办公楼物业管理方案

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办公楼物业管理方案

办公楼物业管理方案

办公楼物业管理方案办公楼物业管理方案(一)一、物业管理前期筹备工作(一)管理人员、水电工、保安人员,应提早介入了解图纸熟悉房屋结构、性能、水电管道布局,序管理。

,《公(二)安防工作:1、保安人员着装统一、整齐,待人要文明礼貌、热情。

2、保安倒班制:实行24小时值班和巡视。

3、门卫进出管理要严格,来访车辆要登记,搬迁货物需由业主开具证明条。

4、充分发挥小区24小时电视监控系统、TV分割镜头监控系统、入户梯口电控防盗锁,搞好社区智能化管理。

5、做好消防工作,建立防火、防盗责任制,定期检查消防器械。

6、建立消防安全制度,开展消防知识宣传教育活动。

7、配有消防系统设施设备,能随时启用。

8、小区内出入口设有明显标志,各组、栋及单元(门)、户有明显标志,订有突发火灾应急方案。

9101办法;2345、为了保障业主利益,凡个人携手箱、包装箱及大件物品离开小区,需事先填写《物品搬迁登记表》经管理公司核实同意(房屋使用者需经业主签名同意)方可离开;6、凡住户搬离小区应提前通知管理公司,并填写《物品搬迁登记表》,经业主签名同意、经管理公司核实后方可离开小区;7、各业主(住户)有责任关好自家的门窗,并保障治安报警设施的完好及有效使用;8、住宅区内严禁进行一切违反治安管理条例和触犯法律的活动。

(四)、环卫绿化工作:1、公共部位卫生区,派专职卫生员做到垃圾日产日清,楼道每3天清扫1次,楼梯扶手每3天擦洗1次;共用部位玻璃每季清洁1次;路灯、楼道灯每半年清洁1次,及时清除小区内主要道路积水、积雪。

23415同季节、下规定:箱内。

或损坏时,业主(住户)应及时通知管理公司进行处理并承担相应费用。

四、住宅区内任何公共地方,均不得乱涂乱画乱贴,违者应负责粉刷、更新费用,如属儿童所为,应由家长负责。

五、凡在公共场所乱贴、乱派广告、标语、传单者,除责令期限期清理现场、恢复原状外,还将视情况追究相关当事人的责任。

六、豢养宠物的业主(住户)应遵守有关规定,并妥善管理好自己的宠物,不得让宠物大声嚎叫以及在公共场所大小便。

办公楼物业服务方案

办公楼物业服务方案

办公楼物业服务方案一、服务内容:1.室内环境管理:保持办公楼的通风、卫生、温度等环境,及时清洁办公楼内的公共区域,如大厅、楼梯间等,并配备专业清洁人员进行定期清洁。

2.设备设施维护:负责办公楼设备设施的保养与维修,如电梯、空调、供水系统等,以确保其正常运行。

3.安全管理:制定完善的安全管理策略,包括安全巡逻、监控系统维护、门禁管理等,保障员工的人身和财产安全。

4.停车管理:负责办公楼停车场的管理,包括车位划分、收费管理等,确保员工和访客有足够的停车空间。

5.环境保护:制定环境保护方案,如垃圾分类处理、节能减排等,积极做好环境保护工作。

6.社区建设:组织开展丰富多彩的社区活动,促进员工间的交流与沟通,增强员工的归属感和凝聚力。

7.其他增值服务:提供一些增值服务,如快递代收、会议室预定等,以方便员工的工作和生活。

二、服务标准:2.迅速处理:对于突发事件,应迅速反应并采取相应措施,保证住户与员工的安全和利益。

3.定期维护:对设备设施进行定期维护保养,提前预防可能出现的故障。

4.合理收费:对于收费项目,要制定合理的收费标准,并向住户与员工公示清晰,确保公正公开。

5.值班制度:建立24小时值班制度,有专门的值班人员负责接待和处理各类问题。

6.个性化服务:尊重住户和员工的需求,提供个性化的解决方案,为他们提供更好的服务体验。

三、服务流程:1.建立投诉反馈机制:设立投诉热线和在线平台,接收住户和员工的投诉,并及时处理。

2.周期性巡检:定期对办公楼的设备设施进行巡检,排查潜在的问题,及时维修保养。

3.定期清洁:设立清洁排班,定期对公共区域进行清洁,保持整洁卫生。

4.安全监控:设置监控摄像头,定期检查设备运行情况,确保安全监控系统正常工作。

5.停车管理:设立停车管理员,定期对车位进行管理,确保合理分配和收费标准。

6.环境保护:开展环境保护宣传活动,促使住户和员工的环保意识的提高,鼓励垃圾分类和节能减排。

7.社区活动:定期组织社区活动,包括文化展览、健身活动等,增强员工的凝聚力和归属感。

办公大楼物业管理方案

办公大楼物业管理方案

办公大楼物业管理方案为确保事情或工作高质量高水平开展,往往需要预先进行方案制定工作,方案属于计划类文书的一种。

方案应该怎么制定呢?以下是小编为大家收集的办公大楼物业管理方案,欢迎大家分享。

办公大楼物业管理方案1为了保障公司办公楼的正常有序使用,明确相关部门的责任义务,营造一个好的工作环境,特制定本制度。

一、安全与消防管理(一)办公室安全管理1.办公楼的安全工作由办公室负责,办公室要切实加强对保安的管理,确保保安人员履行好安保职责,严格落实各项安保措施,确保办公楼安全。

2.严格来访登记制度。

凡是来访的办事人员先由门卫告知相关部门,并在来访登记表上登记,注明事由,再由相关部门进行接待。

杜绝外来人员在办公区域内部乱串乱闯现象发生。

3.各部门要认真做好部门自身的安全保卫工作。

在下班前要检查门窗、用电使用情况,离开办公室必须关好窗,锁好门;关闭灯、电脑等用电设施,确保部门自身安全。

4.有重要设备、仪器仪表的部门要设专人负责,严格管理,避免发生财物丢失等责任事故。

6.财务室、档案室、配电室、设备机房、食堂、仓库等重点区域,相关部门要严格落实各项防火、防盗等安全措施,做到人防和技防相结合,加强管理,杜绝隐患。

7.各部门(人员)发现重大问题和带有苗头性的隐患要及时汇报,及时排除。

8.保安部门要认真检查维护电视监控系统,确保24小时开通,运转良好。

非相关人员禁止进入电视监控室,如需要调看监控录像,必须征得办公室相关负责人同意。

9.节假日期间,值班人员必须坚守岗位,认真履行职责,做好交接班记录。

对需要加班人员须在值班处登记。

对突发事件和重要情况要及时报告,及时处理。

(二)办公室消防安全管理1.财务室、配电室、设备机房、档案库、厨房餐厅、实验室、仓库等重点防火部位,要按公安消防部门的规定配备消防器材,设立禁止烟火标记。

禁止在办公楼内乱扔烟蒂,禁止在办公楼非吸烟区(电梯)内吸烟。

2.各部门员工要遵守消防管理规定,严禁擅自移动或破坏办公楼内消防设施,严禁擅自占用、堵塞、封闭消防通道。

办公楼物业管理方案(必备6篇)

办公楼物业管理方案(必备6篇)

办公楼物业管理方案(必备6篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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办公楼管理规定办公楼物业管理方案

办公楼管理规定办公楼物业管理方案

办公楼管理规定办公楼物业管理方案
一、办公楼管理规定:
1. 办公楼的使用权归所属企事业单位所有,必须按照相关法规、法律规定和合同约定
进行规范管理。

2. 办公楼内的所有单位和个人必须遵守公共秩序,不得干扰他人正常办公。

3. 办公楼内禁止存放易燃、易爆、有毒物品,禁止从事违法犯罪活动。

4. 办公楼内禁止擅自改变建筑结构、损坏公共设施和设备。

5. 办公楼内禁止乱倒垃圾、乱涂乱画,保持环境整洁。

6. 办公楼内禁止擅自占用公共场地和道路,不得私拉乱接电线、电缆等。

7. 办公楼内禁止在楼道、电梯等公共场所吸烟。

8. 办公楼内禁止发生恶意伤人、滋扰他人、谩骂、打架等违法行为。

二、办公楼物业管理方案:
1. 设立办公楼物业管理部门,负责办公楼内部安全防范、环境卫生、设备维护等工作,提供优质的服务。

2. 招聘专业的物业管理人员,并对其进行培训,提高服务水平和管理能力。

3. 定期对办公楼进行维护和保养,确保建筑结构的安全可靠,灯光设备、消防设施的
正常运行。

4. 组织安全防范培训,制定灾害事故应急预案,确保办公楼内安全。

5. 定期清洁办公楼内外的公共区域,保持环境整洁。

6. 维护办公楼内部的设备设施,包括空调、电梯、供水供电系统等,确保正常使用。

7. 提供便利的办公楼管理服务,如快递收发、车辆停车、会议室预定等。

8. 建立良好的业主和物业管理方之间的沟通渠道,及时处理各类问题和投诉。

这只是针对办公楼物业管理的一个简要方案,具体的管理规定还需要根据实际情况进行细化和完善。

办公大楼物业管理方案

办公大楼物业管理方案

办公大楼物业管理方案一、前言随着现代城市化进程的不断加快,办公大楼作为城市中重要的商业地产,扮演着日益关键的角色。

办公大楼的物业管理不仅仅是对建筑物的维护与管理,更是对大楼内的各种资源的合理配置与利用的管理。

良好的物业管理能够提高大楼的使用效率,保障大楼内企业和员工的日常工作、生活和安全,为大楼增值并提升其市场竞争力。

因此,本文将从建筑物维护、设备管理、安全管理、经济管理等方面提出办公大楼物业管理方案,力求为大楼的物业管理提供全面的指导。

二、建筑物维护1、外观维护为确保办公大楼的形象,物业管理人员应定期对大楼外观进行维护及清洁。

定期清洗外墙、检查外墙涂层,保证外墙表面无损坏、无浮层、无裂缝,并及时修复。

2、内部设施维护保持大楼内部各个设施的完好,定期检查电梯、楼梯、洗手间、照明、空调等设施的使用状况,及时发现并处理设备的故障,确保员工的正常使用。

3、绿化维护办公大楼的绿化维护不仅可以美化环境,同时也能提升办公员工的工作舒适度。

物业管理人员应当对大楼周围的绿化带、花坛、草地等进行定期修剪,保持绿地清洁整齐、花草有序。

三、设备管理1、谨慎采购设备在对大楼设备的采购时,物业管理应根据实际需要、耐用度、维护成本等综合因素来选择合适的设备,同时要选择品质可靠、具备售后服务保障的设备。

2、定期检修设备为确保设备的长期稳定运行,物业管理人员应制定设备定期检修计划,对电梯、空调、暖气、消防设备等进行定期检修,发现问题及时进行维修。

3、设备更新换代随着科技的不断发展,办公大楼的设备也需要不断更新换代。

物业管理人员应密切关注设备的更新换代需求,做出适时的更新换代计划,确保设备的先进性与效率。

四、安全管理1、防火安全防火安全是办公大楼的首要任务。

物业管理人员应定期组织消防演练,配备完善的消防器材设施,保障每一位员工的生命安全。

2、保障员工安全物业管理应保证办公大楼内部的设施和环境符合国家相关安全标准。

定期对大楼的安全设施进行检查,防止安全隐患的出现。

办公楼物业管理服务方案范本

办公楼物业管理服务方案范本
九、设施改善与升级
1.改善计划
(1)根据设施设备运行状况及业主需求,制定年度设施改善与升级计划。
(2)对计划进行可行性分析,确保改善措施经济、合理、有效。
2.实施与监督
(1)严格按照改善计划执行,确保工程质量和进度。
(2)设立专门的项目管理小组,对改善工程进行全程监督。
(3)定期向业主报告工程进展,接受业主监督。
4.环卫团队:负责办公楼的环境卫生管理,营造整洁舒适的工作环境。
5.客户服务团队:负责处理客户需求,提供优质的服务。
五、服务承诺
1.秉持“业主至上,服务第一”的原则,全力以赴为业主提供优质服务。
2.严格遵守国家法律法规,确保物业管理服务合法合规。
3.建立健全内部管理制度,提高服务质量和效率。
4.积极配合业主,及时解决业主需求,努力提升业主满意度。
十八、总结与展望
1.总结
(1)本服务方案围绕办公楼物业管理,全面涵盖了服务内容、服务标准、服务团队、财务管理、应急预案等多个方面。
(2)通过实施本服务方案,旨在提升物业管理水平,为业主提供高效、专业、人性化的服务体验。
2.展望
(1)随着物业管理行业的发展,我们将不断更新和完善服务方案,适应市场变化和业主需求。
2.应用与优化
(1)利用信息化手段提高服务效率,降低人力成本。
(2)根据实际需求,不断优化信息系统功能,提升用户体验。
十三、合同管理与纠纷处理
1.合同履行
(1)严格按照物业服务合同约定提供服务,确保双方权益。
(2)设立合同管理档案,定期检查合同履行情况。
2.纠纷处理
(1)建立健全纠纷处理机制,公正、及时地处理各类纠纷。
(3)建立设施设备档案,定期更新设备资料。

行政大楼物业管理方案

行政大楼物业管理方案

行政大楼物业管理方案一、背景介绍行政大楼作为一个多功能综合办公场所,其物业管理方案的制定和实施对于提高办公环境质量、提升工作效率具有重要意义。

本文将从行政大楼物业管理的目标、组织架构、服务内容、安全管理、设备维护等方面进行详细阐述,以期为行政大楼物业管理提供一套科学、高效的方案。

二、目标1. 提供安全、舒适、高效的工作环境,满足租户的各项需求。

2. 确保行政大楼设施设备的正常运行,降低故障率,减少维修成本。

3. 提供优质的物业服务,提升租户满意度,增加租户续租率。

4. 强化安全管理,确保行政大楼内部和周边环境的安全。

三、组织架构1. 物业管理部门:负责整体物业管理工作,包括行政大楼的维护、保洁、安全等。

2. 技术维修部门:负责行政大楼设施设备的维护和维修工作。

3. 客户服务部门:负责租户的日常服务需求,包括接待、报修、投诉等。

四、服务内容1. 建立完善的接待服务体系,提供专业、热情的接待服务,解答租户咨询。

2. 定期进行行政大楼的保洁工作,保持办公环境的整洁和卫生。

3. 提供安全巡逻服务,加强对行政大楼内部和周边环境的安全监控。

4. 设立维修投诉热线,及时响应租户的报修需求,保障设施设备的正常运行。

5. 建立租户档案管理系统,记录租户信息和服务记录,提供个性化的服务。

6. 组织定期的租户交流会议,采集租户的意见和建议,改进物业管理服务。

五、安全管理1. 建立安全管理制度,明确行政大楼内部的安全责任和安全流程。

2. 配备专业的安保人员,加强对行政大楼的安全巡逻和监控。

3. 安装安全设备,包括监控摄像头、门禁系统等,提高行政大楼的安全性。

4. 制定应急预案,组织定期的应急演练,提高应对突发事件的能力。

六、设备维护1. 建立设备档案管理系统,记录设备的基本信息、维修记录等。

2. 制定设备维护计划,定期对设备进行检修和维护,确保设备的正常运行。

3. 定期进行设备巡检,及时发现和解决设备故障,减少维修成本。

办公楼物业服务实施方案3篇(综合楼物业服务方案)

办公楼物业服务实施方案3篇(综合楼物业服务方案)

办公楼物业服务实施方案3篇(综合楼物业服务方案)办公楼物业服务实施方案1一、__项目物业分析:1、物业地域范围开阔,封闭性交强2、购置物业人员层次较高,属于房地产市场尖端客户群体,其对居住的私密性、平安性要求较高,并且具有相当强的物业消费承受力气;3、购置物业用途简洁,有居住类要求、有办公类要求、有会所类要求等;4、物业管理为混合式管理,即有河道及市政道路的管理,又有客户私有设施及服务的管理。

二、依据以上分析,对__项目物业建议如下:1、建议在保洁管理方面实行两个分开,即河道及市政道路的保洁工作与针对业主供应的保洁工作相分开。

由于,河道及市政道路的保洁工作是属于项目区域内具有公共及社会性质的工作,其对具体的环境卫生标准及人员素养与直接为业主供应保洁服务的要求不同,分开管理有利于降低物业管理成本,必要时可以通过物业公司将该部分工作对外进行分包处理。

2、突出物业管理的两个体系,即突发大事的应急处理体系以及针对业主的管家式的服务体系。

三、物业管理供应日常服务的内容:1、对河道的清理与水质的爱惜(如通过种植水生性绿植改善水质、依据季节放养鱼类加强河道景观效果;2、对市政道路的保洁;3、对业主庭院环境的保洁(主要集中在季节更替时,如刮风导致的尘土积累或落叶);4、24小时水电修理;5、对业主生活垃圾的定时清运;6、对水、电、燃气等设备日常的保养与维护;7、项目范围内绿化的种植与养护;8、业主能源费用的代收代缴;9、定期花木杀虫及灭鼠;10、暂住证等社区性证明的办理;11、业主院落档案的管理。

四、物业特约服务-管家式服务体系:1、管家的服务,是指由管家负责,带领包括保安、保洁、厨师、司机等为主人供应尽可能完善的服务,针对玉河项目提出的管家式服务,应理解为通过物业管家的努力为业主供应尽可能多的服务,随时解决业主提出的关于生活、出行等方面的需求。

2、管家式的服务建议由2至3人24小时专职负责三到四位业主随时有可能提出的服务要求,业主有需求只针对所负责管家提出,由该管家负责尽可能的解决业主提出的问题;任何针对业主的服务均需由物业管家伴随。

办公楼物业管理方案

办公楼物业管理方案

最新办公楼物业管理方案最新办公楼物业管理方案「篇一」1、办公楼安全管理工作由综合管理部负责,大楼内各部门负责本部门办公场所和管辖区域的安全。

2、各部门要根据要求设定责任人,部门主要负责人为第一责任人。

每个房间都要指定一名负责人负责本室的安全工作。

通过明确分工,层层负责,确保安全。

3、各部门领导要有高度的安全意识,要提醒工作人员时刻注意安全,做好“四防”(即防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故)工作,防患于未然。

4、各种车辆停放在指定位置,禁止将自行车、摩托车推上门前台阶,进入楼内。

5、禁止乱倒垃圾、茶叶渣、一次性饭盒,禁止随地吐痰、丢弃脏物果皮等,禁止在大厅、楼道内、楼梯上堆放物品。

6、不准在楼内焚烧杂物,严禁将易燃、易爆、有毒物品带入楼内。

7、严禁乱拉电源;下班时各部门最后离开的人员要关闭电源、空调以及电脑设备,关锁好门窗,做好防火、防盗工作。

不准长明灯、长流水。

8、不准私拉电线,严禁随意开启电源表箱,使用大功率电器需经批准,私自使用,从严处罚。

严禁擅自动用消防器材。

9、不准在大楼墙壁上乱贴乱画、乱钉乱挂,禁止践踏花草,损坏树木。

10、严格遵守工作制度,不准迟到早退,禁止上班串岗、高声喧哗、谈天说笑、打牌下棋。

11、上班要衣着整齐,禁止赤膊、着短裤、穿拖鞋进入楼内。

12、加强大楼治安管理,下班期间工作人员进入楼内要严格登记,非大楼内工作人员严禁进入。

13、各部门在上班时间也要提高警惕,防止外来人员入室行盗,临时离开办公室及重要场所时要注意关门。

14、档案资料室及库房等地严禁吸烟;在走廊抽烟要随手熄灭烟头,不得将烟蒂随手扔进垃圾篓、垃圾桶。

任何人不得在大楼内使用明火和电炉。

15、有现金往来的部门,要严格执行有关规定,要将现金及时存入银行,不得将大宗现金存放在办公楼内过夜。

16、节假日除门卫、加班人员外,其他人员不随意到办公楼,任何人员不得在大楼内会友、娱乐。

17、本规定由综合管理部负责解释。

最新办公楼物业管理方案「篇二」一、施工管理1.建立监督和记录制度,对工作计划、检查情况及对问题处理进行统计;2.熟悉现场和各类施工图纸,跟踪了解隐蔽工程施工及各类管道情况、检修口预留位置,做出详细记录;3.对内外装修方式、布局、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见;4.了解各公共部分水电开关、装饰材料等的造型及位置,环境清洁用水预留接口等情况;5.对影响大楼功能、危及设备及业主人身安全、严重影响今后管理运行的问题,及时书面汇报与业主方,列出整改报告,提交业主方备案处理二、设备安装调试1.对现场设施设备安装状况进行检查,包括电梯井道防水、安装过程的质量监控,各种管线的预埋等;2.出席有关工程的会议,参与机电设备的测试检查,建立调试档案;3.及时发现可能造成的隐患或妨碍今后日常维修维护的问题,列出遗漏工程,从物业管理专业角度提出相应的整改意见,及时通报业主方。

综合办公楼物业管理方案及管理制度

综合办公楼物业管理方案及管理制度

综合办公楼物业管理方案及管理制度一、背景介绍二、物业管理方案1.基础设施管理1.1定期维护:定期对办公楼的基础设施进行检查、维修和保养,确保其正常运行。

1.2灯光维护:定期清洁和更换楼道、公共区域的灯具,确保光线明亮。

1.3电梯管理:定期对电梯进行检验和维护,确保其安全运行。

1.4空调系统管理:对办公楼的空调系统进行检查、清洁和维修,确保室内温度和空气质量符合标准。

2.卫生环境管理2.1定期清洁:定期清洁办公楼的公共区域、楼道、走廊、电梯等地方,保持整洁。

2.2垃圾管理:定期收集、处理和清运垃圾,保持办公楼周围环境的清洁与卫生。

2.3绿化管理:对办公楼周围的绿化进行养护和维护,确保绿化环境的美观和清洁。

3.安全管理3.1物业巡查:定期巡查办公楼的公共区域和重要设施,发现问题及时处理。

3.2安全设施管理:确保灭火器、疏散通道、安全出口等安全设施齐全有效,严防火灾和其他安全事故发生。

3.3人员管理:保安人员进行24小时值班,对出入办公楼的人员进行登记和管理,提高安全防范意识。

4.服务管理4.1报修服务:为居民提供及时响应和解决问题的报修服务,确保设施设备的正常运行。

4.2客户服务:提供热情、耐心、周到的客户服务,及时回应住户提出的问题和建议。

4.3社区活动:组织社区居民参与各类文体活动,促进居民之间的交流和融合。

三、管理制度1.出入管理制度1.1居民需携带电子门禁卡进入办公楼,未持卡者需经过保安的核实和登记方可进入。

1.2闸机每隔一段时间自动关闭,确保未携带电子门禁卡的人员无法进入办公楼。

2.停车管理制度2.1居民车辆停放在专门指定的停车位上,不得占用其他住户的车位。

2.2未经授权,非住户车辆不得进入办公楼内停放。

3.垃圾处理制度3.1居民需将垃圾投放到指定的垃圾容器中。

3.2禁止将垃圾随意扔在公共区域,违者视情节轻重进行相应的处理。

4.设备设施使用制度4.1居民需按照指定的时间和方式使用公共设备设施,不得超时或滥用。

写字楼项目物业管理方案

写字楼项目物业管理方案

写字楼项目物业管理方案写字楼项目位于市中心商务区,总建筑面积为10万平方米,共有25层。

项目包含写字楼、商务配套、餐饮娱乐等功能,是一个集办公、商务、休闲于一体的综合性商务楼盘。

项目在设计及建设过程中充分考虑了环保、节能、舒适等因素,力求为租户提供一个高品质的工作环境。

二、物业管理方案1.管理团队项目物业管理团队由经验丰富、素质过硬的专业人员组成,包括总经理、行政助理、维修工程师、保安队长、保洁总监等人员。

团队成员将定期接受培训,提升服务意识和专业素养,以保证物业管理工作的高效运转。

2.物业管理服务(1)办公环境维护:定期对写字楼的公共区域进行清洁保养,保证楼内环境整洁舒适。

另外,定期对楼宇设施进行巡查维护,确保设施设备正常运行。

(2)安全管理:设置严格的门禁系统,保证写字楼内部人员及财产的安全。

定期进行消防演练和安全培训,提高租户的安全意识。

(3)保洁服务:配备专业的保洁团队,保证写字楼每日清洁卫生。

同时,加强楼道、楼梯、电梯等公共区域的卫生管理,提高整体卫生水平。

(4)环境维护:定期做好楼宇内绿化的养护工作,保持室内空气清新。

另外,加强垃圾分类处理,促进环保意识的培养。

(5)租户服务:设立专门的客服中心,及时回应租户的需求和投诉,解决租户在使用过程中遇到的问题。

并定期举办各种活动,增加写字楼的互动性和凝聚力。

3.节能减排(1)设施设备更新:定期对建筑设施设备进行检测维修,确保设备运行效率和安全性。

并逐步采用节能设备,减少能源浪费。

(2)绿色建筑:倡导绿色建筑理念,通过对建筑结构进行调整优化,降低能源消耗,减少对环境的影响。

(3)宣传教育:定期开展节能减排宣传教育活动,提高租户和员工的环保意识,鼓励大家共同为减少碳排放做出努力。

4.社区服务(1)社区活动:定期开展写字楼社区活动,增进租户之间的交流与合作,提高写字楼的凝聚力和社区氛围。

(2)健康管理:开设健康管理服务中心,为租户提供健康咨询、体检等服务,关注租户的身心健康。

综合办公楼物业管理方案及管理制度

综合办公楼物业管理方案及管理制度

综合办公楼物业管理方案综合办公楼位于洪洞县文化广场东侧,,楼高六层。

主要设施有:电梯、智能监控、消防系统、空调系统、办公自动化系统等。

针对物业特点,将严格按照商务办公楼标准,单独设置物业管理处对该项目作系统管理,提供优质服务。

一、物业处机构设置图二、物业处人员配备三、综合办公楼物业管理制度1、完善管理制度以规范管理行为➢办公室管理制度➢仓库管理制度➢交接班管理制度➢更衣室(柜)管理制度➢员工就餐制度➢员工着装制度➢印章、介绍信使用管理制度➢钥匙管理制度➢财务管理制度➢物资管理制度➢现金管理制度➢费用管理制度➢设备部管理制度➢设备设施维护保养制度➢报修、急修制度➢设备机房管理制度➢设备机房“动火”管理制度➢节能制度➢物料申购、领用管理制度➢清洁卫生制度➢设备事故分析及处理制度➢配电室安全保卫制度➢配电室防火管理制度➢配电室值班制度➢配电室交接班制度➢配电室巡视制度➢配电室设备缺陷管理制度➢配电室设备维护保养制度➢配电室停电管理制度➢电梯维护保养制度➢生活用水安全管理制度➢维修人员安全防火制度➢消防设备维护保养制度➢保安管理制度➢消防管理制度➢交接班管理制度➢搬迁大件物品管理规定➢消防设施、器材的维护保养制度➢易燃、易爆危险品的管理制度➢庭院道路管理制度➢动用明火管理制度➢机动车停车场安全巡检制度➢保安值班管理制度➢安全工作督察制度➢消防安全检查制度➢治安管理制度➢非机动车管理制度➢对讲机管理制度➢二次装潢安全管理➢危险品管理制度➢安全档案管理制度➢安全门及消防通道的管理制度➢灭火器维护保养制度➢保洁部管理制度➢员工劳动纪律➢清洁设备领用、使用制度➢高空安全操作制度➢绿化监管及摆放、养护管理制度➢大堂接待管理制度➢邮件、报刊发放管理制度➢客户投诉处置管理制度2、明确的岗位职责及入职要求通过明确各岗位职责及入职要求,使从业人员都知晓自己的工作责任,以达到全员管理的目的。

a.管理处主任岗位职责及任职要求b.文员岗位职责及任职要求c.仓管人员岗位职责及任职要求d.工程部人员岗位职责及任职要求e.保安队长岗位职责及任职要求f.保洁领班岗位职责及任职要求g.强电、弱电电工岗位职责及任职要求h.综合维修工岗位职责及任职要求i.保安人员岗位职责及任职要求j.消控中心保安人员岗位职责及任职要求k.保洁人员工岗位职责及任职要求3、统一的员工行为标准3.1 以基本的行为标准要求全体员工,以展示公司的服务形象a.新职工、转职(岗)职工,应进行安全教育,经考试合格后方可正式上岗作业。

办公楼物业管理服务方案

办公楼物业管理服务方案

办公楼物业管理服务方案物业管理是现代办公楼运营中不可或缺的一环,对于提升办公体验、保障办公环境安全与舒适度具有重要作用。

下面是一个针对办公楼的物业管理服务方案,旨在全面提升办公楼的管理水平和用户满意度。

一、综合管理服务1.接待服务:提供专业的接待员,熟悉办公楼情况和楼内租户信息,为来访者提供礼貌热情的接待和询问服务。

2.办公楼安全:配备安全巡逻员,24小时全天候监控办公楼内外,定期进行安全演练和应急准备工作,确保办公楼的安全性。

3.日常维护:负责办公楼公共区域的日常保洁、维修和绿化等工作,保持办公环境整洁有序。

4.供应管理:管理办公楼内的供应商,提供一站式采购、供应链管理、设备维护等服务,确保办公楼内的设备运行正常。

二、办公楼设施管理1.电梯管理:配备专业技术人员进行电梯维护和管理,确保电梯的正常运行和安全。

2.空调系统管理:定期进行空调设备巡检和维护,保证办公楼内的室温舒适。

3.供水系统管理:负责供水设备的检查和维护,保证办公楼内用水的正常供应。

4.通信网络管理:定期检查和维护通信设备和网络,确保办公楼内的通信和网络畅通无阻。

5.停车场管理:合理规划停车位,建立停车场管理制度,提供停车位预订服务,确保租户和来访者的车辆有序停放。

三、业务支持服务1.会议室预订:提供专业的会议室预订服务,包括场地布置、设备配置等,满足租户和来访者不同类型的会议需求。

2.物流支持:提供物流和配送服务,包括快递收发、包裹管理等,为租户和来访者提供方便快捷的物流支持。

四、健康与娱乐设施管理2.餐厅管理:管理办公楼内的餐厅,提供品种丰富的饮食选择,确保员工获得健康、美味的餐饮服务。

3.休闲娱乐场所管理:管理办公楼内的休闲娱乐场所,包括咖啡厅、图书馆等,为员工提供放松和休闲的场所。

五、用户体验提升1.租户调研:定期对租户进行满意度调研,了解租户需求和意见,积极改进服务质量。

2.活动组织:定期组织各类活动,如讲座、培训、聚会等,增加租户之间的交流和互动,增强社区感。

综合办公楼物业管理方案及管理规章制度

综合办公楼物业管理方案及管理规章制度

综合办公楼物业管理方案及管理规章制度一、管理目标二、管理团队1.物业管理公司物业管理公司负责协调和执行综合办公楼的日常管理工作,组织物业管理人员并提供培训和指导。

2.保安团队负责维护综合办公楼的安全和秩序,执行安全检查和监控,确保租户和访客的人身和财产安全。

3.清洁团队负责保持综合办公楼的卫生和清洁,定期打扫公共区域,定时清理垃圾。

4.维修团队负责维修和保养综合办公楼的设备和设施,及时解决租户的报修问题。

三、物业管理服务1.日常维护定期巡视和检查综合办公楼的设施和设备,发现问题及时修复,保持设备的正常运行。

2.安全管理配备监控设备,保障租户和访客的人身和财产安全。

安排专人值班,及时处理突发事件,并制定紧急预案。

3.清洁管理保持公共区域的清洁和卫生,定期擦洗地板、清理窗户、更换垃圾袋等。

协助租户清理和处理垃圾,确保环境整洁。

4.舒适服务提供舒适的办公环境,配备适宜的温度和空气质量,定期维护和清洗空调系统。

5.租户服务为租户提供及时的服务和支持,协助解决问题和疑虑。

安排专人负责处理租户的意见和反馈,并及时回应。

1.进出管理禁止未经授权的车辆和人员进入综合办公楼,配备门禁系统和安全检查员。

2.办公设备和设施使用禁止乱放乱用综合办公楼的公共设备和设施。

禁止在公共区域过度噪音、污染环境和占用公共资源。

3.保安和安全规定禁止妨碍保安工作和破坏综合办公楼的安全设施。

不得擅自改变安全通道和逃生通道。

4.清洁管理规定禁止乱扔垃圾和破坏公共设施。

禁止在公共区域乱涂乱写,保持公共区域的整洁。

5.租赁规定遵守租赁合同,按时交付租金。

不得进行未经许可的装修和改变办公楼的结构。

六、管理评估与改进定期对物业管理服务进行评估,收集租户和访客的意见和建议,并及时改进服务和管理。

七、管理投诉处理保留租户和访客的投诉渠道,积极处理投诉并及时回应,确保公平和公正的处理。

办公楼服务方案物业

办公楼服务方案物业

办公楼服务方案物业一、基础服务(一)保洁服务1、公共区域清洁每天定时对办公楼的大堂、走廊、电梯间、楼梯间、卫生间等公共区域进行清洁,保持地面干净、无杂物,墙壁无污渍,门窗洁净明亮。

2、垃圾处理设置合理的垃圾桶分布点,定期清理垃圾桶内的垃圾,确保垃圾不堆积、不外溢,并及时进行垃圾清运。

3、定期消毒定期对公共区域进行消毒,特别是在传染病高发期,增加消毒频次,保障办公环境的卫生安全。

(二)安保服务1、人员出入管理在办公楼出入口设置安保岗位,对进出人员进行登记和身份核实,严禁无关人员进入。

2、巡逻监控安排安保人员定时进行巡逻,检查办公楼的安全设施和设备,及时发现并处理异常情况。

同时,安装监控摄像头,实现对办公楼内外的全方位监控。

3、消防安全定期组织消防演练,检查和维护消防设施和设备,确保其正常运行。

对员工进行消防安全培训,提高员工的消防安全意识和应急处理能力。

(三)设施设备维护服务1、电力系统维护定期检查和维护办公楼的电力设备,包括变压器、配电柜、电线电缆等,确保电力供应的稳定和安全。

2、空调系统维护根据季节和使用情况,对空调系统进行定期保养和维修,保证室内温度和空气质量的舒适。

3、给排水系统维护检查和维护办公楼的给排水管道、水泵、水箱等设施,确保用水的正常供应和排水的畅通。

4、电梯维护与专业的电梯维护公司合作,定期对电梯进行检查、保养和维修,保障电梯的安全运行。

二、增值服务(一)会议服务1、会议室预订管理提供在线会议室预订系统,方便租户预订会议室,并及时通知相关人员做好准备工作。

2、会议设备支持为会议室配备齐全的会议设备,如投影仪、音响设备、视频会议系统等,并安排专人负责设备的调试和维护。

3、会议服务人员在重要会议期间,安排专业的会议服务人员,提供茶水、点心等服务,确保会议的顺利进行。

(二)餐饮服务1、餐厅运营在办公楼内设立员工餐厅,提供丰富多样的餐饮选择,保证食品的卫生和质量。

2、外卖服务与周边的餐饮商家合作,提供外卖点餐和配送服务,满足员工的个性化需求。

办公楼服务方案物业

办公楼服务方案物业

办公楼服务方案物业一、服务目标我们的服务目标是为办公楼内的企业和员工创造一个安全、舒适、整洁、高效的办公环境,以专业、贴心的服务提升客户满意度,打造一流的办公楼物业服务品牌。

二、服务范围1、公共区域的清洁与维护,包括大堂、走廊、楼梯、电梯、卫生间等。

2、安保服务,包括门禁管理、巡逻、监控等,确保办公楼内的人员和财产安全。

3、设施设备的维护与管理,包括电梯、空调、消防系统、水电系统等,保证其正常运行。

4、绿化养护,营造美观、舒适的室外环境。

5、客户服务,包括接待、咨询、投诉处理等,及时响应客户需求。

三、服务内容及标准(一)保洁服务1、公共区域每日进行清洁,地面无垃圾、污渍,墙壁无灰尘、蜘蛛网。

2、电梯轿厢每日清洁消毒,保持干净整洁。

3、卫生间定时清洁,无异味,洁具干净无污渍。

4、垃圾桶及时清理,垃圾不过夜。

(二)安保服务1、出入口 24 小时有人值守,对进出人员和车辆进行登记管理。

2、定期巡逻,重点区域加强巡查,及时发现并处理安全隐患。

3、监控系统保持正常运行,录像资料保存一定期限。

4、制定应急预案,定期组织演练,确保在紧急情况下能够迅速响应。

(三)设施设备维护1、建立设施设备档案,定期进行检查、维护和保养。

2、电梯定期进行维护保养,确保运行安全。

3、空调系统根据季节和使用情况进行调试和维护,保证室内温度适宜。

4、消防设施定期检查,确保完好有效。

(四)绿化养护1、定期修剪草坪、绿篱,保持美观。

2、及时浇水、施肥、防治病虫害,确保植物生长良好。

3、定期清理绿化带内的垃圾杂物。

(五)客户服务1、设立服务热线,随时接听客户咨询和投诉。

2、对客户的需求及时响应,限时解决问题。

3、定期进行客户满意度调查,根据反馈意见不断改进服务。

四、人员配置及管理(一)人员配置根据办公楼的规模和服务需求,合理配置保洁、安保、维修、客服等各类人员。

(二)人员培训1、新员工入职培训,包括公司规章制度、服务理念、工作流程等。

2、岗位技能培训,针对不同岗位进行专业技能培训,提高服务水平。

写字楼物业管理方案

写字楼物业管理方案

写字楼物业管理方案在现代城市化进程中,写字楼作为商务办公场所具有重要意义。

而良好的物业管理方案是保障写字楼运营和办公环境的关键。

本文将结合实际情况提出一个全面的写字楼物业管理方案。

1. 物业服务管理1.1 安保管理:提升写字楼的安全防范措施,加强巡逻巡查,实行严格的门禁制度,确保大楼内部安全。

1.2 环境卫生:定期清洁、消毒公共区域,确保卫生干净整洁,提升员工健康保障。

2. 设施设备管理2.1 设备维护:建立设备维护档案,定期检查、保养主要设备,确保设备正常运转,减少故障率。

2.2 维修服务:及时响应物业维修请求,提供快速维修服务,解决写字楼设施设备问题。

3. 绿化管理3.1 绿化维护:打造舒适的绿色环境,加强绿化管理,定期修剪、浇水、施肥,提升写字楼绿化品质。

3.2 废物处理:建立垃圾分类制度,进行有效的废物处理,实现资源循环利用和环境友好。

4. 社区活动4.1 员工活动:组织丰富多彩的员工活动,增进员工之间的交流和凝聚力,营造融洽的办公氛围。

4.2 社区互动:与周边社区合作开展公益活动,参与社会责任,提升写字楼形象和社会认可度。

5. 其他建议5.1 信息化管理:引入物业管理软件,提升管理效率,实现信息化管理和智能化服务。

5.2 定期检查:建立定期巡查机制,发现问题及时处理,避免安全隐患和设施损坏。

综上所述,一个有效的写字楼物业管理方案应包括物业服务管理、设施设备管理、绿化管理、社区活动等多个方面。

通过科学规范的管理手段,提升写字楼的整体管理水平,创造更好的办公环境和用户体验。

办公楼物业管理方案报价

办公楼物业管理方案报价

办公楼物业管理方案报价一、服务内容1. 日常维护保洁:办公楼各楼层、公共区域、卫生间、电梯间等的日常保洁工作,包括地面、窗台、门框、公共桌椅等的清洁及保养工作。

2. 设备设施维护:对办公楼内各种设备设施的维护保养工作,如电梯、空调、供水系统、电力系统等,确保其正常运转。

3. 安全防火管理:定期对办公楼进行安全隐患排查,加强对消防设备、疏散通道等的检查及维护工作,确保员工安全。

4. 环境卫生管理:对办公楼周围环境的卫生管理工作,保持周围道路、花坛、草坪等的清洁整洁,提升办公楼整体形象。

5. 健康管理服务:为办公楼员工提供健康咨询、健康讲座等服务,提高员工健康意识,促进员工身心健康。

6. 物业顾问服务:为办公楼提供物业管理方面的咨询服务,解决各类物业管理难题,提升物业管理水平。

7. 其他服务:按客户需求提供定制化服务,如会议室预定、快递收发、停车管理等。

二、费用报价1. 日常维护保洁费用:根据办公楼面积和人员密度确定日常维护保洁费用,按月结算,具体报价为每平米10元。

2. 设备设施维护费用:根据设备设施种类和数量确定维护费用,按月结算,具体报价为每台设备100元。

3. 安全防火管理费用:根据办公楼安全防火设备情况和检查频率确定管理费用,按季度结算,具体报价为每次检查500元。

4. 环境卫生管理费用:根据周围环境面积和清洁频率确定管理费用,按月结算,具体报价为每平米5元。

5. 健康管理服务费用:提供健康管理服务50元/人/月,根据员工数量确定费用。

6. 物业顾问服务费用:提供物业顾问服务200元/小时,按照实际咨询时长确定费用。

7. 其他服务费用:根据提供的服务项目和数量确定费用,具体报价可商议。

三、服务承诺1. 我们承诺按照合同要求提供各项服务,并保证服务质量。

2. 我们承诺定期对办公楼进行巡查检查,并提供服务报告。

3. 我们承诺及时响应客户需求,协助解决各类问题。

4. 我们承诺保护客户信息和商业秘密,绝不泄露。

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目录第一部分物业公司简介 (2)1.1 公司简介 (2)1.2 公司业绩 (4)1.3 公司执照、资质、法人代表登记 (6)第二部分XX办公大楼物业管理项目的管理特点 (9)2.1 项目简介 (11)2.2 业户群体分析 (16)2.3 物业管理规划定位 (16)2.4 项目管理特点及难点分析 (17)2.5 解决上述管理难的措施 (18)第三部分拟定质量管理目标和采用的管理方式 (24)3.1 管理总体目标 (24)3.2 XX办公大楼管理模式设想及管理方式 (36)第四部分管理服务内容 (41)4.1 前期接管 (41)4.2 针对本物业大楼的管理特色思路 (57)第五部分管理人员的配备、培训和管理 (66)5.1 人员配置(含作业层人员配置) (66)5.2 管理人员培训 (69)5.3 管理服务人员的管理 (77)第六部分XX办公大楼管理服务费用测算 (82)6.1 XX办公大楼物业管理服务费用测算 (82)6.2 物业管理开办费用测算 (90)6.3 设备、设施接管改造费用 (92)6.4 物业管理用房配置方案 (94)上海市人民代表大会常务委员会办公楼物业管理方案上海延吉物业管理有限公司受上海市人民代表大会常务委员会办公厅委托,拟对上海市人民代表大会常务委员会办公楼(以下简称“XX办公大楼”)提供全委托物业管理服务。

针对该办公楼的特点,制定本方案。

第一部分物业公司简介1.1公司简介上海延吉物业管理有限公司成立于2003年11月,企业具有独立法人资格,国家物业管理二级资质企业,全国物业管理协会会员单位。

目前管理着上海市政府大楼、河政公务员住宅小区、爱建滨江国际社区高档住宅及商业物业项目200万平方米。

公司成立之初,就极为重视培养人才,建立了一支高素质的管理与技术人才队伍,拥有工程、机电、园林及经济等各类专业技术人员80多人。

公司现有员工800多人,其中高层管理人员86人,80%以上的管理人员持有从业人员岗位证书,高层管理人员86%以上取得建设部颁发的企业经理资格证书。

企业秉承依法管理,开拓创新、追求卓越的质量方针,坚守“业户至上,服务第一,信义为本”的企业宗旨,不断建立完善科学的现代企业管理体系,公司从接管第一个项目开始就按照ISO9002和ISO14001双体系质量标准进行管理,标志着企业正式与国际化管理运作模式接轨。

公司大力拓展物业管理业务,目前公司的全委托物业管理面积达200多万平方米,其中爱建滨江国际社区建筑面积达140万平方米,上海市政府办公楼建筑面积18万平方米,河政公务员小区建筑面积约35万平方米。

通过公司全体员工的努力,服务意识、服务质量、开拓创新、追求卓越已成为我公司的品牌象征,先后获得省优秀示范大厦,市优秀示范住宅小区等称号。

良好的体制、完善的制度、优秀的人才给公司创造了社会效益和经济效益。

在对市政府大厦四年的物业管理中,使我公司在管理行政大厦行业中创出了具有自己特色的物业管理品牌。

公司的社会知名度、美誉度和信誉度都有了极大的提升。

社会效益、经济效益和环境效益并重,使公司走上了一条高速良性、可持续发展之路。

2.公司业绩3、公司执照、资质、法人代码证第二部分XX办公大楼物业管理项目的管理特点2.1项目简介上海XX办公大楼,坐落于道里区友谊路307号,总建筑面积约3.2万平方米,由东、西两栋楼组成。

西楼五层(其中地下室一层)室外停车场停车位20余辆;东楼七层(其中地下室两层、附楼两层)地下车库设有69个车位,2个洗车位,泳池1处。

西楼共有办公室108间,设备间8处,卫生间16处。

电梯2部,送餐梯1部。

消防楼梯4处,消控中心1处,中央空调主机2台,分体空调20台,风机房2处,水箱房1个。

东楼、附楼共有办公室71间,餐厅10间,多功能厅1间,会议室2间,设备间2处,电梯3部,送餐梯3部,采用中央空调,制冷机房1处,消控中心1处,风机房13处,弱电室6处,配电室2处,锅炉房1处,水箱房1处,游泳池1处,洗浴中心1处(洗衣房、浴室1间),卫生间15处。

西楼:一层设有常委会议厅、休息厅,中心会议室2处,办公室6间,消控中心1处,侯会室1处,阳光餐厅1处,大小餐厅、厨房各一处,消毒间1处,武警宿舍、总值班室、收发室各1处,医务室4间,衣帽室、食堂、休息室共3处,门厅2个,前厅1个。

二层设有市民旁听席,休息廊,老干部处,办公室30间,活动室5间,卡拉OK室、台球室、休息室各1处,驾驶员休息室1处,备品间4处,水房1处。

三层设有多功能厅1个,天台花园1处,侯会室1处,主任会议室1处,办公室31间,接待室1处,档案室3处,理发室1处,库房2处。

四层设有贵宾接待室1处,会议室1处,办公室41间,库房2处,乒乓球室1处,台球室2处。

地下室设有水箱房1间,空调机循环泵房1间。

东楼:一层设有商务中心1处,餐厅、厨房各1处,信访接待室1处,收发室1处。

二层设有大餐厅,武警宿舍,司机休息室。

三层设有多功能厅,活动室。

四层设有客房(标准间)34间,小会议室1间。

五层设有客房(标准间)33间,会议室1间。

西楼内公共区域设施及设备简介隔栅灯116个、消防栓29个、闸箱13个、应急灯7个、手动报警38个、消防电话13个、广播27个、疏散指示灯30个、安全出口灯14个、烟感58个、插座箱1个、筒灯213个、2U双管日光灯20个、40W日光灯3个。

暖气91组、水龙头67个、小便器26个、蹲(坐)便33个。

特种设备设施一、活塞式冷水机组2台产地:广州约克空调冷冻设备厂技术参数:制冷量327KW;型号44DR7电机功率224KW;制冷剂R22风机功率8.2KW;水压10.3BAR地点:五层屋面二、客梯2部产地:三菱电机株式会社技术参数:型号2430 牵引G20HG-12×6额定速度:60/min载重量:1000kg重量:不含电机500kg生产日期:2001年地点:五层电梯机房其他设施设备一、水箱房电机2台产地:上海力标电机有限公司技术参数:7.5KW 2台转数:1400r/min型号:JB/T10391-2002生产日期:2005年11月地点:地下室水箱房生活水箱1个,容量10吨二、变频柜1台厂家:海利普功率:7.5KW地点:地下室三、地热泵2台产地:黄埔电机公司技术参数:1.5KW 2台转数:2840r/min型号:Y905-2生产日期:2001年2月地点:地下室四、空调循环泵4台产地:中龙电机有限公司技术参数:18.5KW4台转数:2930r/min型号:Y160L-2生产日期:2001年8月地点:地下室五、会议室空调降压启动柜2台厂家:上海市通用开关厂开关容量:50A×2/台生产日期:2001年10月地点:地下室六、会议用空调风机1台产地:衡水电机股份有限公司技术参数:15KW1台转数:1460r/min生产日期:2006年3月地点:地下室启动柜1台:厂家:上海市通用电器开关厂,开关容量:63A 七、新风机组1台产地:广州约克空调冷冻设备有限公司技术参数:5.5KW 1台型号:YDB-80-6R风量:13500ms/h尺寸:2600×1655×818(mm)重量:525kg生产日期:2001年8月23日地点:二层风机房八、配电室采用双回路供电,其中分南马线及友谊线,设开关柜3台,电容柜1台,计量柜1台。

型号:GGD地点:一层九、电汽两用蒸柜1台技术参数:煮饭时间30min;输入气压0.05mpa;电压380/2.2;功率11KW地点:一层厨房十、电烤炉1台技术参数:电压380V 功率10.5-14(KW)地点:一层厨房十一、电热水器1台技术参数:容量320L;电压380V;功率5KW;压力;0.7mpa十二、电热风幕4台十三、纯净水设备一套,燃气热水炉一台XX办公大楼需要改造和完善的事项1、消防栓无供水水箱及水泵,无喷淋系统。

2、电梯机房的木质门已损坏,按消防要求需改防火门,并设有消防器材及通风系统。

3、中央空调管道系统保温已破损,需重新做保温。

4、供水泵房墙面按卫生标准需贴瓷砖,水箱需重新做防腐处理,表面需覆盖一层无毒塑料布,两台水泵需做维护保养。

5、楼体外墙面理石部分需清洗,涂料部分需重新粉刷。

6、厨房供水管道需规范安装。

7、天台排雨水系统需做过滤网。

8、彩钢棚需做防腐处理。

9、楼内部分检修口需要维护。

10、配电室按规程规定需铺胶皮地垫,部分配电箱柜需做维护。

11、旗杆需重新配置升降绳。

12、消控中心感应系统没有控制盘,楼内灭火设施比规定配置少。

13、楼内木质地面需打蜡,理石地面需抛光,卫生间内洁具需做专业保洁。

14、大厅、会议室内吊灯和筒灯需做清洁和维护。

15、玻璃幕墙需做清洁,楼内部分玻璃窗已损坏需更换。

16、部分办公室门需维修。

17、篮球场塑胶地面需做清洁,绿化带需重新规划和保养。

18、车位线及车道线需重新划定。

19、垃圾存放处需设垃圾转运间,楼内垃圾桶配置少。

20、三楼天台花园地面瓷砖需重新维护,柱栏需防腐粉刷。

21、内天井环境卫生需改善。

22、楼体内外墙面需粉刷2.2业户群体分析物业管理的对象是房地产——不动产,服务对象则是具有不同政治素质、文化背景和社会阅历的个体。

要做好物业管理工作,必须充分了解管理项目业户群体的构成及特点。

根据我们的实地踏察与研究,该项目建设投入使用多年,XX 办公大楼是江南沿江区的一处有标志性的建筑。

其地处黄金地理位置、庄严俊朗的楼宇外观、完善的配套设施以及独特的设计等,无不彰显散发着“人民代表为人民”的现代政务服务机构的气息。

根据对上述办公楼的分析,XX办公大楼的业户群体具有如下的特征:楼内办公人员具有较高的文化素质和一定的社会地位,拥有较强的政治素养,追求安全、舒适、安静的办公生活和会议环境,注重管理的品位和质量,强调服务的安静性和尊贵性,对物业管理服务有着极高的要求。

2.3物业管理规划定位业户分析的结论,是我们设定管理模式、设计服务项目、确定服务标准及收费标准的客观依据。

秉承“服务业户,报效业户”的核心理念,我们着力在XX 办公大楼营造一个安全、安静、舒适、幽雅、清洁优美、尊贵的办公生活和会议环境,并通过持续的改进和提升,使物业保值增值,实现传统的办公理念与现代政务办公、会议及工作方式的高度共融。

要想成功达到上述目的,我们拟在XX办公大楼建立以人性化管理和个性化服务为基础的物业管理模式,并通过对管理服务流程的持续改善,不断超越业户的需求期望。

同时,我们大胆设想,基于项目所具有特殊性和特色性,运用严格的管理文化理念渗入日常管理和服务之中。

我们将在管理服务中着力于以下四个方面:倡导“全员参与”的管理文化;推广“尊贵互动”的服务文化;营建“和谐亲切”的政务大楼文化;塑造“亲和人文”的环境文化。

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