中国石油 分公司经理述职述廉报告
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述职述廉报告
XXXX分公司XXXX
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
XXXX年,在XXXX公司跨越奋斗年的总体部署下,XXXX 公司摆脱困境,负重前进,班子成员互相支持、全体员工齐心协力,销售实现了快速提升,管理取得了巨大进步。一年来,我认真履行工作职责,深入学习“十八大”会议精神,贯彻“三三三”战略,坚守“三条红线”,加强“三个保障”,本着对党、对事业高度负责的态度,和全体干部员工同心同德,务实创新,奋力拼搏,推动公司发展迈上一个新台阶。
下面我将一年来的主要工作向各位领导和同志们做一下汇报,请予以评议!
一、努力工作,恪尽职守
1.销售水平快速提升。
XXXX年,我认真贯彻和落实省公司各项工作部署,分析市场形势,转变经营思路,推进精细化管理,努力提升销售水平。全年油品销售完成11.57万吨,完成任务的74.6%,同比增加1.52万吨。其中零售量9.82万吨,同比增加1.996万吨,增幅25.48%。
以线圈建设为指导,点线结合开发市场,新开发客户2903个,提升销量5356吨,固定客户消费比例达到59.7%;开展“转作风、强管理、促销售”劳动竞赛活动,强化考核,赛出销量,定
期召开零售经营分析会,对加油站经营情况进行排名评比,促进零售水平提升,日销量3吨以下站由8座减少到3座,平均单站日销量7.62吨,同比增加1.58吨;积极宣传,促销上量,在市内重点站持续开展周末汽油优惠促销活动,汽油同比增量8609吨;对柴油销售有潜力的加油站开展油非互动赠礼品促销活动,柴油同比增量11348吨。加强小额配送管理,提升小罐车的使用效率,小额销售4047吨,同比增量2081吨。
2、非油销售取得很大进步。
XXXX年,紧抓便利店开店站证照办理及增项工作,办理了烟草许可证9个,酒类流通许可证16个,33座站完成营业执照经营范围增项。在拓展销售渠道和销售种类上想办法,订措施,在油品开发的过程中并行开发非油产品,收到良好成效。非油销售实现税后收入632万元,同比增加354万元,增幅127%;利润实现51.64万元,同比增加43.34万元,超额完成非油任务。
3、网建工作实现有序推进。
认真落实XXXX公司的网建开发战略,紧密结合地方建设规划,加快开发进度,全年完成立项任务10座;在工程改造上,完成三座站改造投运任务,维修项目完成217个,加油站基础建设得到了改善。
4.安全数质量工作收到成效。
排查治理隐患。结合“周安全”检查活动,对37座运营加油站检查7次,检查问题隐患46项,整改36项。迎接XXXX公司周安全检查9次,检查出加油站问题隐患226项,及时完成整改。
安全标准化建设,39座加油站全部通过了安全标准化3级资质。17座危化证到期加油站完成评审和换证工作。
数质量管理工作,对34座加油站173具油罐完成标罐作业。通过标罐和落实地罐交接,理清了加油站损耗情况并进行超耗追赔,24座站库存盘盈,数质量管理工作取得明显进步。
5.基础管理工作扎实开展。
围绕“转作风、强管理、促销售”劳动竞赛活动,每月对基层加油站检查并进行综合评比排名,每两个月召开销售经营分析会通报考核情况。通过奖罚并举,加油站销量持续攀升,定置化管理水平显著增强,工作作风有明显转变。
二、廉洁自律,勤政廉政
我自己在思想上同党中央和上级党委保持一致,坚持正确的政治方向,在工作中讲团结、讲协作,大事讲原则、小事讲风格,要求同志们做到的自己首先做到,工作时勤勤恳恳,纪律上严格要求,自觉遵守党风廉政准则。
对上级的文件精神及时贯彻落实,坚持正确的政治方向、顾大局、识大体,保持清正廉洁的本色,主动接受党员领导干部和广大员工的监督。自觉主动学习,用科学发展观指导工作,使自己的理想信念更加坚定。
工作上高标准、严要求,不断增强事业心和责任感,深入基层,贴近群众,了解情况。对于基层单位反应的问题,我坚持做到以诚相待,实事求是,不放过每个细节,为基层库站解决实际困难。
严以律已,身体力行,不参加任何高消费娱乐活动,不利用
职务和工作之便谋取私利,公私分明、精打细算,努力做到务实、清廉。认真执行党风廉政建设责任制的各项规定,坚持“三重一大”民主决策,自觉遵守重大事项报告制度。
严格遵守组织人事纪律,根据员工能力和工作贡献进行任免,对各种矛盾和不良风气能正确对待,有事当面讲,有过错当面批评。
三、正视问题,努力改进
回顾自己一年来的工作,取得了一些成绩,但与领导和员工的期望相比,仍有一定的差距。
一是忙于工作,学习的时间相对少了一些,系统地学习党的理论知识和企业管理知识不够;
二是工作头绪多、进度不理想的时候容易急躁,工作不到位时,强调客观因素较多;
三是思想政治工作方面缺少创新,还须在更新思路上勤思考、多总结,提升自我修养。
今后工作努力方向:
一是在思想上,忠于党,遵纪守法,廉洁奉公,坚持党性原则,与XXXX公司和上级党组织保持一致,做到小局服从大局,个人服从组织,本着“先做人后做事”的原则,勤勉工作,廉洁自律,给下属起到表率作用。
二是在作风上,树立正确的世界观、人生观和价值观,求真务实,努力把工作做深、做细、做实,作风扎实,工作过硬,经得起考验,心为员工所想,情为员工所系,事为员工所做,尽自己的最大的努力,把各项工作完成到最好。
三是在行动上,贯彻落实XXXX公司总体战略部署,团结班子成员,带领全体员工,抓规范落实,夯实基础管理;抓经营销售,提升创效水平;抓客户开发,推进线圈建设;抓精细管理,强化预算执行;抓隐患整治,保障安全运行;抓员工培训,建设素质团队。全面完成XXXX年的各项工作指标,力争实现新的跨越。
以上述职,敬请领导和同志们评议,欢迎对我的工作提出宝贵意见。并借此机会向一直关心、支持和帮助我的各位领导和同志们表示诚挚的谢意。
二〇一七年一月二十七日