2014年度工作总结及2015年工作计划通知

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2014年工作总结及2015年工作计划

2014年工作总结及2015年工作计划尊敬的公司领导：自2013年5月我有幸进入公司至今，非常感谢公司给予的工作岗位，同时感谢公司领导对我工作上的热心指导和关心，回望我在2014年的工作，作出具体总结如下、请公司领导查阅指示。

（一）基本工作1.车辆调度登记，协调各部门用车、协助领导管理车辆。

从13年车辆管理存在不足到14年车辆管理制度逐渐完善，实现了车辆管理责任到位，公务用车目的地、公里数，耗油量及违章罚款等都有详细记录，（在公司领导安排和财务部门帮助下于2014年8月统一办理了加油卡，比之前加油费用节约了17%，)有效避免了公车私用、为公司节省了不必要的开支。

2.网络及通讯（办公设备）等管理与维护。

自2013年电脑等办公设备只有26台到2014下半年增长到46台办公设备，工作强度虽然有所增加，但同时也增长了工作经验和工作乐趣，网络时常出现问题，都已及时解决。

3.办公楼内固定资产详细登记；存档。

2014年之前无人管理固定资产，自公司领导亲自安排和各部门共同配合，办公楼内所有固定资产均已责任到位，资产名称、存放地点及采购金额是否正常使用等均已详细记录并存档，同时在公司领导的帮助下追回了已经丢失（电脑笔记本一台3846元）有效避免了资产流失等不良现象。

4.行政（后勤）部文件记录打印；存档。

在公司主要领导指导和监督下，负责公司各项规章制度打印通知和发放，统计员工上下班考勤记录，严格控制公司员工迟到早退等不良现象。

5.广告制作及（办公耗材采购管理更换）严格遵守公司采购制度。

无论是几元钱的办公耗材还是几千元的广告宣传制作，都要货比三家、经领导和财务部门审核，从中挑选高品质低价位的产品，以认真负责的态度来完成领导安排的任务。

6.协助本部门领导工作、认真细致的完成领导安排的每一项工作。

7.行政（后勤）部及协助各部门等杂务工作。

以上工作在在公司各项体质逐渐完善中，在吴总和苏部长认真指导和严肃指挥下以良好的工作运行。

14年工作总结15年工作计划

工作汇报
一、2014年工作完成情况
1.完成了401102工作面、402103工作面等19项安全贯通。

2.完成了401105运顺机头硐室过401盘区辅运等7项安全过巷工作。

3.完成了对401102工作面地表岩移情况的中期观测。

4.完成了井下各条巷道的给线、复测、中腰线标识及巷道写实等工作。

5.协助各相关业务部门开展机电安装、抽放抽采、矿压监测等给线工作。

二、2015年工作计划
1.完成401105工作面及中央二号水仓的安全贯通工作。

2.完成401盘区三条大巷的停头贯通工作。

3.完成中央二号辅运、二号回风及中央胶带大巷的延伸工作。

4.开展并完成401102工作面地表岩移观测工作。

5.协助各相关业务部门开展相关工作。

关于上报2014年工作总结和2015年工作计划的报告.doc

五林〔2014〕53号签发人:王邦华关于上报2014年工作总结和2015年工作计划的报告中共五河县委：根据《中共五河县委办公室关于报送2014年工作总结和205年工作计划的通知》（五办〔2014〕52号）文件要求，现将林业局2014年上半年工作总结和下半年工作计划上报给你们，请审阅。

五河县林业局2014年12月10日五河县林业局办公室 2014年12月10日印林业局2014年工作总结和2015年工作计划2014年我局在县委、县政府的正确领导下，按照“省千万亩森林增长工程建设”的总体要求，以“建设美好乡村、构建和谐社会”和建设完善的国土生态安全体系为出发点，结合我县“两线三边两区”集中整治为突破口，以促进林业产业的全面发展、增加财政收入和农民收入为目标，加强森林资源开发、利用和保护，依法打击破坏森林资源违法犯罪行为，积极推进林权制度改革，促进了林业的快速发展。

一、2014年工作开展情况（一）超额完成市下达的植树造林任务2014年全县共完成新造成片林42071亩，其中省级项目石质山造林5500亩，其他造林36571亩，小班数1300个，其中200-500亩的小班35个约3228亩；500-1000亩的小班22个，约8193亩；1000亩以上的小班7个，约10093亩；四旁植树110万株，义务植树125万株；育苗9071.4亩；农田林网建设25万亩，其中新建10万亩，补建15万亩；完成森林抚育8万亩，其中中央财政森林抚育补贴试点1.0万亩，一般森林抚育7.0万亩；线路绿化148公里，森林长廊新建40公里、扩建35公里、补植43公里。

1.加强领导高位推进 2013年11月30日，县委、县政府组织召开了全县林业工作会议。

会议由县委副书记宋健主持，丁云红副县长传达了省、市林业工作会议精神，就如何贯彻落实做了详细的部署；二是对我县2013年林业工作进行了奖惩，浍南、小溪等4个乡镇受到了表彰，分别奖励5万余，双忠庙、武桥等8个乡镇兑现了补助资金，奖补资金达到500多万元，朱顶、申集2个落后乡镇受到相应的处罚；三是安排部署2014年全县造林绿化工作；最后常言龙县长在会上强调要求全县广大干群，把落实省千万亩森林增长工程任务当作重点工作抓好抓实，继续发扬去年的良好做法，鼓足干劲，确保2014年全县造林绿化工作在全省争先进位。

2014工作总结与2015工作计划

2014工作总结与2015工作计划第一篇：2014工作总结与2015工作计划2014年工作总结与2015年工作计划一、2014年工作总结在新年来临之际，我们除了要感觉到新年的喜悦之外也要考虑在这过去的一年中，我们到底做了什么，完成了什么，工作中有哪些得与失，所以就有了年底工作总结。

2014年的7月份我加入到安庆舒怡这个大家庭中，至如今已工作了大半年，这时间说长不长可是说短也不短，对于工作总结也能总结出一二，现总结如下：1、我的职位是网页设计，主要工作是公司官网的维护和活动宣传，并涉及到舒怡微信的发布，商场商户的沟通。

从学校大门刚出来面临正式的职场工作，期初总是有些担忧的，书本的知识运用到实际工作中，难免有些不适应和困难，不知从何下手，幸好之前走的那位同事点播与指导让我懂得了网站维护的基本操作流程，各种软件的连贯运用，虽然简简单单的四个字，网站维护，却是要用到三种软件，图像视频上传软件FlashFXP；图像编辑软件Photoshop；网页编辑软件Dreamweaver；在这半年多的时间我已经逐步慢慢熟悉了这些软件，熟练了掌握了网站的维护优化流程，并在此同时也学会了在各大网站宣传公司的活动。

2、因为还身兼企业策划的职责，所以要经常与商户沟通，商户广告位置的申请；商户广告押金的缴纳；这些都是要时刻叮嘱时刻巡查到位，防止一些商户私自粘贴广告，破坏商场的制度。

起初也遇到有些难缠的商户，对于商场的工作不太支持，言语冲突也是有的，对于这些问题在慢慢的时间流逝下，也已经学会怎么面对，怎么解决，新的问题出现用新的解决办法，出现过的情况就不会让它再次发生，这也是在日复一日的每天工作中慢慢学会的。

对于商场本身的广告也要时刻监视到位的，防止它有破损和丢失，所以也会时常巡视外面的灯箱等等。

3、舒怡微信的编辑发布也是一个不容忽视的工作。

现在的微信平台是个很大的趋势，从舒怡微信订阅号的申请到通过审核正式使用也经过一段时间，每天发布一条关于舒怡家居的消息让关注的用户可以看到舒怡的最新动态，时刻关注同行的微信发布；关注他们的最新动态；这些都是在领导的引导下慢慢学会的事。

2014年工作总结及2015年工作打算

2014年工作总结及2015年工作打算@@@@@@小学二零一四年十一月@@@@@@小学2014年工作总结及2015年工作打算一、2014年工作总结1、建立健全各项规章制度，做好安全工作。

按照教体局（2014年2月）出台的各项规章制度汇编，结合我校实际，@@@小学制定了《安全值班制度》、《教师考评制度》、《班主任考核办法》、《明星教师及校园名师评选办法》等各项规章制度，借鉴教体局干部建设积分管理意见对全体教师进行综合考核。

建立了公正公开公平的竞争机制，提高了广大教师的积极性。

特别是安全工作，实行了网格化管理，分班级分楼层分时段安排老师按时值班。

从学生入校到学生放学都在老师的监管下没有空档。

2、把德育放在首位，培养学生的良好行为习惯和道德品质。

2014年少先队部除了做好常规工作外，重点开展了一下活动：“争做雷锋好少年”，“争当文明环保小卫士”，“难忘师恩珍惜友情毕业典礼”，“校园文化艺术节”，“我的理想我的梦庆十一讲演比赛”“119防震演练”等多项有益活动。

特别是2014年9月以来，我们以经典诵读为切入点，把国学课列入我校的校本课程，成立了国学工作室。

并把晨诵午读和周三周五下午第三节定为经典诵读时间。

以《弟子规》《三字经》《千字文》《德道经》《论语》等经典名篇为内容坚持诵读。

使学生能够静下心来读书，潜下心来学习。

并养成了彬彬有礼的好习惯。

3、积极开展新教育实验，构建理想课堂。

按照新教育的十大行动要求，我们着重开展了“构建理想课堂”活动，坚持“三备两案五模块（备教材、备学生、备指导；教案、学案；预习指导、自主学习、释疑点拨、当堂检测、拓展训练。

）”的课堂模式，提高课堂效率，倾力打造理想课堂。

在做好教学常规工作的同时，重点开展随堂课，每期都坚持开展达标课、示范课和优质课活动。

这学期的优质课活动有@@、@@、@@三个乡镇四十多位老师参加，收到了很好的效果。

4、缔造完美教室，搞好校园文化建设。

学校每期都举行班级文化创意和校园文化建设。

2014年工作总结及2015年工作计划

当然，现今的工作中我也有很多不足。在以后的工作中，我会秉持我一贯好的工作理念，摒弃不良的工作作风，及时更新工作方法，进一步提高工作效率，更加高效的为公司的进步而努力，为公司谋利益，为社会的繁荣昌盛贡献我的力量。
三、2015年工作计划：
针对2014年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
8、面对公司与部门的重大决策，积极响应，积极参与，做好本职工作，为公司的顺畅高效运营，通过自己有限的努力，做好力所能及的贡献。
二、自我评价（包括本人需要向上级汇报的其它方面的内容、工作中的主要问题和不足）：
在2014年里，我自觉加强学习，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，在实践中不断摸索学习，不断积累有用的理论知识，另一方面，在学习中保持思考，及时将所掌握理论知识运用到实际工作中，指导工作，使工作效率不断提升，这样，在工作中，我就能不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。我一向秉持爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务的工作理念，在本职岗位上发挥出应有的作用。
五、你对公司的经营、管理有何看法与建议：
我觉得今年公司整体经营与管理良好，各部门协作配合默契。无论是对内事件，还是对外事件，大家都能齐心协力，携手解决碰到的各类棘手问题，及时正确的保证工作的顺畅进行，保证公司的运营稳定前行。我作为公司的一员也受到大家的积极影响而不断进步，公司的良好氛围是我不断进步的保障。作为公司的一名普通员工，我希望公司的领导层依旧能够秉承良好的经营与管理理念，总结今年本公司好的运营方法，摒弃效率低下，员工反馈不良的管理方法，及时与各层员工沟通，这样才能及时更新，及时跟上社会前进的步伐，跟紧时代的潮流，继续做时代的弄潮儿，引领行业，成为本行业的先锋，登上行业最高峰，傲视群雄。

关于做好2014年度工作总结及2015工作安排意见的通知

办 2014 024签发人：宋林桦关于做好2014年度工作总结及2015年工作安排意见的通知公司各部室、项目建设指挥部、置业公司：年末岁首，2014年即将结束，做好年度工作总结是各单位、各部室通过对即将过去一年工作的全面回顾；是借鉴、指导今后的工作的一种有效手段，也是公司了解、掌握所属各单位、各部室工作进展情况的重要途径，是激励、鞭策、督促工作抓落实的有效方法。

现要求各单位、各部室认真做好2014年度的工作总结，提出所在单位、部室2015年的工作思路和对公司工作的意见和建议。

各单位、各部室要高度重视，精心组织，切实做好2014年度工作总结，现将有关要求通知如下：一、做好2014年工作总结根据年初制定的2014年工作要点，各单位、各部室需实事求是认真总结完成目标情况，客观反映工作中突出存在的问题和难点，并提出相应的整改措施或建议；要认真总结员工素质教育、岗位培训、岗位练兵、一日生活制度规范、公司规章制度的执行情况，以及日常工作中员工突出表现、弘扬正能量、积极参加员工学习和培训的先进典型和良好风范。

二、认真制定2015年工作安排意见2015年项目建设工作将进入实质性发展阶段，在公司工作新常态下要求各单位、各部室提前谋划好2015年的工作思路、任务目标，结合公司实际，制定出切实可行的工作安排及具有创新理念的工作措施。

三、评选2014年先进单位及先进个人为了表彰先进、树立典型，更好的激发和调动广大员工的积极性，公司决定评选出2014年先进单位及先进个人。

各单位可根据评选条件推荐较突出的先进单位及先进个人。

公司2人，指挥部2人，置业公司1人。

各单位把全年无各种请假的人员报公司人力资源部。

先进单位的评选条件：团队意识强，团队整体遵守公司规章制度；团队整体工作取得显著成绩，团队整体合作默契；团队内部成员无违纪事件，出勤率高。

先进个人的评选条件：对公司忠诚，以公司为家；爱岗敬业，扎实肯干；工作成绩显著，出勤率高；严格遵守公司规章制度，无违纪事件；尊重领导、团结同事，工作勤勤恳恳、吃苦耐劳。

2014年工作总结及2015年工作计划

三、不足之处改进措施
1、加强重点医院的维护和开发，以免造成某一科室或某一家医院出现问题造成销量下滑，而影响全年销量。
2、增加拜访频率，深入了解客户，多样化维护，和客户做朋友、做兄弟。
3、加强对乡镇卫生院的重视程度，因为乡镇卫生院是我们销量的基石也是销量的增长点。
四、2015年工作计划
1、对重点目标客户进行重点维护，保障销量稳步增长。 2、对销量一般的客户进行分类分析，开挖客户潜在销售能力。
180
150 97 240 480 60
120
240 218 360 360 120
பைடு நூலகம்
240
150 487 120 240 360
900
720 922 960 1620 780
3、季度数据分析
一季度 2472
二季度 2347
三季度 1749
四季度 2858
二、2014年短板分析
1、重点医院较少，当某一家医院出现问题后销量下滑严重。 2、拜访频率较低，对客户了解较少，客户维护方法单一。 3、自己内心对卫生院不够重视。
1、任务完成情况
2014年注射液总任务10000盒，完成9386盒 2014年口服液总任务1000盒，完成280盒
2、重点医院销量分析
医院名称一季度二季度三季度四季度合计
xxxx卫生院
xxx卫生院 xxxxx卫生院 xxxxxxx xxxxx医院 xxxx卫生院
360
180 120 240 540 240
脚踏实地，昂首前行
——2014年个人年终总结及2015年工作计划
2015
时光飞逝，岁月如梭
翻转着手中的沙漏，看着穿过眼帘的流

2014年工作总结暨2015年工作安排的报告（5篇）

2014年工作总结暨2015年工作安排的报告（5篇）第一篇：2014年工作总结暨2015年工作安排的报告2014年工作总结暨2015年工作安排xxx政办：根据《关于报送2014年工作总结暨2015年工作安排的通知》（xxx发[2014]xx号）文件要求，结合我公司工作实际，现将2014工作总结及2015年工作安排如下：一、2014年工作结（一）认真贯彻落实工作部署一年来，我公司认真学习贯彻党的十八届三中全会精神、中央八项规定和有关党风廉政建设等规定，严格执行财经纪律，认真落实区委各项部署、目标责任制、工作纪律、规定等，建立健全各项工作制度，并完成了区委交办的其它各项工作任务。

（二）深入开展党的群众路线教育实践活动我公司在深入开展党的群众路线教育实践活动中，组织全体党员和群众参加了由区工信局、审计局、建设交通局（城投公司）等部门组织的深入开展党的群众路线教育实践活动动员大会，按照要求制定了教育活动的实施方案。

分阶段进行了查摆问题、开展批评和自我批评、撰写对照检查材料、召开专题民主生活会和组织生活会。

通过这项活动的开展，使每个党员提高认识，以高度的政治责任感和踏实的工作作风，真抓实干，勤俭节约，尽己所能，为公司的发展作出自己应有的贡献。

（三）舍予园农贸市场（平价超市）的建设新建舍予园农贸市场（平价超市）项目用地位于舍予A区舍予园小学东侧，规划用地面积为5980平方米，总建筑面积6385平方米，社会停车场2200平方米，工程概算批复总投资2358.15万元（含土地出让金）。

该项目已于6月份开工建设，截止目前，已经按确定的时间提前完成主体建设。

（四）建立农副产品平价市场机制，落实价格调控责任平价市场是政府解决市民菜篮子的民心工程，在保障市场农副产品供应和平抑物价方面能够起到重要的作用。

根据市、自治区物价部门的要求，我公司积极开办平价市场，建立内部价格管理制度，公示价格诚信承诺，设立经营台帐、统一标签，明码标价，利用LED显示屏和广播定时宣传公示平价价格，减免经营户的费用，使老百姓得到了实惠，在物价波动时很好的起到了平抑物价的作用，受到了市、自治区物价部门领导的好评，在全区起到了示范带头作用。

2014年安全工作总结及2015年安全工作打算

2014年度安全工作总结及2015年安全工作计划一、2014年安全工作回顾一）2014年度所取得的成绩1、2014年，在分公司经理室的正确领导下，在各项目经理部和各科室的配合支持下，坚决执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全员齐心协力抓管理、各级积极开展安全隐患自查自纠工作，实现了年初制定的安全生产管理目标，为企业树立了良好的社会形象，为分公司的综合经济效益做出了一定的贡献！2、总的说大家吃了不少的苦头，实现了全年无伤亡事故、无火灾事故、无中毒事故、无交通事故、无治安刑事案件，一般事故控制在0.4‰以内的安全生产管理目标。

中海御湖熙岸工程获得南宁市“安全文明工地”奖。

熟话说得好：成绩不讲跑不了，问题不讲无提高！二）2014年工作中存在的问题1、施工现场管理标准不高，过程控制不严，侥幸心理严重，预控不力、整改滞后情况严重。

近两年，没有拿到一个省级安全文明工地奖。

有一些重大隐患和一些安全事故都是值得我们引起重视的、值得深思、值得我们认真总结改进的！典型责任事故案例如下：·***工地：上料平台预埋环被拨出、搭设悬挑防护棚时对接钢管断导致操作人员坠落、塔吊主电机2次烧坏、料盆快速下滑压伤一女工，·***工地：吊装模板时坠落砸伤管理人员、·***工地：维修施工电梯时，附墙撑杆压伤维修人员颈椎、·***工地：防护栏杆不符合要求，2个小工一起坠落·***工地：外架与结构之间的等网绑扎不牢固，木枋打伤抹灰清理工·***工地：焊接工字钢定位钢筋时，焊接火花惊动了119·***工地：使用四轮活动架，脚刹未踩踏，至2名操作人员同时坠落·高空坠落材料时常发生（木工拆除模板、边缘堆放钢筋材料等）2、个别人员缺乏主动性、缺乏责任心！存在着汇报问题无建议、中转指示不落实，仅满足于“我说过了他不听就不了了之”的现象，没有跟踪到位、整改时效性差、没有体现闭合效应。

关于上报2014年工作总结及2015年工作计划的通知

关于上报2014年工作总结及2015年
工作计划的通知
集团公司各单位、部门：
为全面总结全年各项工作，提前谋划安排2015年工作目标和任务，现就上报2014年工作总结及2015年工作计划有关事项通知如下：
一、总结及计划要求
1.工作总结主要包括：
（1）全年各项生产经营指标、工作任务及工作目标完成情况；
（2）对全年工作，尤其是重点、亮点工作进行客观全面的概述、评价、分析，总结经验教训；
（3）反思生产、管理等方面存在的问题，肯定成绩，查找不足。

2.工作计划主要包括：
（1）2015年总体工作思路及目标；
（2）2015年重点工作及打算。

3.上报的材料要分清主次、详略适宜，条理清楚、语言精炼，能量化的量化。

所涉及的各类数据可预计上报，待最终核准后再调整。

二、请各单位高度重视此项工作，将总结和计划经主要领导审核同意后，形成书面材料并附电子版，于12月20日前上报至集团公司办公室。

集团公司办公室
2014年11月10日。

2014工作总结及2015年工作计划

2014工作总结及2015年工作计划第一篇：2014工作总结及2015年工作计划2014年工作总结及2015年工作安排xx社区工作站（2014年12月2日）2014年，xx社区在区委、区政府的正确领导下，深入贯彻落实党的十八大精神，围绕中心、服务大局，关注重点、突出民生，紧紧围绕区委、区政府工作目标，以落实改革，服务群众为中心，进一步解放思想，坚定信心，谋求发展，狠抓落实、力保民生,以强有力的措施全力抓好社区的各项工作，保持了民生工作落到实处，改革有序推进、社会事业和谐发展，取得了较好的成绩。

现将今年我社区全面工作的情况总结如下：一、主要工作完成情况(一）扎实开展党的群众路线教育实践活动社区党工委把开展教育实践活动作为一项重大政治任务，紧紧围绕“为民、务实、清廉”主题，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，高度重视，精心组织，严密部署，所属10个党支部和288名党员，严格执行中央标准，紧跟区委节奏步伐，深入开展学习、查摆、整改活动，较好地完成了各项规定动作，取得了明显成效。

自3月26日召开了党的群众路线教育实践活动动员大会后，我社区采取集中学习、个人自学、座谈交流、主题教育等多种形式进行学习，并开展主要领导带头学11次、书记讲党课1次、先进典型现身说法1次、典型案例大讨论1次，集中观看了9部视频片，参观传统教育基地2次，典型教育3次。

召开本单位职工、离退休干部职工座谈会数量2次，召开服务对象座谈会数量3次，领导班子带队到基层调研2次，设立了征求意见箱，开通电子信箱和热线电话。

深入开展谈心交心,并认真撰写对照检查材料,严格按照上级要求，聚焦“四风”方面的问题，逐项查摆，深刻剖析问题产生原因，积极制定整改措施，并按照区领导和督导组修改意见反复修改，人均修改7次以上，个别同志达到10次以上，最后形成了正式材料。

8月8日在会议室召开xx社区班子专题民主生活会。

整个专题民主生活会贯穿整风精神，体现务实作风，既严肃认真，又气氛热烈，达到了红脸出汗、排毒治病、加油鼓劲的目的，增进了班子的团结和谐。

2014年度工作总结及2015年计划141230

2014年度工作总结及2015年度工作计划第一部分：2014年度工作总结2014年是工作成果比较丰厚的一年，按照公司、部门年初预定的岗位、专家考核绩效要求，全部超额完成了任务。

一、TPM（全员预防保全）例行活动按计划开展了如下TPM例行活动：（一）两次公司年会筹备、组织1、1月份，2013-2014年度轿车公司设备工装系统年会组织1）完成2013年设备工装管理公司年会材料编写组织；2）年会会务准备及预演；3）会议过程组织；4）会后会议记要编写及报道。

2、12月份，2014-2015年度轿车公司设备工装系统年会筹备1）组织各单位进行材料编写；2）编写完成《2014年度轿车公司设备工装管理报告》、《年会会序片》；3）相关会务前期准备。

（二）四次公司现场会筹备、组织1、1季度红旗事业部现场会1）现场策划，3轮辅导，2次预演；2）组织现场会活动，推出3个优秀案例；3）编写、发布会议纪要。

2、2季度发传中心现场会暨集团公司2013年上半年设备工装管理现场会1）2次现场策划、材料指导；2）活动准备及活动过程组织，推出3个优秀案例；3）后期会议记要、新闻稿件。

3、3季度二工厂现场会1）5次现场策划、辅导、预演；2）会务准备，活动组织，推出3个优秀案例；活动获得二工厂厂长高度评价和认同，增进了行政层对维修领域的认识和理解；3）编写、发布会议记要、新闻报道。

4、4季度一工厂现场会筹备中，推出4个优秀案例，预计2015年1月组织。

（三）三次（1-3季度）公司设备、工装季度体系会筹备、组织1、3次季度会内容策划，主题确定；2、组织相关部门、人员编写及审核材料；3、会议组织，三次会议完成如下主要内容：1）3个TPM工具的管理单点课培训；2）3个车间介绍3个专题的优秀管理经验；3）设备季度运行情况；4）设备综合评价情况；5）能源管理情况；6）经典故障案例分享：4个。

（四）TPM活动对外支持及参加活动1、参加集团公司《FPS要素准则——TPM部分的编写》，全部1万3千字。