活动方案之幼儿园管理工作方案

活动方案之幼儿园管理工作方案
活动方案之幼儿园管理工作方案

幼儿园管理工作方案

【篇一:幼儿园工作实施方案】

状元街第二幼儿园2014——2015学年第二学期

业务园长工作实施方案

卫玲仙

二0一五年三月

状元街第二幼儿园2014——2015学年第二学期安全卫生、教育教学、保育工作实施方案

一、指导思想:

贯彻《幼儿园教育指导纲要》,以《指南》为指导,以我园的发展为目标;创建优质名园、优秀示范园,增强幼儿园的竞争力和抗衡力,生源稳中有升,打造优良师资,全面提升保教质量。二、工作目标:

以市局、教育组目标为指导,高质量完成上级任务,以“生源安全保证,特色质量提升”为工作重点,以“创新”为工作思路,全面提高工作效率。

本学期分管的工作:

1、全园安全卫生工作的检查、排查、指导。

2、幼儿园教育教学常规工作工作。

3、保育工作的培训提高;

三、具体工作目标及内容:

(一)安全工作:

工作目标:以幼儿园安全隐患整治为重点,以提高师幼安全防范意识和应急避险技能为目标,制定周密的方案,严密工作措施,严格落实责任,加强安全教育,维护幼儿园正常的教育教学秩序,坚决杜绝影响幼儿园安全的事件在我园发生。

具体工作方案:

(1)、健全安全工作领导队伍,完善工作制度,落实安全责任制、明确各自工作任务提高管理水平,做到“各负其责、各把一关、安全第一”。

(2)、全面开展幼儿园安全排查整治

幼儿园要在开园前进行拉网式的安全大检查,重点检查门卫管理、技能设施、校园安全、食品卫生安全、消防安全、交通安全、安全

工作“一岗双职”落实、师幼安全教育等。有效防止和消除各类安全

隐患。检查过程中做到认真细致,不留死角。并要有详细记录。(3)、切实强化幼儿园门卫管理

门卫人员必须保证24小时值班上岗,不准擅离职守、脱管失控。要有超强的责任心和防控能力。并加强与辖区派出所的联系,及时处

理突发事件。做好来客登记工作,严格审查进入幼儿园的可疑人员、严禁易燃易爆物品进入幼儿园。

(4)、认证落实人防、物防、技防措施

幼儿园共安装视频监控12个,安全监管员赵师傅定时检查设备运行状况,对老化的设备要及时更新,对监控盲点要进行补缺,保安人

员配备必要的安全装备,要加强读幼儿园周围的巡逻工作。

(5)、加强师幼安全教育

通过家长会、班会、家园桥等多种形式,广泛宣传安全防范和自我

保护知识,提高教师和幼儿的安全防范意识和应急避险技能。园委

会每日值班领导巡查值班,规范幼儿入园放园秩序及交通疏散工作,切实保

障师幼交通安全。

(6)加强监管检查

幼儿园成立安全工作领导小组,确立每天安全督导员。园委会成员

和安全督导员要切实落实督导责任,对安全隐患排查和安全防范工

作进行督导检查,落实各项安全防范措施和安全管理责任制。

(二)卫生工作:目标:为确保全园各部室、各班教室及室外卫生

区整洁美观,给全园师生创造一个洁净、优美、舒心的学习,工作

环境,能够展示我园风园貌,

具体工作方案:

1、认真学习,提高保教人员卫生工作的认识

认真贯彻关于加强爱国卫生工作的批示精神,组织教师和幼儿园有

关人员认真学习《幼儿园卫生工作条例》、《传染病防治法》、

《食品卫生法》,充分认识搞好幼儿园环境卫生和个人卫生的重要

性和必要性,明确幼儿园是社会精神文明建设的重要阵地,只有搞

好环境卫生和个人卫生,才能创设良好的育人环境,使幼儿健康地

成长。

2、加强环境卫生,创设良好的人文环境。

响应号召积极开展各项环境创设活动,净化、美化幼儿园环境。积

极开展全国爱国卫生活动,推进幼儿园的整体卫生水平。努力创设

整洁、文明、优美的学习生活环境,陶冶师幼的情操。幼儿园定于每周二为卫生大打扫时间。并对环境卫生实行三制:

——卫生包干制

幼儿园的环境卫生实行划区分班包干,明确职责,坚持每天打扫,做到室内窗明几净,物品摆放有序,幼儿园清洁区内整洁有序,无卫生死角。

——检查评比制

幼儿园卫生检查值周人员,对各教室及清洁区的卫生情况每天进行定期检查,每周进行不定时的抽查,每周公布评比成绩,实行卫生流动红旗,促进各班各室的卫生工作到位。

--考核奖惩制

把卫生检查评比的结果作为班级考核的内容之一,作为明星班的重要条件之一。

3、抓好个人卫生,提高师生健康水平

(1) 教育幼儿爱清洁、讲卫生,从小养成良好的文明卫生习惯,争做文明幼儿,做到六个不要:不吃不洁食物、不乱扔果皮纸屑、不随地吐痰、不随地大小便、不破坏玩具设施、不打人骂人

(2) 保教人员要经常保持仪表整洁,与幼儿和家长接触交谈过程中要注意文明,具有良好的卫生习惯,起到表率作用。

(3) 每周由园委会进行个人卫生抽查,每月进行一次全园幼儿个人卫生大检查,以促进幼儿良好的卫生习惯的养成

4、加强健康教育,提高保健教质量

【篇二:农村公办幼儿园管理工作方案】

幼儿园管理工作改善方案

根据上面的指示精神,为了进一步加强我园的安全工作,先增强师生的安全意识,确保教育、教学有秩序、工作秩序、生活秩序的正常进行,创造好的育人环境,根据我园的实际情况,特拟定以下管理方案。

一、指导思想

在上级领导下,牢固树立“安全第一”的思想,把那些幼儿始终当成自己的孩子看待,时时处处关心他们,爱护他们,让家长送孩子放心,各方面都满意。

二、各方面工作计划

1、安全责任到班到人

(1)幼儿园每天开门时间是早上7点,老师要告知家长7点前老师没到园,不要让小孩子一个人在园外等(注:家长放小孩子一个人在

园外,如有安全问题幼儿园一概不负责),一定要由家长带着,等到

老师来园交到老师手中。

(2)每天小孩子的接送老师家长都要注意:早上家长必须把小孩子

送到本班老师手上,下午接小孩要到本班去接,确保小孩子安全同时,可以较好的沟通,有利于家园合作。

(3)出幼儿园门到家,由家长负责安全,进幼儿园园门后一切由园

内负责安全,我园将安全分到各班班主任,要求时刻提醒小朋友注

意安全,不到不安全地方去玩,如二楼走廊围栏上不准爬,更不允

许在上面走,下楼时不准在栏杆上滑,大门一样不准爬,不准小朋

友手拿棍棒进行追赶,不准爬窗户。

(4)小孩子到园后,活动时间本班老师一定要确保本班小朋友活动,游玩的安全。

2、活动安排到位

(1)幼儿晨间活动:分批活动,如星期一、三、五大班小朋友可在操

场活动,中班、小班则在教室。星期二、四是中班、小班晨间活动

时间。各班老师一定要看好各班小朋友,守好各自岗位。

(2)早操时间,轮流制。一三五大班幼儿先早操,大班各班回到教

室后轮到中小班小朋友早操。分批进行,可解决场地小的问题,安

全更到位。

(3)课间、室外活动:轮流活动,星期一、三、五大班活动时间,

大班老师可协调好各班活动时间,一周最少一次室外活动。星期二,四中班小班活动时间,各班老师安排好时间,不与别的班级冲突。(4)游戏、学习活动:主要在教室内活动,两个老师包班,各班老

师负责自己班的课程,不跨班上课。做到游戏就是学习,学习就是

游戏,“玩中学,学中玩”。让每个幼儿都喜欢幼儿园,喜欢自己的

老师。

3、教师教学安排

(1)分主配老师轮流,一天的学习活动分两个方向,主配班各半天,上午主班负责集体活动,配班协助主班,主班接待。下午副班变主班,主班边副班,工作内容一样。

(2)老师包班制,各班课程各班老师负责,不跨班授课。课程安排

老师自行分配,但要有具体授课内容,具体措施,具体目标。

(3)各班老师要负责准备各班的舞蹈,最少每班三个节目,提前准备。

4、生活卫生方面

(1)教室内用品的摆放,

(2)培养幼儿良好生活习惯,

(3)老师分饭卫生

(4)午睡纪律要做好,等小朋友安静入睡后,老师们可轮流值日,看守小孩,每间教室都必须有一个值日老师,做好午睡安全工作。

5、幼儿园一日工作流程

07:00值日老师开门

07:15主班老师进自己班教室

07:30副班老师进教室

07:15——08:00晨间活动

08:00——08:30早操时间

08:30——09:00早餐时间

【篇三:幼儿园管理实施方案(共7篇)】

幼儿园管理实施方案

根据中华人民共和国教育部2001年7月2日颁布《幼儿园教育指

导纲要(试行)》和1996年6月1日施行的《幼儿园工作规程》的

具体要求,结合幼儿园、学前班的实际,特制定本规程。

一、幼儿园(学前班)的任务是:实行保育与教育相结合的原则,

对幼儿实施体、智、德、美全面发展的教育,促进其身心和谐发展。

二、幼儿园(学前班)的主要目标是:促进幼儿身体正常发育和机

能的协调发展,增强体质,培养良好生活习惯、卫生习惯和参加体

育活动的兴趣。促使幼儿正确运用感官和运用语言交往的基本能力。增进对其环境的认识,培养有益的兴趣和动手能力,发展智力。萌

发幼儿爱家乡、爱祖国、爱集体、爱劳动的情感。培养诚实、自信、好问友爱、爱惜公物、不怕困难、讲礼貌、守纪律等良好品德、行为、习惯,以及活泼、开朗的性格。萌发幼儿初步的感受美和表现

美的情趣。

三、幼儿教育工作者应热爱幼儿教育事业,爱护幼儿,努力学习专

业知识和技能,提高文化和专业水平,品德良好,为人师表,忠于

职责。尊重、爱护幼儿,严禁虐待、歧视、体罚和变相体罚、侮辱

幼儿人格等损害幼儿身心健康的行为。

四、幼儿园(学前班)必须切实做好幼儿生理和心理卫

生保健工作。幼儿园(学前班)应严格执行卫生部颁布的《托儿生

理和幼儿卫生保健制度》以及其他有关卫生保健制度。建立卫生消毒、病儿隔离制度,积极做好计划免疫和疾病防治工作。建立幼儿

健康检查制度和幼儿健康卡或档案。建立房屋、设备、消防、交通

等安全防护和检查制度,幼儿接送制度(教师与家长实行交接制),防止发生失火、触电、走失、砸伤、摔伤、溺水、食物中毒、药物

中毒、吞食异物和防止幼儿将异物放入眼、耳、鼻、口内等事故。

应加强对幼儿的安全教育。保证幼儿饮水,为幼儿提供方便条件,

培养幼儿良好的大、小便习惯。积极开展适合幼儿的体育活动,每

日户外体育活动不得少于一小时。

五、幼儿教育的原则是:体、智、德、美诸方面的教育应互相渗透,有机结合。遵循幼儿身心发展的规律,符合幼儿的年龄特点,注重

个体差异,因人施教,引导幼儿个性健康发展。

教育活动中,面向全体幼儿,热爱幼儿,坚持积极鼓励、启发诱导

的正面教育。合理地组织各方面的教育内容,并渗透于幼儿一日生

活的各项活动中,充分发挥各种教育手段的交互作用。创设与教育

相适应的良好环境,为幼儿提供活动和表现能力的机会和条件。

引导幼儿主动活动的,多种形式的教育过程。应根据不同教育内容,充分利用周围的有利条件,以积极运用感官为原则,灵活地运用集

体活动与个别活动相结合的形式,为幼儿提供充分活动的机会,注

重活动的过程,保持愉快的情绪,促进幼儿能力和个性的全面发展。

六、充分利用幼儿活动设施。

1、幼儿园要管好、用好内外活动设施,充分利用各种活动器材,研究有效的活动形式和方法。

2、各项活动必须在教师的指导和看护下有计划、有目的的进行,保证幼儿有益的身心发展,确保幼儿安全。

3、幼儿园(学前班)应因地制宜,就地取材,自制教具和玩具,指导幼儿创设性的活动。

4、教师对幼儿园(学前班)的设施(活动器材、课桌椅、教具)负责管理和使用,如有损坏要及时的进行维修。

5、幼儿园内外活动室只能在上课期间开放,避免在无人看管下,造成不安全事故。

李峰山中心小学附属幼儿园管理工作方案

一、指导思想

根据上级的指示精神,为了进一步加强我园的安全工作,增强师生

的安全意识,确保教育教学有秩序进行,创造好的育人环境,根据

我园的实际情况,特制定幼儿园管理工作方案。

二、工作目标:

1、树立教育无小事,事事都育人;教育无小节,处处皆楷模的主人翁意识。

2、进一步落实管理责任,变一人操心为人人操心。

3、在“精”字上提要求,在“细”字上下工夫,在“实”字上做文章,将

管理目标具体化,责任明确化。做到人人都管理,处处有管理,事

事见管理。三、具体内容

1、幼儿园日常事务性工作:

幼儿园园长及教师除了上课完成教学任务外,必须落实好学生的接

送签字,做好学生的提水、喝水,饭菜分发和幼儿园教室、厕所、

走廊、活动室、游乐设施场地等卫生、打扫、消毒工作。确保工作

责任落实,卫生无死角。 2、教育教学管理

加强幼儿园德育工作,幼儿园园长及教师要以“养成教育”为核心来

制订教育教学工作的学期计划,使养成教育贯穿于工作始终。在养

成教育实施过程中始终坚持务实的作风,着重从幼儿良好的行为习惯、生活习惯、学习习惯、品德习惯的培养入手来提高幼儿综合素质。积极探索幼儿的养成教育方法,在课堂教学活动中狠抓幼儿良

好学习、行为习惯的养成提高和形成。 3、幼儿安全管理

根据幼儿园实际,加强安全教育;安全教育要天天说,时时讲,让

幼儿进步养成注意安全的习惯。幼儿园领导、教师值日要到岗到位,把幼儿的生命安全和身体健康放在重要的地位,切不懈怠和放松。

如因工作不到位,渎职所发生的幼儿安全事故学校将追究相关责任

人责任,并承担其相关费用。四、具体措施

1、幼儿园教师要有高度的责任心,时时刻刻想着幼儿园的工作,上班时间不准玩手机,不做与教学及幼儿管理无关的事情。

2、幼儿园教师非特殊事情,不准请假,以确保幼儿安全。有重大事情请假,自行找人代课,一学期请假累计不超过3天。

3、幼儿园园长及教师要严格按照分工合作的原则,进行幼儿园的日常管理工作,日常性工作由两人一日一轮班,卫生工作按一人一

星期进行轮班,学校校委会值周人员将不定期对幼儿园进行督促管

理检查评比。

4、学期结束后学校将组织家长代表及教师代表,对幼儿园教师进行

满意度及工作责任心等方面的考核量化评比,以此作为期末量化依据。

附:幼儿园一周工作安排表

幼儿园一周工作安排表

篇三:幼儿园的组织管理实施方案

幼儿园的组织管理和实施方案

幼儿园管理方案是幼儿园正常运转的重要保障,因此我们幼儿园必

须结合实际做一套幼儿园的管理方案。下面结合我园根据实际特制

定幼儿园管理方案,还请各位家长和幼教同仁给与批评建议:

一、幼儿园教师岗位职责

幼儿园教师对本班工作全面负责:

1、教师对本班幼儿的安全负责,严格执行安全制度,防止事故的发生。

2、依据幼儿园教育工作计划要求,结合本班幼儿的年龄特点和个体

差异,制定教育工作

目标、计划,并组织实施,做好教育笔记。

3、观察分析幼儿发展情况,认真填写观察记录。

4、管理好幼儿的生活和做好幼儿卫生保健工作。

5、为幼儿创设良好的物质和精神环境,发挥环境教育作用。

6、积极参加业务学习和教研活动,积极进行教改实验的立项与研究。

7、做好家长联系工作,了解幼儿家庭教育环境,商讨符合幼儿特点

的教育措施。与家长共同配合,完成教育任务。

8、定期向主管园长汇报工作,并接受其检查与指导。

9、负责本班房舍、设备、室内外环境的清洁卫生及消毒工作。10、制作一些适合的力所能及的玩教具。同时负责保管本班幼儿的衣物

和本班设备用具。

11、采取多种方式同家长加强联系,争取家长的配合,每期召开一

次家长会,幼儿无故缺席、在园的表现情况要及时与家长联系,共

同做好幼儿保健工作。

二、幼儿园班级卫生评比制度

1、幼儿教师衣着整洁、勤洗头、勤洗澡、勤剪指甲。

2、幼儿日常生活用品专人专用,每人一巾一杯,每日消毒一次、放

置合理。

3、幼儿饭前便后用流动水洗手,饭后漱口、擦嘴。

4、幼儿勤洗头、勤洗澡,每周剪指甲一次。

5、保持幼儿服装整洁。

6、保持室内空气流通,定时开窗通风换气,室设有防蚊、防蝇设备,做到无蝇、蚊、无痰迹、无蜘蛛网。

7、各班物品摆放整齐,地面保持清洁卫生,无杂物堆放,清洁区保

持整洁。

8、幼儿玩教具保持清洁,定期清洁消毒。

9、幼儿被褥每月至少更换一次。

三、幼儿园安全制度

1、幼儿入园时,要认真检查幼儿是否带有危险品,如有发现要立即

收管。

2、幼儿需要服药的,教师要请家长亲自登记有关事项(姓名、药名、剂量、次数等),并按时准确地为幼儿服药。

3、幼儿进餐前教师对幼儿进行安全卫生教育,防止意外事故的发生,如:烫伤、噎食等。

4、教师组织幼儿有秩序地上下楼及进出教室以免摔伤、挤伤。

5、幼儿的一日活动一定要在教师的视线之内,器材及游戏的选用安全

系数要高。

6、活动室、休息室的危险隐患一定要及早发现,及时采取有效措施

进行整治。

7、经常对幼儿进行防火、防电等安全知识的教育,严禁幼儿自己玩火、玩电。

8、班内不要放置比较危险的学习用具和物品:如剪子、实验器皿、

劳动工具等。非幼儿用品应放在幼儿拿不到的地方。

9、小型颗粒状物品教育幼儿不要放入口内,耳内或吞食。

10、出现事故一定要与学校联系,紧急处理。

11、幼儿入园离园时,教师与家长必须面对面交接。

12、膳食管理人员进货时,严把食品质量关,防止食物中毒。

13、注意房屋、玩具、电器设备、电源开关的使用安全,避免触电、砸伤、烫伤等事故发生。

14、安全保卫人员一定要坚守岗位,定时开锁大门,严禁陌生人入内。 15、园领导及教师要定期检查大型玩具及班内物品、玩教具,

发现损坏及时维修,以防意外事故的发生。

15、院内禁止各种车辆入行。

四、幼儿园设施设备和玩具管理制度

1、带班教师于每学期开学时到后勤主任处登记领取玩具并签字。

2、教师要引导孩子爱护玩具,不得将玩具带走,从哪拿的往哪放。

3、每周五要清点一遍玩具的数目,损坏或丢失的玩具要及时清理登记,对玩具保护完善班级的教师期末予以50元奖励。

4、活动室和公共区间里的公共玩具有库管负责管理,交接时要登记

清楚,并注明有无坏损,若有损坏要及时清理。

5、户外大型玩具使用时,要注意安全,发现危险要及时上报,儿童

不得在无监护状态下使用大型玩具。

6、凡一应破损设备或玩具不得随意丢弃,须交库管登记,以旧换新。

7、教师须教育儿童不得采摘花草树木,不得践踏草坪,不得在墙面、地板、橱柜、围栏上乱涂乱画,不得故意破坏公物。

8、教师须教育儿童不得触碰电脑、电视、钢琴、收录机等贵重办公

用品。幼儿园领导班子的工作分配

篇四:幼儿园绿地系统规划,档案管理实施方案

幼儿园绿地系统规划,档案管理及

实施方案

幼儿园的绿化、美化是幼儿园文化建设的一个重要方面,也是展现

幼儿园文明形象的一个窗口。

一,绿地系统规划

(一)绿化目标

幼儿园绿化覆盖率争取达到50%以上,绿化品种应乔、灌、滕、果

合理搭配,幼儿园绿化同庭院种植经济相结合,既能达到绿化、净

化的目的,又能取得经济效益。

(二)实施办法

1.我园根据本园的地形地貌和本地区的实际,充分利用本地区的自

然优势,尽量做到少花钱,多办事,要努力形成自己的特色,不雷同,力求做到“我园一景观、我园一特色”。

2.幼儿园绿化、美化因地制宜,讲究风格和特色,坚持平面绿化美

化和立体绿化美化相结合,幼儿园的绿化美化与室内的绿化美化相

结合。绿化美化多树种、多层次,树、花、草搭配合理,注重整体

效果,达到绿化、美化、香化、净化和春有花、夏有荫、秋有果、

冬有青的花园式效果,使幼儿受到艺术的熏陶和感染,增强欣赏美、创造美的能力。

3.幼儿园四周有成型的树木。四周保证栽2-6行的绿化,观赏树种,在幼儿园区划间种植绿化隔离带。

4.加强对绿化成果的管理。养护工作,建立科学管理体系,落实工

作责任制,依据植物的生物学特征,加强绿地养护管理。坚持科学

种植,科学管理,严把抗旱、排泄、施肥、除草、松土、修剪、保洁、病虫害防治关口,运用科学,艺术手法修剪乔、灌木,提高植

物观赏效果,达到树绿,花鲜,草美及绿地内无杂草,无杂物,无

病虫害标准。

(三)具体措施

1,加强组织领导。成立相应的组织领导机构,建立工作责任追究制度,奖优罚劣。园长对本园的绿化工作负总责。

2,突出重点。

3,建立校园绿化工作机制。我园按照依法治绿,领导抓绿,师生办绿的原则,建立起行之有效的工作机制,依法管理幼儿园绿化成果,动员和组织全体师生大搞幼儿园绿化。二,档案管理

(一)幼儿园安排专职人员负责档案的管理工作,为使档案的收集、整理、保管、统计和利用规划化,提高档案的管理水平,制定制度。(二)档案管理人员要有强烈的责任感,严格执行《中华人民共和

国档案法》,迅速、准确、及时地把各类信息、资料、文字归档。(三)档案材料必须准确、完整且须用碳素墨水,以达到永久的保存。

篇五:幼儿园安全管理工作实施方案

幼儿园安全管理工作实施方案

为深入落实国家、省、市安全工作会议精神,依据《省教育厅关于

中小学幼儿园安全工作方案的通知》的文件精神,切实加强我园安

全工作的规范化、制度化、法制化进程。根据中小学幼儿园安全管

理专项整治行动实施方案的要求,特制定我园安全管理专项整治活

动方案:

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导,坚持“以人为本”的科学发展观,从

立党为公,执政为民,加强党的执政能力建设的高度,充分认识加

强幼儿园安全工作对于维护社会稳定,保障广大师生人身安全的重

要意义。以教育局安全工作会议精神为指针,以全面排查为主线,

以预防为出发点和落脚点,牢固树立“安全第一”的思想,进一步增

强责任感、紧迫感,落实幼儿园安全工作责任制,加大幼儿园安全

管理力度,彻底排除各种安全隐患,为幼儿的健康成长创造一个安

全的良好的教育环境。

二、组织领导

组长:邓召英

组员:肖忠芳刘胜珍李文秀李俊芬刘莉杨廷情

三、规章制度

1、制定各项安全工作制度。

2、制定各项安全事故应急预案。

四、消防安全

1、要配备一个消防灭火器。

2、经常检查电源线路。

五、校舍安全

1、园内不得堆放易燃易爆物品。

2、校舍、围墙、大门、厕所、无裂缝、倾斜、塌陷等安全隐患。

六、饮食饮水安全

1、食堂、必须有卫生许可证,从业人员要有健康证。

2、不允许购买“三无食品”,腐败变质食品及对幼儿身体有害食品。

3、饮用水必须符合标准,要定期对饮水机清洗。

七、安全教育及法制教育

1、定期对幼儿进行交通安全教育。

2、法制教育进课表,法制教育、安全教育要有专职或兼职教师。每

学期对幼儿至少进行2次以上的安全教育。

3、让幼儿熟知常用的报警电话,掌握基本防灾自救本领。

八、校园周边环境安全

1、校园周边无非法经营的网吧、“三厅”、无流动摊点,无违章建筑。

2、校园周围20米内无柴草垛等火灾隐患。

篇六:幼儿园招生工作实施方案

幼儿园招生工作实施方案

幼儿园管理方案 (1)

幼儿园管理方案 幼儿园管理方案 工作方案幼儿园管理方案 幼儿园管理方案 朝阳幼儿园管理方案(讨论稿) 朝阳幼儿园管理方案是朝阳幼儿园正常运转的重要保障,因此我们幼儿园必须结合实际做一套幼儿园的管理方案。下面结合我园实际特制定幼儿园管理方案,还请各位家长和幼教同仁给与批评建议: 朝阳幼儿园教师岗位职责幼儿园教师对本班工作全面负责:1、教师对本班幼儿的安全负责,严格执行安全制度,防止事故的发生。2、依据幼儿园教育工作计划要求,结合本班幼儿的年龄特点和个体差异,制定教育工作目标、计划,并组织实施,做好教育笔记。3、观察分析幼儿发展情况,认真填写观察记录。4、管理好幼儿的生活和做好幼儿卫生保健工作。5、为幼儿创设良好的物质和精神环境,发挥环境教育作用。 6、积极参加业务学习和教研活动,积极进行教改实验的立项与研究。 7、做好家长联系工作,了解幼儿家庭教育环境,商讨符合幼儿特点的教育措施。与家长共同配合,完成教育任务。 8、定期向主管园长汇报工作,并接受其检查与指导。 9、负责本班房舍、设备、室内外环境的清洁卫生及消毒工作。 10、制作一些适合的力所能及的玩教具。同时负责保管本班幼儿的衣物和本班设备用具。 11、采取多种方式同家长加强联系,争取家长的配合,每期召开一次家长会,幼 朝阳儿无故缺席、在园的表现情况要及时与家长联系,共同做好幼儿保健工作。幼儿园班级卫生评比制度1、幼儿教师衣着整洁、勤洗头、勤洗澡、勤剪指甲。2、幼儿日常生活用品专人专用,每人一巾一杯,每日消毒一次、放置合理。

3、幼儿饭前便后用流动水洗手,饭后漱口、擦嘴。 4、幼儿勤洗头、勤洗澡,每周剪指甲一次。 5、保持幼儿服装整洁。 6、保持室内空气流通,定时开窗通风换气,室设有防蚊、防蝇设备,做到无蝇、蚊、无痰迹、无蜘蛛网。 7、各班物品摆放整齐,地面保持清洁卫生,无杂物堆放,清洁区保持整洁。 8、幼儿玩教具保持清洁,定期清洁消毒。朝阳幼儿园安全制度1、幼儿入园时,要认真检查幼儿是否带有危险品,如有发现要立即收管。2、幼儿需要服药的,教师要请家长亲自登记有关事项(姓名、药名、剂量、次数等),并按时准确地为幼儿服药。3、幼儿进餐前教师对幼儿进行安全卫生教育,防止意外事故的发生,如:烫伤、噎食等。4、教师组织幼儿有秩序地上下楼及进出教室以免摔伤、挤伤。5、幼儿的一日活动一定要在教师的视线之内,器材及游戏的选用安全系数要高。6、活动室、休息室的危险隐患一定要及早发现,及时采取有效措施进行整治。7、经常对幼儿进行防火、防电等安全知识的教育,严禁幼儿自己玩火、玩电。8、班内不要放置比较危险的学习用具和物品:如剪子、实验器皿、劳动工具等。非幼儿用品应放在幼儿拿不到的地方。 9、小型颗粒状物品教育幼儿不要放入口内,耳内或吞食。 10、出现事故一定要与学校联系,紧急处理。 工作方案幼儿园管理方案 幼儿园管理方案 11、幼儿入园离园时,教师与家长必须面对面交接。 12、膳食管理人员进货时,严把食品质量关,防止食物中毒。 13、注意房屋、玩具、电器设备、电源开关的使用安全,避免触电、砸伤、烫伤等事故发生。 14、安全保卫人员一定要坚守岗位,定时开锁大门,严禁陌生人入内。 15、园领导及教师要定期检查大型玩具及班内物品、玩教具,发现损坏及时维修,以防意外事故的发生。

“基础管理提升年”活动实施方案

“基础管理提升年”活动实施方案 根据集团公司、公司2012年工作会议精神和公司基础管理建设工程试点工作方案要求,为进一步推动公司基础管理建设工程试点工作,实现基础管理工作“出经验、出成果、出人才,试点工作总体走在集团公司试点单位前列”的试点目标,公司决定2012年在全公司范围内开展以“质量、安全体系整合,制度完善、汇编,内控流程管理”为主要内容的“基础管理提升年”活动。 一、指导思想 以科学发展观为统领,认真贯彻集团公司基础管理建设工程的指导思想和集团公司、公司2012年工作会议精神,按照全员参与、全面覆盖、完善体系、过程控制、异体监督、责任追溯的总体要求,着力解决制约质量、计量和标准化工作的体制机制问题;着力提高基础工作,保障公司战略发展的能力;着力形成质量计量和标准化管理、流程管理、规章制度管理等基础工作健康发展的长效机制,为公司提高市场核心竞争力,持续科学发展上水平,加快建成国际一流石油工程公司奠定坚实基础。 二、活动主题

夯实管理基础,提高企业核心竞争力 强化基础管理,提升公司国际化水平 三、活动组织 为加强对公司“基础管理提升年”活动的组织领导,公司决定成立“基础管理提升年”活动领导小组。 领导小组下设工作办公室,工作办公室设在公司质量管理处,负责公司“基础管理提升年”活动日常工作。负责编制“活动实施方案”,提出活动工作内容及要求;指导督促各单位有效开展活动,分阶段对活动成果进行统计、汇总和分析;提出整改意见及措施,向领导小组汇报,并经领导小组批准后负责监督实施;负责对活动进行监督检查、信息交流汇总、成果推广及总结上报等工作。 四、活动安排 开展“基础管理提升年”活动是一项系统工程,内容丰富,工作量大,影响面广,实施时间跨度较长。为确保活动紧紧围绕主题,取得实效,分四个阶段进行: 第一阶段:动员部署(2012年2月初至4月30日)。 组织、编制《公司“基础管理提升年”活动实施方案》,对活

员工情绪管理对策

员工情绪管理对策 1、招聘、录用环节注重应聘者的情绪管理能力 在现在的人力资源管理中,招聘和录用是很重要的一环,决定了未来企业的人力资源质量。在情绪管理越来越受到重视的今天,在招聘和录用环节对应聘者进行情绪管理能力考察显得很有必要,同时现在人事测评技术的发展,比如情商测试,也使之成为可能。虽然相对于智商、空间机械能力、以及运动能力等测试,情商测试在企业人力资源管理中的信度和效度尚缺乏实证,但是情商测试的理论依据是可靠的,而且情商对于个人成就的关联性已被各种实验研究所证实,因此某些情绪方面的能力在企业人力资源管理中可以进行尝试性的测评。如让被测试者身处所设定的环境里,面对一些现实性的冲突和问题,从情绪变化、语言表情等方面的情绪反应中评估其情绪管理能力等。但这种测试必须在被测试者处于无测试意识的状态中进行,不然被测试者的情绪状态真实性就会下降。 2、把行业特点、工作的物理条件和员工个人能力相匹配 前面已经提到,行业的特点和工作的物理条件对员工的情绪会产生很大影响,在实际的环境中,因为行业的性质特点是无法改变的,所以要做的就是把工作的物理条件和行业特点、工作性质匹配起来,使物理条件尽力地符合行业的特点,工作的性质。比如说,IT行业是高脑力劳动,工作性质是不确定性和挑战性,强调员工的个人能力

发挥和团队,因此在IT行业中,工作的物理条件应该设置成开放式的,在办公用具的摆放、员工工作物理空间、墙体颜色等方面就设置的相对宽松,个人空间大,利于团队交流等;又如广告业中,工作的特点就是创新和个性化,因此墙体的颜色应刷成利于激发灵感的颜色。但是仅仅做好物理条件还是不够的,因为个人之间的差别,工作还应该因人而异,使员工在一个舒适的环境中发挥自己的最大潜能。 3、把提高员工的情绪管理能力列入人力资源管理的培训内容 目前的人力资源管理培训多是关于技能或者知识的培训,情绪管理能力的培训较少。但是因为情绪管理能力具有后天可培养性、可塑造性,在人力资源规划中应该将员工情绪管理能力的培训作为一项重要内容。例如,怎样观察自己和他人的情绪、怎样对待情感波动、如何战胜压力和焦虑、如何积极交往、如何跟同事共享成功喜悦、如何培养相互的信任感、如何激励自己与他人等。 4、加强对员工的人文关怀 对员工的人文关怀应包括两方面,一是工作当中的关怀,二是日常生活中的关怀。首先工作的软环境中,企业应该尽力制定完善的规章制度,公平的对待每一位员工,应建立透明、合理、公平、健全的管理制度,选择符合大多数员工情感特点和需要的管理方式,以此规避由于不良管理产生的负面情绪。此外,还要给员工创造一个宽松的情感交流环境,如经常举办员工聚会和定期的娱乐活动以增进情感交流等;提供咨询服务,如聘请情绪指导专家或心理医生,以便帮助员工放松工作中积累的紧张情绪等。第二,正如前面提到的,员工刚

幼儿园管理学习心得体会范文3篇

幼儿园管理学习心得体会范文3篇 《幼儿园管理》指出:作为一个园领导,既是“一家之主”,也是教师们的主心骨。下面是带来的幼儿园管理学习心得体会范文,欢迎大家阅读。 篇一:幼儿园管理学习心得体会范文 转眼间,我从幼师毕业至今已有16个年头,大部分时间和精力都放在了幼儿教育上。作为一名在基层多年的幼儿园管理者,在实际工作中,经常会有茫然的感觉。虽然经过10年多的不断摸索,积累了一定的经验,但随着所承办幼儿园的各项工作逐渐步入正轨,作为管理者的我也越来越感到,自己的知识太少,必须通过不断的学习来加强自身的修养。 在教委办此次开展的读书活动中,我针对自己的工作特点,将《幼儿园管理》作为必读的一本书。通过一段时间的学习,我有了很深的体会,那就是,随着时代的发展和教育管理理念的更新,我们不仅要依法治园,更要有“法”管理。 一、以身作则,凝聚人心 《幼儿园管理》指出:作为一个园领导,既是“一家之主”,也是教师们的主心骨。我认为,在幼儿园管理中应注重营造民主、团结、融洽、活跃的工作环境,形成相互尊重、相互信任、协调和谐的氛围。管理者首先做到以身作则,善于听取各方面的意见,不独断专行。工

作时我是园领导,绝对不允许谁马马虎虎,而工作之余和老师们是姐妹。经过几年的磨合,目前我们整个团队人员还算比较团结、融洽。 二、建章立制,规范行为 管理制度是对全体师生员工具有强制性和约束性的行为准则和规范,是治园之本。 今年初我们进行了量化考核的尝试,规范了教职工的工作行为,调动了大家的积极性。通过制度考核,促进了教师从他律走向自律。更重要的一点就是通过量化考核制度的推行,明确了目标和责任,使教师们的教育教学行为有了准则,教师积极进取的精神状态有了明显的改观。 三、以人为本、柔性管理 我们幼儿园大多是女教师,大部分都住宿。女性对待事物有很多的特点:细心、认真、敏感......所以在管理中更要讲方法。我联想到最近微博有一则笑话,意思是:每当打扫卫生时,学校会说“学校是你家”;可当你一迟到,学校会说“你当学校是你家呢?我想说的是,对教职工来说,学校在工作时是单位,不能像在家那么随意,要保持工作中的状态;但在生活时,学校就是一个大家庭了,可以轻松惬意。因此,只要分清时段、明确身份,就能合作无间,做到学习、工作、生活三不误。 《幼儿园管理》这本书是学不完的,但其中的每一句话我都会认真去揣摩,并转化成自己工作的指南。在今后的工作中,我将会不断学习,常读书、读好书,不断提高做自己的业务水平,和幼儿园全体

(完整word版)幼儿园安全管理专项整治行动实施方案

幼儿园安全管理专项整治行动实施方案为认真贯彻落实越秀区教育局《关于校园安全工作会议》的精神,严格迅速进行校园综合整治管理工作,全面排查、彻底消除安全隐患,保障儿童在园的人身安全。根据教育局明确要求,制定我园安全工作专项检查实施方案如下: 一、具体实施措施: 1、加强健全幼儿园管理制度,完善安全监督制度、值班制度、接送 制度、突发应急事件预案等各种安全制度,与家长达成共识,共同建立起防范安全事故、幼儿园进出人员管理、防隐患等各种制度。 2、加强幼儿园安全队伍的建设,成立幼儿园安全工作领导小组,建 立幼儿园突发事件处理工作小分队,进行相应的培训,保证每天做好落实,分工到人,责任到人。 3、严格门卫登记,验证制度,控制外来人员进入幼儿园。 4、加强幼儿园的安防设备完善,安装校园视频监控设备,做到专人 管事、有钱办事,严格责任追究。 5、提高幼儿园教职员工和幼儿的安全意识,做好安全教育和培训工 作,开展紧急演习。 6、加强沟通,主动与街道派出所和物业管理公司保安队做好联系, 争取支持与协助,定时巡查幼儿园周边环境,加强幼儿上学、放学期间安全保护。 7、对可能引发矛盾激发事件的当事人要做好矛盾的化解工作。 二、建立安全组织机制: 1、幼儿园安全工作领导小组统一组织事故的预防和处理工作,实行分工责任制,一旦发生事故,实行逐级负责。

2、各类人员分工明确、行动步骤清晰,如:报警人员、周旋应付人员、护送幼儿转移人员、将伤者送往医院人员、向局报告人员等等,均要有明确分工。 幼儿园防范暴力事件领导小组名单: 幼儿园防范暴力事件工作小组名单: 三、事件处理 一旦发生幼儿园暴力事件,务必以保护幼儿的生命安全为主要目的,一般按照下例程序处理。 1、报警。拨打“110”报警电话。 2、选派应变能力强、口才交好的老师、身体强壮的老师与犯罪嫌疑 人周旋,对犯罪嫌疑人进行劝说,以拖延时间。 3、保护全体幼儿及有关对象,将被保护者护送到安全处。 4、一旦发生伤害事故,以最快速度将伤员送往医院进行抢救,并通 知家长或亲属。 5、护现场,配合警方调查。 6、在警方的指导下维持秩序、作好善后处理工作。

管理质量提升年活动实施方案

某某职业技术学院“管理质量提升年”活动实施方案 为进一步加强和改进学院管理工作,强化内涵建设,提高工作效率和质量,提升管理服务和水平,以管理提质量、以管理促发展,特制定本方案。 一、指导思想和总体目标 坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,贯彻“以人为本”的工作理念,强化以教学为中心的服务意识,以“探索构建现代高职院校管理体系,建设高效和谐校园”为目标,通过强化学院管理、提高管理团队的整体素质和水平,为建设优秀高职院校提供坚实的支撑与保障。 二、具体目标 (一)通过开展“管理质量提升年”活动,促进学院各项工作的规范化、制度化和科学化。培养师生的依法办事、按章办事的意识。强化各项制度的贯彻落实,加强对制度执行过程的监管,奖优罚劣,实现用制度“管人管事”的目的。 (二)结合“创先争优”、“迎接第二轮人才培养工作水平评估”等活动,针对目前学院教学、管理、服务等方面存在的突出问题和薄弱环节进行综合治理,重点在改进工作作风、提升服务水平等方面取得实效。

(三)完善机构职能,明确岗位职责,理顺行政管理和教学管理、学生管理和其他专项管理的关系,优化办事程序和工作流程,提高执行力和工作效率。 (四)进一步细化管理措施、落实管理责任,着力建立充满生机与活力的竞争、激励、约束机制,努力形成管理规范、运转有序的工作格局,努力营造团结和谐、积极向上的人性化管理氛围。 三、组织领导 为切实加强对“管理质量提升年”活动的领导,确保活动有序开展、卓有成效,学院成立“管理质量提升年”活动领导小组,下设“管理质量提升年”活动办公室,具体负责活动的组织、实施和督察工作。 四、活动内容与措施 (一)强化服务观念,切实转变工作作风。 牢固树立服务教学、服务师生的工作意识,切实增强管理服务人员的责任意识和奉献意识,提高管理服务工作效率和服务水平。进一步明确部门职责,健全和落实岗位责任制、首问负责制、服务承诺制、责任追究制等,加强和完善考勤管理,杜绝推诿扯皮和敷衍塞责现象。坚决避免“门难进、脸难看、事难办”的衙门作风。各级领导班子及成员要带头转变作风,要树立正确的工作观、事业观,要通过学习教育、示范引领、监督考核等途径促使各部门工作质量和办事效率有明显提高,服务态度有明显好转,师生满意度有明显提升。

员工情绪管理心得体会3篇

员工情绪管理心得体会3篇员工情绪管理作为人力管理的一个重要方面,在企业管理中越来越受到普遍关注。下面是带来的员工情绪管理心得体会,欢迎大家阅读。 篇一:员工情绪管理心得体会 表面上看,微软是一家技术领先的公司,它以不断进步的技术和解决,在不断地创造和满足着客户的需求,制定并左右着市场竞争的未来规则。事实上,推动微软持续进步和发展的,则是蕴藏在微软公司内部的一种追求成功和创新的人气、情感和情绪。 微软公司的价值观主要包括:诚实和守信;公开交流,尊重他人,与他人共同进步;勇于面对重大挑战;对客户、合作伙伴和技术充满激情;信守对客户、投资人、合作伙伴和雇员的承诺,对结果负责;善于自我批评和自我改进、永不自满等。但是最能体现微软公司文化精髓的,还是比尔·盖茨的一句话:“每天清晨当你醒来时,都会为技术进步及其为人类生活带来的发展和改进而激动不已。” 微软公司里的官僚作风比较少。公司放权给每一个人主导自己的工作。公司没有“打卡”的制度,每个人上下班的时间基本上由自己决定。公司支持人人平等,资深人员基本上没有“特权”,依然要自己回电子邮件,自己倒咖啡,自己找停车位,每个人的办公室基本上都一样大。

微软实行“开门政策”,也就是说,任何人可以找任何人谈任何话题,当然任何人也都可以发电子邮件给任何人。一次,有一个新的员工开车上班时撞了比尔·盖茨停着的新车,她吓得问老板怎么办,老板说“你发一封电子邮件道歉就是了。”她发出电子邮件后,在一小时之内,比尔不但回信告诉她,别担心,只要没伤到人就好,还对她加入公司表示欢迎。 如果说,盖茨是微软的“大脑”,那么鲍尔默就是微软公司赖以起搏的“心脏”。身材魁伟、习惯咬指甲、大嗓门、工作狂的鲍尔默是天生激情派。他的管理秘诀,就是激情管理。激情管理,给人信任、激励和压力。无论是在公共场合发言,还是平时的会谈,或者给员工讲话,他总要时不时把一只攥紧的拳头在另一只手上不停地击打,并总以一种高昂的语调爆破出来,以致于他1991年在一次公司会议上,连续高喊:“微软视窗视窗”,叫得太猛太响亮,喊坏了嗓子,不得不进医院动了一次手术。鲍尔默的出现无疑为微软增添了更多的活力与激情。而且他在管理方面的得心应手让盖茨终于得以从捉襟见肘的管理状态中逃脱了出来,成为一名专职的程序员。这位更擅长团队情绪管理和公关的微软新掌门一上台,就向媒体公开了“重组微软”的核心价值观:用激情主义在合作伙伴、客户和业界同仁中塑造微软诚信的商业新形象。

最新幼儿园保教管理工作指南心得

幼儿园保教管理工作指南心得 孩子能够茁壮成长,也是老师和家长的共同愿望,也是教书育人的深刻内涵。这里给大家分享一些关于幼儿园保教工作心得,供大家参考。 #幼儿园保教工作心得1# 当实习日期渐渐接近的时候,我怀着一颗期盼的情绪等待着,但当日子真正来临的时候,我觉得有些不安了,但当我走进道外机关幼儿园时,心顿时就放下了,那里的老师和领导都很亲切。 时光如白驹过隙一般匆匆走过,天天清晨伴着_的香味出发,一向到它的陨落,这一年就这样结束了,再回首与孩子在一齐的日子,我真的很开心,和他们在一齐过生日,在一齐玩耍。 实习对我们来说真的是一个很好的机会,不仅仅能够看清楚自我的潜力,更能够找到和书本上完全不一样的知识面,古人常说:听不如看,看不如做。人能够发展到如此强大当然也不是由想象而来,没有一步步的做,又何来一步步的发展。在本次长达一年的实习期间,我们从各个方面了解了自我将来的工作性质、义务和职责。 作为幼儿园教师并且是小班的教师,我觉得自我最需要的是调整好心态,对待孩子要有足够的耐心。小班的孩子还小,孩子的吃喝、拉、撒、睡时刻都需要教师的帮忙,这些琐碎的事,作为老师是尽对不能视而不见的,这并且需要老师耐心的引导。这 阶段小班孩子的理解潜力较差,好奇心又个性强,什么东西都想看一看,摸一摸,有时候孩子之间为了抢玩具要动手打人、闹矛盾,遇上这种状况的时候,老师要热心的帮忙他们,并妥善的解决好题目,不

能冷落了某个孩子,要把热和送给每一位孩子。对于刚进园爱哭爱闹的孩子,老师没有耐心是不行的,新生对陌生环境需要适应,老师要耐心安慰他,多和他们交流,多带他们熟悉环境和四周的小朋友。还要很快了解孩子的性格、爱好,先和他们交上朋友,让孩子喜欢和老师一齐玩,让自我在孩子心中有地位,而且能玩得开心,这样,他们会很快适应的。哭闹孩子的情绪很快就会安定下来,再慢慢地引导孩子培养良好的生活、卫生习惯。 作为幼儿园教师就应多以鼓励和表扬往激励每一个孩子,善于发现孩子的闪光点,无论孩子取得了什么样的进步,老师都要及时给予表扬,还要及时的拥抱,亲吻孩子,或送给孩子小礼物,要让孩子从老师的身上感受到妈妈的热和与和蔼可亲。同时还要细心观察每一位孩子的表现,如:孩子的饭量,挑食状况;孩子的大小便习惯;睡觉规律等等。小班老师不但要多和孩子沟通,还要经常与家长交流,将孩子一天在幼儿园学习和生活表现状况等及时反馈给家长,让家长充分了解自我的孩子。透过交流,让家长明白自我的孩子是最棒的,老师是值得信任的。透过交流,教师也能够获取更多的意见和推荐,让家长更好的理解、支持并配合教师进行孩子的教育工作。 我想,一名优秀的幼儿教师务必要从自我的点滴做起,谦虚谨慎,耐心细致,努力学习,不断地进步自身素质,把每件事情,每项工作做的更好,让每个孩子得到更周到、更细心地照顾,让每位孩子更聪明、更可爱、更健康的成长。 当实习日期渐渐接近的时候,我怀着一颗期盼的情绪等待着,但

幼儿园管理工作方案

幼儿园管理工作方案 一、指导思想根据上级的指示精神,为了进一步加强我园的安全工作,增强师生的安全意识,确保教育教学有秩序进行,创造好的育人环境,根据我园的实际情况,特制定幼儿园管理工作方案。 二、工作目标: 1、树立教育无小事,事事都育人;教育无小节,处处皆楷模的主人翁意识。 2、进一步落实管理责任,变一人操心为人人操心。 3、在“精”字上提要求,在“细”字上下工夫,在“实”字上做文章,将管理目标具体化,责任明确化。做到人人都管理,处处有管理,事事见管理。 三、具体内容 1、幼儿园日常事务性工作: 幼儿园园长及教师除了上课完成教学任务外,必须落实好学生的接送签字,做好学生的提水、喝水,饭菜分发和幼儿园教室、厕所、走廊、活动室、游乐设施场地等卫生、打扫、消毒工作。确保工作责任落实,卫生无死角。 2、教育教学管理加强幼儿园德育工作,幼儿园园长及教师要以“养成教育”为核心来制订教育教学工作的学期计划,使养成教育贯穿于工作始终。在养成教育实施过程中始终坚持务实的作

风,着重从幼儿良好的行为习惯、生活习惯、学习习惯、品德习惯的培养入手来提高幼儿综合素质。积极探索幼儿的养成教育方法,在课堂教学活动中狠抓幼儿良好学习、行为习惯的养成提高和形成。 3、幼儿安全管理根据幼儿园实际,加强安全教育;安全教育要天天说,时时讲,让幼儿进步养成注意安全的习惯。幼儿园领导、教师值日要到岗到位,把幼儿的生命安全和身体健康放在重要的地位,切不懈怠和放松。如因工作不到位,渎职所发生的幼儿安全事故学校将追究相关责任人责任,并承担其相关费用。 四、具体措施 1、幼儿园教师要有高度的责任心,时时刻刻想着幼儿园的工作,上班时间不准玩手机,不做与教学及幼儿管理无关的事情。 2、幼儿园教师非特殊事情,不准请假,以确保幼儿安全。有重大事情请假,自行找人代课,一学期请假累计不超过3天。 3、幼儿园园长及教师要严格按照分工合作的原则,进行幼儿园的日常管理工作,日常性工作由两人一日一轮班,卫生工作按一人一星期进行轮班,学校校委会值周人员将不定期对幼儿园进行督促管理检查评比。 4、学期结束后学校将组织家长代表及教师代表,对幼儿园教师进行满意度及工作责任心等方面的考核量化评比,以此作为期末量化依据。附:幼儿园一周工作安排表幼儿园一周工作安排表工作项目星期一星期二星期三星期四星期五接幼儿到园手续熊桂

“基础管理年”活动实施方案

公司文件 特种分公司“基础管理年”活动实施案 各项目部(分公司、处、中心),机关各部门: 根据工程公司《“基础管理年”活动实施案》,为进一步提升基础管理,促进分公司基础管理工作更加规、科学、高效,经研究,决定在分公司围开展“基础管理年”活动。现结合分公司实际,特制定本《实施案》。 一、工作思路 以实现分公司2017年生产经营目标为主线,以提升机关科室、恒编单位、项目部级机构、班组基础管理能力为重点,以问题为导向,以提升项目精细化管理为核心,制定工作措施、抓好抓实整改,全面提升分公司基础管理能力和创效能力。 二、工作机构及职责 (一)成立分公司“基础管理年”活动领导小组。

组长: 成员:、 成员单位:、 工作职责:负责分公司“基础管理年”活动的组织、领导、检查、考核工作。 (二)领导小组下设办公室,综合管理部负责人任办公室主任,经营部、财务部、生产安全部、人力资源管理中心负责人为办公室成员。 工作职责:按领导小组工作安排,负责“基础管理年”活动的各项日常工作。 三、工作目标 (一)提高项目精细化管理水平。以项目成本管理为中心,坚持单项目核算,强化成本管理责任落实,切实增强成本管理的肃性;健全项目费控体系,增强费控管理的准确性、费用支出的合理性;以安全、质量、工期为重点,健全安全管理机制,提升施工组织能力,优化项目资源配置,提升科技创效水平,切实做精做细项目基础管理工作,提高项目盈利能力。 (二)加强“三支队伍”建设。有针对性开展岗位专项培训、技术技能培训,提升经营管理人员的责任意识、履责能力,提升专业技术人员的技术水平、创新能力,提升生产操作人员的职业素养、操作技能,提高队伍整体素质。以既能发挥个体优势又能

员工情绪管理

科技信息2013年第9期 SCIENCE&TECHNOLOGYINFORMATION 情绪是人的一种基本心理现象,情绪对人的工作、学习与生活有着深刻长远地影响。因此,关注员工情绪,是企业提高工作效率和工作质量,实现管理提升的一种方式,一般来说,企业都把情绪管理纳入员工周边绩效管理。 1情绪的定义 情绪。情绪是个体对外界是否能够满足自己需要的一种反映或体验。如果自己的某种需要得到了基本满足,自然就会产生出喜悦、快乐等积极向上的情绪;反之,则会产生烦恼、沮丧等消极情绪。因此,情绪总是伴随着个体周边环境的变化或是自身的情感变化而变化,即使个人想尽一切办法想掩饰、抵抗或否认,都不能够消除因情绪变化背后的主观体验。情绪表现虽然纷繁复杂,但基本上可以划分为喜悦、愤怒、哀伤、恐惧四种类型。 一般来说,可以从情绪的强度、持久度、紧张度、复杂度等方面对情绪进行分析、研究。情绪是为了适应个体自身的发展而不断变化的,所以,情绪对心理生活的主要作用体现在适应环境和改变行为上。 2情绪管理的方式 情绪管理就是对自我、他人或企业(部门)情绪进行有效地识别、调控和组织,以最大限度地激发个体自身、他人或企业(部门)成员之间的工作积极性和主观能动性,完成工作目标的一种过程。情绪管理在每一个人身上都自觉或不自觉地进行着。因此,情绪管理问题在企业管理实践中迫切性和重要性就显得更加突出。成功企业大多实施情绪管理,并在此基础上建设良好的企业文化。例如,神华宁煤集团运销公司就是通过部门周晨会、发放调查问卷、召开联谊会、落实员工年薪假问题,对员工家属进行慰问等多种方式,提高员工的凝聚力,激发主人翁责任感。 2.1情绪管理的涵义 情绪管理可以概括为对企业中个人情绪和组织情绪的管理,组织情绪是个人情绪互动后产生的一种组织心理氛围。情绪管理的基本内容包括以下三个方面: 2.1.1要能够准确地识别自己和他人的情绪状态 对情绪识别需要有比较高的敏感性,要能够从细微的行为变化等方面或非言语动作行为中判别情绪是否发生变化,要具有较高的感悟能力,并用简洁、准确的语言来进行概括。 2.1.2自觉地调节情绪 掌握情绪调节的方式、方法和技能,就能够根据工作任务的难易程度、工作环境以及工作氛围等方面迅速进行情绪调整,同时也会把一种负面情绪导向正面情绪。 2.1.3熟练运用情绪提高工作质量和效率 发挥情绪的适应能力,在情绪的作用下集中思考,灵活方式和方法,就能够以最快的速度获得问题的答案;同时,若是能够很好地利用情绪的激励功能,就能够在良好的情绪状态或情绪氛围下形成自我激励或者激励他人奋发向上,不断提高工作质量和工作效率。 2.2情绪管理的主要方式 2.2.1正确识别情绪 只要了解了情绪的基本特征,掌握了情绪管理的技巧和方式,既能进行自我剖析,而且还能够做到善解人意,且具备同情心和同理心,感受自己和别人的情绪反应。 2.2.2熟练进行自我调节 对负面、不愉快或者消极的情绪,必须要及时给予正确疏导和引导,才能不使长期压抑或长时间经受不良的情绪得到爆发,从而影响工作质量和效率。情绪的自我调节不但需要个体具有良好的情绪调节知识和技能,有高度的自我控制能力和开阔的胸襟,还要有灵活的思维方式和调整能力,并能够迅速付之实施。 2.2.3提高不良情绪的耐受水平 一个身心健康的人,不可能一下子就被不良或负面生活事件所激发的负面情绪给击倒,因为人的一生不可能不经历挫折和困境,要在生活、工作、学习和不断提升的实践的锻炼中来提高对负面情绪的免疫能力。 2.2.4增强情绪感染力 众所周知,情绪是一般来说都是可以传播和相互影响的。企业内情绪的形成是一个双向互动的过程,作为企业的领导者,就需要通过正面的激励、宣染来不断提高对各级管理者或成员的情绪感染能力,以达到鼓舞土气,振奋人心,凝聚人心的目的。同时企业内情绪感染力的发挥也需要一种浓厚的情绪感染氛围和良好的互动渠道,只有这要产,才能取得更好的感染效果。 2.2.5组建企业内的心理契约 心理契约是指建立在员工之间的隐性、隐藏的或不容易被发现的一种相互承诺。通过员工对企业的信任和忠诚,提高对企业的凝聚力、向心力和忠诚度。心理契约是联系员工与企业之间的一条心理纽带,同时也是影响员工组织行为和工作态度一个重要因素,它会影响到员工的工作绩效、工作质量、工作满意度、对企业的情感投入以及员工的离职率。 2.2.6建设情感文化 企业情感文化是以人为中心,尊重人的正当需求,促使人的发展和自我实现的企业文化。建设情感文化的目的就是最终要让企业的员工能够用真情去爱企业,用全身心去投入到企业的发展建设中去,多付出,多奉献。 2.3情绪管理与社会的人情 人情在中国人的日常工作、生活中具有十分重要的现实意义,它是人们判断和决定人与人之间人情关系的重要依据之一。情绪管理透过日常工作、生活中的人情,不断传递着中国人与人之间人情交往的法则。同样,人情法则如果运用在企业的管理中,又能够强化企业情绪管理的功能。 2.3.1通过人情法则发挥了情绪管理的功能 社会交往是人的基本需要,从人们之间的相互交往中人们能够获得维系生活发展的各种社会资源。在社会或企业互动过程中,根据相互交往对象、环境的不同,逐渐会形成由亲到疏、由近及远的不同距离,随之产生人情的问题。如儒家文化提倡“爱有差等”,它的意思是说一个人如果与他人之间的相互关系不同,这种“爱”的关注和交流也就会不相同,这就是中国社会的人情法则。中国社会的人情法则显然是中国文化的产物。人情主义盛行,在中国社会的企业制度、规定甚至包括法律在实施时也一般都要考虑人情法则的影响。例如现在人们学说的“刚柔相济”、“思方行圆”的行为就是人情法则的生动反映。例如,在中国古代,法制始终存在着人们学说的“天理”、“国法”和“人情”。在正义终于得到伸张时人们通常会说“天理昭昭”;在谴责特别恶劣的犯罪时通常会说“天理难容”、“国法不容”;在讥讽死搬教条,不切实情时通常会说“不通情理”。当然,现在我们对人情的看法或认识是在对制度本身理性自觉或心理认同的情况下,用讲人情的方式显示对人际情感的关照,争取达到人际和谐和维护制度尊严协调共生的状态。 2.3.2人情主义的控制强化了情绪管理的作用 一般来说,人情主义讲究情感的互通和感应,这种情感机制非常有利于建立人际联结,能够形成人情主义的文化氛围。人情的控制模式在管理实践中障显了“文化力”的作用,加快了人际关系互动的效率。同时使也企业的管理过程具有更加强劲的适应(下转第458页) 浅析员工情绪管理 郭文春 (神华宁煤业集团有限责任公司运销公司,宁夏银川750001) 【摘要】本文通过对情绪管理的定义和情绪管理的方式的分析和研究,简述了情绪管理是企业实现管理提升的一种方式。 【关键词】情绪;情绪管理;人情 作者简介:郭文春(1974.10—),神华宁夏煤业集团有限责任公司运销公司人力资源管理部,经济师。 ○企业论坛○ 463

《幼儿园管理》读书心得体会

《幼儿园管理》读书心得体会 转眼间,我从幼师毕业至今已有16个年头,大部分时间和精力都放在了幼儿教育上。作为一名在基层多年的幼儿园管理者,在实际工作中,经常会有茫然的感觉。虽然经过10年多的不断摸索,积累了一定的经验,但随着所承办幼儿园的各项工作逐渐步入正轨,作为管理者的我也越来越感到,自己的知识太少,必须通过不断的学习来加强自身的修养。 在教委办此次开展的读书活动中,我针对自己的工作特点,将《幼儿园管理》作为必读的一本书。通过一段时间的学习,我有了很深的体会,那就是,随着时代的发展和教育管理理念的更新,我们不仅要依法治园,更要有“法”管理。 首先要以身作则,凝聚人心 《幼儿园管理》指出:作为一个园领导,既是“一家之主”,也是教师们的主心骨。我认为,在幼儿园管理中应注重营造民主、团结、融洽、活跃的工作环境,形成相互尊重、相互信任、协调和谐的氛围。管理者首先做到以身作则,善于听取各方面的意见,不独断专行。工作时我是园领导,绝对不允许谁马马虎虎,而工作之余和老师们是姐妹。经过几年的磨合,目前我们整个团队人员还算比较团结、融洽。 其次要建章立制,规范行为 管理制度是对全体师生员工具有强制性和约束性的行为准则和规范,是治园之本。 今年初我们进行了量化考核的尝试,规范了教职工的工作行为,调动了大家的积极性。通过制度考核,促进了教师从他律走向自律。更重要的一点就是通过量化考核制度的推行,明确了目标和责任,使教师们的教育教学行为有了准则,教师积极进取的精神状态有了明显的改观。 第三就是以人为本、柔性管理 我们幼儿园大多是女教师,大部分都住宿。女性对待事物有很多的特点:细心、认真、敏感......所以在管理中更要讲方法。我联想到最近微博有一则笑话,意思是:每当打扫卫生时,学校会说“学校是你家”;可当你一迟到,学校

幼儿园管理工作改进方案

本园管理工作改进方案 篁社中心幼儿园李丹丹改进目标: 通过改进本园管理工作,在园中构建高效、和谐的教师团队。 改进方案: 1、为每位教师教师建立“成长档案” (1)引导每位教师进行自我剖析,使每位教师明确自我的优缺点。 (2)指导教师对未来三年构建专业发展规划。 (3)收集教师各项荣誉及工作成果。 2、建立星级管理制度 (1)星级管理制度建立的目的:通过星级管理制度的制定,对不同能力,不同资历的教师进行分层。不同星级享受各项待遇的不同,激励教师不断自我提升。 (2)星级管理初步架构: ①一星教师 达标标准:在做好日常保教工作的基础上,每学期上交听课记录10份,每学期开展2堂公开课,课后反思1篇,进行1次半日活动,过关区角观察及个案分析各1篇 达标待遇:享受当年一星教师奖金,外出听课优先名额。 ②二星教师 达标标准:在做好日常保教工作的基础上,每学期上交听课记录15份,每学期开展3堂公开课,1次优质课,课后反思3篇,进行1次半日活动,过关区角观察及个案分 析各2篇,每学期上交过关读书报告1篇。 达标待遇:享受当年二星教师奖金,每月享有1次迟到十五分钟不扣当月全勤优待,每学期享有1次事(病)假(1天)不扣当日工资及全勤优待。外出听课名额优于一星 教师。每月不扣通讯费用,享有30%的伙食补贴。 ③三星教师 达标标准:在做好日常保教工作的基础上,每学期上交听课记录20份,每学期开展3堂公开课,2次优质课,课后反思4篇,进行1次半日活动,过关区角观察及个案分 析各3篇,每学期上交过关读书报告2篇。必须有幼儿园教师资格证。担任园内 园本教研组工作组成员,共同组织园本教研。参与园内青蓝教师结对工作,带领 新教师适应园内日常工作的同时,帮助新教师开展公开课等活动。 达标待遇:享受当年三星教师奖金,每月享有1次迟到十五分钟不扣当月全勤优待,每学期享有1次事(病)假(1天)不扣当日工资及全勤优待。外出听课名额优于二星 教师,全额报销听课产生的费用。每月不扣通讯费用,享有50%的伙食补贴。 每月保险费自费部分由幼儿园多承担保险费总额的10%。每学期不定时挂职培。 训1周。 ④四星教师 达标标准:在做好日常保教工作的基础上,每学期上交听课记录25份,每学期开展4堂公开课,2次优质课,课后反思6篇,进行1次半日活动,过关区角观察及个案分 析各4篇,每学期上交过关读书报告2篇,学术论文1篇。获得教师资格证,学 前教育大专或以上学历(相关专业也可,如教育学、心理学、美术、音乐等)。 担任园内园本教研组工作组成员,共同组织园本教研。参与园内青蓝教师结对工 作,带领新教师适应园内日常工作的同时,帮助新教师开展公开课等活动。在园 内担任段长,教研组长等职务,能够做好教师本职工作的同时,做好园内兼职工

质量管理提升年活动实施方案

质量管理提升年活动实施 方案 The pony was revised in January 2021

2018质量管理提升活动实施方案 一、指导思想 本次活动以“提高质量管理意识,加强过程质量管控,保证公司质量信誉,认真贯彻公司质量方针”为指导思想。 二、活动目的 通过开展技术培训、学习,质量案例原因分析、教育以及现场质量检查等活动,全面提高公司全体员工、各级管理人员的质量管理认识,强化质量管控意识,牢固树立“质量为本”的设计理念,解决当前设计质量管理过程中存在的问题;同时进一步提升公司质量管控水平,确保公司的质量管理体系有效、顺畅运行。 三、活动主题 本次活动的主题是:重管理、保质量、抓落实、创品牌。 四、活动时间 2018年3月1日至2018年12月30日。 五、组织领导 为切实推动本次整治活动的顺利进行,成立“质量管理提升”活动领导小组,小组具体人员组成如下: 组长: XX

副组长:XX 组员:XXX 办公室设在生产技术部,办公室协调员为XX 六、活动步骤、分工和时间安排 第一阶段:宣传阶段(2018年3月16日至4月1日),综合部、网络一部、网络二部、线路一部、线路二部、土建中心、生产技术部负责落实; 第二阶段:自查自纠、自我整改,统一学习一阶段(2018年4月1日至6月1日),各生产科室和各项目部负责落实; 第三阶段:检查阶段(2018年6月1日至6月30日),抽调各科室专家组成检查小组采用交叉检查的方式开展次设计质量大检查,生产技术部分析汇总检查结果; 第四阶段:自查自纠、自我整改,统一学习二阶段(2018年7月1日至11月1日),根据第一次检查的情况,各生产科室和各项目部负责落实; 第五阶段:检查阶段(2018年11月1日至11月30日),抽调各科室专家组成检查小组采用交叉检查的方式开展次设计质量大检查,生产技术部分析汇总检查结果; 第六阶段:总结阶段(2018年12月1日至12月30日),质量提升活动总结。

如何做好员工情绪管理

如何做好员工情绪管理 常言道,“怒伤肝、气伤脾、悲伤心、忧伤肺、恐伤肾”。从个体角度来看,不良情绪是一种心理疾患,它会伤害了自己,使自己失去真正的快乐;从群体角度来看,不良情绪是一种流行病患,这种情绪感染具有人际间蔓延的特性,必须加以舒缓、引导和输导,对企业员工进行情绪管理。 情绪管理是指通过研究个体和群体对自身情绪和他人情绪的认识、协调、引导、互动和控制,充分挖掘和培植个体和群体的情绪智商、培养驾驭情绪的能力,从而确保个体和群体保持良好的情绪状态,并由此产生良好的管理效果。 简单地说,情绪管理是对个体和群体的情绪感知、控制、调节的过程,其核心必须将人本原理作为最重要的管理原理,使人性、人的情绪得到充分发展,人的价值得到充分体现;是从尊重人、依靠人、发展人、完善人出发,提高对情绪的自觉意识,控制情绪低潮,保持乐观心态,不断进行自我激励、自我完善。 对于企业来说,进行情绪管理,必须要及时发现不良情绪的产生,并剖析其原因,然后才能对症下药,调整员工情绪。不良情绪产生的显性原因在前述职场人压力状况调查中有显示:六成职场人表示压力来源于职业发展的困惑,升职与加薪总是不顺利;其次是面临着日新月异的社会环境,新的任务要求越来越高,来自新人的挑战也在冲击着职场人;排在第三位的压力来源是工作量太大,比例为38.4%;人际关系复杂、老板要求苛刻,也是造成职场人压力大的原因。 不良情绪产生的隐性原因,则可以通过中医的“望、闻、问、切”来发现和剖析。 所谓“望”,就是观察:通过观察员工的精神状态,工作的积极性,工作态度等,及时把握员工情绪状态,了解组织情绪的走向。 所谓“闻”,就是感受:通过换位思考、切实把握员工对企业制度、规范、工作环境、工作内容、工作业绩等的实际体会。 所谓“问”,就是交流:针对企业中出现的抱怨、忧虑、烦躁、紧张、沉闷等消极情绪,可以采用个别交谈或谈心的形式,具体细致的对员工情绪做深入的了解。 所谓“切”,就是评估:设计专门的评估手段和评估指标,通过科学的方法对员工情绪进行评估,并对评估结果进行分析,精确定位员工情绪的特征。 调整员工情绪、对症下药,可以通过一系列组织干预措施,从两个方面入手:一是改变引起情绪的事情本身;二是改变员工对事情的看法,即改变认知。 营造情绪氛围,提升个体感受 每个企业都有一定的氛围,表现为组织的情绪,如愉快的工作氛围、沉闷的工作氛围、

幼儿园管理心得体会

幼儿园管理心得体会 随着时代的发展,社会的进步和百姓的需求,幼教的春风吹遍了乡村和城市,现代化园所渐渐成了城市、乡村的亮丽风景。然而,面对高档次建筑的标准化园所,在管理上如何体现与时俱进的理念和思路,成了幼儿教育工作者需要思考的问题。 幼儿园管理心得体会 结合实际制定可行制度 倾听不同声音 在制度制定之前,笔者组织幼儿园的教职工讨论制度的制定方案,教师们发表制度制定的看法和意见,这为制定更加合理的制度奠定了基础。如在离园的时间规定上,因为笔者所在幼儿园离市区比较远,冬天天黑的比较早,教师们提出是否在离园时间上对幼儿进行一定的考虑,为了确保安全,本园结合实际情况对秋冬和春夏的离园时间做了调整,教师们对这个决定非常的满意,也充分体现本园以幼儿为主体,为家长考虑的办园特色。 制定各类制度 通过行政班子的讨论,园长针对幼儿园实际情况制定一系列拟实行的规章制度,并组织教职工研讨,让其发表不同的看法,尊重、商讨经过酝酿的规章制度,并下发到每位教职工手中,教师对每一项制度的由来、制定、规范都非常清楚,在执行的过程中也能做到自觉规范。 规范执行制度 严格执行各类制度,充分维护制度的权威性,发挥制度的威力,在执行的过程中,凡是对重大问题自作主张、先斩后奏、

明知故犯的,都将严格按照制度查处,真正做到制度面前人人平等,人人都参与幼儿园管理,人人都是制度监督的主人,体现制度的规范性和权威性。 尊重、理解与信任 调动积极性 幼儿园教育工作主要靠教师完成的,作为园长最主要的是调动教职工的积极性。作为园长首先要知人善任,了解不同教师的不同需要,采取不同的方法调动他们的积极性。如原来有2位工作将近30年的民办教师,调到笔者所在的幼儿园,其中1位教师能力非常强,工作热情非常高,经验丰富,威信也比较高,但是电脑不是太精通,笔者根据她的实际情况,让她担任班级常规管理组长,这位教师带领年轻的教师通过共同交流、商讨、展示等形式,提升年轻教师的管理水平,促进了班级管理。在人才培养方面,由于笔者的幼儿园绝大多数都是年轻教师,他们需要不断的发展提升,于是,笔者发挥结对的效用,在实践中,采用师徒结对、压担子、铺路子、给机会等措施促进年轻教师成长。 焕发活力 宽容是一种美德,也是一种尊重,作为一所新园,笔者首先做到的是真诚的对待每人,真诚的关爱,不做虚假的表面文章。幼儿园大部分都是女性,女性在生活中需要更多的关爱,在工作中,由于笔者幼儿园都是年轻的教师,需要有人引领,于是在工作之余,笔者会融入到教师们之中,了解他们的一些思想和观念,发现问题及时给予引导,这么长时间以来,教师们有什么困难也很乐意和笔者交流。 合理分配权限,构建和谐氛围 合理分工

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