”将整个工程控制
在依据合同开工，工程进展顺利这个前提下。

不致于因为过多、过杂、过小的问题而影响整个工程的质量及正常工程进度。

二、工程建设监理人员的“拿”
说到“拿”，大家都会想到拿别人、集体、国家的东西，据为己有，满足私欲。

但
我这里提到的“拿”，却是拿出自己的知识、能力、态度，脚踏实地的作好个人从事的
监理工作，取之于己，用之于公。

“拿”自然是指在工程施工阶段，作为现场监理人员，首先我们应拿出自己掌握的
理论知识，把它运用到施工工程的监理中去，针对在现场巡视中发现的各种实际情况
以及可能存在的各种隐患，及时提出，将这些问题消灭在萌芽状态，防患于未然。

当然这些还不够，还要要求我们放开眼光，依据国家现行的法律、法规、规章、
制度、标准，严格做好工程监理中对工程质量的检验及验收工作，对不符合标准要求的，坚决予以取缔，进行好全过程、全方位的检查、监督和控制，而且必须做好各环节，特别是中间环节产品的检查，验收和监督。

通过这些方式来做好我们自身的工作，例如，在工程质量验收过程中，我们对于涉及结构安全的试块、试件应按规定进行现场见证取样工作，并送交有相应资质的检测机构进行检测。

这一点对我们监理人员来讲必须做到，既保证了工程的质量，而且对重点部位，关键工序或技术复杂的分部分项工程也起到了很好的保证作用。

“拿”还要求我们监理人员要脚踏实地的作好自身工作，拿出应有的服务性、科学性、独立性、公正性的态度，理顺与工程相关建设单位的关系，依据自己工作本身的计划、程序、流程、方法、手段来完成应该完成的监理工作，对在日常监理工作中所遇到的各种问题能进行处理，及时解决或整改。

从而贯彻落实我们监理所提出的最佳方案。

另外，用这种态度，我们也可对一些因自身知识不足而遇见的未知的或无法解决的问题向业内同行一些资深的同志学习请教，以此来充实自身，获得更多的见解和实践经验，这些是作为一个监理人员所必备的！
对于这些“拿”，目的只有一个，就是搞好并提高我们所监理工程的质量，从而给
业主一个满意的答复，这样不但有利于提高建设工程的投资科学化水平，有利于规范工程建设参与各方的行为，有利于工程质量和使用安全，也更有利于实现建设工程投资效益最大化的目标！
筑龙网 W W W .Z H U L O N G .C O M 三、工程建设监理人员的“卡”
这里说到的“卡”不是随心所欲，设置障碍，借机索要贿赂，而是在施工现场进行
监理的人员对工程质量严格“卡”关，卡掉纰漏、疏忽，卡掉危险、隐患，卡掉铺张、浪费，必须遵守职业道德，对社会和人民负责，以“公正，公平，公开”的态度进行好自身的工作，这与监理工作指定的“三控两管一协调”有着紧密的联系，尤其与施工阶段的“三控”，即施工阶段质量控制，进度控制，投资控制的监理工作，更是息息相关。

质量控制工作包括很多方面，首先是质量控制的原则，以主动控制为核心，在施
工全过程中要求施工单位建立健全的质量保证体系。

对无资格的分包单位、供货单位、未验收或经验收不合格的材料、构配件、设备等应进行取缔或不签认。

其次，对于质量控制应形成一个系统过程，在整个工程的准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段，对工程实体形成过程中进行好各阶段的划分。

对工程项目各施工层次的这些划分，能使工程现场监理人员心中有数，正常进行好各阶段各分项工程的工作。

另外，我们实施质量控制必须有质量控制的依据，如工程合同文件、设计文件、国家和地方政府部门颁发的有关法律、法规性文件等，日常工作中处理问题或事件时必须以这些文件为依据，做到“有法必依，执法必严”。

我们监理工作人员必须要有一个固定的工作程序才能顺利进行好全过程、全方位的监督、检查与控制，这是我们正常工作的重要前提。

最后，我们工程建设监理人员必须清楚自己在质量控制中的各种主要工作，比如，施工放线、取样，查验进场材料、构配件、设备，隐蔽工程验收等。

这是监理人员所必备的素质要求。

此外，最重要的质量控制是整个施工过程中进行的控制，这包括的面很广泛，要求我们监理工作在关键部位、重要环节、新工艺、新材料、新技术等方面更为细致、认真。

总之，质量控制的目的是使整个工程有一个好的质量保证。

从而使业主满意，让
用户放心！ 第二是进度控制工作。

工程进度顾名思义，既是工程进行施工的程度。

整个工程
只有在正常工程进度下完成，才能有好的收益。

进度控制主要是施工阶段对施工单位的进度控制，在工程开工令正式下达之后就正式展开。

施工现场的监理人员需要协助施工单位实施工程进度计划，并要对开始实施的工程进度计划实行监督，对于按照工程计划进度正常完成施工的承包单位可签发相关的进度款支付凭证，对于未按计划进度完成工程施工而造成工程工期有所延误或延期，施工现场的监理人员有权要求施工单位采取有效措施加快施工进度或要求施工单位出具工程延长申请并进行确认审批。

筑龙网 W W W .Z H U L O N G .C O M 现场建设监理人员还应随时整理进度的相关资料，作好记录向业主提交。

在工程施工过程中，现场工程建设监理人员还应依据施工现场实际情况对施工单位提交的工程进度计划进行审核，对不切合实际的及时予以检查调整。

如有因设计变更、施工条件、天气状况等其它因素造成工程进度缓慢的，工程建设监理人员应协助承包单位给予恰当的处理。

2003年“非典”时期，很多建筑工程的进度受其影响不能按计划进行，我们针对此问题对工程建设、承包单位进行协调、协商，建议建设单位适当放宽施工工期要求，要求施工单位采用多工种交叉施工加快施工进度，从而多方面保证工程顺利进展，为工程交竣工打下良好的基础。

还有，为做好进度顺利的检查，监理人员应定期收集承包单位提交的有关进度报表资料，并由驻地监理人员现场跟踪检查建设工程的实际进展情况。

采用对比法对实际进度依据与计划数据进行比较，对施工进度计划随
时作好调整。

这些都是为解决进度问题的有效方法。

第三是投资控制工作。

包括对工程造价，工程计量，工程变更价款，工程结算等
几个方面的控制。

对工程造价的控制，工程建设监理人员主要是做好计量与计价工作，依据合同规定，作好工程款支付审核签认。

工程计量就是按照施工合同决定的程序及《建设工程监理规范》（GB50319----2000）规定的程序及各类依据、设计图纸等对工程予以计量，审查认可。

工程变更价款就是对工程项目在施工过程中出现多方面情况变化而引起的工程量变化、施工进度变化、合同挣执等问题进行严格的控制，密切注意其对工程投资及工期的影响，确定适宜的费率或价格。

工程结算则是依据合同分期付款后的竣工结算。

作好投资控制这几个方面的工作，工程的质量稳定，工程的进度有
保证，这对整个工程来讲天疑是有利的。

“卡”最终就是工程建设监理人员把自己放在公开、公平、公正的位置上来“卡”好质
量关，同时也不放松工程进度及投资，在工程建设中把握全局，控制关键部位，用创新性、朴实性的方案解决见证点的有关问题，也为我们自己的工作画上一个圆满的句号，给我们工程建设单位一个满意的答复。

四、工程建设监理人员的“要”
提到“要”可不是索要财物，中饱私囊，不是在任意要求程度上不合常理满足个
人欲望。

在大部分监理单位进入市场进行监理工作的今天，这些“要”指的是工程建设监理人员在工程监理过程中向施工单位要质量、要进度、要施工资料等等各方面的工作，它反映的是在工程建设监理中，工程建设监理人员自身的素质，自身工作的圆满性，自身监理工程的质量稳定性。

它在工程建设中是必不可少的，也是我们监理工作
筑龙网 W W W .Z H U L O N G .C O M 是否到位的一种真正体现。

“要”质量，就是工程建设监理人员在施工单位进行工程施工时，向施工单位要工
程质量。

在工程进行的各分部、分项工程中，在关键部位的施工中，监理人员必须发挥自身所拥有的旁站监理的职责，做好工程巡视，深入了解工程内部的施工情况、施工细节，对分项分部工程是否合格、是否达标能够做到心中有底，对各隐蔽工程项目行使真正绝对的签字权。

对于单项工程完毕后，对相应的试件、试块做有效的见证，进行检测，以获得真实数据作为工程质量的佐证。

这是我们监理工作最基本的要求。

“要”进度，对所监理的工程项目来讲，也是重点之一。

建筑工程工期必须在监理认可的计划总进度内完成。

如若工程进度有所延误，我们工程建设监理人员必须了解原因，探究底细，弄清事实真相，从而防止后续类似分项工程再次出现延缓现象。

并再此前提下，和施工单位共同查找解决方法，进行调控，尽最大的努力减少损失，缩小误差。

尽力将整个工程赶在所要求的工程进度上，保证工程施工正常进行。

“要”施工资料，对工程建设监理人员来讲看起来似乎简单，就是要求施工单位随
时根据施工现场实际情况提交相对应的施工资料，隐蔽记录等。

但现在仍存在工程实际情况与资料不同步现象，这说明什么，不言而喻。

在工程建设中新的《建设工程安全生产管理条例》中明确认定，对所监理的建设工程责任工程监理人员是终身制，在此前提下，拥有完整的资料无疑是终身制的一个可靠依据。

这也要求工程建设监理人员对于施工单位提交的这些资料，必须首先确认它是真实可靠的，然后行使审核权，在符合设计及规范标准情况下，予以认可。

对于这些资料，施工现场监理人员必须将
它做好分类整理，在工程竣工后完整归档，这也是监理工作中重要的环节之一。

总之，在监理工作中的“吃”“拿”“卡”“要”，我只能谈这些粗浅认识，难免偏
颇，但它关系着我们监理人员整体的素质能否提高，关系着我们能否在建筑行业树立良好的工作作风，关系着我们监理工作能否早日与国际FIDIC 条款接轨。

我们监理人员一定要以此为己任，练好“吃”“拿”“卡”“要”这四项必备的必杀绝技。

我相信在不久的将来，我们的监理人员将会成为我们一支眼明心细、能征善战的队伍，我们的建设事业也会蒸蒸日上，如日中天！。