项目管理人员安全目标责任考核评定表
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6
施工用电（满分100分）
7
物料提升机与外用电梯（满分100分）
8
塔吊（满分100分）
9
超重吊装（满分100分）
10
施工用电（满分100分）
小计
评语：经考核评定，项目管理人员目标责任均达到合格标准以上，符合“项目安全目标责任考核办法”文件规定。
项目经理：年月日
项目管理人员安全目标责任考核评定表
单位名称：西安紫薇田园都市D区高层D1、D2、D3、住宅楼及商业楼
95
6
施工用电（满分100分）
90
7
塔吊（满分100分）
86
8
超重吊装（满分100分）
96
小计
752
评语：经考核评定，项目管理人员目标责任均达到合格标准以上，符合“项目安全目标责任考核办法”文件规定。
项目经理：2004年6月26日
项目管理人员安全目标责任考核评定表
单位名称：西安紫薇田园都市D区高层D1、D2、D3、住宅楼及商业楼
85
8
塔吊（满分100分）
93
9
超重吊装（满分100分）
94
10
四新工艺技术及安全技术措施的执行情况（满分100分）
99
奖励150元
小计
944
评语：经考核评定，项目管理人员目标责任均达到合格标准以上，符合“项目安全目标责任考核办法”文件规定。
项目经理：2004年3月22日
项目管理人员安全目标责任考核评定表
职务
项目副经理
姓名
胡卫军
序号
分项名称
实得分
处置办法
备注
1
安全管理（满分100分）
99
奖励200元
2
文明施工（满分100分）
86
3
定期组织员工学习及监督安全生产的实施情况（满分100分）
100
奖励100元
4
组织安全列会的召开及安全事故的落实情况（满分100分）
96
5
“三宝”“四口”防护（满分100分）
6
施工用电（满分100分）
95
7
塔吊（满分100分）
98
8
安全责任及安全事故的落实情况（满分100分）
98
奖励200元
小计
757
评语：经考核评定，项目管理人员目标责任均达到合格标准以上，符合“项目安全目标责任考核办法”文件规定。
项目经理：2004年6月26日
项目管理人员安全目标责任考核评定表
单位名称：西安紫薇田园都市D区高层D1、D2、D3、住宅楼及商业楼
92
6
施工用电（满分100分）
95
7
塔吊（满分100分）
85
8
超重吊装（满分100分）
98
小计
753
评语：经考核评定，项目管理人员目标责任均达到合格标准以上，符合“项目安全目标责任考核办法”文件规定。
项目经理：2004年3月22日
项目管理人员安全目标责任考核评定表
单位名称：西安紫薇田园都市D区高层D1、D2、D3、住宅楼及商业楼
单位名称：西安紫薇田园都市D区高层D1、D2、D3、住宅楼及商业楼
职务
技术负责人
姓名
陈平
序号
分项名称
实得分
处置办法
备注
1
安全管理（满分100分）
99
奖励200元
2
文明施工（满分100分）
97
3
脚手架（满分100分）
88
4
组织安全技术措施、方案的编制及落实情况（满分100分）
98
5
“三宝”“四口”防护（满分100分）
职务
技术负责人
姓名
陈平
序号
分项名称
实得分
处置办法
备注
1
安全管理（满分100分）
90
2
文明施工（满分100分）
97
3
脚手架（满分100分）
98
4
组织安全技术措施、方案的编制及落实情况（满分100分）
100
奖励200元
5
“三宝”“四口”防护（满分100分）
90
6
施工用电（满分100分）
96
7
物料提升机与外用电梯（满分100分）
84
6
施工用电（满分100分）
96
7
物料提升机与外用电梯（满分100分）
96
8
塔吊（满分100分）
93
9
超重吊装（满分100分）
90
10
四新工艺技术及安全技术措施的执行情况（满分100分）
100
奖励150元
小计
941
评语：经考核评定，项目管理人员目标责任均达到合格标准以上，符合“项目安全目标责任考核办法”文件规定。
94
5
“三宝”“四口”防护（满分100分）
95
6
施工用电（满分100分）
92
7
物料提升机与外用电梯（满分100分）
98
8
塔吊（满分100分）
86
9
对安全交底的落实情况（满分100分）
100
奖励100元
项目管理人员安全目标责任考核评定表
单位名称：西安紫薇田园都市D区高层D1、D2、D3、住宅楼及商业楼
职务
项目经理
姓名
刘树新
序号
分项名称
实得分
处置办法
备注
1
安全管理（满分100分）
2
文明施工（满分100分）
3
脚手架（满分100分）
4
基坑支护与模板工程（满分100分）
5
“三宝”“四口”防护（满分100分）
职务
项目经理
姓名
刘树新
序号
分项名称
实得分
处置办法
备注
1
安全管理（满分100分）
98
奖励200元
2
文明施工（满分100分）
96
3
单位工程安全生产规章制度和操作规程的制定情况（满wenku.baidu.com100分）
87
4
分项安全预防措施及施工方案的审批（满分100分）
100
奖励200元
5
“三宝”“四口”防护（满分100分）
95
项目经理：2004年6月26日
项目管理人员安全目标责任考核评定表
单位名称：西安紫薇田园都市D区高层D1、D2、D3、住宅楼及商业楼
职务
安全员
姓名
畅尔勇
序号
分项名称
实得分
处置办法
备注
1
安全管理（满分100分）
98
2
文明施工（满分100分）
96
3
脚手架（满分100分）
90
4
基坑支护与模板工程（满分100分）
职务
项目经理
姓名
刘树新
序号
分项名称
实得分
处置办法
备注
1
安全管理（满分100分）
99
奖励200元
2
文明施工（满分100分）
95
3
单位工程安全生产规章制度和操作规程的制定情况（满分100分）
87
4
分项安全预防措施及施工方案的审批（满分100分）
100
奖励200元
5
“三宝”“四口”防护（满分100分）
85
职务
项目副经理
姓名
胡卫军
序号
分项名称
实得分
处置办法
备注
1
安全管理（满分100分）
98
奖励200元
2
文明施工（满分100分）
90
3
定期组织员工学习及监督安全生产的实施情况（满分100分）
95
4
组织安全列会的召开及安全事故的落实情况（满分100分）
100
奖励200元
5
“三宝”“四口”防护（满分100分）
6
施工用电（满分100分）
94
7
塔吊（满分100分）
88
8
安全责任及安全事故的落实情况（满分100分）
100
奖励200元
小计
758
评语：经考核评定，项目管理人员目标责任均达到合格标准以上，符合“项目安全目标责任考核办法”文件规定。
项目经理：2004年3月22日
项目管理人员安全目标责任考核评定表
单位名称：西安紫薇田园都市D区高层D1、D2、D3、住宅楼及商业楼
施工用电（满分100分）
7
物料提升机与外用电梯（满分100分）
8
塔吊（满分100分）
9
超重吊装（满分100分）
10
施工用电（满分100分）
小计
评语：经考核评定，项目管理人员目标责任均达到合格标准以上，符合“项目安全目标责任考核办法”文件规定。
项目经理：年月日
项目管理人员安全目标责任考核评定表
单位名称：西安紫薇田园都市D区高层D1、D2、D3、住宅楼及商业楼
95
6
施工用电（满分100分）
90
7
塔吊（满分100分）
86
8
超重吊装（满分100分）
96
小计
752
评语：经考核评定，项目管理人员目标责任均达到合格标准以上，符合“项目安全目标责任考核办法”文件规定。
项目经理：2004年6月26日
项目管理人员安全目标责任考核评定表
单位名称：西安紫薇田园都市D区高层D1、D2、D3、住宅楼及商业楼
85
8
塔吊（满分100分）
93
9
超重吊装（满分100分）
94
10
四新工艺技术及安全技术措施的执行情况（满分100分）
99
奖励150元
小计
944
评语：经考核评定，项目管理人员目标责任均达到合格标准以上，符合“项目安全目标责任考核办法”文件规定。
项目经理：2004年3月22日
项目管理人员安全目标责任考核评定表
职务
项目副经理
姓名
胡卫军
序号
分项名称
实得分
处置办法
备注
1
安全管理（满分100分）
99
奖励200元
2
文明施工（满分100分）
86
3
定期组织员工学习及监督安全生产的实施情况（满分100分）
100
奖励100元
4
组织安全列会的召开及安全事故的落实情况（满分100分）
96
5
“三宝”“四口”防护（满分100分）
6
施工用电（满分100分）
95
7
塔吊（满分100分）
98
8
安全责任及安全事故的落实情况（满分100分）
98
奖励200元
小计
757
评语：经考核评定，项目管理人员目标责任均达到合格标准以上，符合“项目安全目标责任考核办法”文件规定。
项目经理：2004年6月26日
项目管理人员安全目标责任考核评定表
单位名称：西安紫薇田园都市D区高层D1、D2、D3、住宅楼及商业楼
92
6
施工用电（满分100分）
95
7
塔吊（满分100分）
85
8
超重吊装（满分100分）
98
小计
753
评语：经考核评定，项目管理人员目标责任均达到合格标准以上，符合“项目安全目标责任考核办法”文件规定。
项目经理：2004年3月22日
项目管理人员安全目标责任考核评定表
单位名称：西安紫薇田园都市D区高层D1、D2、D3、住宅楼及商业楼
单位名称：西安紫薇田园都市D区高层D1、D2、D3、住宅楼及商业楼
职务
技术负责人
姓名
陈平
序号
分项名称
实得分
处置办法
备注
1
安全管理（满分100分）
99
奖励200元
2
文明施工（满分100分）
97
3
脚手架（满分100分）
88
4
组织安全技术措施、方案的编制及落实情况（满分100分）
98
5
“三宝”“四口”防护（满分100分）
职务
技术负责人
姓名
陈平
序号
分项名称
实得分
处置办法
备注
1
安全管理（满分100分）
90
2
文明施工（满分100分）
97
3
脚手架（满分100分）
98
4
组织安全技术措施、方案的编制及落实情况（满分100分）
100
奖励200元
5
“三宝”“四口”防护（满分100分）
90
6
施工用电（满分100分）
96
7
物料提升机与外用电梯（满分100分）
84
6
施工用电（满分100分）
96
7
物料提升机与外用电梯（满分100分）
96
8
塔吊（满分100分）
93
9
超重吊装（满分100分）
90
10
四新工艺技术及安全技术措施的执行情况（满分100分）
100
奖励150元
小计
941
评语：经考核评定，项目管理人员目标责任均达到合格标准以上，符合“项目安全目标责任考核办法”文件规定。
94
5
“三宝”“四口”防护（满分100分）
95
6
施工用电（满分100分）
92
7
物料提升机与外用电梯（满分100分）
98
8
塔吊（满分100分）
86
9
对安全交底的落实情况（满分100分）
100
奖励100元
项目管理人员安全目标责任考核评定表
单位名称：西安紫薇田园都市D区高层D1、D2、D3、住宅楼及商业楼
职务
项目经理
姓名
刘树新
序号
分项名称
实得分
处置办法
备注
1
安全管理（满分100分）
2
文明施工（满分100分）
3
脚手架（满分100分）
4
基坑支护与模板工程（满分100分）
5
“三宝”“四口”防护（满分100分）
职务
项目经理
姓名
刘树新
序号
分项名称
实得分
处置办法
备注
1
安全管理（满分100分）
98
奖励200元
2
文明施工（满分100分）
96
3
单位工程安全生产规章制度和操作规程的制定情况（满wenku.baidu.com100分）
87
4
分项安全预防措施及施工方案的审批（满分100分）
100
奖励200元
5
“三宝”“四口”防护（满分100分）
95
项目经理：2004年6月26日
项目管理人员安全目标责任考核评定表
单位名称：西安紫薇田园都市D区高层D1、D2、D3、住宅楼及商业楼
职务
安全员
姓名
畅尔勇
序号
分项名称
实得分
处置办法
备注
1
安全管理（满分100分）
98
2
文明施工（满分100分）
96
3
脚手架（满分100分）
90
4
基坑支护与模板工程（满分100分）
职务
项目经理
姓名
刘树新
序号
分项名称
实得分
处置办法
备注
1
安全管理（满分100分）
99
奖励200元
2
文明施工（满分100分）
95
3
单位工程安全生产规章制度和操作规程的制定情况（满分100分）
87
4
分项安全预防措施及施工方案的审批（满分100分）
100
奖励200元
5
“三宝”“四口”防护（满分100分）
85
职务
项目副经理
姓名
胡卫军
序号
分项名称
实得分
处置办法
备注
1
安全管理（满分100分）
98
奖励200元
2
文明施工（满分100分）
90
3
定期组织员工学习及监督安全生产的实施情况（满分100分）
95
4
组织安全列会的召开及安全事故的落实情况（满分100分）
100
奖励200元
5
“三宝”“四口”防护（满分100分）
6
施工用电（满分100分）
94
7
塔吊（满分100分）
88
8
安全责任及安全事故的落实情况（满分100分）
100
奖励200元
小计
758
评语：经考核评定，项目管理人员目标责任均达到合格标准以上，符合“项目安全目标责任考核办法”文件规定。
项目经理：2004年3月22日
项目管理人员安全目标责任考核评定表
单位名称：西安紫薇田园都市D区高层D1、D2、D3、住宅楼及商业楼