经理述职述廉报告

经理述职述廉报告
经理述职述廉报告

尊敬的各位领导:

在省、州公司及县委、政府的正确领导下,我自觉践行“三个代表”重要思想,认真履行工作职责,以廉洁工作为重点,认真贯彻落实党风廉政建设等有关规定,针对公司发展所面临的新形势、新要求、新情况、新问题、新目标,紧紧围绕公司的总体工作要求,出色的完成了全年的工作任务及党风廉政建设、作风建设工作,现将一年来的工作和廉政建设情况述职如下:

一、各项指标完成情况

运营收入增幅

截止11月,累计完成财务运营收入万元,共计放号13854户:其中全球通:126户,动感地带:907户,IP商话:315户。终端销售共计:132台

年度重点工作推进情况

2014年围绕十项服务承诺开展多期“资费优惠,关爱民生”下乡活动

1、深入水电开发区、矿山开发区、开展集团捆绑存费送费活动。

2、深入乡镇开展移动心机.移动座机促销活动。

二、加强理论学习,不断提高综合素质

一是抓自身政治理论学习。为了进一步提高政治敏锐力,政治鉴别力和政策水平,增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性,我先后学习了党的十七大精神和《社会主义文化建设》等课程,增强了自己的党性修养,理论水平也有了一定程度的提高;二是加强企业管理和业务知识的学习。一年来,通过上网、翻阅广播电视专业期刊、订购有关技术书籍等方式加强了对网络技术、通信技术方面知识的学习,并做好读书笔记和归纳整理,对现代移动通信技术有了一个更深的了解和认识,进一步丰富了自已的知识面,增强了管理好公司的信心;三是注重抓好班子和队伍的学习。在移动公司,我始终强调学习的重要性,要求全体干部职工做学习型的劳动者,活到老,学到老,不断提高队伍的理论水平和劳动技能,整个队伍的学习风气比较浓厚。

三、加强综合治理,确保企业平安

我公司安全生产工作始终坚持“预防为主、安全第一”的方针,广泛深入地开展安全生产宣传教育,切实加强对安全生产工作的领导,进一步落实安全生产责任制,以查促改、以点促面,狠抓薄弱环节和事故隐患治理及基础工作的完善。认真抓好安全工作,把安全作为最大的经济效益。明确责任,定位到人,作为重中之重的工作常抓不懈。严格执行制度,做好经常性的安全教育和学习,随时排除安全隐患,确保全年安全无事故。一是明确责任,强化目标管理。为把安全生产工作的责任落到实处,确保全年安全生产目标的实现。年初层层签订了综合治理消防安全工作责任状,并与经济利益挂钩,形成了一级抓一级,层层抓落实的安全责任制。二是加强制度建设。以省、州公司及县委、政府组织的安全生产检查为契机,进一步完善了各种规章制度,重新装订了一本较为规范、完整的“综合治理、消防安全”制度汇编。三是防止重大事故的发生。在工作安排上做到抓早、抓实、抓快,边排查边整改、以排查促整改,彻底地消除事故隐患。同时,我们还加强了水、电的管理和消防器材的保养工作,确保安全设施和消防器材到位,责任到人,真正做到有备无患,防患于未然。

四、廉洁自律,切实抓好党风廉政建设工作

我认真吸取国有企业领导干部中出现违法违规案件的教训,警钟长鸣,深刻反思,切实提高执行党风廉政建设责任制和反腐败斗争的自觉性。牢记宗旨,坚持“两个务必”,认真执行领导干部“八大禁令”和“四大纪律八项要求”,在日常工作和生活中不断加强思想修养,努力抓好党风廉政建设,不断构筑防腐拒变的道德防线。近一年来,本人坚持按照中纪委历次

全会重申和提出的四项规定及省、州公司及县委、政府关于加强党风廉政建设等要求开展工作。坚持按照“讲学习、讲政治、讲正气”的要求,做到自重、自省、自警、自励,过好名位关、利益关、金钱关;带头艰苦奋斗、勤俭节约,严格制止奢侈浪费行为;带头严于律己,勤政廉洁,洁身自好,清白做事,带头接受监督,时时事事以自身廉洁自律的行为去带动班子和影响群众。同时,本人严格管好配偶子女和自己身边的工作人员,公私分明,经常教育身边工作人员正确对待所处的工作环境,牢记全心全意为人民服务的宗旨,没有任何违法违纪的行为发生。无论工作中还是生活上,我都十分注意严于律已,廉洁奉公,时时处处以《廉政准则》和《廉政守则》的规定严格要求自己,从没有利用职权给亲属谋取私利;积极抓好单位党风廉政建设,当好表率,切实管好子女亲属和身边工作人员,做到清清白白以政,堂堂正正做人。

五、重视团结协调,构建和谐班子

作为一名移动三级公司的经理,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想协调好一个团队,处理好每一件事,以保证业务的正常有序发展,首先我抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次,作为公司的经理,构建和谐班子,我胸怀宽广,严于律己,宽以待人,尊重其他班子成员的意见,不独断独行,不高高在上,始终把自己看成是班子中的一名普通成员;再次,我树立服务意识,当经理就是多服务,多工作,调动所有班子成员的工作积极性,大胆工作,放手工作,共同把公司的工作搞上去。

回顾和总结两年的工作,自感还存在以下不足之处。一是理论联系实际不够,学习业务的主动性不够。二是工作缺乏创新,还存在着创新解难的力度还不够大,推进工作的措施还不够实,对员工教育培训工作的思路有待于更新,整体推进的合力还不够强等问题;三是在工作作风上还不够深入。四是学习理论的广度和深度有所欠缺。我虽然制定了学习制度和学习计划,利用空闲时间记学习笔记和写学习心得,但由于工作忙,有时便产生了以干代学的思想,放松了学习,没有学深学透。

六、今后的努力方向

我要充分认识到以前存在的问题及产生的思想根源,在今后的工作中要按照科学发展观的要求努力克服存在的问题和不足,落实整改措施,做到科学发展,具体做到三点:一要勤奋学习,提高思想认识。科学发展观重在科学,科学发展是践行科学发展观的重要体现。作为基层领导干部,必须首先学好科学发展观理论,吃透其精神实质,以便更好地把握、理解党和国家的大政方针及经济建设发展的新思路、新战略。勤奋学习是贯彻落实科学发展观,提高本领,做好工作的前提。要牢固树立终身学习的理念,把学习作为一种政治责任,一种精神追求,一种思想境界,带头学习先进理论和科学知识,弘扬良好学风,提高思维层次。

二要提高素质,努力工作。要做到持续发展,就要有高素质的领导班子,我要改正以前工作中存在的问题,要从理论学习、业务知识培训上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素质,认真努力工作,做好新时期自己分管的各项工作。

三要落实党风廉政建设,创廉洁民主作风。首先要抓好作风建设。在工作中,要贯彻执行上级领导部门有关党风廉政建设责任制的统一部署,按照“责任到位、监督到位、追究到位”的要求,要认真填报廉政档案报表,签订廉政建设责任书,明确责任,加强监督;加强决策透明度,实行管理民主化。其次要坚持求真务实,开拓进取,推进工作的全面发展。要努力营造求真务实的风气,为开拓进取,推进工作打下厚实基础,做到全面发展。再次要以身作则廉洁自律,不能发生任何违规现象。

以上是本人一年来所做工作的简要汇报,不足之处,请省、州公司各位领导批评指正,以求今后的工作有更大进步。

谢谢大家!经理述职述廉报告

工商局长述职述廉报告(多篇范文)

工商局长述职 根据安排,县局今天到我们这里开展述职述廉活动。所以,有机会荣幸地把大家请到这里来,对我们的工作进行指导、评议。在此,我代表**工商分局对大家的到来表示热烈的欢迎。 今年以来,**工商分局切实实践科学发展观,按照国家工商总局监管与发展、服务、维权、执法“四个统一”的要求,严格落实县局工作部署,与地方合力合拍、同轴共转,深入整顿和规范市场秩序,有效维护消费者合法权益,积极服务**地方经济社会发展,大力加强队伍及工商廉政文化建设,我团结带领全分局工作人员,拼搏进取,恪尽职守,在同志们的共同努下,取得了提前完成年度工作目标、效能建设名次大幅前移的良好成绩,其中商品大世界市场整顿、食品安全监管等几项工作,得到了镇党委政府的肯定与表扬。 下面,我就今年以来主要工作分七个方面向大家汇报如下: 一是狠抓食品市场监管。由于历史传统饮食习惯的原因,**一直是食品安全监管的重点地区,食品安全监管责任重大,来不得丝毫懈怠。我从构建食品市场监管长效机制入手,以超市、食品批发店、奶粉店为主,扎实落实市场主体准入制、进销货台帐制、不合格商品退市等制度,进一步完善了商品上市安全“过滤网”。实行食品监管定人员、定辖区、定责任,每两人负责一个片区,在当街日以“六查六看”为标准开展市场巡查,及时清查市场上的不合格食品。以专项整治为突破口,相继开展了啤酒、饮料、婴儿食品、粮油肉菜等市场专

项整治,查获过期婴儿米粉200余瓶、不合格月饼300多斤、无qs标志食品100多盒;捣毁群众反映强烈的制售病死猪肉窝点一处,查获病死猪肉840斤,罚款5000元,杜绝了本地市场上公然制售病死猪死的行为。 二是着力维护农资消费安全。加强农资经营户守法经营教育,在年初就组织召开了一次农资经营户座谈会,组织学习了农资市场监管文件及相关法律法规,并与经营户签订了《守法经营承诺书》。通过加盟县供销社新农资公司形式,理顺了辖区内6户农资经营户经营主体资格问题。结合“12315”消费维权网络进农村工程,在各个行政设立了农资打假维权联系点,配合了兼职联络员,及时收集农户关于农资的质量意见。开展了“红盾打假护农”专项行动,协助县局对辖区内2户销售不合格化肥的经营户进行查处,查获劣质复肥11吨,罚款4650元。 三是大力整治集贸市场秩序。继去年对棚顶进行加固后,今年在县局支持下,花费近两万元,对始建于上世纪八十年代、年久失修的**商品大世界,进行了清淤下水道、更换水泥盖板、修补棚顶漏洞。对市场内经营行业、摆摊设点划行归市,拆除部分肉案,空出了300多平方的大棚,安置菜农进场交易,缓解了占道经营现象。加强市场保洁力量与力度,及时清扫清运市场垃圾。增派市场秩序人员,增加市场巡查次数,每街基本上保持了进入市场的两条道路通畅。今年6月份以来,我以市委领导视察**小城镇建设为契机,带领全分局人员及个协

2020年总经理述职述廉报告范文

2020年总经理述职述廉报告范文 本人***,**大酒店、KTV总经理,在***董事长及**总部的领导下,率领酒店、KTV全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标,共同提高酒店、KTV 的服务质量、管理水平和经济效益,确立酒店、KTV的经营计划发展规划及经营 方针,制定酒店、KTV的经营管理目标,并指挥实施。 一、主持制定和完善酒店、KTV各项规章制度,建立健全内部组织系统,协 调各部门关系,建立内部合理而有效的运行机制。 为使酒店、KTV的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总 结的管理系统中去,有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来,建立明确 的工作目标,要求各部门建立计划性的工作制度,通过每月总结、计划,对各项 工作有计划、有落实,按计划步骤予以实施。建立每月工作汇报制度,通过对工 作的完成情况,对各部门负责人予以考评。 酒店、KTV成立之初,各项制度未健全完善,制度的完善及各项工作程序的 确立需在长期大量的实践中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一项长期复杂 的工作。现该部分工作已基本完成,俱乐部各项岗位程序及流程已制定。酒店、KTV管理的规范化、制度化建设是酒店、KTV发展的基础,酒店、KTV管理层自 20xx年年初开始,即对酒店、KTV整体规范与标准作明确规定,相继出台了相关 程序化、规范化管理文件。 在目标考核方面,一方面按照已出台的考核实施办法进行考核,另一方面每 月每季度召开上月/季度工作总结会,针对制定的工作计划,总结实际实施进度,提出需解决的问题,使各项工作落实到人,也以此作为对各部考核的依据。 二、研究并掌握市场的变化和发展情况,制定市场拓展及价格体系,适时提 出阶段性工作重点,并指挥实施。 市场的变化与酒店、KTV的发展息息相关,俱乐部正是基于此紧扣市场脉博,及时提出各阶段工作重点: 一月份制定20xx年商务散客、长包房、会议团房、旅行社团散房价格及合 约版本。 二月份策划情人节活动及推广工作,加强财务管理,制定仓库管理制度,实 行总机与服务中心分开管理。

国企总经理述职述廉报告

述职报告 尊敬的集团党委: 一年来,在集团党委的正确领导下,在同志们的帮助和支持下,我严格按党员干部的标准来要求自己,认真履行工作职责,恪尽职守,勇于奉献,认真贯彻落实集团一届四次职工代表大会暨2017年工作会议精神,以锐意进取、务实高效的工作作风,较好完成了集团年度各项重点工作任务。下面,我着重就一年来的思想政治建设、工作任务完成情况、下一步工作计划等进行述职,请审议: 一、加强思想政治建设,保持正确前进方向 思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题,决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来,我能够结合实际工作,不断加强自身的思想政治建设,一是做到讲学习,努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观、新时代中国特色社会主义理论学习,开展“两学一做”专题教育,深入学习贯彻党的十九大精神,树立正确的世界观、人生观和价值观,努力提高运用理论解决实际问题的能力,不断开创工作新局面。二是做到讲政治,提高自身的政治理论水平。能够认真贯彻党的基本路线、方

针、政策,强化“四个意识”,始终把加强党的领导贯穿工作的全过程、各环节,提高政治站位和政治觉悟,坚决执行集团的各项重要决策。在实践中,认真践行以人为本、密切联系群众的原则,想问题办事情做决策,做到一切为了员工,时刻关心员工,相信员工,依靠员工。同时,廉洁自律,认真履行职责,严格约束自己。三是做到讲正气,保持良好的工作作风。能够按照“三严三实”的要求,坚持理论联系实际,开展批评与自我批评,谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中,坚持原则,与班子同志相处,做到既讲团结,讲工作,又讲原则,讲正气。 二、求真务实,开拓创新,。。公司实现开门红 2017年是。。。公司成立的重要一年,经过公司全体员工齐心协力,团结一致,克服重重困难,积极开拓, 按照现代企业制度的要求,科学化民主化市场化运作,。。公司筹建工作圆满完成,各项工作有条不紊,实现了良好开局。在。。公司新成立的关键之年,我有幸亲历参与筹建,并承蒙董事会的信任,受聘为。。公司的总经理,深感责任重大,履职如履薄冰,现将一年来。。公司的发展情况做一下汇报。 (一)攻坚克难,。。公司如期筹建。在16年12月取得。。公司筹建批复后,组织专题会议对。。公司筹备工作进行讨论,明确分工,确定关键节点和时间表,按照开业申请要求完成基本制度建设、人员配备、场地建设、注资、验

总经理述职述廉报告.doc

总经理述职述廉报告 作为公司的总经理,年终时需要进行述职报告。下面我给大家带来20xx年度总经理述职述廉报告范文,供大家参考! 20xx年度总经理述职述廉报告范文篇一 本人自XX年10月任职金山公司董事长、总经理以来,在区委、区政府的正确领导下,认真履行岗位职责,踏实做好本职工作,率领全司干部职工披荆斩棘,发愤图强,促进各项工作取得长足进步和发展。现将近半年来的工作、学习、廉洁自律等情况报告如下: 一、认真履职,攻坚克难,切实抓好各项工作落实 按照市、区两级工作部署,本人带领公司干部职工发扬火车头精神和推土机式作风,深入开展"项目建设年、基础设施建设年、招商引资年、企业服务年"活动,紧紧致力于"发展速度、转型升级"两加快,园区一期各项工作稳中有进、成效明显。 (一)突出生产经营,壮大了工业经济 上半年,在园区三大主导产业的强力带动下,园区经济高效运行,各项指标快速增长,部分保持全市前列。前6个月共完成固定资产投资5.5亿元,完成技工贸收入17亿元,完成工业总产值20.1亿元,完成工业增加值7亿元,完成高新技术产品产值4.2亿元,上交税金3837万元;同比分别增长30%、13%、14%、14%、13%、33%。在园区大力的支持和坚强的后盾下,企业发展迅猛,经济贡献突出,已有3家入园企业在筹备上市工作。

(二)突出项目建设,夯实了产业基础 通过强化项目建设调度、报批报建帮办服务,缩短项目建设周期,减少手续审批流程,力促签约项目早开工、在建项目早竣工、投产项目早达效。 一是工业项目全线飘红。上半年,园区一期在建项目达6个,为历年同期最高,即湘江电焊条、九洲四维、湘锐、力洲、茂翔、长江三期;其中湘江电焊条、力洲、茂翔、长江三期等4个为今年新开工项目;竣工项目有美特优一期、长江二期等2个;其他包括宏鹏、科盟在内的签约项目正在紧张办理相关手续和实施土地交付中。 二是基础设施建设项目风生水起。金钩山村宅基地已完成95%的工程量,预计七月中旬可全部交付村民进行自建房施工;天台宅基地已完成土石方合同签订,即将施工;宋荷路工程正在进行部分路基处理和排水工程;同时,为适应项目建设需要,园区一期临时高压线路下地工程及金钩山、天台两个宅基地的用电申报工作日前相应启动,如进展顺利预计分别于7月份和9月份可完成。 三是市、区两级重点项目如火如荼。标准厂房项目一期总平面布置方案已确定,临时水、电、路已到位,7月份将正式动工建设;湘江电焊条项目一期规划报批手续已基本完结,场地二次平整已完成,地面强夯处理正在施工;九洲四维项目一期工程主钢安装及部分框架结构二楼建设已完成,正在安装轻钢屋盖。 (三)突出和谐拆迁,搭建了开发载体 坚持公平、公正、公开原则,大力推进阳光拆迁、和谐拆迁工

工商所负责人述职述廉报告正式版

For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 工商所负责人述职述廉报 告正式版

工商所负责人述职述廉报告正式版 下载提示:此报告资料适用于某一时期已经做过的事情,进行一次全面系统的总检查、总评价,同时 也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足,并找出可提升点和教训记录成文,为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 尊敬的各位领导、个体私营业主及同志们,大家好! 我叫张廷,38岁,现将本人XX年履行职责情况给各位领导、个体、私营企业代表及同志们作简要汇报,敬请批评指正! 一、工作职责及工作目标任务完成情况 XX年度的主要工作任务是:带领全所人员加强市场监管、依法行政,保证环河片辖区内市场经济秩序的健康发展。一是做好企业年检和个体工商户验照工作;二是认真开展市级“文明单位”的创建工

作;三是积极做好县局安排的各项市场专项整治工作、产品质量和食品安全整治等各项工作任务。 市场监管方面:坚持不懈的打击制售假冒伪劣商品的违法行为,保护广大消费者的合法权益,共进行市场专项检查10余次,查扣过期食品7个品种。其中饮料、啤酒、矿泉水合计75瓶、小食品89袋、方便面47袋,价值千余元。 执法办案方面:1—4月份共办理简易程序案件13件,受理消费者投诉1件,调解处理1件,调解率为100,为消费者挽回经济损失300元。 XX年新发展个体工商户5户,换照22户,培育和发展农村经纪人2户,经济户

热力公司总经理述职述廉报告

热力公司总经理述职述廉报告 各位领导、同事们大家好: 热力公司在开发区区委、管委会、区政府和建投公司的正确领导下,公司紧紧围绕年初制定的工作计划和经营目标,统筹安排,攻坚克难,扎实工作,以推进“煤改气”工程项目建设、夯实供暖基础为目标,以实施检修技改、保障冬季供暖为重点,以加强供热宣传、大力开展热费促销为基础,狠抓实干,求真务实,各项工作有条不紊地深入开展。在这繁忙的一年里,我带领公司领导班子秉承“为用户送温暖,为员工谋幸福,为企业求发展,为社会创财富”的公司宗旨,紧紧团结和带领广大员工开拓进取、不断创新,全面完成了各项生产经营任务和目标,下面我将一年来的学习、履行岗位职责、廉洁自律等方面的情况汇报如下,请各位领导同志们批评指正。 一、注重理论学习,不断提高政治业务素质 学习是做好各项工作的前提。要履行好自己的职责就必须坚持不懈地抓好学习,努力提高自己的政策理论水平和业务能力。一年来,本人能积极参加建投党委中心组学习,从不缺席,并利用业余时间坚持自学,认真做好学习笔记。今年,重点学习了党的十八大、党的十七届七中全会、开发区(头屯河区)第二次全体(扩大)会议精神。在思想上、政治上始终与中央保持高度一致,注重自身党性修养。在工作和生活中,处处严格要求自己,自觉遵守党的纪律,维护党的荣誉;能够在建投党委的领导下,很好的团结同志,为骑马山热力公司的长足发展而努力工作。 二、忠于职守,务实高效,努力推动公司稳步发展定位为公司“管理年”。一年来,我能团结和依靠领导班子和全体员工扎实工作,勇于创新,内抓管理求效益,外树形象创品牌,在公司上下的努力下,较好地完成了全年的工作任务。主要有:一是按照市委、市政府及市供热办的要求,积极响应全市“煤改气”号召,全力推进“煤改气”工程进度,确保燃气锅炉供热生产安全、平稳运行。二是以强化宣传教育、提高职工素质为保障,以遏制安全事故的发生为重点,以不断健全和完善监督管理机制为关键的现代安全生产管理模式,全面加强安全管理,提高安全管理水平。三是加大对能耗的考核力度,实施多项技术改造,节能降耗,节约成本。四是在强化安全生产的同时,认真做好了设备档案管理、设备维护保养、巡检和维修管理和重大

部门经理述职述廉报告.doc

部门经理述职述廉报告 第1篇 市场部主要负责中心商务、产品销售、市场调查、市场开发市场渗透、反馈客户情况、采购信息提供、采购活动实施供应商管理等工作。 一、负责市场推广、宣传。 1、在公司发展战略规划的指导下,制定产品的市场推广计划和宣传计划及工程项目的推广计划,积极在xxx区各个单位推广信息化建设解决方案; 2、积极开拓市场,并加强市场渗透,运用各种有效促销方式或商务手段,确保市场的占有率。 3、制定市场宣传策略,监督广告投放,实施媒体传播计划,制定并实施活动方案。负责商品广告的费用预算,主持制作、策划、委托设计、发布公司产品简介,并对公司广告品等宣传材料进行审查,并及时评估广告效果,并及时做出调整; 4、开展对外与业务和产品相关的宣传、公关活动,及时准确掌握社会公众对公司的意见,并反馈到公司,进而提出对策。 二、负责在区内建立、健全营销网络。 1、负责公司客户资料的建立、保存和分类管理。负责客户情况收集,客户应用情况的调查,协助质量部门进行客户满意度的调查; 2、负责市场调研与市场预测工作,及时掌握市场行情动态、

价格趋势,监控竞争对手,对重大市场变动和政策变动情况及时上报公司主管领导,并负责将市场分析情况及销售情况总结提交决策层; 3、负责将市场调研与市场预测结果反馈到相关部门,相互沟通、探讨,并协助研发部对新产品的研制、开发、包装,提供基于行业的定制开发服务需求,以及时限度地满足客户需求; 4、负责客户关系的建立,签定合同,以及合同执行中业务部门或项目组所需要提供的客户方资源协调。 xxx区信息中心市场部****年利润指标,完成xxx万合同金额,利润完成xxx万。实施目标及计划: 一、区内市场方面:详细调查、了解区内各委、办、局的信息化建设现状,认真了解客户需求,对已经建立局域网等设施的单位了解其应用情况,听取客户意见,建立客户档案;与其他部门合作,针对不同的行业、针对客户单位的不同情况,提出适宜的信息化建设解决方案;与其它部门合作积极推广我们的新技术、新产品; 二、区外市场:整合信息中心已有产品和资源信息,进行同类产品比较、优劣式分析,制定推广计划,推动现有软件产品和工程产品的销售,了解市场动向,向开发部门提出方向性建议;积极和其他it企业建立联系,争取建立优势互补的合作关系,借助他们的渠道销售我们的产品和服务;把握现有的客户,随时跟踪客户对产品的使用情况,做好客户跟踪、反馈工作。 第2篇 时光如水,岁月如梭,充满机遇与挑战的20xx年即将过去,

工商述职述廉报告

工商述职述廉报告 尊敬的各位领导、各位代表: 大家好!我代表工商所对大家在百忙中参加今天的述职述廉汇报会表示热烈欢迎和衷 心的感谢,请到会的各位领导、代表评议、批评指正。 一、规范内部管理,狠抓形象建设 近几年来,我们始终以建设人民群众满意工商所为目标,立足实际、着眼未来、务实 进取、求变求新,坚持硬件不足、软件补的思路,把规范化建设同工商文化建设、廉政建设、精神文明建设、党的基层建设有机的结合起来,努力实现内部管理规范化,切实展现 基层工商良好形象。 (一)党建工作 在工作中我们明确了支部成员各自分工责任,充分发挥每名党员的主观能动性,有效 落实并不断完善“三会一课”等党内组织生活,有计划、有记录,内容与时事形势和党员 思想实际紧密结合。在实际工作中,我们有效地发挥支部的整体功能作用,做到心往一处想、劲往一处使。抓党务工作时能够围绕行政管理工作抓好班子建设和思想政治工作。遇 到主要问题能够积极征求支部各成员的意见,并通过会议研究解决,真正做到思想工作和 政治管理工作相互促进、协调发展,充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范 作用。 (二)民主议事 日常工作中,我们不断完善民主议事和决策制度。凡遇重要问题都要召开支部会或全 体干部会议,集思广益,充分发扬民主,集体讨论决定。今年的工作主线就是全所同志讨 论产生的。即:工作上要干出一个亮点,解决一个难点,形成自己的特点。同时,我们还 坚持了每周的所务会制度,总结上周工作,部署本周计划;学习文件精神,讨论工作问题; 纪律作风整顿,廉政意识培养。所务会的内容不断得到充实和完善,效果也逐步得到体现。 (三)基础建设 一学年来,作为一名人民教师,本人始终坚持贯彻党的教育方针,忠诚于党的教育事业,坚持四项基本原则,在政治上与党中央保持一致,爱岗敬业,默默奉献,以培养人才 为己任。恪守职业道德,情操高尚,言行一致,表里如一。坚持为人师表,维护教师的良 好形象。能自觉遵守学校的各项规章制度,服从学校的各项工作安排,工作中能以身作则,积极主动,顾全大局,不计个人得失。 按照市局基层工商所建设标准,我们运用“软件硬抓、硬件深抓”的工作方式,在新 区局和分局的大力支持下,对所的办公楼进行了修缮、改造,重新制作了政务公开的栏、 牌统一上墙;设置了三块学习园地,将干部的学习心得、廉政警示、思想汇报等张贴上墙,

集团公司总经理述职述廉报告

集团公司总经理述职述廉报告 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 各位代表、同志们: 我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养,来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展,振兴壮大企业,增加员工收入责任重大。因此,我一直为此而努力工作着。现在,我向大会述职,请予以审议。 一、履行职责情况 2004年,在集团公司的正确领导下,经过全体员工的共同努力,我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩,完成企业总产值*亿元;招揽任务*亿元;全年人均劳动生产率达到*万元;员工年均收入*万元。公司的综合实力增强,社会信誉提高。回顾一年[增]??来的工

作,主要有以下几方面: 1、认真学习贯彻“三个代表”重要思想及党的十六届三中全会精神,在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义,以及“八个坚持、八个反对”的精神实质,把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来,创新发展。 2、注重企业文化建设,提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念,主张“以人为本,守法诚信”,引导广大员工“以企为家,共同发展”。人是生产力中最活跃的因素,是企业振兴发展的源泉和根本动力,只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来,并应用到公司管理与生产经营中去,公司才能发展;只有公司提供宽松敞亮的舞台,员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此,我们要依靠员工促进企业发展,就要培育先进的企业文化,引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中,发

挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作,通过宣传、培训以及制度建设,强化项目管理,推行“质量、环境保护、职健安全”三位一体标准化作业程序等措施,促进各项目在安全、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺,为公司树立良好的信誉,为共同事业的长远发展打下基础。 3、加强民主管理,以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系,风雨同舟。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手,深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题,做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。大厦之成,非一木之材;大海之润,非一流之归。团结班子成员,形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围,做到目标一致、职责互补、荣誉共享,重大问题、重大事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发

银行业务部经理述职述廉报告范文4篇

银行业务部经理述职述廉报告范文4篇 Bank business manager's report on duty and integrity 编订:JinTai College

银行业务部经理述职述廉报告范文4篇小泰温馨提示:述廉就是要报告抓党风廉政建设的情况和带头执行廉洁从政规定的情况以及对亲属、身边工作人员加强教育、严格要求的情况。本文档根据述廉报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:银行业务部经理述职述廉报告范文 2、篇章2:银行业务部经理述职述廉报告范文 3、篇章3:大学生村官述职述廉报告范文 4、篇章4:大学生村官述职述廉报告范文 下面是整理的关于银行业务部经理述职述廉报告范文两篇,欢迎阅读参考! 篇章1:银行业务部经理述职述廉报告范文 时间一晃而过,转眼间4年已经过去了。在本人参加工作4年的时间里,受到领导和各位前辈多方面的关心和照顾,

在工作上亦受到了无微不至的指导,我各方面都取得了长足的进步。以下是我的述职报告。 本人是银行分行员工,20xx年x月参加工作,任国际业务部国际结算岗。时间一晃而过,转眼间4年已经过去了。在本人参加工作4年的时间里,受到领导和各位前辈多方面的关心和照顾,在工作上亦受到了无微不至的指导,我各方面都取得了长足的进步。 国际业务部是负责分行外汇政策的落实和与的专业管理部门,是日常的国际结算工作和风险和内控的日常管理职责部门。本人所在岗位,主要负责日常的审核单据;为贷款审批部门提供打包贷款和押汇贷款业务的专业指导意见,并在贷款发放后,及时注意最新动态,在业务层面上出现可能导致无法还贷的风险点时,及时向信贷员和信贷支持中心做出风险提示;另外负责国际间银行通讯系统(即swift系统)的信息收发工作。6月份中旬,新增添了一项工作:信用证项下和托收项下的收汇,包括了出具联系单告知会计部门入帐,和在有贷款的前提下做出收汇还贷款的提示。 此外,兼职本部门信息安全员,负责部门电脑网络信息安全的维护。

2019年工商系统个人述职述廉报告

2019年工商系统个人述职述廉报告 尊敬的各位领导、个体私营业主及同志们, 大家好! 我叫xx,xx岁,现将本人xx年上半年履行职责情况给各位领导、个体、私营企业代表及同志们作简要汇报,敬请批评指正! 一、工作职责及工作目标任务完成情况xx年度的主要工作任务是:带领全所人员加强市场监管、依法行政,保证辖区内市场经济秩序的健康发展。一是做好企业年检和个体工商户验照工作;二是认真开展市级文明单位的创建工作;三是积极做好县局安排的各项市场专项整治工作、产品质量和食品安全整治等各项工作任务。市场监管方面:坚持不懈的打击制售假冒伪劣商品的违法行为,保护广大消费者的合法权益,共进行市场专项检查10余次,查扣过期食品7个品种。其中饮料、啤酒、矿泉水合计75瓶、小食品89袋、方便面47袋,价值千余元。执法办案方面:14月份共办理简易程序案件13件,受理消费者投诉1件,调解处理1件,调解率为100%,为消费者挽回经济损失300元。xx年上半年新发展个体工商户5户,换照22户,培育和发展农村经纪人2户,经济户口和监管档案全部建立。 二、职责履行情况xx年上半年度本人在上级组织的正确领导指导下和同志们的大力支持下,以党的路线、方针、政策和国家法律法规为准则,坚持实事求是一切从实际出发的工作作风,紧紧围绕严管、自律、服务、创新的总体工作思路,以打造民勤工商为目标,以勤朴、坚韧、尚学、求真的民勤精神,发挥组织领导和带头作用,克服

困难,勤奋工作,完成了县局下达的14月份的各项工作任务和当地党委政府交办的其他工作,主要作法是:发挥组织领导作用 1、勤于思考,从实际出发,用制度管人管事。一是制定了xx年工作目标责任制,落实了工作人员岗位责任制。二是根据辖区特点,把各项工作按时间顺序进行了分解量化,同时加强了阶段性检查,及时分析总结各阶段任务完成情况,并及时予以通报。三是严格票据管理制度和考勤制度,严格票据控制,当日收缴,杜绝了截留、挪用现象的发生。 2、自觉做到四个统一,即监管与发展、监管与执法、监管与维权、监管与服务相统一,保证政令畅通。立足本职职能,积极为石羊河流域综合治理服务,顾全大局,围绕全县经济发展总体布局开展工作,不折不扣地完成县局和当地党委政府安排各项工作。 3、大局意识强,统筹兼顾,稳中求进。一是加强自身学习,不断提高政治理论水平和法律,法规知识,把握工商行政管理工作在不同时期的工作切入点。二是教育所内干部做到四个统一。始终将工商行政管理工作融入政府的整体工作,收到较好效果,工作稳步推进。三是注重实际,及时调整工作思路,争取工作上的主动和成效。 4、博采众长,利用集体智慧,指导所里工作。发生紧急情况,及时向县局和当地党委、政府汇报,重大问题及时召开所内职工会议,集思广益,避免了失误也提高了同志们的工作积极性。、发挥带头作用坚持以身作则,率先垂范。做到言必行,行必果,要求同志们做到的自己首先做到。 1、市场监管工作。一是落实各项专项整治工作,认真开展食品安全、农资市场监督检查,规范了各类经营主体的进销货台帐,基本上

企业副总经理年度述职述廉报告

企业副总经理年度述职述廉报告 尊敬的各位领导、同志们: 大家好!作为**公司副总经理的我,主要负责公司项目建设、科技创新、生产管理等方面的工作。一年来,我严格执行公司党委的各项决定,勇于创新、严格管理,为公司的发展、稳定和“四个文明”建设做出了一些应尽的义务。根据公司述职工作的总体安排,本人认真回顾了一年来的工作,进行了深刻的思考和充分的准备,现将自己今年履行职责的情况向大家作以汇报,不当之处恳请领导和同志们批评指正。 一、加强业务学习,不断提高自身素质 今年,针对公司发展所面临的新形势、新任务、新要求,我始终把学习放在突出位置,边学边干,边干边学,努力提高自身政治业务素质。 (一)加强对公司党委制订的各项战略方针的学习。一年来,我认真参加了公司党委组织的各项学习。在学习中,坚持反复体会,掌握要领,使自己始终做到与公司党委的步调保持高度一致。在日常工作中,我能时刻注意联系实际,学以致用,通过始终如一地抓好理论学习,进一步增强了自己的政治敏锐性和鉴别力,增强了贯彻执行公司党委决策部署的信心和决心。 (二)加强对工作方法和领导艺术的学习。作为公司副总经理,自己深知组织协调和指挥决策能力的缺乏,因此平时注重学习积累,虚心向“一把手”、向班子成员学习,向老同志学,向专业技术人员学,不断丰富经验、拓宽视野、增长才干,有效地

提高了自己的组织协调和决策指挥能力。 二、廉洁自律,勤政务实,树立廉洁奉公形象 作为一名班子成员,我深知,一定意义上讲,我的形象就代表着公司形象。因此,我始终严格要求自己,认真遵守廉洁自律的各项规定,努力做到勤政廉政,清正廉洁。一年来,我严格遵守党员干部廉洁自律若干规定,规范了自己的从政行为。在公务活动和社交活动中都做到了严格遵守廉洁自律的规定,做到了廉洁奉公,忠于职守,没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益。同时遵守公司公共财物管理和使用的规定,没有假公济私、化公为私的行为。 三、恪尽职守,尽职尽责,努力做好分管工作 (一)成本管理贯穿产品加工的各个环节 今年,面对食用油主副产品价格的持续低迷,我深刻感受到生产过程中的成本控制对公司产品竞争力的影响具有举足轻重的作用。为此,我以继续推行生产现场6S管理为抓手,以提高人员的素养为突破口,从每一个岗位开始,狠抓岗位责任制的落实,强化现场管理。以安全生产考核制度为主线,狠抓生产各个环节的节能降耗和设备各工艺环节的质量控制。 我每天大部分的工作时间都在各车间、各工作现场检查、指导工作,及时发现各工作岗位的不足之处,及时纠正不合理的行为,力求在工作的各个环节都能体现出节约的思想,进而使节约意识渗透到每位员工的行为中。通过这些细节方面的管理,使员工树立了成本控制意识。 (二)严格控制生产环节中的各项质量指标,不断改进生产

部门负责人的述职述廉报告

部门负责人的述职述廉报告为了迎接XX年的新的任务,让XX年在辞旧迎新的激昂的岁月里有更大的收获,作为一个成品部门的一个负责人,反思自己一年来所做的一些工作,以便在今后的工作中做到扬长避短,让每一个工作日都在无憾中渡过,下面是相关的述职述廉报告: 员工是企业发展的生产力,是推动企业前进的一股最大的力量。在经历过这些年的招工荒的阵痛之后,让我更加珍惜在本部门工作的员工们。我深深懂得,要让员工发挥主观能动性,必须让他们有一种被接受被尊重的感觉,让他们有一种被这个大集体和我这个领导所器重的自信。 为此,对新来的员工,我总会在生活上加以关注,并且在工作中给予亲切的引导,并关照老职工要以亲切的态度,宽容的姿态去带动新手们的进入工作状态。同样,对待一起辛勤工作的老职工们,我对他们的人品,性格,处事风格,工作能力都有个深入的了解,针对不同性格不同年龄,不同能力的人分别给予不同的管理方法和工作任务,同时以诚恳的态度去关心他们。跟他们象兄弟姐妹般的相处。 我所在的部门虽没有冲锋陷阵的声势,但是,它也属于一个重要的生产过程,且直接产生效益的重要部门。XX年,我们xx公司印花车间三台平网二台圆网生产量总共是千万米,这么多的量,每一米全是经过我所管理的18名员工的

包装队伍的精心整理,然后经过后道成品仓库九个工作人员核对后发放到各个客户手中。为此,我要深深地感谢我的这些同事们的精诚合作,正是由于他们的辛勤劳动,才有我今天的这些成绩。我们在有局限性的工作条件下,本着对公司和客户双重负责的心,做到公正公平地对待产品的质量和产量问题,对问题产品,我总是及时地向上级向上道工序的领导汇报,对产生不合格产品的班组及时汇报给核算员,以便配合生产管理制度的完善。 每天早上,忙碌而充实的一天的开始,本着质量是企业生命的宗旨,我首先向我的同事们了解产品的质量,然后仔细核对成品产量,最把这些产品的质量和产量作汇集后以成品报表的形式向公司各级领导汇报。我严格地把关着,尽可能地让我们公司的每一米成品都物有所值。这是我的一个很重要的一个任务,我必须为公司站好这个岗! 日子在弹指一挥间无声地消逝了,就在此时,回头总结之际,我清醒地认识到,自已在工作中有一定的成绩但也有不足之处:比如对质量的把关上,还存在一定的饶幸心理,这就影响了我下属的检验员的质量意识问题。比如对待同事之间的争吵事件的发生,我总觉得自己缺乏做思想工作的能力。比如对待下属的工作中的误差问题,我总是站在他们工作的角度在替这些员工开脱,我也认识到人情化了会影响我这支队伍的的铁的纪律。这些都是我自己也期待改进的工作

个人述职述廉报告2019 2019年工商局工作人员述职述廉报告 精品

个人述职述廉报告20192019年工商局工作人员述职述廉报告 我叫xx,现在在xx县工商局xx分局工作,现将本人XX年以来履行职责和廉洁自律情况给各位领导、个体、私营企业代表及同志们作简要汇报,敬请批评指正! 一工作职责及工作目标任务完成情况 XX年度的主要工作任务是:加强市场监管、依法行政,保证所属辖区内市场经济秩序的健康发展.一是做好个体工商户验照工作;二是严把各类市场主体的准入关;三是积极做好领导安排的各项市场专项整治工作、产品质量和食品安全整治等各项工作任务. 市场监管方面:坚持不懈的打击制售假冒伪劣商品的违法行为,保护广大消费者的合法权益,做到每周进行一次市场巡查制,查扣过期食品7个品种.其中调料26包、小食品18袋、方便面23袋. 执法办案方面:1—11月份共简易程序案件9起,食品广告案件立案2起. XX年来新发展个体工商户20户,换照46户,经济户口和监管档案全部建立. 二职责履行情况 XX年度本人在上级组织的正确领导指导下,以党的路线、方针、政策和国家法律法规为准则,坚持实事求是一切从实际出发的工作作风,紧紧围绕“严管、自律、服务、创新”的总体工作思路,以打造民勤工商为目标,以“勤朴、坚韧、尚学、求真”的民勤精神,克服困难,勤奋工作,积极、努力的去完成分局下达的各项工作任务和其他工作. 1、市场监管工作.一是落实各项专项整治工作,认真开展食品安全、农资市场监督检查,规范了各类经营主体的进销货台帐,年初与食品经营户签订了食品安全责任书和食品安全承诺书,督促问题食品下架,坚决杜绝销售“三无食品”、无生产许可证编号食品及过期食品,基本上取缔了无证无照的食品经营摊点.二是不办人情照,公正公平,对违法违纪的人和事,不徇私情,敢于碰硬.三是发挥自己专长,积极参与执法办案、调查取证工作. 2、认真完成验照工作.一是以经济户口档案管理为突破口,积极上门为个体工商户验照.经过实在盘查摸底,清理工商注册登记户数与实际经营户数的准确性,个体户验照率达98%以上.督促无照经营户及时营业执照,使市场有照率达

2020年公司经理述职述廉报告文档5篇

2020年公司经理述职述廉报告文档5篇 Report document of company manager's report on wor k and honesty in 2020

2020年公司经理述职述廉报告文档5篇 小泰温馨提示:述廉就是要报告抓党风廉政建设的情况和带头执行廉 洁从政规定的情况以及对亲属、身边工作人员加强教育、严格要求的 情况。本文档根据述廉报告内容要求展开说明,具有实践指导意义, 便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:2020年公司经理述职述廉报告文档 2、篇章2:供电公司经理述职文档 3、篇章3:建安分公司经理述职述廉报告文档 4、篇章4:×供电公司经理述职述廉报告文档 5、篇章5:信用社领导的述职述廉报告文档 篇章1:2020年公司经理述职述廉报告文档 时间过得正快,转眼之间建安公司忙碌的一年又过去了,回顾一年来,本人在工作学习上的得与失,心里非常地激动. 首先我非常感谢各位领导及全体职工对我的信任及工作上的大力支持!今年来,分公司主要承担了炼铁、干法除尘改造项目,工程中煤气管道制作安装及总体安装,炼铁三号高炉调压阀组

改建及二号高炉高压泵房设备管道安装,热带加热炉大修,高线、喷煤改造等各项重大施工检修项目,克服种种困难,施工环境等诸多不和因素,做到精心组织,合理安排,按图施工,质量第一,确保安全的要求,各项施工按时保质保量地完成,今年分公司完成产值1100万元左右,利润185万元左右。这其中与全体职工的努力拼搏及对我工作的大力支持分不开的,今天我向在座的各位汇报一年学习、工作情况,请大家审阅! 作为分公司付经理,我的主管工作是生产安全、设备,在一年中,我时刻牢记本人的工作职责,对分公司承担的各项施工安全质量工作中,我首先做的是审核图纸,组织材料,安排人员,制定相关的施工计划,特别是在炼铁喷煤改造中,施工周期达两个多月,质量要求高,多单位立体交叉作业,安全管理难度大,针对这些情况,一方面我做到精心组织,严格按图施工,另一方面我一有空就坚持现场第一线,着力解决施工过程中的一些质量异议,安全问题等,和职工干在一起,确保施工安全有序的进行,任务紧人手少的情况下,工作安排上进行了调整,筑炉系统前期不具备工作条件,比较空闲,而筑沪系统广大职工的工作积极性较高,工作愿望较强烈,决定组织大工种作业,筑炉工加入管工班组作业,一名管工带一名筑炉工,在工作中筑沪工甘当下手,重活累活抢着干,而管工则乐

项目经理述职述廉工作报告副总经理报告2019

项目经理述职述廉工作报告副总经 理报告2019 项目经理述职述廉工作报告_副总经理述职述廉报告2019 副总经理述职述廉报告(一) 紧张而忙碌的20xx年即将过去,作为公司主管经营开发工 作的副总经理,我可以说是和公司风雨相伴,荣辱与共。盘点这一 年来的工作,有艰辛的汗水和泪水,更有收获硕果的成功和喜悦。 下面,现将本人一年来履行岗位职责情况和党风廉政建设执行情况 总结如下,请指正: 一、20xx工作回顾 公司的经营工作,是关系到企业求生存谋发展的重要环节。经营工作完成的好坏,既直接影响公司的正常运作,也直接影响员

工的切身利益。而市场开发工作可以说是千头万绪,对我本身而言,更是挑战和考验。为此,我以“三个代表”重要思想为指导,认真 学习实践科学发展观,牢固树立正确的人生观、价值观和世界观, 不断增强自己从业的廉洁意识,严守纪律,坚持原则,积极面对企 业发展的大好形势和复杂艰巨的工作任务,紧紧围绕公司经营奋斗 目标,积极探索新思路。2010年,在各级领导的关心和帮助下,在 全体员工的理解和支持下,我带领市场开发经营口的管理人员确立 了“明确岗位职责,服务公司员工”的管理思路,较好地完成了既 定目标。 (一)完成嘉绍跨江大桥栈桥的投标任务并顺利中标。2010 年年底,公司一直跟踪的嘉绍跨江大桥栈桥通知开始投标工作,我 立即组织人员着手进行相关的工作。在投标前,一方面,我本人辗 转于业主、地方单位与公司之间,进行多方面的沟通协调;另一方面,与公司市场开发部一起,按照“精做、细做、准确做”的要求开展 投标准备工作。经过精心准备,嘉绍跨江大桥栈桥于 2010年12月 24日顺利中标。 (二)精心准备、精细施工、建章立制,规范管理流程。 嘉绍跨江大桥栈桥项目中标后,公司安排我分管负责嘉绍 跨江大桥项目。面对工期短(工期6个月)、施工规模大(工程造价

人民路工商分局个人述职述廉报告

人民路工商分局个人述职述廉报告 述职人:王方龙 我叫王方龙,现任人民路工商分局副分局长,现将本人2011年10月以来履行职责情况给各位领导、个体、私营企业代表及同志们作简要汇报,敬请批评指正! 一、工作职责及工作目标任务完成情况 2011年10月以来的主要工作任务是:协助分局长加强市场监管、依法行政,保证辖区内市场经济秩序的健康发展。一是做好个体工商户验照工作;二是认真开展“三级联动”工作;三是积极做好分局安排的各项市场专项整治工作、产品质量和食品安全整治等各项工作任务。 市场监管方面:坚持不懈的打击制售假冒伪劣商品的违法行为,保护广大消费者的合法权益,共进行市场专项检查10余次,查扣过期食品7个品种。其中饮料、啤酒、矿泉水合计25瓶、小食品18袋、方便面47袋,价值千余元。 执法办案方面:共办理简易程序案件168件,一般程序2件,受理消费者投诉,13件,调解处理13件,调解率为100%,为消费者挽回经济损失15000余元。 个体注册登记方面:2012年新发展个体工商户114户,变更登记174户,注销28户,做好5本登记台帐的登记工作。即个体户登记台帐;个体注销登记台帐,个体工商户备案试营业台帐;再就业优惠登记台账;流动人口登记台帐;按照法定程序,做好个体户(设立、变更、注销)登记档案的收集、整理、归档工作;办理食品流通许可119户,变更51户。

微型企业发展方面:充分发挥工商行政管理职能作用,支持服务微型企业发展,根据《省人民政府关于大力扶持微型企业发展的意见》(黔府发〔2012〕7号)和市工商局、区工商局的工作部署,大力促进微型企业发展,工作取得了初步成效。截至目前,到分局来办理微型企业名称预核的有84户,上报到区微企办的58户资料,培训58户,评审通过的8户,已发展微型企业7户。 二、职责履行情况 2011年10月以来,本人在上级组织的正确领导指导下和同志们的大力支持下,以党的路线、方针、政策和国家法律法规为准则,坚持实事求是一切从实际出发的工作作风,紧紧围绕“严管、自律、服务、创新”的总体工作思路,以打造民勤工商为目标,以“勤朴、坚韧、尚学、求真”的民勤精神,发挥组织领导和带头作用,克服困难,勤奋工作,完成了分局下达的1—5月份的各项工作任务和当地党委政府交办的其他工作,主要作法是: (一)发挥组织领导作用 1、勤于思考,从实际出发,用制度管人管事。一是制定了2011年工作目标责任制,落实了工作人员岗位责任制。二是根据辖区特点,把各项工作按时间顺序进行了分解量化,同时加强了阶段性检查,及时分析总结各阶段任务完成情况,并及时予以通报。三是严格票据管理制度和考勤制度,严格票据控制,当日收缴,杜绝了截留、挪用现象的发生。 2、自觉做到“四个统一”,即监管与发展、监管与执法、监管与维权、监管与服务相统一,保证政令畅通。立足本职职能,积极为钟山区治理服务,顾全大局,围绕全区经济发展总体布局开展工作,不折不扣地完成上级和区党委政府安排各项工作。

电信部门经理述职述廉报告

述职述廉:________ 电信部门经理述职述廉报告 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共6 页

电信部门经理述职述廉报告 与各位领导和同事一样,在整整一年忙碌而又充实的紧张工作中,不知不觉的已经迎来了年。过去的一年中,我经历了许多,也收获了许多。我汇报的内容包括三个部分:xx年工作总结、工作中个人存在的不足和一点感受以及年的工作思路。请各位领导和同事批评指正。 第一部分、年工作总结 年是公司进行全业务运营的第一年,也是我们电信正式经营移动业务的第一个完整年。作为运维部无线专业的一名员工,年我主要的工作包括小灵通网络维护和WLAN网络维护等两个方面。在运维部黄总、向总及各位领导的带领下,与各位同事共同努力,共克时艰,基本做好了无线网络的维护工作,取得了一些的成果,保障了各项业务的顺利推广,为全省完成全年收入目标做出了一点贡献。 一、小灵通网络维护 年全年,在小灵通网络彻底杜绝投资,各分公司维护费用空前紧张的情况下,小灵通网络的维护面临着前所未有的压力。为实现省公司领导对小灵通网络“保障网络稳定运行,重点区域网络质量不下滑”的要求,年初的时候就制定了相应的全年工作思路,主要包括: 1、省公司与UT、中兴、朗讯等三个厂家,签订全年的小灵通网络维保合同,保障故障基站、板件的正常维修,保障厂家对各分公司的支撑力度,并按照要求每个季度组织一次现场巡检; 2、制定小灵通网络资源调整的思路和流程,由各分公司根据用户数量和话务量的变化将没有业务量的基站调整到高话务区或新建社区等,保障重点区域网络质量; 第 2 页共 6 页

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