道路工程施工技术管理措施研究

道路工程施工技术管理措施研究

发表时间：2018-07-13T16:13:19.917Z 来源：《基层建设》2018年第16期作者：章云翔[导读] 摘要：随着我国社会经济的快速发展和现代化步伐的逐渐加快，我国在城市基础设施建设方面取得了较快的发展和令人瞩目的成就，但我国现有的道路系统已经难以承载日益繁重的运输负担，因此，道路工程施工单位也面临着日益繁重的工作。上海吴淞市政建设有限公司 201900 摘要：随着我国社会经济的快速发展和现代化步伐的逐渐加快，我国在城市基础设施建设方面取得了较快的发展和令人瞩目的成就，但我国现有的道路系统已经难以承载日益繁重的运输负担，因此，道路工程施工单位也面临着日益繁重的工作。同时，我国道路工程施工行业的市场竞争也在逐渐加大，因此，为适应市场需求，力争在市场竞争中取得优势，企业对于技术管理的关注力度也在逐渐加大。本文

在探讨道路工程施工技术管理意义的基础上，分析了道路工程施工中技术管理的基本内容，以及具体的实施手段和措施。关键词：道路；施工；质量管理；措施引言

随着经济的发展我国城市的人口数量在急剧的增加，这样对道路的质量的要求也就更高了。当前，道路建设的进程日益加快，道路施工技术也有所提高，道路的质量有所改善，但依然存在着大量的问题影响着整体道路工程建设质量。 1道路工程施工技术管理的作用道路工程施工技术管理是为道路工程所定制的，目的是使道路施工能够符合规范要求和周围环境的需要，所以道路施工技术管理工作对于道路工程有着重要的意义。主要有作用：使施工工程的质量以及效率有保障，从管理这一角度使道路施工工程技术管理得以实现。从整体上来讲道路施工技术管理属于系统化的工程，可以把施工时的各个因素都进行深入的考虑，对施工时所用的材料，工期以及一些其他影响施工进度的因素进行管理，以保证道路工程的施工质量。道路施工技术管理不但能使施工时对居民正常生活的影响降到最低，还可以有效的保证工程质量。如果道路施工质量得到保障，必将对城镇居民生活环境的提高有帮助，还可以使道路的寿命更长。所以加强道路工程施工技术管理对于城镇建设有着重要意义。 2道路施工的特殊性其主要存在以下特点： 1.工程的多样性。首先，使用功能的多样性造成工程产品的类型的不同。其次，即使使用功能相同、工程类型相同，但在不同的区域建造，也因建设地区的地理环境条件的不同而表现出差异。

2.工程的不可转移性。作为具有使用功能的最终产品，是不能移动的，只能在使用它的地方进行建造。

3.施工人员的流动性。各工种的工人在一个工程项目的不同部位上进行流动；工人在一个工地现场范围内各个施工对象上进行流动；职工队伍在不同工地、不同建设地区间辗转流动。

4.工程庞大，多属露天作业，受自然气候条件影响大，工作条件艰苦。

5.施工生产周期长。一般来说，一个道路工程项目，少则一年，多则几年。施工企业的这些生产特点，必然使其在人员组织、安排和管理上出现一些特殊的问题。 3道理施工质量管理具体措施分析 3.1科学实施项目管理我们从质量、速度、成本三要素角度参看项目管理的科学实施。道路梁建设工程施工的质量控制是一个动态的过程。质量是道路梁的生命。在施工过程中，注重深化全面质量管理，提高全员质量意识，放弃以往粗放、不规范的施工工艺，并借鉴国外用计算机代替人工管理现场的模式，减少人工成本提高工程效率。建立健全以项目经理为首的项目质量保证体系，并按照职能进行责任分化，做好项目的关键工序的质量控制。速度，对各承包单位的进程有着明确、形象的要求。依据进度制定的目标越细小，计划就会越清晰，发生进度偏差的可能性就越小，操作起来效率也就更高。成本管理，采取责任成本管理办法，建立成本保证体系及控制图；控制材料消耗，重点控制钢材、水泥等，实现定额与限额管理相结合，精打细算，使材料费明显下降；合理组织生产，根据不同的施工阶段，做好不同工种人员的余缺调剂，节约人工费；鼓励全员献计献策，大力开展双增双节活动。

3.2施工现场管理对于修建道路来说施工现场管理一方面是对施工材料的管理另一方面是对施工设备的管理，施工材料占这个工程的一半的成本，所以对于施工材料的管理是十分重要的，它不但直接影响着工程的质量同时也关系到施工的成本，在现场的管理上要避免材料丢失或者因为人为的关系使材料的质量下降而影响工程的质量；对于施工现场设备的管理要确保施工设备的摆放要合理，保证施工中的工作效率，保证施工的进度确保工程可以在计划的时间内高质量的完成。

3.3竣工验收阶段质量控制竣工验收阶段质量控制的主要内容是工程质量评定和工程验收，是对施工产品的质量控制，其工作内容主要包括审核竣工资料、质量检验报告及有关技术性文件并建档，评价工程项目质量状况及水平。施工单位必须组织对工程质量进行全面检查，确认施工质量符合有关法律、法规和国家工程建设强制性标准，符合发包方的设计文件及施工合同要求，提交工程竣工报告。每一个项目完工后，质量管理一个不可或缺的部分是要进行考核与奖惩，为了保证工程质量，完工后，施工单位要进行自检，进行竣工审计，以目标责任合同中确定的各项指标为据，客观的进行审计评价。质量检验人员要求思想好、业务精、素质高，必要时还要进行技术培训。质检过程中，发现不规范行为，应及时提出补救措施和改进意见，避免造成更大的损失。结论

道路施工涉及很多专业的技术问题，并随时根据施工具体情况进行变化和调整，任何一个环节出现问题，都可能对道路的质量产生影响，造成不必要的损失。因此，加强对道路施工技术问题的认识，具有很重要的意义。参考文献：

[1]谢江楠.论述道路工程施工技术管理的措施[J].中华民居（下旬刊），2014（1）.

[2]谢维.道路工程施工技术管理措施分析[J].江西建材，2015（21）：185-185.

[3]杨柳.浅谈道路工程施工技术管理[J].城市建设理论研究（电子版），2017（13）.

[4]卢传实.浅谈道路现场工程施工中的技术管理措施[J].城市建设理论研究：电子版，2011（23）.

[5]顾云星.道路工程施工技术管理的措施[J].中华民居（下旬刊），2014（6）.