浅谈网络化制造技术
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针 对 产 品 和 工 艺 的 设 计 环 节 ，通 过 提 供 大 量 几 何 图 形 来 提
、
网络 化 制 造 的需 求 和 动 力
１网络 化制 造 需 求 的主 要来 源 ． 网 络 化 制 造 的 需 求 主 要 来 自 ： 经 济 全 球 化 的 需 要 ； 区
高 从 构 想 到 图 纸 的 转 化 效 率 。 到Ｃｌ ＭＳ阶段 ，信 息和 网络 技 术 开 始 渗 透 到 企 业 的 管 理 层 面 上 。 计 算 机 不 仅 可 以 使 系 统
改 革 现 有 的 人 才 体 制 ， 为 高 技 能 人 才 能 够 脱 颖 而 出 创
挥 网 络 的 作 用 ，充 实 招 生 宣 传 内容 ，在 新 浪 、 搜 狐 、 网 易 等 著 名 网 站 ，设 置 网 上 报 名 专 栏 ，为 考 生 提 供 网上 报 名 服
务 。 搭 建 学 生 与 学 校 沟 通 的 互 动 平 台 ， 开 设 专 门 的 Ｑ Ｑ号
改革探索 Ｉ Ｗ Ｕ Ｓ３ 路 … 孙Ｈ ６ｒ Ｎ 雁 ＯＧＴ 新ｎ Ｅ Ｔ… Ｈ ｃ ． 思 ｏ
浅谈 网络化制造技术
文 ／ 春 晖 王
网络化 制造 是一 种适应 信息 社会 的新型 制造 模式 ，
是 在 信 息 技 术 和 网络 技 术 向制 造 业 的渗 透 、融 合 过 程 中逐 渐 发 展 起 来 的 。 在 渗 透 融 合 过 程 中 ， 先 后 出 现 了 ＣＡＤ ／
４加 强师 资 队伍 建 设 ．
“ 铁 还 得 自身 硬 ” ，有 效 提 高 教 师素 质 是 关 系学 校 打 发 展 的重 中之 重 。 针 对 现 有 教 师 的专 业 结 构 和 自身 特 点 ，
造 机 会 。 建议 突破 体 制 障碍 ，出 台相 关政 策 规 定 ，高 级 技 码 ， 全 天 ２ ／、 接 受 学 生 咨 询 。 ４ Ｊ时 校 毕 业 生 在 公 务 员 、职 （ ）员招 考 以及 企 事 业 单 位 招 聘 雇 录 用 、工 资待 遇 、职 位 晋 升 、考 核 定 级 时按 大专 学 历人 员
顾 客 选定 了产 品 规 格 并 订 货 后 ， 系统 将 分 析 网上 资 源 和 确
定 生产 能 力 、加 工 过 程和 交 货计 划 。
一
其 精 度 、 柔 性 和 灵 活 性 ，使 同 一 设 备 能 够 高 质 量 地 完 成 多
种 任 务 。 ＣＡＤ ／ＣＡＭ 也 可 看 作 设 备 层 次 ， 只 不 过 它 们 主 要
产 、敏 捷 制造 等 多 种 制造 技 术 、模 式和 制造 哲理 。 求 的 产 品 和 生 产 流 程 ，并 对 生 产 的工 作 量 做 最 佳 分解 。在
信 息 和 网 络 技 术 向 制 造 业 的 渗 透 最 早 出 现 在 设 备 层
次 ，如 数 控 机 床 ，通 过 在 生 产 设 备 上 安 装 控 制 装 置 ，提 高
的每 个 生产 环 节 实 现 柔 性 的 自动 化 ，还 可 把 制造 过 程所 有 环 节 （ 品设 计 、 生产 计 划 与控 制 、生 产过 程 等 ） 成 为 一 个 产 集
系 统 ， 并 能 对 整 个 系 统 的 运 行 进 行 优 化 ， 并 通 过 Ｉｔａ ｅ 将 ｎ ｒｎ ｔ
生 源 主 阵地 ，建 立 稳 定 的 沟通 渠道 ，保 持 经 常 的 联 系 ，达 到 以点 带面 、确 保 优 势 生源 的效 果。 ６ 改革 管 理制 度 ，根据 学 生情 况 ，采 取 “ 性 学制 ” ． 弹
在 技 工 学 生 群 体 中 ， 学生 的学 习基 础 有 一 定 的 差距 ，
统 通 过 数 据 挖 掘 技 术 、 电子 数据 交换 和 分 布 式 对 象 技术 ， 可 以 把 不 同 格 式 、 不 同 来 源 的 数 据 结 合 起 来 。 把 内 部 的
ＣＡＤ／ＣＡＭ平 台和 外 部 的 供 应 链 、 销售 链 有机 结 合 起 来 ，
Ｃ ＡＭ、 Ｆ 、 并 行 工 程 （ Ｅ 、 Ｃ ＭＳ 虚 拟 制 造 、 精 益 生 使 企 业 能 够 根 据 可 得 到 的 内 外 资 源 ， 设 计 出 最 符 合 顾 客 要 ＭＳ ｃ ） Ｉ 、
围 的扩 大 ；先进 制造 技 术 的发展 应 用 ，网络 技术 的成 熟 。
会 逐 步 形 成 重 视 技 能 型 人 才 的 新 求 学 观 、 新 择 业 观 和 新 成
煤 矿 技 工 学 校 在 社 会 中 的影 响 。 同时 ，也 要 充 分认 识 和 发
才观 。 ３提 高 技校 生 的待 遇 ．
同等 对 待 ，切 实解 决 高 技 能人 才成 长 过 程 中最 实际 的待 遇
问题 。
技 校 要 想在 生 源 竞 争 中 得 到 认 可 ，除 了加 大 宣 传 力 度
之 外 ，还 要 逐 步 建 立 起较 为 完 善 的 招 生 网 络 。 建 议 在 各 区 选 择 １ 家 左 右 的 学 校 为 生 源 友 好 单 位 ， 确 定 ３～５ 学 校 为 ０ 家
企 业 中 的各 个部 门紧 密联 系起 来 ， 实现 企业 内部信 息 化 。
网络 化 制 造 是 在 上 述 技 术 和 生 产 模 式 的基 础 上 ，经 过 重 新 整 合 ， 进 一 步 加 大 了 电 子 商 务 的 比 重 。 网 络 化 制 造 系
转 变 ；产 品 设计 及 生产 管ห้องสมุดไป่ตู้理 模式 的创 新 ：企 业 Ｉ技术 应 用 范 Ｔ
域 经 济 发展 的 需要 （ 区域 网络 化 制造 系统 ） ；行 业 经济 发 展 和 重 大技 术 装备 研 发 的 需 要 ；敏 捷 制 造 和 企 业 动 态 联 盟 的 需 要 ；企 业 自身 发 展 的需 要 。
２ 网 络 化 制 造 的 技 术 驱 动 力 ． 网 络 化 制 造 的 技 术 驱 动 力 包 括 ： 企 业 生 产 经 营 核 心 的
、
网络 化 制 造 的需 求 和 动 力
１网络 化制 造 需 求 的主 要来 源 ． 网 络 化 制 造 的 需 求 主 要 来 自 ： 经 济 全 球 化 的 需 要 ； 区
高 从 构 想 到 图 纸 的 转 化 效 率 。 到Ｃｌ ＭＳ阶段 ，信 息和 网络 技 术 开 始 渗 透 到 企 业 的 管 理 层 面 上 。 计 算 机 不 仅 可 以 使 系 统
改 革 现 有 的 人 才 体 制 ， 为 高 技 能 人 才 能 够 脱 颖 而 出 创
挥 网 络 的 作 用 ，充 实 招 生 宣 传 内容 ，在 新 浪 、 搜 狐 、 网 易 等 著 名 网 站 ，设 置 网 上 报 名 专 栏 ，为 考 生 提 供 网上 报 名 服
务 。 搭 建 学 生 与 学 校 沟 通 的 互 动 平 台 ， 开 设 专 门 的 Ｑ Ｑ号
改革探索 Ｉ Ｗ Ｕ Ｓ３ 路 … 孙Ｈ ６ｒ Ｎ 雁 ＯＧＴ 新ｎ Ｅ Ｔ… Ｈ ｃ ． 思 ｏ
浅谈 网络化制造技术
文 ／ 春 晖 王
网络化 制造 是一 种适应 信息 社会 的新型 制造 模式 ，
是 在 信 息 技 术 和 网络 技 术 向制 造 业 的渗 透 、融 合 过 程 中逐 渐 发 展 起 来 的 。 在 渗 透 融 合 过 程 中 ， 先 后 出 现 了 ＣＡＤ ／
４加 强师 资 队伍 建 设 ．
“ 铁 还 得 自身 硬 ” ，有 效 提 高 教 师素 质 是 关 系学 校 打 发 展 的重 中之 重 。 针 对 现 有 教 师 的专 业 结 构 和 自身 特 点 ，
造 机 会 。 建议 突破 体 制 障碍 ，出 台相 关政 策 规 定 ，高 级 技 码 ， 全 天 ２ ／、 接 受 学 生 咨 询 。 ４ Ｊ时 校 毕 业 生 在 公 务 员 、职 （ ）员招 考 以及 企 事 业 单 位 招 聘 雇 录 用 、工 资待 遇 、职 位 晋 升 、考 核 定 级 时按 大专 学 历人 员
顾 客 选定 了产 品 规 格 并 订 货 后 ， 系统 将 分 析 网上 资 源 和 确
定 生产 能 力 、加 工 过 程和 交 货计 划 。
一
其 精 度 、 柔 性 和 灵 活 性 ，使 同 一 设 备 能 够 高 质 量 地 完 成 多
种 任 务 。 ＣＡＤ ／ＣＡＭ 也 可 看 作 设 备 层 次 ， 只 不 过 它 们 主 要
产 、敏 捷 制造 等 多 种 制造 技 术 、模 式和 制造 哲理 。 求 的 产 品 和 生 产 流 程 ，并 对 生 产 的工 作 量 做 最 佳 分解 。在
信 息 和 网 络 技 术 向 制 造 业 的 渗 透 最 早 出 现 在 设 备 层
次 ，如 数 控 机 床 ，通 过 在 生 产 设 备 上 安 装 控 制 装 置 ，提 高
的每 个 生产 环 节 实 现 柔 性 的 自动 化 ，还 可 把 制造 过 程所 有 环 节 （ 品设 计 、 生产 计 划 与控 制 、生 产过 程 等 ） 成 为 一 个 产 集
系 统 ， 并 能 对 整 个 系 统 的 运 行 进 行 优 化 ， 并 通 过 Ｉｔａ ｅ 将 ｎ ｒｎ ｔ
生 源 主 阵地 ，建 立 稳 定 的 沟通 渠道 ，保 持 经 常 的 联 系 ，达 到 以点 带面 、确 保 优 势 生源 的效 果。 ６ 改革 管 理制 度 ，根据 学 生情 况 ，采 取 “ 性 学制 ” ． 弹
在 技 工 学 生 群 体 中 ， 学生 的学 习基 础 有 一 定 的 差距 ，
统 通 过 数 据 挖 掘 技 术 、 电子 数据 交换 和 分 布 式 对 象 技术 ， 可 以 把 不 同 格 式 、 不 同 来 源 的 数 据 结 合 起 来 。 把 内 部 的
ＣＡＤ／ＣＡＭ平 台和 外 部 的 供 应 链 、 销售 链 有机 结 合 起 来 ，
Ｃ ＡＭ、 Ｆ 、 并 行 工 程 （ Ｅ 、 Ｃ ＭＳ 虚 拟 制 造 、 精 益 生 使 企 业 能 够 根 据 可 得 到 的 内 外 资 源 ， 设 计 出 最 符 合 顾 客 要 ＭＳ ｃ ） Ｉ 、
围 的扩 大 ；先进 制造 技 术 的发展 应 用 ，网络 技术 的成 熟 。
会 逐 步 形 成 重 视 技 能 型 人 才 的 新 求 学 观 、 新 择 业 观 和 新 成
煤 矿 技 工 学 校 在 社 会 中 的影 响 。 同时 ，也 要 充 分认 识 和 发
才观 。 ３提 高 技校 生 的待 遇 ．
同等 对 待 ，切 实解 决 高 技 能人 才成 长 过 程 中最 实际 的待 遇
问题 。
技 校 要 想在 生 源 竞 争 中 得 到 认 可 ，除 了加 大 宣 传 力 度
之 外 ，还 要 逐 步 建 立 起较 为 完 善 的 招 生 网 络 。 建 议 在 各 区 选 择 １ 家 左 右 的 学 校 为 生 源 友 好 单 位 ， 确 定 ３～５ 学 校 为 ０ 家
企 业 中 的各 个部 门紧 密联 系起 来 ， 实现 企业 内部信 息 化 。
网络 化 制 造 是 在 上 述 技 术 和 生 产 模 式 的基 础 上 ，经 过 重 新 整 合 ， 进 一 步 加 大 了 电 子 商 务 的 比 重 。 网 络 化 制 造 系
转 变 ；产 品 设计 及 生产 管ห้องสมุดไป่ตู้理 模式 的创 新 ：企 业 Ｉ技术 应 用 范 Ｔ
域 经 济 发展 的 需要 （ 区域 网络 化 制造 系统 ） ；行 业 经济 发 展 和 重 大技 术 装备 研 发 的 需 要 ；敏 捷 制 造 和 企 业 动 态 联 盟 的 需 要 ；企 业 自身 发 展 的需 要 。
２ 网 络 化 制 造 的 技 术 驱 动 力 ． 网 络 化 制 造 的 技 术 驱 动 力 包 括 ： 企 业 生 产 经 营 核 心 的