产业园定位策划报告
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概念——承前启后与创意融合的设计维度
呈现项目建筑整体效果
通过园区建筑整体效果图、局部效果图、景观示意图等多层次 展现园区落成后直观效果。
服务——自成体系与助推产业的管理维度
制定全面的企业服务体系
立足实现产业助推、企业孵化的目标，构建基础服务、增值服务 和创新服务体系，打造全方位兼容个性化的服务方案。
项目基地各项基础设施良好，具有一定的 时代特色，可实现较大的改扩建空间，能 够满足创新型产业对园区载体使用的发展 需求。
2020/12/4
Байду номын сангаас
PART ONE
项目现状分析
区域交通：项目所处区域交通极为便利，可快速
通达城东干道、应天大街高架，5分钟可达中华路、 江宁路。已开通地铁3号嫌雨花门站正对项目主入口， 地铁1号线中华门站距项目仅500米，未来规划中的 地铁8号线亦将在园区东部设立站点。距离南京禄口 国际机场38公里，车程仅需20分钟，距离亚洲最大 的火车站——南京南站仅2.4公里，车程仅需8分钟。 多层次的交通网络确保园区与整个城市乃至其他地区 的紧密、便捷联系。
➢ 全球制造业格局面临重大调整
新一代信息技术与制造业深度融合，正在引发影响深远的产业变革，形成新的生产方式、产业形态、 商业模式和经济增长点。各国都在加大科技创新力度，推动三维（3D）打印、移动互联网、云计算、 大数据、生物工程、新能源、新材料等领域取得新突破。
➢ 我国制造业发展面临新挑战
我国经济发展进入新常态，制造业发展面临新挑战。主要依靠资源要素投入、规模扩张的粗放发展模 式难以为继，调整结构、转型升级、提质增效显得尤为紧迫。
应天大街
site
龙 蟠 南
路
PART ONE
项目现状分析
小结 项目基地地理区位资源优越，交通便利，现状建筑 基础良好且具有较大的改造和扩建空间，具备打造 高科技创新产业园的先天条件。
2020/12/4
PART ONE
晨光集团核心资源分析
2020/12/4
晨光集团：国防科工重点企业
首批国防科技工业企业技术中心
形成五大系列的民用产品体系
晨光集团结合企业自身情况，利用军工技术开发民用产品，逐步确立 了用于电力、石化、钢铁、交通运输、煤炭、市政公用等行业的五大 系列民品，主要是：特种车辆、柔性管件（金属软管和波纹补偿器 等）、工程机械（掘进机等）、压力容器、金属艺术制像等。
优秀民用资产整合商
1999年公司将多年经营和发展起来的优质民品资源整合后，组建了 航天晨光股份有限公司（以下简称：航天晨光），于2001年6月15 日在上交所上市，实现了军用产品和民用产品的分离、分立。
“互联网+”行动计划将重点促进以物联网、大数据、云计算为代表的新一代信息技术与先进制造业、 生产性服务业等的融合创新，以智能制造为切入点，打造新的产业增长点。
2020/12/4
PART ONE
产业发展背景研究
大众创业、万众创新将成为中国经济提质增效的双引擎
李克强总理在2015年《政府工作报告》中专门提到“大众创业，万众创新”。
PART ONE
晨光集团核心资源分析
小结 晨光集团产业资源优势突出，在航天科技和装备制造 领域有多年的实力积淀，航天云网平台的推出大大促 进了装备制造和互联网的融合。自身产业优势可加以 充分利用。
2020/12/4
PART ONE
产业发展背景研究
中国制造2025规划和两化融合给制造业带来了新的发展机遇
2015年12月，南京市政府召开全市智 能工厂建设推进会，公布首批10家智能工 厂名单。南京市将用3年时间，培育50家 左右智能工厂建设企业，以此为带动、引 导全市企业加快智能化改造，促进产业向 中高端迈进。
PART ONE
产业发展背景研究
南京市和秦淮区产业发展背景
随着工业4.0时代的到来，南京加速了产 业结构调整、自主创新、大众创业的步伐。 2015年4月7日，中共南京市委南京市人民政 府为适应经济发展新常态，推进南京创新发展 新跨越，提出以推进高新技术产业开发区创新 发展为着力点和突破口，推动城市自主创新能 力和产业竞争力全面提升，争取到2020年， 建成一批一流的产业科技创新中心和创新型经 济发展高地，有效满足大众创新创业需求。
2020/12/4
发展要点梳理
1.项目现状分析 2.集团核心资源分析 3.产业发展背景研究 4.市场竞争分析 5.项目SWOT分析
PART ONE
项目现状分析
项目概况： 项目基地位于秦淮区晨光路以西、
纬七路以南、长征北路以东，占地面积约600亩 （395000平方米），现有建筑面积15.8万平方米。 现计划先打造东北部约200亩，新老建筑24栋共计 3.4万平方米，物业形态主要是机加厂房和部分办公 用房，建筑结构为砖混结构和排架结构。厂区内道路 宽阔，绿树成荫，工业厂房与办公用房相邻而依。
2020/12/4
PART ONE
产业发展背景研究
2020/12/4
军民融合战略给晨光集团航天技术转型升级指出了方向
➢ 航天科工转型升级发展战略
中国航天科工集团公司提出按照“1+2+3+4+5+N”的转型升级发展思路，将民用产业结构 逐步优化，在重点产业领域鼓励技术创新、商业模式创新和管理创新，重点领域包括物联网、 3D打印增材制造技术产业、智能机器人技术产业、高科技创业服务产业等22个产业。这个转 型升级发展思路契合了国家经济转型方向和军民融合战略，并在不断推进。
CONTENTS
PART ONE 第一部分 PART TWO 第二部分 PART THREE 第三部分 PART FOUR 第四部分 PART FIVE 第五部分 PART SIX 第六部分
发展要点梳理 产业定位深化 策划落位与实施 形象定位与设计 产品概念规划设计 运营体系构建
2020/12/4
实力雄厚的研究所和实验室资源
晨光集团旗下拥有着数量众多、实力雄厚的科研研究资源，包括 晨光集团计量中心实验室、晨光集团工艺研究所、晨光集团试验 中心、航天科工伺服技术研究所等，可以借力的资源还有上级单 位航天四院的光谷激光研究院。
PART ONE
晨光集团核心资源分析
2020/12/4
军工技术转化示范企业
周边资源：项目基地北邻晨光1865科技创意产
业园和秦淮旅游风光带。西北部为大报恩寺琉璃塔遗 址公园。西南侧为雨花台风景区。
该地段是南京市主城区中心的稀缺地段， 是南京的南大门，是南京南部门户风采区、 对外展示城市形象的重要节点。
2020/12/4
大报恩寺 晨光1865产业园
雨花台风景区
项目位置
秦淮旅游风光带
晨光集团有限公司是国家高新技术企业，获得了国防科技工业企 业首批技术中心认定，是“国防科工难加工材料加工技术研究应 用中心”应用依托单位，是航天科工集团两个工艺分中心挂靠单 位、两个专业工艺网点、一个工艺分中心组成单位。
优秀的航天产品研发能力
围绕航天产品研制生产，公司先后获得部级以上科技奖项82项。 其中：国家科技奖14项，包括国家科技进步特等奖6项，一等奖 3项；获得国防科技进步奖23项；航天系统部级奖项45项。
功能——创意空间与价值承载的产品维度
完善产业园区的功能布局
通过功能区的划分，创造出适合覆盖初创企业、成长型中小企业 到成熟大企业的循序渐进式科研办公空间。
2020/12/4
品牌——品牌延续与对外推广的形象维度
确定体系化品牌形象包装
依据产业定位、产品特性，设计出标识性强的立体化包装体系， 包括调性鲜明的案名、形象推广语和VI体系。
——创新体制机制，实现创业便利化 ——优化财税政策，强化创业扶持 ——搞活金融市场，实现便捷融资 ——扩大创业投资，支持创业起步成长 ——发展创业服务，构建创业生态
发展“互联网+”创业服务
——建设创业创新平台，增强支撑作用
打造创业创新公共平台，用好创业创新技术平台， 发展创业创新区域平台。
——激发创造活力，发展创新型创业 ——拓展城乡创业渠道，实现创业带动就业 ——加强统筹协调，完善协同机制
2020/12/4
PART ONE
产业发展背景研究
“互联网+”行动指导意见和“互联网+”行动计划
➢ 国务院发布 “互联网+”行动的指导意见，互联网+上升为国家战略
2015年7月4日，国务院发布国发〔2015〕40号文《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》， 意见指出在全球新一轮科技革命和产业变革中，互联网与各领域的融合发展具有广阔前景和无限潜力。 其中，特别提到要推动互联网与制造业融合，提升制造业数字化、网络化、智能化水平，加强产业链 协作，发展基于互联网的协同制造新模式。在重点领域推进智能制造、大规模个性化定制、网络化协 同制造和服务型制造，打造一批网络化协同制造公共服务平台，加快形成制造业网络化产业生态体系。
➢ 未来将全力推进信息化与工业化融合
《中国制造2025》指出，将加快推动新一代信息技术与制造技术融合发展，把智能制造作为两化深 度融合的主攻方向；着力发展智能装备和智能产品，推进生产过程智能化，培育新型生产方式，全面 提升企业研发、生产、管理和服务的智能化水平。
中国制造业走向高端的主要技术路线是将信息化与工业化融合，智能制造是两化融合的主攻方向，任重 而道远。
重点促进以云计算、云制造、互联网、物联网、大数据为代表的新一 代信息技术与现代制造业、生产性服务业等的融合创新。作为生产性 服务业平台，航天云网以云制造为核心，通过内生和外延实现产业化 发展，涵盖生产制造全过程和全要素，形成创意云、设计云、制造云、 检测云、物流云、采购云、租赁云、投资云等多种云端形态，打造现 代生产性服务新业态。
PART ONE
晨光集团核心资源分析
2020/12/4
航天云网：云制造服务平台
打造以云制造服务为核心的服务平台
2015年6月15日，母公司中国航天科工集团公司正式挂牌成立航天 云网科技发展有限责任公司，打造以云制造服务为核心、以资源共享、 能力协同为目标的“互联网+智能制造”产业服务平台。
重点融合新一代信息技术与现代制造业
产业园定位策划
2020/12/4
服务愿景
以可持续发展为核心思想
背景——历史传承与呼应未来的时间维度
强化项目自身资源的认知
从项目本身特性出发，重点研究相关产业政策和产业背景，对本 项目自身资源进行总结梳理，提出项目产业发展思考。
定位——创新转化与价值升级的市场维度
深化对本项目的产业架构
以智能制造为核心，依托晨光现有产业基础，构建云、网、端三 个层面的产业体系，形成立体化的产业架构。
用好创业创新 技术平台
• 鼓励依托三维（3D）打印、网络制造等先进技术和发展模式，开展面向 创业者的社会化服务。
• 引导和支持有条件的领军企业创建特色服务平台，面向企业内部和外部 创业者提供资金、技术和服务支撑。
• 加快建立军民两用技术项目实施、信息交互和标准化协调机制，促进军 民创新资源融合。
• 依托自由贸易试验区、国家自主创新示范区、战略性新兴产业集聚区等 创业创新资源密集区域，打造若干具有全球影响力的创业创新中心。
发展创业创新
•
鼓励有条件的地方出台各具特色的支持政策，积极盘活闲置的商业用房、 工业厂房、企业库房、物流设施和家庭住所、租赁房等资源，为创业者
区域平台
提供低成本办公场所和居住条件。
“大众创业，万众创新”的重点是打通科技成果转化通道、引 导新兴科技产业发展、推进各项产业“互联网化”发展。
“大众创新、万众创新”若干政策
➢ 工信部印发“互联网+”行动计划（2015-2018）
2015年12月14日，工信部发布贯彻落实《国务院关于积极推进“互联网＋”行动的指导意见》行动 计划（2015-2018年），明确2018年“互联网＋”总体目标，并提出两化融合管理体系和标准建设推 广行动、智能制造培育推广行动、信息技术产业支撑能力提升行动等七大行动。其中，智能制造培育 推广行动确定的目标是：到2018年，高端智能装备国产化率明显提升，建成一批重点行业智能工厂， 培育200个智能制造试点示范项目，初步实现工业互联网在重点行业的示范应用。
➢ 航天科工与江苏省战略合作
2015年初，中国航天科工集团公司与江苏省人民政府在北京签署战略合作协议，双方将紧密 围绕江苏省经济社会发展和转型升级需要、航天科工优化区域布局和创新发展要求，以共同实 施创新驱动战略为着力点，以共谋战略性新兴产业布局为落脚点，以推动军民融合深度发展为 结合点，在云制造、微系统技术及应用、自主可控计算机技术及应用、高端新材料、高端智能 装备、智慧江苏建设等领域深化合作，携手开拓合作双赢的新局面。
呈现项目建筑整体效果
通过园区建筑整体效果图、局部效果图、景观示意图等多层次 展现园区落成后直观效果。
服务——自成体系与助推产业的管理维度
制定全面的企业服务体系
立足实现产业助推、企业孵化的目标，构建基础服务、增值服务 和创新服务体系，打造全方位兼容个性化的服务方案。
项目基地各项基础设施良好，具有一定的 时代特色，可实现较大的改扩建空间，能 够满足创新型产业对园区载体使用的发展 需求。
2020/12/4
Байду номын сангаас
PART ONE
项目现状分析
区域交通：项目所处区域交通极为便利，可快速
通达城东干道、应天大街高架，5分钟可达中华路、 江宁路。已开通地铁3号嫌雨花门站正对项目主入口， 地铁1号线中华门站距项目仅500米，未来规划中的 地铁8号线亦将在园区东部设立站点。距离南京禄口 国际机场38公里，车程仅需20分钟，距离亚洲最大 的火车站——南京南站仅2.4公里，车程仅需8分钟。 多层次的交通网络确保园区与整个城市乃至其他地区 的紧密、便捷联系。
➢ 全球制造业格局面临重大调整
新一代信息技术与制造业深度融合，正在引发影响深远的产业变革，形成新的生产方式、产业形态、 商业模式和经济增长点。各国都在加大科技创新力度，推动三维（3D）打印、移动互联网、云计算、 大数据、生物工程、新能源、新材料等领域取得新突破。
➢ 我国制造业发展面临新挑战
我国经济发展进入新常态，制造业发展面临新挑战。主要依靠资源要素投入、规模扩张的粗放发展模 式难以为继，调整结构、转型升级、提质增效显得尤为紧迫。
应天大街
site
龙 蟠 南
路
PART ONE
项目现状分析
小结 项目基地地理区位资源优越，交通便利，现状建筑 基础良好且具有较大的改造和扩建空间，具备打造 高科技创新产业园的先天条件。
2020/12/4
PART ONE
晨光集团核心资源分析
2020/12/4
晨光集团：国防科工重点企业
首批国防科技工业企业技术中心
形成五大系列的民用产品体系
晨光集团结合企业自身情况，利用军工技术开发民用产品，逐步确立 了用于电力、石化、钢铁、交通运输、煤炭、市政公用等行业的五大 系列民品，主要是：特种车辆、柔性管件（金属软管和波纹补偿器 等）、工程机械（掘进机等）、压力容器、金属艺术制像等。
优秀民用资产整合商
1999年公司将多年经营和发展起来的优质民品资源整合后，组建了 航天晨光股份有限公司（以下简称：航天晨光），于2001年6月15 日在上交所上市，实现了军用产品和民用产品的分离、分立。
“互联网+”行动计划将重点促进以物联网、大数据、云计算为代表的新一代信息技术与先进制造业、 生产性服务业等的融合创新，以智能制造为切入点，打造新的产业增长点。
2020/12/4
PART ONE
产业发展背景研究
大众创业、万众创新将成为中国经济提质增效的双引擎
李克强总理在2015年《政府工作报告》中专门提到“大众创业，万众创新”。
PART ONE
晨光集团核心资源分析
小结 晨光集团产业资源优势突出，在航天科技和装备制造 领域有多年的实力积淀，航天云网平台的推出大大促 进了装备制造和互联网的融合。自身产业优势可加以 充分利用。
2020/12/4
PART ONE
产业发展背景研究
中国制造2025规划和两化融合给制造业带来了新的发展机遇
2015年12月，南京市政府召开全市智 能工厂建设推进会，公布首批10家智能工 厂名单。南京市将用3年时间，培育50家 左右智能工厂建设企业，以此为带动、引 导全市企业加快智能化改造，促进产业向 中高端迈进。
PART ONE
产业发展背景研究
南京市和秦淮区产业发展背景
随着工业4.0时代的到来，南京加速了产 业结构调整、自主创新、大众创业的步伐。 2015年4月7日，中共南京市委南京市人民政 府为适应经济发展新常态，推进南京创新发展 新跨越，提出以推进高新技术产业开发区创新 发展为着力点和突破口，推动城市自主创新能 力和产业竞争力全面提升，争取到2020年， 建成一批一流的产业科技创新中心和创新型经 济发展高地，有效满足大众创新创业需求。
2020/12/4
发展要点梳理
1.项目现状分析 2.集团核心资源分析 3.产业发展背景研究 4.市场竞争分析 5.项目SWOT分析
PART ONE
项目现状分析
项目概况： 项目基地位于秦淮区晨光路以西、
纬七路以南、长征北路以东，占地面积约600亩 （395000平方米），现有建筑面积15.8万平方米。 现计划先打造东北部约200亩，新老建筑24栋共计 3.4万平方米，物业形态主要是机加厂房和部分办公 用房，建筑结构为砖混结构和排架结构。厂区内道路 宽阔，绿树成荫，工业厂房与办公用房相邻而依。
2020/12/4
PART ONE
产业发展背景研究
2020/12/4
军民融合战略给晨光集团航天技术转型升级指出了方向
➢ 航天科工转型升级发展战略
中国航天科工集团公司提出按照“1+2+3+4+5+N”的转型升级发展思路，将民用产业结构 逐步优化，在重点产业领域鼓励技术创新、商业模式创新和管理创新，重点领域包括物联网、 3D打印增材制造技术产业、智能机器人技术产业、高科技创业服务产业等22个产业。这个转 型升级发展思路契合了国家经济转型方向和军民融合战略，并在不断推进。
CONTENTS
PART ONE 第一部分 PART TWO 第二部分 PART THREE 第三部分 PART FOUR 第四部分 PART FIVE 第五部分 PART SIX 第六部分
发展要点梳理 产业定位深化 策划落位与实施 形象定位与设计 产品概念规划设计 运营体系构建
2020/12/4
实力雄厚的研究所和实验室资源
晨光集团旗下拥有着数量众多、实力雄厚的科研研究资源，包括 晨光集团计量中心实验室、晨光集团工艺研究所、晨光集团试验 中心、航天科工伺服技术研究所等，可以借力的资源还有上级单 位航天四院的光谷激光研究院。
PART ONE
晨光集团核心资源分析
2020/12/4
军工技术转化示范企业
周边资源：项目基地北邻晨光1865科技创意产
业园和秦淮旅游风光带。西北部为大报恩寺琉璃塔遗 址公园。西南侧为雨花台风景区。
该地段是南京市主城区中心的稀缺地段， 是南京的南大门，是南京南部门户风采区、 对外展示城市形象的重要节点。
2020/12/4
大报恩寺 晨光1865产业园
雨花台风景区
项目位置
秦淮旅游风光带
晨光集团有限公司是国家高新技术企业，获得了国防科技工业企 业首批技术中心认定，是“国防科工难加工材料加工技术研究应 用中心”应用依托单位，是航天科工集团两个工艺分中心挂靠单 位、两个专业工艺网点、一个工艺分中心组成单位。
优秀的航天产品研发能力
围绕航天产品研制生产，公司先后获得部级以上科技奖项82项。 其中：国家科技奖14项，包括国家科技进步特等奖6项，一等奖 3项；获得国防科技进步奖23项；航天系统部级奖项45项。
功能——创意空间与价值承载的产品维度
完善产业园区的功能布局
通过功能区的划分，创造出适合覆盖初创企业、成长型中小企业 到成熟大企业的循序渐进式科研办公空间。
2020/12/4
品牌——品牌延续与对外推广的形象维度
确定体系化品牌形象包装
依据产业定位、产品特性，设计出标识性强的立体化包装体系， 包括调性鲜明的案名、形象推广语和VI体系。
——创新体制机制，实现创业便利化 ——优化财税政策，强化创业扶持 ——搞活金融市场，实现便捷融资 ——扩大创业投资，支持创业起步成长 ——发展创业服务，构建创业生态
发展“互联网+”创业服务
——建设创业创新平台，增强支撑作用
打造创业创新公共平台，用好创业创新技术平台， 发展创业创新区域平台。
——激发创造活力，发展创新型创业 ——拓展城乡创业渠道，实现创业带动就业 ——加强统筹协调，完善协同机制
2020/12/4
PART ONE
产业发展背景研究
“互联网+”行动指导意见和“互联网+”行动计划
➢ 国务院发布 “互联网+”行动的指导意见，互联网+上升为国家战略
2015年7月4日，国务院发布国发〔2015〕40号文《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》， 意见指出在全球新一轮科技革命和产业变革中，互联网与各领域的融合发展具有广阔前景和无限潜力。 其中，特别提到要推动互联网与制造业融合，提升制造业数字化、网络化、智能化水平，加强产业链 协作，发展基于互联网的协同制造新模式。在重点领域推进智能制造、大规模个性化定制、网络化协 同制造和服务型制造，打造一批网络化协同制造公共服务平台，加快形成制造业网络化产业生态体系。
➢ 未来将全力推进信息化与工业化融合
《中国制造2025》指出，将加快推动新一代信息技术与制造技术融合发展，把智能制造作为两化深 度融合的主攻方向；着力发展智能装备和智能产品，推进生产过程智能化，培育新型生产方式，全面 提升企业研发、生产、管理和服务的智能化水平。
中国制造业走向高端的主要技术路线是将信息化与工业化融合，智能制造是两化融合的主攻方向，任重 而道远。
重点促进以云计算、云制造、互联网、物联网、大数据为代表的新一 代信息技术与现代制造业、生产性服务业等的融合创新。作为生产性 服务业平台，航天云网以云制造为核心，通过内生和外延实现产业化 发展，涵盖生产制造全过程和全要素，形成创意云、设计云、制造云、 检测云、物流云、采购云、租赁云、投资云等多种云端形态，打造现 代生产性服务新业态。
PART ONE
晨光集团核心资源分析
2020/12/4
航天云网：云制造服务平台
打造以云制造服务为核心的服务平台
2015年6月15日，母公司中国航天科工集团公司正式挂牌成立航天 云网科技发展有限责任公司，打造以云制造服务为核心、以资源共享、 能力协同为目标的“互联网+智能制造”产业服务平台。
重点融合新一代信息技术与现代制造业
产业园定位策划
2020/12/4
服务愿景
以可持续发展为核心思想
背景——历史传承与呼应未来的时间维度
强化项目自身资源的认知
从项目本身特性出发，重点研究相关产业政策和产业背景，对本 项目自身资源进行总结梳理，提出项目产业发展思考。
定位——创新转化与价值升级的市场维度
深化对本项目的产业架构
以智能制造为核心，依托晨光现有产业基础，构建云、网、端三 个层面的产业体系，形成立体化的产业架构。
用好创业创新 技术平台
• 鼓励依托三维（3D）打印、网络制造等先进技术和发展模式，开展面向 创业者的社会化服务。
• 引导和支持有条件的领军企业创建特色服务平台，面向企业内部和外部 创业者提供资金、技术和服务支撑。
• 加快建立军民两用技术项目实施、信息交互和标准化协调机制，促进军 民创新资源融合。
• 依托自由贸易试验区、国家自主创新示范区、战略性新兴产业集聚区等 创业创新资源密集区域，打造若干具有全球影响力的创业创新中心。
发展创业创新
•
鼓励有条件的地方出台各具特色的支持政策，积极盘活闲置的商业用房、 工业厂房、企业库房、物流设施和家庭住所、租赁房等资源，为创业者
区域平台
提供低成本办公场所和居住条件。
“大众创业，万众创新”的重点是打通科技成果转化通道、引 导新兴科技产业发展、推进各项产业“互联网化”发展。
“大众创新、万众创新”若干政策
➢ 工信部印发“互联网+”行动计划（2015-2018）
2015年12月14日，工信部发布贯彻落实《国务院关于积极推进“互联网＋”行动的指导意见》行动 计划（2015-2018年），明确2018年“互联网＋”总体目标，并提出两化融合管理体系和标准建设推 广行动、智能制造培育推广行动、信息技术产业支撑能力提升行动等七大行动。其中，智能制造培育 推广行动确定的目标是：到2018年，高端智能装备国产化率明显提升，建成一批重点行业智能工厂， 培育200个智能制造试点示范项目，初步实现工业互联网在重点行业的示范应用。
➢ 航天科工与江苏省战略合作
2015年初，中国航天科工集团公司与江苏省人民政府在北京签署战略合作协议，双方将紧密 围绕江苏省经济社会发展和转型升级需要、航天科工优化区域布局和创新发展要求，以共同实 施创新驱动战略为着力点，以共谋战略性新兴产业布局为落脚点，以推动军民融合深度发展为 结合点，在云制造、微系统技术及应用、自主可控计算机技术及应用、高端新材料、高端智能 装备、智慧江苏建设等领域深化合作，携手开拓合作双赢的新局面。