机械设备管理存在的问题分析及对策探究
浅析机械设备管理中存在的问题及解决方法
浅析机械设备管理中存在的问题及解决方法机械设备管理是企业生产过程中非常重要的一环，它的管理质量直接关系到生产效率和产品质量。
随着企业规模的扩大和生产技术的更新换代，机械设备管理中也存在着一些问题，如设备故障率高、维修成本大等，这些问题严重影响了企业的生产经营效益。
对机械设备管理中存在的问题进行深入分析，并提出解决方法，对于改善企业的生产效益具有十分重要的意义。
一、存在的问题1. 设备故障率高随着机械设备使用时间的增长，部分设备逐渐老化，故障率逐渐升高。
设备的频繁故障不仅会影响生产进度，还会增加维修成本，严重影响企业的生产效益。
2. 维修成本高由于设备故障率高，维修成本也大大增加。
需要更换设备零部件和进行专业维修的费用不菲，严重冲击企业的利润。
3. 设备管理混乱在一些企业中，对机械设备的管理还存在着一定的混乱现象，例如设备的维护保养不到位、设备台账不够完善等，这也容易导致设备管理混乱。
4. 技术更新不及时随着科技的不断进步，新型设备不断涌现，但部分企业对技术更新的掌握有所欠缺，导致老旧设备不能及时更新，影响了企业的生产效率。
5. 设备使用率低由于设备的故障和维修时间增加，导致设备的使用率大大降低。
这不仅浪费了企业的资源，还影响了生产进度和效益。
二、解决方法1. 加强设备保养企业应当加强对机械设备的保养工作，定期对设备进行检查和维护，延长设备的使用寿命，降低设备故障率和维修成本。
2. 完善设备管理制度建立健全的设备管理制度，规范设备的台账管理、维修保养、安全操作等方面，提高设备管理的规范化程度，减少设备管理混乱。
3. 强化技术更新加强对新技术的学习和研究，及时了解并引进新型设备，更新老旧设备，提高生产效率和产品质量。
4. 提高维修技术水平培训企业维修人员，提高其维修技术水平，减少因维修技术不过关而导致的设备故障率和维修成本。
5. 改善设备使用环境优化设备使用环境，保持设备周围的清洁和通风，减少设备受到灰尘等因素的影响，有利于延长设备的使用寿命。
工程机械设备管理存在问题与对策
工程机械设备管理存在问题与对策工程机械设备在施工中扮演着重要的角色，设备管理的好坏直接影响到整个施工过程的效率和质量。
但是同时也经常存在一些问题，下文将从设备保养、维修、安全管理等方面分别探讨其中存在的问题与解决对策。
一、设备保养方面存在的问题及对策1.1 保养措施不到位在使用工程机械时，随着使用的次数的增加，设备需要逐渐的进行保养，但是有的企业往往忽略设备的保养工作，导致设备的故障率逐渐升高，甚至需要提前报废。
针对这一问题，企业应该注重设备保养工作，建立科学合理的保养计划，制定相应的保养方案，定期检查设备的保养情况并给予及时的维护。
另外，还需要加强设备保养的质量管理，确保保养措施到位。
1.2 空置时间过长在工程机械空置的时间长，设备机械部件就会出现生锈老化的情况，进而会影响设备的工作效率和使用寿命。
因此，为了解决空置时间过长的问题，企业应该加强对机器设备的管理，对机器设备进行全面检查，确保机器设备状态良好，同时采取相应的保存措施，比如定期进行操作和检测，考虑将设备进行保养、更换和维修，从而提高机器设备的工作效率和使用寿命。
2.1 维修人员技术水平不够高在机器设备维修中，维修人员的技术水平直接决定了设备是否能够正常运行。
但是在实际的维修过程中，有些企业雇佣的技术不足以对维修过程中出现的问题进行解决，导致设备故障被进一步放大。
解决这一问题的对策，是企业需招聘技术水平较高的维修人员，并为其提供培训、学习机会，从而让企业的维修技术队伍得到充分的加强，从而让设备的维护保养得到充分的提升。
3.1 安全意识薄弱在机器设备使用过程中，安全问题一直是关注的热点。
但是在一些企业中，管理者和操作者并没有充分认识到安全的重要性，容易导致安全隐患的产生。
为了提高企业的安全管理水平，需要加强人员安全教育和管理，加强对员工安全知识的培训，不断提高员工的安全意识，同时在设备使用时加强安全检查，确保设备的安全运营。
3.2 设备维修不规范在机器设备维修过程中，设备的无序维护或维修实施不规范，容易带来其他的安全隐患。
当前机械设备管理中存在的问题及对策研究
当前机械设备管理中存在的问题及对策研究【摘要】当前机械设备管理在实际操作中存在着诸多问题，例如设备维护管理不到位、设备利用率低下等。
本文通过对这些问题进行分析，并提出了相应的解决对策。
应加强设备维护管理，确保设备保养和维修工作的及时进行，以提高设备的工作效率和延长使用寿命。
可以通过优化生产计划和工艺流程等措施，提高设备利用率，避免设备闲置导致资源浪费。
本文提出了对策实施建议，包括加强人员培训、完善设备台账管理等方面。
未来，可以进一步探索智能化设备管理技术，提高设备管理的精准度和效率，实现设备管理的智能化和网络化，以更好地应对未来机械设备管理面临的挑战。
【关键词】机械设备管理、问题分析、对策研究、设备维护、设备利用率、实施建议、未来展望1. 引言1.1 研究背景机械设备在工业生产中起着至关重要的作用，然而在实际运行中，机械设备管理存在着诸多问题。
这些问题可能会导致设备故障率提高，生产效率下降，人员安全受到威胁等严重后果。
对于当前机械设备管理中存在的问题进行研究并提出相应的对策十分必要。
当前机械设备管理存在的问题主要包括设备日常维护不到位、设备老化导致性能下降、设备规划和布局不合理等方面。
这些问题不仅影响了设备的正常运行，还可能带来安全隐患和生产效率下降的风险。
通过对这些问题进行深入分析，我们可以更好地了解问题出现的原因和根源。
只有充分了解问题的本质，才能有针对性地提出解决方案。
在本文中，我们将重点从加强设备维护管理和提高设备利用率两个方面进行对策研究，以期为解决当前机械设备管理中存在的问题提供有效的方案。
1.2 研究意义机械设备管理在现代工业生产中起着至关重要的作用，对于提高生产效率、降低成本、保障生产安全都具有重要意义。
当前机械设备管理存在着一系列问题，如设备维护不到位、设备利用率低、设备故障频发等。
这些问题严重影响着企业的生产效率和运营效益。
研究当前机械设备管理存在的问题及对策研究具有重要意义。
工程机械设备管理存在问题与对策
工程机械设备管理存在问题与对策
随着工程机械设备的不断更新和升级，对其管理的要求也在不断提高，但在实际运营中，仍面临着一些问题：
1. 设备利用率低：在施工过程中，部分工程机械设备没有得到合理配置和充分利用，造成利用率低，资源浪费。
对策：制定合理的施工方案，保证设备的充分利用，并加强设备维护管理，提高使用
寿命，降低故障率，充分利用设备资源。
2. 缺乏技术支持：一些基层企业的技术水平和维护能力较差，无法提供针对设备具
体问题的技术支持。
对策：加强设备维护保养管理，不断提高技术人员技能水平，与专业技术服务机构建
立联系，及时得到技术支持。
3. 维修记录不完整：企业对设备维修记录跟踪不够，无法及时查找并解决设备问题，还可能造成误操作和设备性能降低。
对策：建立完善的设备档案和维修记录，对设备的使用情况、维修情况进行记录，并
及时统计分析，发现问题及时处理。
4. 耗能量大：一些机械设备能耗较高，造成能源浪费，成本增加。
对策：加强设备能源管理，采用节能技术和设备管理方法，降低能耗，节约成本。
5. 设备报废率高：在操作和维护不当的情况下，一些工程机械设备报废率高，造成
浪费。
对策：加强设备保养管理，建立完善的检查和保养计划，及时发现和解决设备问题，
降低报废率。
总之，管理好工程机械设备，不仅可以提高使用效率和节省成本，还可以提高工作效
率和工程质量，提高企业竞争力。
关于工程机械设备管理存在的问题和对策研究
关于工程机械设备管理存在的问题和对策研究工程机械设备是现代化建设中必不可少的重要工具，它的使用对于提高工程质量和节省人力物力具有重要的作用。
然而在工程机械设备管理上还存在一系列问题，这要求我们认真分析并采取一些对策，以确保工程机械设备的安全和高效使用。
一、存在的问题1. 设备保养管理不规范。
很多企业缺乏对工程机械设备进行及时维护的管理，导致许多设备出现了故障或过早失效。
2. 资源浪费严重。
很多企业购买新设备时不考虑企业实际需求，结果导致工程机械设备的使用率极低，造成了严重的资源浪费。
3. 安全生产问题突出。
部分设备操作人员缺乏相关职业技能和安全意识，这使得在使用过程中存在一定的安全隐患。
二、对策建议1. 建立健全的设备保养管理制度。
应该完善设备保养管理制度，对设备定期进行检查、维护和保养，避免在使用中出现故障和失灵。
2. 合理采购设备并加强设备调度管理。
企业在购买新设备时需要根据企业实际需求进行有计划、合理的采购，同时要重视设备调度管理，提高设备的利用率。
3. 新员工培训和安全意识教育。
企业要通过多种途径对员工进行安全生产教育和职业技能培训，提升员工的安全意识，避免设备使用中出现的问题。
4. 加强设备运行监测。
通过运行数据的监测和分析，了解设备的运行状况，及时发现和排除设备故障，防止事故发生。
5. 强制规范使用行为。
企业要在设备管理中建立科学的规章制度，并对失规行为进行严格的监管和制裁，以规范员工的使用行为。
综上所述，工程机械设备的管理需要全面加强，从设备保养、设备采购、安全生产、员工培训以及规范使用等多个方面入手。
企业要加强设备管理，提高工程机械设备的使用利用率和安全性，从而为企业的发展贡献一份力量。
关于工程机械设备管理存在的问题和对策研究
关于工程机械设备管理存在的问题和对策研究工程机械设备管理是企业生产中的重要环节，其管理是否得当直接关系到企业生产效率和效益。
随着社会经济的快速发展和市场竞争日益激烈，工程机械设备管理存在着一系列问题，如何解决这些问题成为了当前企业管理者需要探讨的重要问题。
本文旨在分析工程机械设备管理存在的问题，并提出对策。
一、设备小修不及时设备的小修是设备管理的重要环节之一。
若小修不及时，设备就可能出现故障，影响生产效率和效益。
造成小修不及时的原因有很多，其中一个主要原因是管理人员的重视程度不够，缺乏维护意识。
另一个原因是对设备使用技术要求不足，不知道设备的维修方法和操作规范。
解决这个问题，企业需要注意以下几个方面：首先，加强设备管理的宣传教育，提高设备管理人员的维护意识，让他们明白设备的小修对企业生产的重要性；其次，确保设备维修技术人员具有足够的专业技能，定期对工作人员进行培训，提高技能和维护意识；再次，制定科学严谨的设备维修制度和操作规范，确保所有维修工作按照规定的流程、程序和标准实施。
二、设备保养不到位设备保养是设备管理的重要环节，一定意义上讲，比小修更重要，保养不到位设备很快就会失效，造成生产停顿或者影响产品质量，从而影响企业效益。
造成设备保养不到位的原因也很多，其中有几个比较常见的原因：一是设备维护人员素质不高，不会做好保养工作；二是企业重视程度不够，没有规范的保养制度和操作规范。
三、设备使用寿命短设备使用寿命的短是一些企业普遍存在的问题，其根本原因在于：对设备的管理和保养不到位，以及对设备的使用技术要求不足。
长期以来，一些企业都是“三年换新机”，这种不善于管理的场景，在很多企业都不难找到。
企业在使用设备时，应该加强使用管理，延长设备使用寿命，提高经济效益。
解决这个问题，企业需要注意以下几个方面：首先，优化设备管理，制定合理的设备使用计划，延长设备使用寿命；其次，制定科学、合理的设备保养计划，延长设备使用寿命；再次，加强设备操作人员培训，提高设备操作技能，降低设备使用风险；最后，建立设备维修档案和使用台账，跟踪设备的运行情况，做好设备管理和维护。
机械设备管理存在的问题及解决方法
机械设备管理存在的问题及解决方法摘要：随着我国企业的发展，机械设备在其中起到了巨大的推动作用，推动企业能够以更快的效率进行生产，以及提高产品质量。
随着科技的发展，机械设备也在不断地更新迭代，其发展也逐渐细分化、垂直化、智能化，操作方面也有了更高的要求，这些变化都对传统机械设备管理产生了影响。
传统管理经验也逐渐被现代化的管理理念所替代。
所以，企业要不断地解决机械设备管理中的问题，才能不断地提升机械设备所发挥的作用，提升企业竞争力。
基于此，本文就机械设备管理存在的问题及解决方法进行了探讨。
关键词：机械设备；管理；问题；解决方法1机械设备管理中存在的问题1.1管理制度不健全目前很多生产制造企业内部由于缺乏科学完善的机器设备管理体系和相关采购制度，使得机械设备在采购、生产、运营、维护等各个环节都表现出一定的劣势，无法充分有效地发挥机械设备的真正作用。
机械设备的使用台账以及相关资格证书不全，日常维护保养数据不清晰，责任机制不健全，管理采购服务各项工作无章可循、管理无序，有的大型施工设备企业甚至在多次决定购买了新型的机械设备后，没有及时或根本不及时采购入账，造成机械设备采购管理工作相当被动，很多机械设备的浪费现象十分明显，这给企业的经济带来了严重的损失。
同时，机械设备应用生产以及管理部门之间出现严重脱节现象，无法做到协调性管理，导致机械设备的应用效果不佳。
1.2缺乏必要的设备维护在目前的机械设备日常使用管理中，很多机械设备的使用都缺乏日常维护以及保养工作的开展，因此，导致其使用效率和寿命大打折扣。
设备的维护保养工作通常要求专人专员处理，细化落实到个人。
但现实是机械设备的维护保养工作落实不到位，甚至存在设备管理盲区，不做台账登记与数据记录而随意使用设备，最终导致机械设备的使用寿命大大缩短。
在许多企业中，管理人员往往只重视眼前的部分企业利益，在生产管理中容易出现一些短期行为，只侧重维护企业的整体产值和长期利益，重机械使用轻生产管理。
当前机械设备管理中存在的问题及对策研究
当前机械设备管理中存在的问题及对策研究1. 引言1.1 研究背景机械设备管理在各行业中具有重要意义，对于生产效率和企业竞争力的提升起着至关重要的作用。
在实际的管理实践中，我们也发现了一些问题亟待解决。
设备维护不及时是一个常见的问题，如果设备不能及时维护保养，就会影响设备的使用寿命和稳定性。
设备管理信息化水平较低也是制约管理效率的重要因素，缺乏科学的信息化管理手段会导致数据不准确、决策不科学。
设备使用效率低下也是一个普遍存在的问题，可能是由于设备操作人员技术不过关，也可能是由于设备使用流程不够优化。
针对这些问题，我们有必要进行深入研究并提出有效的对策来解决。
本研究旨在探讨当前机械设备管理存在的问题，并提出针对性的对策，以提升设备管理效率和提高生产效率。
通过建立设备维护预警机制、提升设备管理信息化水平、优化设备使用流程等措施，有望有效改善现行的机械设备管理现状，为企业的可持续发展和提升竞争力打下坚实的基础。
1.2 研究目的当前机械设备管理存在诸多问题，如设备维护不及时、管理信息化水平较低、设备使用效率低下等。
为了解决这些问题，本研究旨在明确以下几点目的：1. 分析当前机械设备管理存在的问题，深入探讨其根本原因，为制定有效对策提供理论依据。
2. 提出针对机械设备管理问题的可行对策，包括建立设备维护预警机制、提升管理信息化水平、优化设备使用流程等方面。
3. 在实践中验证对策的有效性，通过案例分析和数据统计，验证对策的可行性和实用性。
4. 对研究结果进行总结和归纳，为未来相关领域的研究提供借鉴和参考。
通过本研究的开展，旨在为当前机械设备管理问题的解决提供科学的理论支持和实践指导，为提升企业设备管理水平和效率提供有益建议和参考。
2. 正文2.1 机械设备管理存在的问题机械设备管理存在的问题主要包括设备维护不及时、设备管理信息化水平较低以及设备使用效率低下。
设备维护不及时是一个普遍存在的问题。
由于人力物力有限以及管理者对设备维护的重视程度不够，往往导致设备在出现故障时不能及时进行维修，影响了设备的正常运行。
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中国科技期刊数据库 工业C
2015年22期 239
机械设备管理存在的问题分析及对策探究
赵伟光 李 刚 于 聪
河北钢铁集团滦县司家营铁矿有限公司，河北 唐山 063700
摘要：目前，我国机械设备都在朝机电一体化、科学化、信息化方向发展。
所以，为了提高企业生产效率，保障经济效益，必须加大对机械设备的管理力度，为生产做好保障。
基于此，简单探讨了机械设备管理中存在的不足，针对这些问题提出了有效地解决措施。
关键词：机械设备管理；工程施工管理；重要性；应对措施 中图分类号：F273.4；F426.4 文献标识码：A 文章编号：1671-5810(2015)22-0239-01
导言
目前，在我国全面生化改革的大背景下，为了更好地满足人们的生活需要，进一步提高人们的生活质量，我国各地出现了各种各样的工程建设，其中在工程施工中，机械设备是施工进行中的重要工具。
然而，根据相关调查研究发现，在工程建设管理中，机械设备的管理还存在许多问题，有待进一步解决和完善。
一般来说，存在的主要问题有施工设备与机械不匹配、管理机制不健全、机械管理不到位以及施工中存在许多的矛盾等等。
这些问题的出现，严重的影响着施工的质量和施工效益，使得工程施工的质量无法得到保障。
因此，加强机械设备在管理过程中已显得势在必行。
现今，如何进一步加强对工程施工中机械设备的管理已成为各种工程建设发展的重要课题之一。
1 机械设备管理的重要性
机械设备管理日益受到各个企业的重视，对其进行有效管理的重要性主要体现在：
（1）工业生产要求生产过程流畅无阻，一旦设备出现故障往往要花费很长时间去修理，这样就会严重影响生产效率，而有效的机械设备管理是确保设备正常使用的重要手段。
（2）提高生产效率除了要具备高素质的人才、科学合理的工作流程外，还要从最基础的机械设备维修和管理做起，检查机械设备各个部位是否出现了故障，从而能够及时修正，最终实现降低事后维修费用的目的。
（3）有效的机械设备管理可以降低施工过程中发生事故的几率，从而在源头上为施工提供更为安全的保障。
此外，加强对机械设备的管理还可以减少其对环境造成的污染。
（4）因为机械设备总值在企业总值中占有很大比例，所以有效管理机械设备是提高企业资金使用率和降低运营成本的有效途径。
2 机械设备管理存在的问题
2.1 施工任务繁重，工作环境恶劣
在工程施工过程中，由于工期短，同时，不少项目为了降低施工成本，虽然面临很大的工作任务量，但是投入的施工机械数量却不多，完全靠少数机械设备加班作业来完成施工任务，在一定程度上造成了机械设备的超负荷运转，有些时候甚至在带病作业，极大地影响了机械设备的技术性能状况与使用寿命，加速了机械设备的老化。
2.2 人员素质不高，培训少
施工现场机械设备的操作人员素质参差不齐，很多操作人员本身文化层次较低，又加之没有经过正规的培训就直接上岗，先上岗操作一段时间，再去补办一个操作证的现象时有发生。
更有甚者，个别操作人员在有事离开时，随便叫一个对本机械而言没有操作经验的人来代班。
施工现场也是到了非用不可的时候才去寻求相应的操作人员；为了应急，不少施工现场会出现随意叫一个略懂一二但没有受过专业培训（当然也不具有操作证）的人员来进行机械设备的操作，然后通过某种渠道去搞一本操作证来应付检查。
而对操作人员的实际培训工作却做得很不够。
2.3 维修体制太落后
随着科学技术被大量引入设备生产中，很多机械设备都
具有了很高的科技含量，但很多企业的维修技术还停留在比较传统的阶段，并没有形成体制化的管理办法。
建立系统的维修体制是企业走向正规化道路的必备因素，而现在很多企业虽然在人力资源管理、财务管理方面具备了一些成熟的体制，但其机械设备维修和管理体制还远远不够成熟，导致管理水平远远落后于设备技术水平。
3 提高机械设备管理水平的措施 3.1 积极作好设备的组织工作。
根据项目的大小做好组织计划，项目部成立时应立即建立项目设备组织管理体系，配备专业管理员，并设置相应的机械设备的管理机构。
确定机械种类、数量和做好机械总量控制和进出场计划，组织机械到位，及时上报计划，并对各机械技术性能、用途、工效和一般使用常识深入了解，主要机械实行专机专人制，设备使用必须执行“定人、定机、定岗、定责”的原则，为工程的顺利进行做好准备。
3.2 规范设备管理
规范设备管理是最为关键的一个环节，首先应该建立完善的档案管理制度，确保从档案中可以查询到每台设备的使用情况、调动情况和维修记录等，从而为后期机械设备管理提供历史依据。
其次要加强对设备的保养工作，坚持谁主管谁保养的原则，在具体交班时要做到客观详实，细致检查每一个问题，特别是对于设备潜在的风险更要仔细检查。
最后要加强对进口机械设备的管理，因为进口设备价格远远超过国产设备，每个零部件都比较难配，所以在维护时要更加仔细，避免出现贻误生产的情况。
3.3 加强各类人员的培训
企业员工具备高素质是确保机械设备管理正规化的关键所在，特别是那些技术和性能要求都比较高的产品更是如此。
所以，企业为了保证维修工作的正常开展，就需要加强对各类人员的培训工作，努力培养那些可以身兼维修、保养和管理职责的复合型人才。
另外一方面，为了应对机械设备更加复杂和多样的特点，企业应该建立一支配套完善的管理团队，将每位员工的职业技能与他们的工资挂钩，这样就会激发他们去学习和掌握机械设备的管理方法。
当然，培训工作是一个长期的过程，需要企业不断根据新形势的需求调整对员工的培训，从而使企业上下都能适应新机械设备的应用要求。
4 结论
综上所述，机械设备管理在工程施工管理中扮演着重要的角色，不仅影响着工程施工的效益，同时也关系着整个建筑的质量。
因此，我们必须要给予其高度重视，要做到有针对性、科学性、及时性，相信做到了这些，我国的机械设备管理定会在短期内得到突破性的发展，从而确保工程质量无任何问题。
参考文献
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[3]冯雪.工程机械设备管理存在的问题和对策[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2015（4）：41-42.。