工程项目风险事件分类

工程项目风险分为技术风险不非技术风险

一、技术风险，技术风险包括：

1、设计风险：设计内容不全、设计缺陷、错误或遗漏，规范不恰当，未考虑地质条件、未考虑施工可能性

2、施工风险：施工工艺的落后，不合理的施工技术和方案，施工安全措施不当，应用新技术新方案的失败，未考虑场地情况等。

3、其他风险：工艺设计未达到先进性指标，工艺流程不合理，未考虑操作安全性等。

二、非技术风险，非技术风险包括

1、自然和环境风险：洪水、地震、火空、台风、雷电等不可抗拒自然力，不明的水文气象条件，复杂的工程地质条件，恶劣的气候，施工对环境的影响等。

2、政治、法律风险：法律及规章的变化，战争和骚乱、罢工、经济制裁或禁运等。

3、经济风险：通货膨胀或紧缩，汇率的变动，市场的动荡，社会各种摊派和管理费的变化，资金不到位，资金短缺等。

4、组织协调风险：业主或上级主管部门的不协调，业主和设计方、施工方以及监理方的不协调，业主内部的不协调等.

5、合同风险：合同条款遗漏，表达有误，合同类型选择不当，承发包模式选择不当，索赔管理不力，合同纠纷等。

6、人员风险：业主人员、设计人员、监理人员，一般工人，技术员，管理人员的素质（能力、效率、责任心、品德）

7、材料、设备风险：原材料、成品半成品或设备供货不足或拖延，数量差错或质量规格问题，特殊材料和新材料的使用问题，过度损耗和浪费，施工设备供应不足，类型不配套，故障，安装失误，选型不当等。

总之，工程项目的风险来自于项目有关的各个方面。根据工程项目管理的实践，工程项目的风险按述分类，有利于区分各类风险的性质及潜在的影响，风险因素之间的关联性较小，有利于提高风险管理人员对风险的辨识程度，使风险管理策略的选择更具有明确性。