林下经济发展战略规划书
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目录
第一章林下种养战略的提出 (1)
1、林下种养战略提出的背景 (1)
2、发展林下种养的必要性 (1)
2.1 林下种养是现代立体林业的表现形式,吻合市场发展趋势 (1)
2.2 林下种养是解决公司林业板块后续发展的关键点 (2)
2.3 林下种养可提高林地生产力,最大限度的挖掘土地潜力 (2)
3、公司发展林下种养的可行性 (3)
3.1 机构支撑 (3)
3.2 技术支撑 (3)
3.3 种植条件支撑 (3)
3.4 公司开展的试种养项目有多种模式 (3)
3.5 公司目前有解决市场销路的条件 (4)
3.6 单个项目投资小、见效快 (4)
3.7 公司积累了部分发展经验 (4)
第二章林下种养的发展历程及分析 (5)
1、林下种养项目发展历程及现状 (5)
1.1 种植: (5)
1.2 养殖: (6)
1.3 合作: (6)
2、对过去工作的总结: (7)
2.1 成功的经验 (7)
2.2 存在的不足: (7)
第三章林下种养发展规划 (9)
1 指导思想 (9)
2 整体规划 (9)
3 保障措施 (10)
第五章2014年实施计划及预算 (11)
5.1 公司自身发展类项目 (11)
5.1.1 重点规模性发展中药材 (11)
5.1.2 发展部分观赏类及食用类项目 (11)
5.2 合作发展类项目 (12)
第六章管理架构 (13)
6.1 管理的要求 (13)
6.2 管理架构 (14)
附表:
2009-2013年度林下种养部实施项目情况汇总表
2014年度林下种养部计划新增及巩固实施项目统计表
第一章林下种养战略的提出
1、林下种养战略提出的背景
XX公司现有森林资源11.30万亩,可采资源7万余亩,截止13年底,已采资源5万余亩,再过两年,我公司将面临着无资源可采的尴尬局面,届时我公司将何去何从,怎样生存,怎样发展,现在必须早作打算。
XX公司自09年开始实施一些小规模的林下种养项目,到现在已开展试种、试验近5年,积累了相当丰富的实战经验,对怎样开展林下种养也有自己的一套思路。
2、发展林下种养的必要性
2.1 林下种养是现代立体林业的表现形式,吻合市场发展趋势
立体林业,人们又称为农用林业、混农林业或农林业。是指为了一定的经营目的,在综合考虑社会、经济和生态因素的前提下,在同一土地经营单元上,遵循生态学原理,以生态经济学为指导,有目的地将林业与农业(包括牧业、渔业)有机地结合起来,在空间上按一定的时序安排以多种方式配置在一起,并进行统一、具有序管理的土地利用系统的集合,是一种充分利用自然力的劳动密集型集约经营方式。立体林业常以林粮间作、林药间作、林草间作等种
植模式。
目前市场上已经兴起了食品、药品生态热,除了一些无公害种植基地外,各地也在积极探索森林果蔬、森林药材的种植方式,在人们对食品安全越来越关心、对健康越来越看重的今天,发展林下种养,生产生态无公害高效的产品无疑是吻合市场发展需要的,市场前景是广阔的。
2.2 林下种养是解决公司林业板块后续发展的关键点
林下种养是以系统性、社会经济可行性、效益最高及长短利益结合为原则,根据经营目的主要从物种组成、空间结构及时间变化等方面来设计的,因此林下种养可实现一地多用和一年多收的目标,促进了资源的高效利用,尤其在造林初期间林下作物能充分利用林地中空间、气候和土壤等资源,可取得近期经济效益,达到以短养长;同时对林下作物进行中耕、除草、施肥等管理可以耕代抚,改善了幼树的生长环境,提高了幼树的成活率,也可降低抚育成本。林下种养所带来的经济效益是非常可观的。
2.3 林下种养可提高林地生产力,最大限度的挖掘土地潜力
开展林下种养是在同一林地单元上,利用生态学原理,将多树种有机的结合起来,使单一林地单元生产更多的产品,大大节约单一产品的生产成本,多物种的有机结合,更能有效的改良土壤,使林地生产力逐步提高,从而最大限度的挖掘土地潜力。
3、公司发展林下种养的可行性
3.1 机构支撑
设立了专门的管理机构林下种养部,已运转5年,在管理上也逐渐走向专业,资源技术部对于技术规划的引进有成熟的套路,实验室对病虫害检测也已具备一定能力。
3.2 技术支撑
目前我公司拥有专业工程师3人,助理工工程师7人,实习助理工程师4人,实习技术员2人。其中高仕鹏长期驻点基地,技术过硬,积累了丰富的实战经验,陈秀琼同志好学奋进,几年下来,在技术上也能提出自己的看法,其他大中专学生也有深厚的培养潜力。
除此之外,公司目前已正式和川农大、重庆中医大、省农科所正在商谈签订框架性技术支撑保障。
3.3 种植条件支撑
我公司现有林地11.30万亩,分布在芦山、天全、荥经三县,每年造林面积稳定在3000亩以上,可提供开展林下套种、林下养殖的空间充足。
3.4 公司开展的试种养项目有多种模式
五年来,我公司积极探索开展种养项目的模式,目前,公司已有公司自种、公司+基地+农户、公司+农户等多种成功运作的模式。
3.5 公司目前有解决市场销路的条件
公司开展的种养项目多以中药材为主,集团公司副总曾勇同志有广泛的中药材销售网络,集团公司也成立了市场部、销售部等市场开拓部门,且公司目前试种养的品种在雅安已有良好的口碑,已有很多客户积极联系公司希望能与公司订单合作。
3.6 单个项目投资小、见效快
公司目前开展的项目中,通过租地产生收益的当年就可产生效益,金银花项目地二年就能产生效益、川牛膝项目三年内就可以收获……,所有的项目中使用的经费都是来自于国家经费,投资小、见效快。
3.7 公司积累了部分发展经验
我公司从09年开始林下种养项目,截止现在,技术人员得到了提升、管理得到了完善,在项目选取上也有自己丰富的经验。