【精编_推荐】两化融合引领电力行业信息化

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两化融合引领电力行业信息化

赛迪顾问发布《2009-2010中国电力行业信息化发展研究年度报

告》

2010年05月06日15:13 来源:中国经济网

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“十一五”已过去四年时间,四年间电力工业发展取得了巨大成就,装机容量每年迈上一个新台阶,电力结构日趋合理。与此同时,电力信息化建设也实现了实质性的飞跃,从2007年“十七大”提出的“两化融合”到2008年底国资委对两大电网公司和五大发电集团公司自动化信息化水平测评考核,都印证了信息化水平已经被电力企业纳入核心竞争力的范畴。

《2009-2010中国电力行业信息化发展研究年度报告》,是基于赛迪顾问2009年对128家电力企业的调研统计,期间广泛征求了行业协会和行业专家的意见和建议,以期为电力信息化工作者提供参考。

图1 2009中国电力行业信息化调研企业行业结构

数据来源:赛迪顾问 2010,02

图2 2009中国电力行业信息化调研企业层次分布

数据来源:赛迪顾问 2010,02

电力行业正处于从信息化向两化融合的跨越点

“十一五”到目前,经过几年的信息化建设,一些有代表性的电力企业信息化水平已经处于国内领先、并正在向国际领先迈进。以国家电网公司为例,通过三年的“SG186”工程建设,国网公司的信息系统已基本覆盖其主要业务领域,信息化对企业战略发展的支撑效果明显。对于“十二五”的信息化建设,国网公司围绕智能电网,提出了为智能电网提供信息支撑的

“SG-ERP”计划,其目标是:利用现代通信和信息技术,在电网数字化和自动化的基础之上,深化电力各环节的数据采集、传输、存储和利用,实现数据采集数字化、生产过程自动化、业务处理互动化、经营管理信息化、战略决策科学化;助力智能电网建设,全面提升公司生产、经营、管理和决策水平。可见SG-ERP作为信息化建设工程,已经将业务融合作为首要出发点,已经着眼于打破先前电力自动化和电力信息化相对独立、各自发展的局面,已经将信息化建设延伸到了电力生产核心业务中。

2009年,虽然中国电力行业受到了全球金融危机影响,但从下半年开始电力需求稳步回升,且2009年电力建设投资大幅提高,也带动了行业IT投资的增长。2009年,中国电力行业IT应用投资总额为143.5亿元人民币,比2008年的130.2亿元增长了10.2%,主要用于应用系统建设、基础网络建设、信息安全建设等,其中,硬件设施方面投资81.5亿元,占投资总额的56.8%,软件系统投资25.6亿元,占投资总额的17.8%;IT服务方面投资36.4亿元,占投资总额的25.4%。

图3 2009年中国电力信息化投资结构

数据来源:赛迪顾问 2010,02

信息系统实现了对电力企业运营管理的全面支撑

电力行业信息化一直处于高速发展的状态,在电网公司,国家电网下属的各分公司的SG186工程已经接近尾声,南方电网的IT投资在2009年也实现了超过50%的增长。在发电企业,从集团层面全面规划、全面推广的信息化系统也深入到了各个业务环节。可以说,IT技术已经融入到电力企业运营管理过程中的各个环节。

图4 2009年中国电力企业主要业务系统使用情况

数据来源:赛迪顾问 2010,02

应用系统集成成为建设重点

电力行业信息化建设“规划的缺失和系统的分裂”的局面,迫切需要从根本上对于电力行业的信息化建设进行再思考和重新整合。

在新的电力行业格局下,电力信息化的核心是由各方面建设内容构成的一个系统的、完整的架构。而智能电网发展战略的提出,更是对电力信息化的整合化、集成化发展提出了更高的要求。该架构需要根据不同企业的具体情况,从企业的业务需求出发,以服务企业发展战略为目标,结合同类企业信息化建设最佳实践经验和信息技术发展趋势加以构建,包括应用功能架构、信息资源架构、应用系统架构、系统平台架构、网络与基础设施架构、信息安全架构、信息化组织架构。

从市场上的解决方案看,国内外厂商通过整合ERP、MIS、财务管理、OA、EAM等系统功能,纷纷推出了面向电力行业的一体化解决方案。一体化解决方案将成为刚开始信息化建设,或对已实施系统进行彻底改造的企业的首选;而系统建设已取得一定成效的企业则会选择集成平台建设实现一体化应用。一体化应用系统与集成平台成为主流也为应用系统厂商、软件集成厂商、硬件厂商等指明了业务发展方向。

电力信息化强调绿色IT建设

“绿色IT”是以环保为核心设计、制造、布置和处置IT产品以及其他有关方面,其表现在信息化建设的各个方面。电力企业已经在设备采购过程中,将绿色环保指标写进了标书。相比之下,以前考虑更多的是机器的配置、价格、单程运行的性能以及售后服务质量,而现在则加重了其他指标的力度,比如节能降耗方面的要求。

电力企业的绿色IT表现在机房建设、机房布局、服务器、终端设备等多个方面,例如强调选用高效低能耗的服务器,强调机柜的摆放、风道的规划、使用挡板进行冷热通道的区分,制定人流物流制度规范以及进行应用划分等等。通过采用新的技术,可以帮助电力企业实现节电10-15%以上。

不仅在硬件方面,电力企业在信息化建设过程中对业务系统的有效整合,也是绿色IT 的重要体现。这种整合直接带来的硬件投入的减少和运维成本的降低,也提升了企业的信息反馈和制定决策的效率。

智能电网下的信息化建设破茧欲出

智能电网建设将开启电网的一次重大革新,而信息化则是这次革新中不可或缺的重要内容和变革手段,信息化与电力工业的深度融合也将随着智能电网的建设体现得更加充分。国家电网公司提出的“统一坚强智能电网”计划既是国家电网公司实现工业与信息化融合的契

合点,建设智能电网,“统一”是前提,“坚强”是基础,“智能”是关键,三者相辅相成。信息化作为智能电网“三化”特征的突破口,其重要性凸显。智能电网下信息化的重要特征,其发展趋势、建设方向都将成为电网企业以及IT业界共同关注的问题。

在智能电网建设框架下,信息化建设将随着电网应用需求的提升而面临新的发展要求。首先,信息化将渗透到业务价值链的各环节。其次,管理信息化与自动化将紧密结合。再次,面向服务的信息一体化架构是发展方向。最后,技术引领与业务驱动并重,信息化与业务创新深度融合。

行业信息化建设向集中化、一体化方向发展

纵观国内外大型企业的信息化发展道路和通行的信息化发展模式,无论企业规模有多大,在全球有多少分支机构,各企业均需建设覆盖整个企业业务和部门的统一业务信息平台,为整个企业信息系统的运行提供基本条件,确保整个信息化建设的集中化和一体化。这种统一平台的企业信息化模式,是企业资源的最合理的开发和利用,是追求企业价值最大化的必然。因此,电力企业信息建设规划和发展目标,一定要按“四统一”原则实施,由上而下,统一领导、统一规划、统一标准、统一组织实施,按照总体规划设计、分步实施,试点推广,强力推进的办法具体实施。企业各级应用系统要实现整合与集成,同时要进一步规范业务流程、实现优化管理和流程重组,通过信息化建设,促进电力企业的新型现代企业制度的建立。任何业务部门的信息子系统的开发建设均纳入公司统一规划和统一的平台之内,实现关键软件、关键数据的集中化管理。

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