《中国快递业分析》PPT课件

社会文化环境：快递市场 的变化：消费者生活方式改 变、消费需求多样性以及良 好服务的需求；社会人员流 动性增大；社会责任感增强
中国快递 行业
技术环境：快递营运系统建 立；高新产品的技术含量和 服务水平；绿色物流的实现
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2.全球及中国快递行业竞争格局分析
2.1 全球快递行业竞争格局分析 2.1.1 全球快竞结递争构行业竞争结构分析 2.1.2 全球快递行业集中度分析
2行.1业.3 全球快行业递竞行争业竞争格竞局争展望
集中度
格局分析
动态
2.2 中国快递行业竞争格局分析
2.2.1 中国快递格局行业集中度分析
展望
2.2.2 中国快递业竞争动态
2.2.3 中国快递行业竞争格局展望
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2.1.1全球快递行业竞争结构分析
邮件和传真等信息传递工具的出现 替代品威胁
潜在进入者
四大快递巨头每年在世界快递市场的业务总量超过50亿美元， 占全球的85%。CR4大于等于85%，属于寡占Ⅰ型市场结构， 市场集中度极高，行业进入壁垒高，市场相对缺乏活力。
（数据来源：邹媛媛《国际快递巨头压力下中国快递业的现状及发展》）
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2.1.3 全球快递行业竞争格局展望
•集中于本土欧美地区
金融危 机前
中国快递市场
相对美国95%的CR4指数，中国CR4只有50%左右，行业集
中度还较低。在企业数量快速增长的同时，中国快递市场呈
现出行业集中度提高，业内加速兼并重组、快递企业规模扩
大的趋势。
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2.2.2 中国快递业竞争动态
高端快递市场
四大快递巨头
呈现“三分天下”格 局。国有、民营、外 资三类快递企业的市 场占有率分别为55%、 27%和18%（2010年 数据）
物流中心
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自建物力覆盖北京、天津、上海和广州，在全国8个城市拥有 9个运营中心
时间
项目
2009 2009
2010
顺丰E商圈。2011年“顺丰宝”获得执照。 邮政EMS与TOM合资，推出邮乐网，销售综合类商品 推出“e购宅急送”，通过电子商务平台出售三洋电器、富硒 茶、户外休闲用品等
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在华渠道战。中国快递 业向外资彻底开放，四 大快递在华战略，正在 从运输网络布局的竞争 升级到快递零售渠道的 竞争。
邮政E百度文库S
突围快递市场。2012 年，拥有EMS快递品 牌的中国邮政速递物 流股份有限公司正式 启动上市程序。
中国快递行业主要动态
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2.2.3 中国快递行业竞争格局展望
一、向集约化发展
宅急送
2010交易 额（亿元）
物流设施建设计划
建设开放物流平台以及仓储基地，将在东北、华北、华东、
300 华中、西南和西北七大区域中心位置投资建仓，其中成都以
及投资10亿元
102 计划自建7个一级物流中心，25个二级物流中心
准备自建一家由其控股的配送服务公司，打造独立的物流开
22.6 放平台，已建设北京、上海、广州、成都、武汉、郑州六个
经营模式转变。松散的加盟经营模式向“加盟+直 营”、“直营”转变。
二、企业大规模兼并重组
新《邮政法》助力行业洗牌，兼并整合不断。有能 力的快递企业加速产业布局。
三、与电商融合加快
快递物流成为电子商务短板，电子商务企业、快递 企业互相向对方业务发展。
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电商
淘宝 京东 当当
卓越 快递企业
顺丰 邮政EMS
➢ UPS和Fedex:北美地区
➢ TNT:欧洲业务
➢ DHL:欧洲和亚洲贸易中心
•占领新兴市场、细分市场
➢ UPS将关注点转向中小企业 ➢ TNT在中国逆市增长60% ➢ DHL:布局网络，取得领先
金融危 机后
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2.2 中国快递行业竞争格局分析
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资料来源：国家邮政8局
2.2.1 中国快递行业集中度分析
中国快递业战略 分析与构建
作业分工
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第一部分 第二部分
第三部分
第四部分
第五部分
PPT制作
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1.3中国快递行业宏观环境PEST分析
政治环境：新《邮政法》正式出 台；体制的不断改革；快递协会 的成立
经济环境：居民生活和消费水平 稳步提升；加入WTO融入世界
市场；电子商务的出现及发 展展
进入门槛低，但资金、技 术、政策、法律壁垒高
行业 竞争者
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DHL（敦豪）、FedEx（联邦快 递）、UPS（联合包裹）和TNT （天地快运）这四家国际快递巨头 为代表，占全球快递市场份额超过 50％。
消费者 议价能力
服务行业+竞争充分 =较强的议价能力
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2.1.2 全球快递行业集中度分析
国际快递市场