月度优秀员工评选
月度优秀员工评选方案
优秀员工评选方案
一、目的：
为激励员工的工作热情，树立榜样的力量，充分挖掘每月工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对月度优秀员工的选拔评选工作。
二、优秀员工评选办法：
1.评选原则
坚持公开、公平、公正原则，优秀员工是依据员工工作态度，工作绩效等方面进行考核及评定
2.考评时间为每月组织一次评选
3.评选范围
3.1
3.2
三、评选标准
1.参选条件为：每月无事假，无旷工，无迟到早退，无缺卡且无处罚的员工。
2.以绩效考核分数为评选分数，进行排名，按部门名额取相应名次为每月优秀员工。
2.1若未进行绩效考核工作，则以附件1作为评分表，由部门经理进行评选。
四、评选流程
1.总经办于每月5日前统计各部门当月符合参选条件人员告知相应部门领导，如部门当月无符合参选条件人员，则部门当月优秀员工轮空，名额不计入下月。
2.每月5日前，各部门提交绩效考核资料于总经办。
2.1若未进行绩效考核工作，则由总经办于每月第三个工作日将附件1评分表发送给各部门经理，部门经理收到后对当月符合参选条件人员进行评选工作。
2.2 每月10日前，总经办收集部门经理评选名单，递交上级领导审批。
五、优秀员工表彰
1. 优秀员工评选产生后，由总经办上报公司总经理审批
2. 审批通过后，由总经办公示优秀员工名单
3. 对于获得优秀员工称号的人员，于部门早会上进行表彰，同时颁发证书及相关实物或红包奖励，价值在50元到100元之间。
员工月度评优方案
员工月度评优方案一、背景员工是企业最宝贵的资源之一，他们的优秀表现和卓越贡献对于企业的发展至关重要。
因此，为了激励员工的积极性和创造力，提升团队效能，制定一套科学合理的员工月度评优方案势在必行。
二、目的1.激励员工的积极性和创造力；2.提高月度绩效评估的科学性和公平性；3.建立激励性的工作氛围，鼓励员工竞争和合作。
三、评优指标1.业绩表现：员工在本月的销售业绩、利润贡献等；2.专业能力：员工在本月的项目进展、解决问题的能力等；3.工作态度：员工的参与度、团队合作精神等；4.创新能力：员工在本月的创新贡献、提出的改进方案等。
四、评优程序1.预备评选：由部门经理和直接上级评选出每个部门的候选人；2.综合评选：由跨部门的评审小组评选出本月的优秀员工；3.颁奖与公示：在月度员工大会上宣布评选结果，并颁发奖励证书和奖金。
五、奖励措施1.优秀员工奖：颁发奖牌和奖金，并在员工大会上表彰；2.优秀团队奖：颁发奖牌和奖金，并在团队会议上表彰；3.个别提升机会：优秀员工将有机会参与培训、晋升和轮岗等。
六、注意事项1.公平公正：评选过程应透明公正，员工评选结果公示；2.评选频率：评选可以每月进行一次，以激励员工持续优秀表现；3.奖励力度：奖励应该有一定的经济价值，以激励员工积极参与。
七、监督与改进1.反馈机制：员工可向上报投诉与建议；2.定期评审：定期评估评选方法的有效性和公平性；3.追踪考核：追踪评奖后的员工表现，是否能持续提升。
通过员工月度评优，既能激发员工的积极主动性、提高工作效率，又能促进员工之间的团队协作和竞争，更好地推动企业的发展和创新。
同时，通过奖励优秀员工和团队，还能进一步增强员工对企业的归属感和忠诚度，提高员工满意度和保持稳定的人才队伍。
总结起来，通过制定科学合理的员工月度评优方案，激励员工的积极性和创造力，提高团队效能，进而推动企业的发展。
同时，方案的具体实施还需要根据企业的实际情况进行调整和补充，以兼顾公平性和激励效果。
月度优秀员工的评比方案
月度优秀员工的评比方案月度优秀员工的评比方案「篇一」为加强企业文化建设，增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效激励工作表现突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“月度优秀员工”评选活动，具体方案如下：一、评选原则坚持公开、公平、公正的原则。
二、评选周期以月为单位，每月评选一次。
三、评选范围凡在公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选；四、名额分配每月人数设置1-2名，由总办做综合考评后，将优秀员工名单报与总经理审核。
各部门负责人也可推荐提出优秀员工名单，总经理做最终的评判。
五、评选标准1、工作质量：出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。
2、工作技能：具有丰富的专业技能，能充分完成本身职责。
3、工作态度：工作努力、主动，能较好完成本职工作。
4、团队合作意识：有较强的团队合作意识，积极配合他人完成任务，并分享自己的经验技术。
5、工作纪律：当月无迟到、早退现象；无病、事假；无质检。
六、奖励1、每月优秀员工最终评选人员名单会在下月初的质检报告中提出。
2、每月优秀员工的奖励为50元，会在评选结果确定后在办公例会上以红包形式发放给员工本人。
本制度至5月1日起执行。
本制度最终解释权归总办。
月度优秀员工的评比方案「篇二」为了营造公司内部的团结协作，积极向上的企业文化氛围。
我部门认真贯彻落实公司"以人为本，热情服务，精诚团结，持续发展，提升档次，争创一流"的管理思想。
为了鼓励在工作中表现出色，为公司作出贡献的优秀员工，以此激发员工的工作热情，增强工作岗位上的竞争意识，从而提高员工对工作的积极性与创造性，特拟定物业服务中心月度"优秀员工"评选方案。
具体评选事项如下：一、评选范围及名额：每月"优秀员工"的评选范围在本部门主管级以下员工中评选两名。
二、评选条件及要求：1、热爱本职工作，爱岗敬业，乐于奉献，尊敬领导，团结同事，爱护集体荣誉，服从公司各级领导的指挥和调动。
月度表彰月度优秀员工表彰通知
月度表彰月度优秀员工表彰通知尊敬的各位员工：大家好！在这个充满感恩与喜悦的季节，我们迎来了每月一次的员工表彰活动。
为了激励员工持续提升工作业绩，展现出色的工作态度，公司决定对本月的优秀员工进行表彰。
经过慎重评选，以下员工脱颖而出，荣获本月优秀员工称号：优秀员工名单李明：在过去一个月里，李明同志认真负责，工作勤恳，对待每一个工作任务都尽心尽力，以高效的工作态度和出色的专业能力完成了各项任务。
他不仅在团队合作中起到了模范带头作用，还在解决问题时展现出非凡的智慧和耐心。
李明同志是我们学习的楷模，值得大家学习。
王红：王红同志在本月的工作中表现突出，她不仅在岗位上勤勉尽责，还主动承担起额外的工作任务，并且以高标准、高质量完成。
她对待工作充满热情，时刻保持着良好的工作状态，为团队树立了良好的榜样。
张涛：张涛同志在本月的工作中展现出色，他不仅具备扎实的专业知识和技能，还具有出色的沟通能力和团队合作精神。
在团队合作中，张涛总是能够及时有效地协调各方利益关系，推动项目顺利进行。
荣誉证书：公司将颁发荣誉证书给以上优秀员工，以表彰他们在本月所取得的优异成绩。
奖金：公司将根据员工表现情况发放相应奖金作为鼓励和肯定。
特别福利：公司将为以上优秀员工提供特别福利待遇，并在内部平台进行集中宣传。
鼓励与期待在此，我们对以上获奖员工表示热烈祝贺！希望你们再接再厉，在未来的工作中继续保持优秀品质，为公司发展贡献更多力量。
同时，也希望全体员工向优秀员工学习，共同努力，共同进步。
最后，请所有员工密切关注公司内部通知，及时了解相关活动安排。
让我们一起为公司的明天而努力奋斗！祝各位身体健康、工作顺利！谨致公司管理团队敬上。
月度优秀员工评选制度标准
月度优秀员工评选标准一、目的：为加强公司文化建设，不断增强公司向心力和凝聚力，充分发挥车间各岗员工工作热情和工作积极性，建立完善的岗位竞争机制，提高员工整体素质，在各岗位间形成比、学、赶、帮、超的学习氛围，鼓励员工爱岗敬业，努力学习各岗位技能知识，提高自我、塑造自我，成为车间多岗操作能手，展现优秀员工风采，形成人人争当先进，人人争为企业发展做贡献的良好氛围，以精良的员工及高效的团队创造企业最大效益，为发现先进、鼓励先进，特制定本标准。
二、适用范围：本标准适用于生产车间（操作类员工）三、评选原则：1：每月月底由车间班组长提名，根据员工每日工作记录表选举，提名人数原则上大于实际评选人数，每月月底前各车间组织评选出1-2名优秀员工名单，交由车间主管审核把关，审核完成后（附优秀员工事迹报告）转公司行政人事部负责资格审查，由部门经理复审，公司主要负责人批准。
按公司管理流程逐级审核评定后，每月提名人数中获批最多不超过4名。
2：所有当选月度优秀员工资料（包括事迹、照片、车间、岗位等信息）公示需在表彰会结束后当日内完成。
3：各班组岗位人员可以对车间每月评选出的优秀员工提出建议。
4: 各班组对优秀员工的评选本着公开、公平、公正的原则进行。
对不符合标准的宁可缺额也不降低标准。
5：有特殊贡献的另行嘉奖，亦有优秀员工评选资格的优先权。
6：在公司供职满试用期后，未出现工伤事故或安全事故的员工，均可参与月度优秀员工评选。
7.当月出勤率为全勤。
（即当月无迟到、早退、旷工、停班、请假或漏打卡现象）；8.当月考核需达85分（员工）以上。
（考评明细见附表，最后由行政人事部对已选出的优秀员工评定表做公司存档）；9.宿舍生活表现良好，无不良嗜好，且当月无任何惩处记录。
四、评选周期每月组织一次评选，每月10日各车间班组按流程将优秀员工名单递交公司审核，当月25日前将最终评选结果公示。
五、奖励方式每位优秀员工当月可获得300元员现金作为奖励，一年内累计获得3次以上优秀员工的，可作为当年晋升考核依据及参加公司组织的拓展活动。
机运队优秀员工评比办法
机运队优秀员工评比办法机运队优秀员工评比办法为了调动员工的工作积极性，提高员工工作效率，充分发挥员工的主观能动性，经区队研究决定，在全队范围内举行优秀员工评选活动，评选分为月度优秀员工和年度优秀员工。
活动办法为：一、月度优秀员工评选标准：1、当月无迟到、早退、旷工，出勤达到区队要求。
2、当月考核达到90分以上(考核明细见附表)。
3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到区队或以上领导的好评。
4、对企业忠诚，团结同事，尊重领导。
5、当月无惩处记录，无违章违纪。
6、优秀员工应为当月优秀班组成员。
二、年度优秀员工评选标准：1、至少两次月度优秀员工奖励。
2、保持积极的工作态度，对区队有忠诚度及奉献精神。
3、全年无惩处记录。
三、奖励标准：月度优秀员工上报矿上，由矿上具体奖励;年度优秀员工奖励双基分数240分。
四、评选程序：1、月度优秀员工：每月5号前班组进行投票选举，井下运转班每班推举2人、电工班推举1人、机工班推举1人、井上原煤班推举2人，共10人，经营队长将各班推举人员整理后经调查，符合条件的提交区队研究，区队班子成员按照《优秀员工考核表》进行评分，评分后进行公示，公示期为5天，公示无异议的将评选结果报核算员处，由矿在当月工资中兑现奖励。
2、年度优秀员工：1月5号前，班组进行投票选举，选举产生票数前3名员工报区队经营队长处，经营队长将各班汇总整理后经调查，符合条件的提交区队研究，区队班子成员按照《优秀员工考核表》进行评分，分数超过90分的报队长审核，批准后进行公示，公示期为5天，公示无异议的将评选结果报核算员处，在当月工资中兑现奖励。
3、班组发生轻伤或三级非伤亡事故的，取消事故当月班组成员评优资格及年度评优资格。
4、班组长不参加评选。
优秀员工考核表姓名：班组：岗位：考评日期：年月日。
月度优秀员工评选方案
每月进行一次月度优秀员工评选。
四、评选标准
月度优秀员工评选主要基于以下四个方面：
1.工作绩效：完成工作任务的质量、数量及效率；
2.团队协作：与同事间的沟通协作，对团队目标达成的贡献程度；
九、附则
1.本方案解释权归人力资源部；
2.如有争议，可向人力资源部提出异议，由人力资源部负责协调解决；
3.本方案自发布之日起实施，如有修改，将另行通知。
十、结语
月度优秀员工评选旨在树立典型，激发全体员工的工作热情和创新能力。希望全体员工积极参与，共同努力，为公司的发展注入强大动力。我们将持续关注员工的成长与发展，为员工提供更加广阔的舞台。
2.如有争议，可向人力资源部提出异议，由人力资源部负责协调解决；
3.本方案自发布之日起实施，如有修改，将另行通知。
十、结语
月度优秀员工评选旨在激励全体员工努力工作，共同为公司的发展贡献力量。希望全体员工积极参与，共同营造一个积极向上的工作氛围，为公司的发展添砖加瓦。
第2篇
月度优秀员工评选方案
一、前言
2.评审阶段
（1）人力资源部组织评审团，由公司高层领导、相关部门负责人及员工代表组成；
（2）评审团根据评选标准和提供材料，对各部门提名候选人进行评审；
（3）评审团讨论并确定月度优秀员工名单。
3.公示阶段
（1）人力资源部将月度优秀员工名单进行全公司公示；
（2）公示期为3个工作日，接受全体员工的监督和反馈。
2.团队合作：与同事间的协作配合及对团队做出的贡献；
3.学习进步：业务知识和技能的提升；
4.职业操守：遵守公司规章制度，诚实守信，积极向上的工作态度；
优秀员工表彰公告月度最佳员工评选结果公布
优秀员工表彰公告月度最佳员工评选结果公布尊敬的各位员工：感谢大家对公司的辛勤付出和出色的表现！在本月的月度最佳员工评选中，我们经过认真的考察和评估，综合考虑各方面的因素，评选出以下优秀员工，并公布结果如下：一、部门：销售部1. 张小明：张小明在本月的销售工作中表现出色，销售额持续增长，客户满意度高，积极主动地与客户进行沟通和交流，有效解决问题，赢得了客户的信任和赞誉。
2. 李丽：李丽在本月的销售工作中积极主动，勇于拓展市场，不断发现并开发新客户，取得了显著的销售业绩，为公司带来了巨大利润。
二、部门：研发部1. 王伟：王伟是我们研发团队中的中流砥柱，他拥有扎实的专业知识和丰富的项目经验，在本月的项目中充分发挥自身优势，提出了多项创新性的解决方案，对项目的顺利推进起到了重要作用。
2. 周燕：周燕是一位勤奋且有创造力的员工，她在本月的研发工作中不断思考和尝试，提升了产品的质量和性能，为公司产品的竞争力增添了新的动力。
三、部门：市场部1. 赵明：赵明在本月的市场推广活动中表现出色，他善于捕捉市场的变化和需求，灵活应对，制定了一系列切实可行的推广策略，成功推动了产品销售，为公司树立了良好的品牌形象。
2. 高强：高强是我们市场团队中的核心成员，他具备出色的沟通能力和洞察市场的敏锐度，他在本月的市场调研中积极参与，为公司提供了宝贵的市场情报，为公司未来的决策提供了重要依据。
以上员工在各自岗位上表现出色，为公司发展作出了重要贡献，他们是我们的楷模和榜样。
在此，公司决定向优秀员工颁发“月度最佳员工”荣誉证书，并在公共区域展示他们的光荣榜，以激励全体员工共同努力，争取更好的业绩。
同时，希望其他员工能以他们为榜样，不断学习和提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。
对于未被选为本月最佳员工的员工们，也请不要灰心，继续努力，下个月的机会将属于你们！最后，再次向各位优秀员工表示衷心的祝贺，希望你们能保持优秀的工作状态，继续为公司的发展贡献智慧和力量！谢谢大家！公司领导。
优秀员工评选方案
优秀员工评选方案•相关推荐优秀员工评选方案（精选10篇）为保障事情或工作顺利开展，我们需要事先制定方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。
你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？下面是小编整理的优秀员工评选方案，仅供参考，欢迎大家阅读。
优秀员工评选方案篇1为了调动员工的整体积极性、稳定员工，激励员工不断进取，保持高水准的优质服务，给员工一个展现自我价值的空间，特制定以下优秀员工评选制度：一、评选方法：（一）月度优秀员工：1、酒店各部门于每月28日前，由部门经理召集管理人员及员工代表评出候选人上报人力资源部，要求针对《月度优秀员工评选标准》分别注明特别突出事迹，或优秀表现，并附上候选人的照片及部门经理签名，否则视为放弃参选。
2、人事部收到《月度优秀员工评选标准》后进行初审，在每月1日前报人事部经理。
3、所有参选人员名单上交后，由酒店的质检小组根据评选标准进行初审，并报人事经理审核，确定月度优秀员工人员名单。
4、人事部负责落实奖金及优秀员工证书的发放。
5、每月第二个周例会举行优秀员工表彰，由总经理颁奖，并同当选员工合影留念。
6、人事部负责联系摄影和冲印照片，并将每月优秀员工照片张贴在员工宣传栏。
（二）年度优秀员工：1、各部门于每年元月20日前上交部门候选人名单，要求针对《年度优秀员工评选标准》选出部门候选人，并列出先进事迹报人力资源部，在行政例会上由各部经理审核评选。
2、人力资源部收到《年度优秀员工评选标准》后进行初审，在元月底报人事经理。
3、所有参选人员名单上交后，由人事部组织各部门经理进行评选。
4、人事部负责落实奖金及优秀员工的奖金和证书的发放。
5、在年度的员工春节联谊会上，为年度优秀员工进行表彰。
由副总经理颁奖、授牌，并同当选员工合影留念。
6、人力资源部负责相片的摄影和冲印，并将相片张贴在宣传栏。
二、奖励方法：（一）月度优秀员工（每月评选2位）：1、当月优秀员工可获得奖金100元及酒店盖章的优秀员工证书壹本。
月度优秀员工评选方案(通用9篇)
月度优秀员工评选方案（通用9篇）月度优秀员工评选方案为保障事情或工作顺利开展，我们需要事先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。
那么优秀的方案是什么样的呢？下面是小编为大家收集的月度优秀员工评选方案（通用9篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
月度优秀员工评选方案1一、目的为了更好地体现“一起成长、共同提升”的人才管理政策，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，实现自我。
特拟定本方案。
二、评选原则1 优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；2 优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；3 评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；4 评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立优秀员工评定小组1 成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。
2 优秀员工评定委员会的组成：各部门负责人3 委员会的职责：a) 召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；b) 评定各提名人选的绩效情况并给出结论。
四、评价个人月度绩效和质量状况1 个人绩效和质量状况是评选优秀员工的基础。
2 评价个人绩效和质量状况的流程：a) 每天统计各员工的工作时效与质量情况并上报财务部，财务部每月跟据各部门统计之数据进行汇总并计算出个人工作绩效与质量情况。
b)根据评价方权重比率统计个人得分，排出次序；c) 总经理审批。
五、根据绩效状况分布申报名额1 根据绩效与质量状况评定前10名人员；2 按1：10比例申报优秀员工人选（即根据公司总人数/10得出的四舍五入的整数选取）六、确定优秀员工人选参考因素向心力（对公司的向心力）和亲和力（团队意识）；七、特别推荐与申报下列人员可以推荐优秀员工提名人选：总经理、部门主管八、汇总提名人选名单并公示总经办对推荐和选取的人选进行资格审核，确定名单，发布公告进行公示月度优秀员工评选方案 2 为加强公司企业文化建设,不断增强企业向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工,公司将开展“优秀员工”评选活动,具体方案如下.一、评选原则坚持公开、公平、公正的原则.二、评选周期每月组织一次评选三、评选范围1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅四、名额分配1、以部门为单位组织评选,部门人数在10人(含)以下,每月可选送2名,部门人数在10人以上,每月可选送3名2、人事行政部每月根据各部门选送的人员,评选出不超过5名优秀员工五、评选标准工作业绩----目标管理指标达成率100%.工作质量----出色、准确无任何差错完成上级布置的任务.工作技能----具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责.工作态度----工作努力、主动,能较好完成分内工作.团队合作意识----有较强的团队合作意识,积极配合他人完成任务并分享自己的经验技术.工作纪律----迟到不允许超过2次/月；事假不超过1天/月；服装无违规现象.物品摆放符合规定学习意识----优秀的自我学习意识,乐于接受公司安排的各种培训,提高自身的综合能力.创新能力----工作中锐意求新,经常提出新想法、新措施与新的工作方法.责任感----有积极责任心,能彻底达成任务,可以放心交付工作.沟通协调----善于上下沟通、平衡协调,能自动自发与人合作六、评估人及注意事项1、工作业绩由被评估人的直接上级评估,工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识.2、团队合作意识由被评估人平级同事(至少2人)评估,可由被评估人指定人选.3、工作纪律由人事行政部评估.七、评选流程1、每月5日前各部门主管、经理完成部门内员工评选,并填写《优秀员工评价表》报人事行政部.2、每月8日前人事行政部完成优秀员工评选及《优秀员工评价表》的分析,并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内.月度优秀员工评选方案3 一、评选目的弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进;加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才;树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立你争我赶创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制定本方案。
策划方案月度优秀员工评选方案
策划方案月度优秀员工评选方案一、背景为了激发员工的工作热情，提高员工的工作积极性和主动性，推动公司的业务发展，公司决定开展优秀员工月度评选活动。
二、评选对象本次评选活动的对象为公司全体员工。
三、评选标准1.工作成果：根据工作计划，完成任务并达到预期效果。
2.工作态度：以积极、主动、认真的态度对待工作，不推诿扯皮。
3.工作效率：能够高效地完成工作任务，提高工作效率。
4.工作质量：严格按照公司要求，保证工作质量达到标准。
5.协作能力：能够积极配合团队成员，实现协作互助。
四、评选流程1.每个月由公司组织部门推荐候选人。
2.由公司人力资源部对推荐的候选人进行初选，评选出5名月度优秀员工。
3.公司领导对5名月度优秀员工进行终选，并评选出1名最佳员工。
4.颁发奖励并宣传表彰。
五、奖励措施1.月度优秀员工：颁发荣誉证书。
2.最佳员工：颁发荣誉证书、奖金，并宣传表彰。
六、宣传方式1.公司内部公示牌上宣传。
2.内部电子邮件、企业微信公众号宣传。
3.公司会议上宣读表彰结果。
七、注意事项1.评选过程公开公正，不得有人情拉拢、私人利益等干扰评选结果的行为。
2.参与评选者应当遵守评选规则，不得以不正当手段谋取评选资格或者评选结果。
3.公司将根据评选结果，适时调整员工薪资待遇，提高员工激励。
八、总结本次优秀员工评选活动可以鼓励员工努力工作，激发员工的工作积极性和主动性，同时也可以提高公司的整体业务水平。
公司将继续精心组织和推出更多的激励措施，以激励和感谢为核心，提升员工的工作积极性和生活幸福感。
优秀员工评选标准
优秀员工评选标准为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率,除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一名月度优秀员工，每年评选一名年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。
一、月度优秀员工评比标准：1、当月出勤率为全勤。
(当月无迟到、早退、旷工;请假时间总和不超过8小时.)2、当月考核需达到90分以上。
（考评明细见附表）3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。
4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。
5、工作区域干净整洁.6、当月无惩处记录。
二、年度优秀员工评比标准：1、至少两次以上月度最佳员工.2、保持积极的工作态度,对公司有忠诚度及奉献精神.3、全年无警告以上惩处。
4、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显著得到各部门所有干部的一致认可.三、奖励标准1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。
2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励500元。
3、优秀员工名单将予以公布.四、评选流程月度优秀员工：每月25号各部门所有员工投票选举，选举出票数最高的前5名员工，部门主管对这5名员工进行最终评选，并交总经理审核。
次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。
年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批,经理对该员进行综合观察，如符合公司年度优秀员工标准的，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。
并于公告栏上公布.制定：审核：批准：员工考核表姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差工作态度A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间.B．对工作持积极态度, 主动学习，能承担额外任务.C．无任何违纪现象, 并能主动要求他人遵守纪律，出勤率100%。
D．以协作精神工作，协助上级，配合同事.54321543215432154321工作能力A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划.B．不需要上级详细的指示和指导。
部门优秀员工评选制度
部门优秀员工评选制度根据集团总部的指示,为了给员工提供一个展示自我价值的平台,我们制定了以下的优秀员工评选制度。
一、参选人员1.月度优秀员工的参选人员为各部门的基层员工。
2.季度优秀员工的参选人员包括各部门的基层员工和管理人员。
二、优秀员工的资格要求1.候选人必须工作满一个月,没有客户投诉、没有迟到、早退、请假、旷工等记录。
2.没有工伤事故和违纪处分的记录。
三、优秀员工的名额1.月度优秀员工的名额为5人,分别是服务员(含高服)1人、传菜员1人、收银、预定及领位1人、出品部1人和后勤仓管工程1人。
2.季度优秀员工的名额为8人,分别是服务员(含高服)1人、传菜员1人、收银、预定及领位1人、出品部2人(其中1人为领班)、后勤仓管工程管理人员1人、全体楼面管理人员1人。
四、优秀员工的评选方式1.各部门必须以公正、公平、公开的原则对待评选,以投票得票最多者为评选出的优秀员工。
2.服务员(含高级服务员)1人、传菜员1人、收银、预定及领位1人、后勤仓管工程1人由各部门下层员工(除餐厅经理外)投票选出。
3.出品部1人由出品部门下各级(正、副厨师长除外)人员投票选出。
4.门店总经理及部门负责人可以参与季度优秀员工的投票。
五、投票规则1.经过两轮投票,采取3进1的形式,第一轮投票中得票数最多的前三名可以进入第二轮投票,最终得票数最多者为当选人。
2.第一轮投票中,得票数相同的候选人需要进行第三轮投票,直至确定第一名。
六、评选的相关要求和操作流程1.前厅和出品部在每月员工大会前一天根据上述规定进行优秀员工的评选。
2.人事部会将优秀员工的评选结果和相关资料整理存档,作为晋升和加薪的参考依据。
员工大会结束后的2天内,人事部会安排优秀员工的拍照、冲洗和张贴事宜。
七、奖励方式1.月度优秀员工奖励50元。
2.季度基层优秀员工奖励50元。
3.季度优秀管理人员、后勤、仓管及工程管理人员奖励100元。
4.如果员工连续三次获得月度优秀员工,第四次被评选为优秀员工,门店将额外奖励400元,并且从当月起调整其月薪。
优秀员工评选方案
优秀员工评选方案为了弘扬企业精神，激励员工工作积极性，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定每月开展评选“优秀员工”的活动。
一、评选名额：每月将从T级人员和M0-M1级人员中各选出1-2名优秀员工。
二、评选时间：每月10日前评选上月的优秀员工。
三、评选资格：1、在公司工作满三个月以上的员工；2、月出勤率不低于95%，无旷工者；3、月度内无违反公司规章制度者。
四、推荐依据：1、热爱公司，自觉维护公司利益；2、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度；3、勤勉尽责，具有强烈的事业心和责任感；4、提案改善方案被采纳并取得良好的改善效果；5、能提供切实可行的方案为公司节省成本，提高效益；6、在本职岗位上业绩突出，能为公司解决实际问题，或积极献计献策；五、评选办法：1、产生流程：各部门主管推荐或自荐——行政人事部审查——分管领导初审——总经理复审——民主投票——确定优秀员工名单；优秀员工人选根据各环节分数之和确定，其中主管打分、分管领导打分、总经理打分和民主投票分数分别占40%，20%，20%，20%。
2、优秀员工候选人由各部门主管推荐或自荐,填写《优秀员工推荐表》（附部门主管意见），送行政人事部审查，审查项目主要为：a) 考勤情况；b) 奖惩情况；c) 是否违反公司的规章制度；d) 推荐理由是否事实充分；3、行政人事部审查通过后，送至各分管领导初审；4、分管领导初审后，送总经理复审。
5、总经理复审后进行全员民主投票；办公室和车间分开进行全员民主投票，各个候选人进行演说后，投票者每人一票进行投票。
六、奖励办法1、公司每月召开员工动员大会，给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书，同时奖励现金500-1000元。
2、行政人事部将优秀员工的名单公布在公司宣传栏上，给予表扬学习。
七、补充说明经初审复审后，若没有符合条件的候选人，则取消当月优秀员工名额。
八、附则：本办法由行政人事部制定、修改和解释，总经理批准后实施。
月度优秀员工评选方案
月度优秀员工评选方案月度优秀员工评比方案1一、目的为了全面了解、评价公司员工的工作成果，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地鼓励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神礼貌建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立一心一意争创一流的竞争意识，充足调动广职工的专心性和制造性，特制订本方案。
二、评比名额“优秀的员工奖”掌握在5%比例内。
三、评比方法1、优秀的员工奖候选人推举方法此次评比按工作实际动身，以“、公开、公正”为原则，实行班组推举为主、个人自荐与主管推举为辅相结合的方法。
1）由班组负责推举，各部门负责人应在部门内部组织开展评议，确定人选；2、个人自荐的，务必有5名以上员工联名推举并由推举人签字确认，推举人签名指标只能运用2次，超过无效。
2、优秀的员工评比程序评比工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评比推举，要求各部门在总结员工工作的基础上，注意实际的考核，优中选优，切实根据评比条件进行公正、公正评比，确保优秀的员工得到应有荣誉。
推举上来的候选人透过部门负责人筛选填写《优秀的员工推举表》上报总经理办公室进行汇总；经公司司务会议商量确定获奖名单。
四、参与评比对象、条件、要求参与评比对象：在公司任职光阴一年以上的员工（高层干部及部门负责人不参与公司优秀的员工评比）参与评比根本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀的员工评比：1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无作奸犯科行为，评比期内，无因违纪律而受到公司惩罚或通报批判。
2、遵守考勤纪律，连续2个月满勤，请假总天数少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、丧假除外）。
3、工作认真负责，专心主动，热忱友善，听从整体布置，能协作同事完成各项工作任务，无较的工作失误。
4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。
5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽擅长合作；专心参与公司或部门组织的群众活动，在活动中能够起到示范带头作用。
月度及年度优秀员工评选规定
月度及年度优秀员工评选规定为表彰鼓励表现优秀、突出之员工，提高员工的服务质量，给客人一种印象就是我们经常为提高服务质量和为了提供良好的服务而不断努力，从而制定了评选月度及全年度模范员工。
1、月度模范员工评选：1)提名：每月由部门经理推荐自己属下员工参加月度模范员工评选(共十二名)，并填写月度模范员工提名表。
各部门提名名额是根据本部门人数而定，具体如下：每月提名餐饮部4名，客房部2名，前台、娱乐、工程、财务部各1名，公关销售部与人力资源部合并每月提名1名，保安部、总办合并每月提名1名。
(具体提名表由人力资源部提供)，在第月的十五日前送交人力资源部，逾期将不受理。
填写模范员工提名表主要分2个部份(见附件)，第一部份：部门经理对所提名之员工有七个因素(方面)自行评估;第二部分：部门经理要注明评选该员工的主要原因，并应在这部份对员工在工作上的表现，认真负责程度。
要详细写上。
为了保证评选员工的表现有一定时期来观察，因此，被评选者必须在酒店工作三个月以上。
实习生工作满三个月以上可以参加评选活动。
2)资料整理：每月的十五日人力资源部收到提名表后，由人力资源部经理于每月的十七日前发给评选委员会各委员每人一份候选人的资料。
3)评选：评选委员会包括总经理、副总经理、总经理助理及参加早会的各部门经理。
委员会将于每月的十八日早会上进行无记名投票评选，评选出每月模范员工六名。
4)颁奖：每月评选出的模范员工将会收到由人力资源部发出的书面祝贺信，同时人事培训部经理将会出内部通知知会当选员工的所属部门经理并邀请当选员工参加颁奖仪式。
颁奖时间为每月的二十四日，地点：四楼会议室，颁奖及出度嘉宾：总经理、副总经理、人力资源部经理及当选员工的所属部门经理，协助颁奖部门：公关部派员工前往拍照。
5)奖励：a.每位月度模范员工将获得该月奖金人民币200元。
每位获得部门经理提名但没有当选的模范员工均可获得该月奖金人民币20元;b.每位月度模范员工将收到由总经理亲自签名颁发的模范员工证书，同时被评选上的员工将拍照片挂在员工食堂布告栏上。
商场月度优秀员工和柜评选方案
商场月度优秀员工和柜评选方案一、评选目的为了激发员工的工作积极性，提高整体业绩，提升商场服务水平，树立优秀员工典型，特开展月度优秀员工和柜组评选活动。
希望通过此次活动，激励员工努力提升自身素质，形成你追我赶的良好竞争氛围，促进商场的持续稳定发展。
二、评选范围与对象1.评选范围：全体在岗正式员工及柜组。
2.评选对象：遵纪守法、爱岗敬业、业绩突出、服务优良的员工及柜组。
三、评选标准1.优秀员工评选标准：（1）工作态度：认真负责，积极主动，服从管理，团结协作。
（2）业务能力：业务熟练，技能高超，能有效解决工作中的疑难问题。
（3）业绩表现：本月销售业绩排名前10%，或较去年同期有显著提升。
（4）客户满意度：客户满意度评分高于90分（满分100分）。
2.优秀柜组评选标准：（1）团队协作：柜组成员团结一致，互相支持，共同提高。
（2）业绩表现：本月柜组总销售业绩排名前10%，或较去年同期有显著提升。
（3）客户满意度：柜组客户满意度评分高于90分（满分100分）。
（4）环境卫生：柜组环境卫生整洁，达到商场卫生标准。
四、评选程序1.提名：各部门负责人在本部门范围内提名优秀员工和优秀柜组候选人。
2.初选：人力资源部根据评选标准对候选人进行初选，确定初步名单。
3.公示：将初步名单在商场内部进行公示，广泛征求员工意见。
4.终选：根据公示结果，确定最终获奖名单。
5.表彰：举行月度优秀员工和优秀柜组表彰大会，对获奖者进行表彰，颁发荣誉证书和奖金。
五、奖励措施1.优秀员工：颁发荣誉证书，奖金人民币1000元。
2.优秀柜组：颁发荣誉证书，奖金人民币2000元。
3.获奖者所在部门：奖金人民币1000元。
六、注意事项1.评选活动每月举行一次，评选结果公示后，如有异议，可在三个工作日内向人力资源部提出。
2.获奖员工及柜组在后续工作中如出现严重违纪行为，商场有权取消其荣誉称号，追回奖金。
3. 本方案自发布之日起实施，如有未尽事宜，由人力资源部负责解释。
月度优秀员工评语大全
月度优秀员工评语大全月度员工评语：1、该同事今年工作成绩进步大，工作认真，业务知识扎实，业绩发展迅速，工作态度端正，遵守公司规章制度，能积极完成公司的任务。
2、工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评。
3、办事方法有改进，工作有进步，该员工做事情踏踏实实、做人本分，能够虚心接受市场招商经理的建议，努力学习不足之处;大力开发所负责区域的空白品种，并积极和经理进行各种环节的沟通;在XX年X 月份进步异常迅速;对待工作兢兢业业，处处为公司考虑，不记个人得失;4.榜样;5.6.7.8.9.10.作11.12.;能在业作用13.14.15.工作认真，积极勤奋，进步很快。
在短时间内掌握工作要点，在内勤中起了榜样作用16.今年完成了公司制定的任务，态度端正17.工作上勤勤恳恳，任劳任怨，认真负责，业务水平也在学习中不断提高，关心同事，非常值得大家学习，新晋社会如此努力难能可贵18.工作成绩进步大，悟性较强，能很快适应新的岗位，能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长，能有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果。
19.该员工平时工作仔细、认真、负责，不但执行力强，且工作配合度也好，有积极向上的工作心态，能主动协助其他同事工作，并且能按时完成上级领导安排的相关工作!20.该员工平时工作认真，有高速度、高效率、高质量的工作表现，且在日常生活中能与其他同事团结友爱，互助进取!21.该员工平时积极向上，不仅配合度较好，且平时工作表现也很努力，在工作时能以认真、仔细、负责的心度去做好自己的工作。
22.该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来，不仅工作认真、做事效率好，而且上班的纪律也很好，值得各位同事学习，望各位同事以以上人员为榜样，在今后的工作中，把自身的发展与公司的发展有机的结合在一起，一起创造什么什么公司辉煌的明天!23.XXX在我司工作期间，严格遵守我司的各种规章制度，积极主动向同事请教工作的各种知识，服从安排，踏实肯干，开拓视野，丰富了工作经验，为我司创造了更多的价值。
关于派驻外单位员工评优评选的方案
关于派驻外单位员工评优评选的方案全文共3篇示例，供读者参考关于派驻外单位员工评优评选的方案1为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一到两名月度优秀员工，每年评选一名年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。
一、月度优秀员工评比标准：1、当月出勤率为全勤。
（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过8小时。
）2、当月考核得票次数最多。
（考评明细见附表）3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。
4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。
5、工作区域干净整洁。
6、当月无惩处记录。
二、年度优秀员工评比标准：1、至少两次以上月度最佳员工。
2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。
3、全年无警告以上惩处。
4、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。
三、奖励标准1、每月被评为月度优秀员工嘉奖元。
2、年度优秀员工将进行现金奖励元。
3、优秀员工名单将予以公布。
四、评选流程月度优秀员工：每月30号各部门所有员工投票选举，选举出票数最高的前5名员工，部门主管（生产经理）对这5名员工进行最终评选，并交总经理审核。
次月5号将最终评选的结果张贴通报表扬。
年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底12月20号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批，经理对该员进行综合观察，如符合公司年度优秀员工标准的，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。
并于公告栏上公布。
关于派驻外单位员工评优评选的方案2一、前台话务班组前台话务员：话务员1月到12月绩效平均成绩排名第一、第二、第三名即为20xx年度优秀员工。
班长、质检：班组1月到12月绩效平均成绩排名第一，本班班长和质检员即为20xx年度优秀员工。
二、外呼营销班组外呼班长：1月至12月班组销售业绩排名第一，该班组的班长即为20xx年度优秀员工。
注：2、外呼班长的销售业绩根据班组年度贡献值计算。
月度优秀员工评语大全精选
1、工作热情高；人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信；对待工作严谨、处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正；学习进步较快、受到大多数客户的好评。
2、工作认真负责，踊跃主动，服从整体支配，爱岗敬业，业务知识扎实，业务程度优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作；人品端正、做事塌实、行为标准、对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见；高度敬业，表现出色3、工作认真刻苦，服务态度非常好，使经理在XXXXX得时候没有后顾之忧；工作踊跃，热心周到，有肯定得领导能力，专业技能业务程度优秀，业务程度也在不断提高，关心每一位合鑫人，是我们大家学习得榜样；能胜任本职工作，爱岗敬业、乐于助人，与同事相处融洽，服从整体支配，对本职工作兢兢业业，锐意进取，起榜样作用，为我们树立良好形象4、工作认真负责，踊跃主动，能完整胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，擅长合作5、该员工平时积极向上，不仅配合度较好，且平时工作表现也很努力，在工作时能以认真、仔细、负责的心度去做好自己的工作。
6、工作认真负责，爱岗敬业，服从整体支配，形象良好；对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，擅长合作，起带头作用。
7、工作认真刻苦，服务态度非常好，使经理在XXXXX的时候没有后顾之忧；工作积极，热情周到，有一定的领导能力，专业技能业务水平优秀，业务水平也在不断提高，关心每一位合鑫人，是我们大家学习的榜样；能胜任本职工作，爱岗敬业、乐于助人，与同事相处融洽，服从整体安排，对本职工作兢兢业业，锐意进取，起榜样作用，为我们树立良好形象。
8、该同事今年工作成绩进步大，工作认真，业务知识扎实，业绩发展迅速，工作态度端正，遵守公司规章制度，能积极完成公司的任务。
9、对本职工作兢兢业业，锐意进取，起到带头作用10、工作成绩进步大，悟性较强，能很快适应新的岗位，能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长，能有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果。
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月度优秀员工评选方案
一、评选目的
为全面了解、正确评价公司员工的工作成绩，有效提高工作效率，树立公司积极向上的良好风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司学习模范，全面完成各项任务指标，树立全心全意、争创一流的竞争意识，充分调动广大员工的积极性和创造性，特制订本方案。
二、参与评选对象、参选基本条件
按照公司现有人数，按照 5% 的比例，每月选取 30 名优秀员工。
（一）优秀员工的参选对象
公司全体员工（公司总经理、副总以及各部门负责人不参与公司优秀员工评选）。
（二）优秀员工参选的基本条件
1、在公司工作满一个月（包含一个月）以上者。
2、在工作期间没有违反公司规章制度和劳动纪律。
3、在工作期间出勤不正常者，达到以下情况之一者均不能参加评选：
（1）月度内迟到累计次数达到2次以上者；
（2）有早退或者旷工现象者。
三、优秀员工评选方法
1、优秀员工候选人产生方法
阅读优秀员工评选从实际工作出发，以“民主、公开、公平”为原则，采取
部门推荐为主的初选方法。
2、优秀员工评选程序
（1）各部门在总结员工工作的基础上，考核员工的实际工作。
（2）提交候选人应评判员工综合能力，综合评分。
某专项特长但其他能力偏低人员不列入优秀员工评判范围，评分标准可参考《员工评分标准》。
（3）人力资源部负责优秀员工的牵头组织工作，对各部门提交的候选人名单进行初步考核审查。
（4）人力资源部对提交的候选人名单进行面谈沟通，筛选出最终人选。
将审查通过的名单提交总经理审核。
四、优秀员工评选时间
1、推荐材料报送时间：各部门应于月底前将《优秀员工推荐表》报到人力资源部，每部门至少提报1名。
2、优秀员工名单确定时间：每月 10 日前组织公司领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。
五、奖励办法
获得优秀员工的人员会在东门宣传栏，餐厅宣传栏，办公楼大屏等悬挂播放个人照片、所属部门和职位、座右铭。
优先享有培训、晋升机会。
附件：
附件1：员工评分标准说明
附件2：优秀员工推荐表。