对建筑电气工程施工技术管理的若干思考 王松
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对建筑电气工程施工技术管理的若干思考王松
发表时间:2018-10-01T17:34:19.213Z 来源:《基层建设》2018年第26期作者:王松[导读] 摘要:作为与居民生产生活密切相关的一项领域,建筑行业在技术上也有了很大的进步,其自动化水平、智能化水平都有了较大的发展,这就要求在施工中对建筑电气工程的施工质量把好关,而对建筑电气工程施工技术的管理在其中起着关键作用。
身份证号:13244019811010XXXX 摘要:作为与居民生产生活密切相关的一项领域,建筑行业在技术上也有了很大的进步,其自动化水平、智能化水平都有了较大的发展,这就要求在施工中对建筑电气工程的施工质量把好关,而对建筑电气工程施工技术的管理在其中起着关键作用。对此,本文针对建筑电气工程施工技术管理工作的内容和要点进行了分析和探讨。
关键词:建筑电气工程;技术管理;分析探究
一、建筑电气工程及其特点
建筑电气工程作为整个建筑工程的核心,主要包括强电系统和弱电系统两个部分,在建筑中起到提供能源和动力的作用,是整个建筑系统的心脏。在追求自动化和智能化的趋势下越来越受到投资者的重视,在建筑业中的地位也越来越高。具体来讲,建筑电气工程施工包括架空线路及杆上电气设备安装,变压器和箱式变电站的安装,成套配电柜、控制柜(屏、台)和动力、照明配电箱(盘)安装,低压电动机、电加热器及电动执行机构检查接线,柴油发电机组安装,不间断电源安装,低压电气动力设备试验与试运行,裸母线和封闭母线和插接式母线安装,电缆桥架安装和桥架内电缆敷设,电缆沟内和电缆竖井内电缆敷设,电线导管、电缆导管和线槽敷设,电线、电缆穿管和线槽敷设,槽板配线,钢索配线,电缆头制作、接线和线路绝缘测试,灯具安装,开关、插座安装,建筑物照明通电试运行,接地装置安装,避雷引下线和变配电室接地干线敷设,接闪器安装和建筑物等电位连接等[1]。
由具体施工内容可以看出,建筑电气工程本身的特点包括:系统复杂,子系统多,安装工序多周期长,隐蔽性强,难以返修等。一旦建筑中电气工程出现问题,不仅直接影响住户生活,而且检测难度大、维修困难,因此必须严格控制电气工程施工质量;同时电气工程施工安全隐患多,为了保证安全生产、顺利使用,建筑电气工程中施工技术管理工作在其中起到关键作用。
二、建筑电气工程施工技术管理内容要点
前面我们提到,技术管理的过程是贯穿整个项目进行的,包括从施工准备阶段的环境研究、图纸审核到施工过程中的监督管理直至施工完成后的验收、资料整理、奖惩制度等。针对建筑电气工程施工而言,技术管理工作的内容要点主要包括以下几点:首先,在施工准备阶段,除了严格把关施工原材料、设备、配件的采购质量之外;还需要实地勘测施工地点地形地质特点,了解气候信息和环境信息,合理规划施工进度;同时需要与技术人员共同分析探讨施工图纸的可行性,是否考虑周全等,对疑问之初要及时提出,避免到施工中的不必要浪费;
其次,在施工过程进行中,技术管理着需要起到一个协调规划的作用,将施工各部门的合作合理安排,保证各部门之间高效合作、互相配合;另外需要及时关注天气或其他影响情况,在确保施工安全的同时保证按进度进行;此外,技术管理人员应当对每个分项目的重点环节有一定的了解,在施工过程中适当进行管理控制,同时在关键点安排专业人员管控施工质量;
最后,工程验收阶段,建筑电气工程施工技术管理人员需要按照施工的要求对项目进行验收,并完成故障排查过程;除此之外,另外两个方面的工作则容易被忽略,即项目资料的整理归档和项目总结和相关人员的奖惩制度,只有严格执行这两个步骤才能在全单位建立技术管理的重要性,同时实现一个良性循环的过程,在以后的施工过程中有所参考。
三、建筑电气工程施工技术管理的问题
在建筑电气工程施工过程中,技术管理工作容易面对的问题很多,包括客观环境的问题和主观的施工问题,如材料设备本身质量问题,设备选择安装敷设问题,进度及合作问题,图纸临时改变问题,安全施工的问题等等。要解决这些问题,作为技术管理人员必须要有对全局的掌控能力和对具体问题的分析解决能力,同时也需要各个分项目的协调配合完成。
首先,在电气工程原材料的选择上,如电缆、线槽、电源开关、插座、导线等,在采购时需要按照设计的规格统一给出一个技术指标,保证尺寸、耐温性能、绝缘性能、密闭性、抗腐蚀性等满足建筑需要,在施工过程中加强检查和抽查力度,杜绝偷工减料现象发生,对出现人为问题的个人予以严惩,对出现质量问题的材料和厂家予以举报检查、不服采用等处罚措施。
其次,电气设备和配电系统在施工和使用过程中都要做好安全防护措施,为保证安全施工、顺利运行,必须采取专门的安全防护措施,针对具体情况分级保护;例如设置避雷针和防雷天线,做好接地保护所示,净化建筑物电磁环境、防止散杂电磁波干扰以及提高建筑物内系统和设备抗干扰能力等。安全保障措施是工程顺利进行的基础,应当予以足够的重视。
另外,技术管理管理的内容并不只是技术,还包括人员的协调安排,一个项目质量的好坏,除了取决于材料本身的质量、设备是否先进,更关键的还是所有参与工程项目的人员本身的专业素养以及重视程度。作为技术管理人员,必须要调动各个部门的积极性和重视,同时要根据项目具体情况开展一定的培训和动员,保证施工管理人员、施工操作人员、技术支持人员、后勤服务人员不仅专业技术水平有所提高,协调配合程度也更好,这样项目本身可以更加高效顺利开展,遇到问题也可以深入探讨。
作为建筑电气工程施工技术管理人员,本身除了全方位提升自己的水平之外,还需要重视工程验收结束后资料的整理汇总和问题的总结过程。一般一个工程成功验收之后,有关人员对总结的重视程度不高,很多宝贵的经验就这样慢慢流失。在每一次工程结束之后都要认真总结经验和教训,同时对资料分类归档,以便以后遇到类似的工程项目时有所参考,少走弯路。
四、结束语
建筑电气工程是现代化建筑行业中很重要的一部分,技术管理则是保障建筑电气工程施工质量必不可少的部分。建筑电气工程施工技术管理是从电气工程从准备阶段到施工到验收阶段一直贯穿的,对于建筑质量的把关和施工安全的保障都起着重要作用。本文对建筑电气工程进行了简单介绍,并分析了建筑电气工程施工技术管理的主要内容以及整个过程容易出现的问题。合理的技术管理对于减少浪费、提高工程效率、保证工程质量都有帮助,进而提高单位的收益。希望有关单位能够不断完善技术管理的手段,提高建筑电气工程的施工质量。