传统报纸如何实现数字化转型
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传统报纸如何实现数字化转型
考虑读者阅读兴趣和需求
作者:在来访问之前,中国报界刚刚召开过多场有关数字报业、报网互动这类主题的重要会议。在数字化浪潮冲击下,报纸如何留住读者、化险为夷,是全世界报人都关注的问题。因此,来到有240 多年历史的《泰晤士报》,希望与您就这个问题交换意见。
帕明德•巴瑞(以下简称巴瑞):《泰晤士报》网络版开始于1997 年,最初主要是选择平面报纸的部分内容在网络上发表。
10 年来网络版经历了一个逐步发展的过程,并已形成自己的风格。今年2 月改版,推出了新的刊头Times Online ,页面视觉效果也与过去不同。因为网络读者与报纸读者的阅读习惯和爱好不同,我们需要更好地把握读者的心理和反应,找到自己的定位。
作者:本世纪最初5 年中,英国报纸的发行量总体上下降了
1/5 ,这种趋势还在持续当中。2003 年《泰晤士报》正式推出了版面缩小一半的小开本以吸引那些乘坐地铁和公共汽车的上班族,发行量有显著上升。小报化的浪潮后来席卷到美洲,也影响了亚洲。但是,我觉得报型的改变、版式的革新并不是挽回读者的唯一方法,更不是最有效的方法。因为世界各地的统计数据都表明,年轻人接受信息的渠道比之他们的前辈要更加多元化,网络传播与移动载体必将成为新闻与信息传递的主流,传统媒体如果不运用数字技术和新媒体开拓新的市场,将难以应对局势的变化。
巴瑞:《泰晤士报》和网络版的读者数据也说明了这一点。目前,《泰晤士报》发行量是每天65 万份,《星期日泰晤士报》每天130 万份。网络版每个月的读者约1000 万人,其中有22% 的读者既读《泰晤士报》又看网络版。另据统计,1000 万读者中45%是国外的,美国的占35%,其次是加拿大、澳大利亚、新西兰、印度等国,也有少量中国读者。
作者:《泰晤士报》网络版是否考虑到国内读者与国外读者的不同兴趣和需求,从而在内容及报道方式上有所不同呢?
巴瑞:有的新闻只能吸引某些地区的网民读者,而有些新闻能吸引全球的读者。如美国总统大选,在国内出版的《泰晤士报》就不会作太多报道,但网络版因为有这么多美国读者,报道要比报纸起步早,也更有深度和广度。网络版请《泰晤士报》驻美国记者更多地为自己写稿。另外,因《泰晤士报》属新闻集团,网络版还会与集团在美国的媒体合作,实现资源共享。
将报纸栏目重新组合
以全新方式呈现作者:网络版既要与报纸有联系,又要有所区别;既要完成对纸媒内容的重新整合,又要根据网络的特点添加新的内容和功能。我注意到,目前《泰晤士报》网络版的频道设置与《泰晤士报》的内容设计是基本一致的,你们在这方面有什么考虑?巴瑞:由于网络版的内容主要来自《泰晤士报》和《星期日泰晤士报》,内容上有所重叠是无法避免的。但网络版可以充分利用本集团的优势,将集团内各报纸杂志最具实力的栏目进行重新组合,以一种全新方式呈现给读者。
例如我们有一个“女性” 专栏,内容来源不只一个。有关女性工作的内容取自《泰晤士报》专题版,而有关女性健康的内容则取自《星期日泰晤士报》新闻版,还有时尚内容来自杂志。此外就是加强内容的综合性和链接性。网络版与报纸相比内容更丰富,而且可以链接到其它相关网站,为读者提供更多相关信息。还有,运用多媒体技术,建立网上社区、网上论坛,读者可以留言、发表评论以及声像资料。网络版的重要性体现在它是报纸的延伸,提供了一个全新的无缝隙平台,突破了报纸传统上的局限,可与新闻事件同步,在时效和新闻报道的深度广度上都能有所突破。
和“最大惊奇”( Most Curious )。显然,前两个排行榜是有客观依据的,而“最大惊奇”是根据什么标准和方式来排名的?为什么会设立这个排行榜?
巴瑞:“最大惊奇”的依据是主观判断。我们有两个记者专门搜索和挑选这样的故事。选择标准是:一要出人意料;二要特别有幽默感、有趣,对报纸是个补充,因为《泰晤士报》是很严肃的报纸,一些有趣的事登不出来,网络版则可以做报纸所不能,形成自己的特色。三要有影响力。四要有视觉冲击力,可以是图片,也可以是短片等,声像信息是纸媒介所不能表达的,这也是网络版的优势所在。
报网融合新闻标准保持不变
作者:作为一家历史悠久的著名报纸,《泰晤士报》既要保
持传统,又在不断创新。听说您曾在其他报社工作过,在您看来《泰晤士报》有什么与众不同之处?
作者:新闻部门的合并是新事物,一个组织内部进行如此大的结
构调整,是否遇到很大阻力?报纸与网站是不同的媒介,工作要求也不一样,《泰晤士报》对这两种媒介的员工,是否有不同的管理方式?
与传统媒体构成一体标准延伸品牌
作者:作为网络版的负责人,你认为你们最大的成功是什
么?面临的问题又是什么?
我们面对的问题也不少。一是技术还有很大提高空间,软件功能仍跟不上读者需求的速度,网站的稳定性还有待提高。二是我们几乎还未涉足手机新闻,而手机新闻在现实中的重要性会越来越大,因为速度快和移动性强,很有潜力。三是如何从商业上利用国外读者这部分资源做得不够,其实所有网络媒体在这方面都做得不够。我们以前走过弯路,网络版创办之初想追赶通讯社,后来认识到是错误的。通讯社每时每刻都有人在不断更新新闻,而网络版做不到。报纸网络版的定位应该是新闻加评论,重在评
论。
作者:报纸网络版的赢利模式到底是什么,这是一个至今还
令人困惑的问题。你们对解决这个问题有什么思路?除了前面提
到的手机新闻,还有其他发展途径吗?