企业文化是企业发展的内在动力

企业文化是企业发展的内在动力

企业文化是企业发展的内在动力

企业文化是企业在经营管理实践中，经过积累和引导逐步沉淀形成的集体人格和精神价值，其核心内容包括企业的核心价值观、使

命愿景、经营理念、行为规范、诚信道德、社会责任及品牌内涵等。

它深深熔铸在企业经营管理的方方面面，不仅深刻影响员工的思维方式、行为习惯和组织情感，而且规范引导企业的发展方向、经

营方式和组织行为，是企业凝聚力、创造力、执行力和影响力的重

要源泉。因此，可以说企业发展实质上是一个文化过程。不管是企

业的战略转型，还是技术创新、体制创新和管理创新，最终都要落

实到企业文化的不断优化和创新上来。

凡是能够树立崇高的理想信念和精神价值、并不断革除阻碍发展的文化弊病的企业，往往能够兴旺发达，甚至后来居上;凡是囿于固

有经验和传统思维、价值观念不端正的企业，往往难以持续繁荣和

长远发展，更不可能成为世界一流的企业。这一点从联想控股、青

岛海尔、天津港、开滦集团、潍柴动力等一大批优秀企业的表现已

经得到了充分印证。例如，联想控股培育形成的`以“说到做到、尽

心尽力”为联想之道和以“管理三要素”为管理思想基础的企业文化，成为提升企业管理水平、培养锻炼人才队伍的灵魂工程;开滦集

团在继承“特别能战斗”优良传统的基础上，用“基业长青、员工

幸福”凝聚力量，以理念创新引领支撑企业走出了资源型企业转型

的新道路;潍柴动力在兼并收购了几十家企业之后，着力培育以执行、激情、创新、感恩为内容，以“包容、沟通、责任”为集团核心理

念的“动力”文化体系，点燃了广大员工干事创业的激情。

当前，在经济全球化和我国不断深化各项改革、加快转变经济发展方式新的历史条件下，我国不少企业长期高速成长所依赖的基本

条件正在改变，发展动力明显不足，企业要想在日益激烈的市场竞

争中赢得发展的主动权，其内生动力不仅来源于资源保障和制度机

制层面上的进步，更来源于企业文化的强大力量。

企业在坚持良性或好的价值观时，可能会在短期内失去一部分利润，但从长期来看，必定会赢得员工、客户和社会的尊重，赢得长

远发展的机会和可能，这才是企业发展的根源性动力。党的十八大

进一步把文化建设纳入中国特色社会主义事业和全面建设小康社会

的总体布局，确立了建设社会主义文化强国的战略目标。企业文化

作为社会文化的重要组成部分，能够对促进社会和谐稳定、提升国

家整体形象和竞争力产生重要影响，是建设社会主义文化强国不可

或缺的关键资源。

所以，越是面对复杂的发展环境，越是面临艰巨的发展任务，企业就越要注重通过文化建设树立坚定的理想信念、科学的发展思维、先进的价值观念，使优秀的企业文化在增强企业发展动力和创新活力、培育优秀品牌、加强诚信道德建设、自觉履行社会责任以及促

进“走出去”战略的有效实施等方面发挥独特作用。这已经不仅仅

是企业发展的内在需求，更是这个时代的迫切要求。

我们期待广大企业高度重视并深入推进企业文化建设，把社会主义核心价值体系的基本要求自觉融入企业价值观传承、实践和创新

的全过程，经过长期坚持和不懈探索，使先进的价值观念渐渐积淀

成企业特有的集体人格和精神价值，不断朝着中国特色社会主义先

进企业文化前进方向积极迈进。