魅族企业形象分析及品牌定位调研报告

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——魅族创始人(黄章)
魅族的行为识别
2006年M6的研发,消耗魅族三年来的产业积累。 但是,M6成功了,并且一鸣惊人,持续了很久。 2008年M8的研发,消耗魅族五年来的产业积累。 M8的诞生一改国产手机的低端的形象,又一个优秀民族 企业的将要屹立起来的希望。 2010年M9的研发,在无数次得跳票诞生了,但这 仅仅还只是一个开始……
魅族的行为识别
出产优秀的适合国人的优秀电子产品,以及优秀的售后服务。
魅族的简介
魅族的理念识别、行为识别
魅族的主要产品 魅族的CIS资料
魅族VI设计分析
品牌定位及消费者行为分析
竞争对手优劣简述
策略方向思考
魅族的理念识别
创新, “对于国内大部分企业来说,社会提倡的口 号“创新”也许仅仅是空话。因为我们的基础差 距太大。创新,不仅仅意味着改变,更重要的是 包含了超越。只有我们先学习跟进别人先进的技 术和理念,把差距消化才可能进一步创新从而超 越别人。”
竞争对手优劣简述
策略方向思考
2018/7/12
苹果(iphone)
优:品质兼优,定位高端
劣:价格较高,较难上手
2018/7/12
HTC
优:理念创新,设计独特
劣:品牌概念模糊
2018/7/12
摩托罗拉
优:品牌力量大,外表华丽
劣:并非自主研发的操作系统
2018/7/12
魅族的简介
魅族的理念识别、行为识别
民族品牌
2018/7/12
魅族的品牌印象里正面和负面的认知评价都有,有具 象化的,也有较为抽象的,与此同时,人们对魅族的 印象会某种程度可以反映出消费者的人群结构以及特 定消费行为,那么这些消费者是否与魅族的目标受众 相吻合呢?
魅族当前的定位准确来说是比较模糊的,而 且处在一个比较尴尬的位置,一方面他主打 中高端科技含量高的触屏手机,另一方面他 又留给消费者山寨的印象,显然并没有到达 魅族营销的目的。
魅族的主要产品
魅族的CIS资料
魅族VI设计分析
品牌定位及消费者行为分析
竞争对手优劣简述
策略方向思考
2018/7/12
四大关键词
差异化
本土化
统一化
2018/7/12
平民化
Hale Waihona Puke Baidu
差异化:营销策略差异化,让魅族与众不同
本土化:设计理念本土化,合适的加入中国元素 统一化:品牌认知统一化,扭转大众对魅族品牌认知 平民化:销售价格平民化,使更多的消费者用上魅族
魅族的简介
魅族的理念识别、行为识别
魅族的主要产品
魅族的CIS资料 魅族VI设计分析
品牌定位及消费者行为分析
竞争对手优劣简述
策略方向思考
现有产品介绍
M6 (MINI PLAYER)
M6的明星光环虽然不及M8耀眼, 但它却是魅族史上最成功的作品,也是 国产MP3最难以忘怀的经典之一。如果 说E3使魅族初步奠定在国内MP3市场的 领导地位,那M6则彻底巩固了这种地位 和优势。06年至今,M6在国内MP3市 场可谓横扫千军,并掀起 一股mini 风潮。随着M8智能手机如初升旭日般地冉冉上市,M6在众 多FANS的依依惜别下黯然退场。M6自2006年初开始研发,2006年5 月底首发上市,2009年11月停产。横跨5个年头,经久不衰,更远销 欧美日韩等数十个国家. 横跨5个年头创造了一个神话
2018/7/12
谢谢
2018/7/12
市场竞争:
者 在优秀的产品和优质的服务下,成为行业的佼佼
魅族的VI设计
标志科技蓝为主色调,突出企业力求创新,以 科技为先导。创新的独特字体字体,拼音字母的拼 写增强标示。
魅族科技标志颜色的运用
专色
标准色主色:蓝
调色
G:172
R:2 G:172 B:223
B:223
魅族的简介
魅族的理念识别、行为识别 魅族的主要产品 魅族的CIS资料 魅族VI设计分析
品牌形象策划
2015级视觉传达 白书豪
魅族的简介
魅族的CIS资料 魅族的理念识别 魅族的行为识别 魅族的主要产品 魅族VI设计分析 竞争对手优劣简述 策略方向思考
魅族电子----珠海市魅族电子科技有限公司,成立于2003 年3月,是一家以研发和生产高品质的多媒体数码播放器为主的 高新企业,是目前国内的有自主研发能力的多媒体数码播放器 企业之一。 2006年开始转型做手机。
08年,j.wong在论坛应广大魅友的请求放出了自己的照片。 笔魅友得初次看到j.wong的形象, 曾经有位魅友对该相片作 了较为详尽的分析。一家公司老总的办公室会是怎样的呢。桌 上摆着镶钻镀金的名牌 签字笔,身后挂着大展宏图的雄鹰或万 马奔腾的名驹。这两样东西在魅族总裁的办公室里都没有出现。 空荡宽敞的办公桌,或许为了便于与同事们探讨产品的设计, 便于处理平日繁杂的文件。几年前就已普及的液晶显示器难道 魅族公司为老总配置不了?j.wong使用的手机,依旧是诺基亚 早期的机型。依窗而立的小黑板是 与同事平日沟通、制定方案 的工具。就简单的以上几点,我们不难得出,魅族科技的 j.wong是个不求奢华、求真务实的杰出领导者。他的人格魅力 一直深深吸 引着魅友。
自成立以来,魅族一直坚持以“专心、专注、专业”作 为企业信念,以技术的创新作为企业的导向,以国际的品质 作为企业的标准,以更贴近消费群体少而精的产品作为企 业的路线。
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魅族的行为识别
魅族的主要产品
魅族VI设计分析
竞争对手优劣简述
策略方向思考
魅族的理念识别
魅族的宗旨、口号 创新,精益求精,专注。
说到“魅族”不能不 能不谈到魅族的创始人黄 章,就如苹果有乔帮主 (乔布斯),魅族有 J.WONG(黄章在魅族论坛 的ID)。 j.wong作为一个 过亿资产企业的负责人, 如此的注重产品论坛 的建 设,愿意与消费者泡在一 起,通过论坛了解手机消 费者的需求。他可以为用 户免费邮寄耳绵,可以为 用户升级mp3容量,可以 为用户“折旧换新机”。 这就是 魅族的j.wong, 造就了一流的售后,一流 的服务,一流的企业。
M8的具有标示性的M按键
魅族M9是是魅族公司一款具有自主知识产权的强大旗舰级国产 机皇智能手机。魅族M9为一款多点触摸手机,于2010年12月16日 发布,2011年1月1日正式上市。
M9
魅族M9具有中国篆刻风格的新标识
魅族的视觉识别
标志设计灵感来于中文魅族的拼音“meizu”
魅族科技标志字的运用
(耳机,充电器标志的运用)
(专卖店装修)
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魅族的理念识别、行为识别
魅族的主要产品
魅族的CIS资料
魅族VI设计分析
品牌定位及消费者行为分析
竞争对手优劣简述
策略方向思考
魅族的性质
进行研发,生产个人数码产品的民营企业
经营范围
个人数码产品的研发与生产
经营理念
创新,精益求精,专注。
主要产品:
MP3 MP4 手机
品牌定位及消费者行为分析
竞争对手优劣简述 策略方向思考
消费者购买手机首要考虑因素
影响消费者购买的首要因素中,功能还是最重 要的考虑因素,外形和品牌紧随其后。应该来 说,影响消费者购买的因素是综合起作用的, 任何一个不怎么在乎的因素可能会是促使你购 买的催化剂。这样一来,品牌的作用显得尤为 重要,它某种程度上是与其他因素挂钩的
2018/7/12
火爆的魅族官方论坛
2018/7/12
2018/7/12
魅族对使用和使用过魅族的消费者有很 强的粘性,一方面魅族良好的质量给消 费者留下深刻的影响,另一方面魅族在 这些消费者心中已经有了精神方面的升 华,似乎成为了生活当中不可或缺的的 一个人。
显然,魅族不是那种没有品牌价值的山 寨机,与此相反一些消费者对魅族品牌 的认知已经到了精神层面了。然而人们 对魅族就是山寨机的认知也是普遍存在 的,那么问题就出来了。
魅族的品牌印象里正面和负面的认知评价都有,有具象 化的,也有较为抽象的,与此同时,人们对魅族的印象 会某种程度可以反映出消费者的人群结构以及特定消费 行为,那么这些消费者是否与魅族的目标受众相吻合呢?
2018/7/12
魅族印象
中国苹果
妖精 魔族
山寨
小妹妹
MP3
国货精品
IPHONE追随者
质量好 年轻时尚女孩
简单的来说, 魅族的问题很大程度上是品牌的认知出现 问题,从而不能顺利的转化为购买魅族产品的客户。在 给魅族提出策略分析之前,我们也有必要了解一下魅族 的竞争对手们的简单情况,以及他们的一些优劣点。
魅族的简介
魅族的理念识别、行为识别
魅族的主要产品
魅族的CIS资料
魅族VI设计分析
品牌定位及消费者行为分析
魅族M6的二级标示
带标示性质的m按键
M8
meizuM8是魅族公司第一个手机产品,也是中国最为成 功的手机产品,值得国人自豪,并被广大网友誉为“国产机 皇”。经百度数据研究中心统计,魅族M8被评为2009年十 大年度手机。 魅族公司是中国著名的MP3和MP4厂商,其产 品市场占有率常年高居国内同行业第一
标志的的拼音字体和中文字体都是经过从新设计 的特殊字体,体现了魅族的创新精神。
魅族科技标志颜色的运用
专色 标准色主色:蓝 调色 G:172
R:2 G:172 B:223
标准色副色:黑
B:223
R:0 G:0 B:0
魅族产品包装风格
魅族认证店装修风格
魅族标志其他的运用
(魅族官方论坛每个月放出的电脑壁纸)
meizu 经过两年多来的高速发 展,打破了国内原本“国产廉价低质” 的多媒体播放器市场格局,魅族 MP3正在为越来越多的消费者了解、 接受、认可和喜爱,产品已远销俄罗 斯、捷克、瑞典、加拿大、澳洲、东 南亚、香港和台湾等国家和地区.自 成立以来公司拥有研发队伍及技术设 备,以技术及产品定位、准确的市场 定位、一定的创新力,持续保持着高 速的成长与发展态势。我们总是以更 快的速度做好产品,争取更大的资源 投入到产品技术的研究,用更好的产 品和服务回报用户。在技术竞争日益 激烈的今天,魅族不断加大对研发技 术的投入和研发体系的建立。
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