施工组织表-表

表六计划开、峻工日期和施工进度计划表、总工期安排
招标文件总工期要求
根据招标文件的工期要求，本合同段工程在年月开工，年月日完工，总工期为日历天。

工期目标
根据我公司拟投入的施工机械设备、人员，结合本合同段现场实际情况，全部工程严格按业主要求工期完成，即开工日期为年月日，全部合同工程于年月日竣工，历时天。

、各分项工程的施工顺序
总体的施工进度安排
根据本合同段工程量的大小及分布情况，各工序的相互关系，施工工艺的难易程度和总工期的要求，结合现场施工环境、施工条件和我公司拟投入本工程的配套施工机械设备、施工队伍状况和综合施工能力，在各分项工程的施工顺序安排上，按照“突出重点、兼顾一般、均衡生产、实行流水作业、保证工期”的原则，做到前期开工的分项工程，尽早、不断为后续开工的分项工程创造工作面，提供便利施工条件进行科学组织，统筹安排。

各分项工程施工顺序
本合同段暂定开工日期为年月日，中标后以业主下达的开工令为准。

施工准备期天。

施工准备内容包括修筑场内施工便道、施工场地布置、临时电力的架设、供水管道的布设等临时工程。

土石方工程
施工准备完成后，将本工程在平面上划分为个施工区组织施工，个开挖施工区，个填筑施工区，在填筑施工区按“填土区段、平整区段、碾压区段、检验区段”区段、“施工准备、基底处理、分层填筑、摊铺平整、碾压夯实、检验签证、表面整修、边坡整修”流程的作业方法组织流水作业，各区段和流程不许几种作业交叉施
工。

个开挖施工区由个开挖工班组织施工，个填筑区由个机械工班组织施工，以内的土石方运输由个土方工班完成，以上的土石方运输由个土方工班完成。

各施工段的施工顺序安排如下：
开挖一班组：～区段土石方开挖→～区段土石方开挖→～区段的土石方开挖；
开挖二班组：～区段土石方开挖；
填筑一班组：～区段土石方填筑，填筑区内施工顺序为：地基清表→开挖台阶→原地基碾压→土石方填筑；
填筑二班组：～区段土石方填筑，填筑区内施工顺序为：地基清表→开挖台阶→回填碎石渗水料→边坡处铺设土工格栅→土石方填筑；
～区段、～区段、～区段土石方开挖完成后，～区段土石方开挖工作面已扩大，然后由开挖一班组与开挖二班组共同施工；
～区段土石方填筑任务完成后，～区段的填筑工作面已扩大，然后由填筑一、二班组在～区段共同组织施工，以便按时完工。

防护及排水工程
本工程的防护及排水工程由土石方作业一队的综合工班施工，根据“先场外，后场内”、“先下游，后上游”、“分段施工，分段完成”的原则安排与其它工程的施工顺序，并尽量避免相互干扰。

排水工程：施工准备完成后，先开挖临时截、排水沟，与已有的汇水沟溪连成排水系统，同时影响填筑的盲沟也进行施工。

集水沟则随填筑进度及早施工；
防护工程：随边坡成型情况安排，成型一级，防护工程即施工一级。

、各分项工程进度安排
施工准备：年月日～年月日，施工时间天。

～区段土石方开挖：年月日～年月日，施工时间天。

～区段土石方开挖：年月日～年月日，施工时间天。

～区段土石方开挖：年月日～年月日，施工时间天。

～区段土石方填筑：年月日～年月日，施工时间天。

～区段土石方开挖：年月日～年月日，施工时间天。

～区段土石方填筑：年月日～年月日，施工时间天。

防护及排水工程：～区段从年月日～年月日完成；～区段从年月日～年月日，年月日～年月日完成。

收尾及验交：年月日～年月日，施工时间天。

各分项工程的施工安排详见：
图总体施工进度计划横道图
图总体施工进度计划网络图
、确保工期的措施
工期保证体系
见图工期保证体系框图。

工期保证措施
充分做好前期准备
开工前充分做好思想、组织、技术、人员、设备、物资、资金等各项准备工作。

图工期保证体系框图
工
递交标书后，由项目负责人组织各有关部门提前筹划，落实项目主要管理人员及有类似工程施工经验的基本队伍，提前进入技术培训。

对拟投入的设备机械进行一次保养维修，先遣人员作好出发准备。

中标后，立即进场开展工作。

组织精干、务实、高效的项目领导班子
工程中标后，本工程将列为我集团公司重点工程项目，由具有丰富土石方施工经验的人员组成项目领导班子，选派事业心强，有丰富经验的管理人员任各部门负责人，配齐施工技术、安全、环保、质量检验、计划、财务、物资设备等各方面的管理和业务人员。

施工准备抓早抓紧
尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。

主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。

加强资源配置，做好设备、物资、资金等各方面的保证
()发挥机械施工优势，调配性能和机况良好、适合本工程需要的机械设备。

土石方开挖、运输、碾压等关键工序上足设备；加强维修保养，确保完好率、出勤率。

()物资、材料提前计划采购，避免停工待料，保证材料及时、充足、合格运到现场。

()财务部门要确保充足的资金投入本工程。

()优化施工方法，做好实施性施工组织设计。

以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。

根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。

强化施工管理和计划管理
()应用国际标准进行规范化管理
本项目采用质量管理体系、程序文件对工程进行全方位、全过程的系统化、标
准化、规范化管理，使管理机构和作业层得到有效控制和高效运转。

()工期计划管理
根据实施性施工组织的总体安排和网络计划，控制关键线路；编制“季、月、旬、日”作业计划及阶段进度目标，并根据阶段进度目标实施过程中的完成情况，及时与原计划进行对比，若进度滞后要及时分析查找原因，并果断采取措施调整、补救，实行动态管理，以日保旬，以旬保月，从而保证总工期计划的实现。

严格执行工地例会制度。

检查、总结当日进度计划完成情况，确定第二天工作计划，每周由项目经理组织召开工程进度，质量总结分析会，重大问题及时组织协调。

应用新技术，采用先进设备
针对工程特点，采用先进的设备，提高劳动生产率。

针对重点工序，有计划地开展技术攻关，编制重点工序施工作业指导书，充分发挥科学技术先导作用。

合理安排季节性施工
根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。

加强激励机制，掀起施工高潮
项目部从施工质量、施工进度、施工安全、环境保护等方面制定各项指标完成情况的考核制度，在队与队之间、班组与班组之间、职工与职工之间广泛开展“五比”劳动竞赛，项目经理部每季度进行一次检查评比，对优胜单位和个人，通报表扬并实施奖励，激发职工劳动热情和干劲。

表临时设施布置及临时用地表
一、临时设施布置
按照“满足生产、方便施工、因地制宜、统筹考虑、便于管理”的原则，进行施工生产、生活临时设施的安排部署。

临时设施布置详见“图临时设施布置示意图”。

、临时道路工程
主进场便道
主进场路为机场专用路，起自荔大公路公里处，终至机场大门口，已由业主修筑完成。

场内施工便道
本合同段共修筑条场内施工便道，其中：第一条施工便道，从～区段至～填筑施工段；第二条施工便道，从～区段至～填筑施工段；新修便道共计。

场内便道修建标准：砂砾石路面，路面宽。

、临时房屋
队伍驻地
项目经理部、土石方作业队及试验室等已由业主统筹修建，占地约。

储油罐存放场地
整个合同段设一个储油存放场地，位于远离～填筑区，靠近临时施工便道的位置，占地，修筑房屋面积。

机械停放场
施工机械均在各施工地点按施工区划分停放，另搭设移动帐篷及值班室专人看守。

值班室位于～填筑区附近的平地上，占地面积。

、施工、生活用水
生活、施工用水：从业主已接好的工地干管安装水表，接支管即可满足需要。

、施工、生活用电
生活、施工用电：从业主已安好的变压器接用电支线到队伍驻地和施工地点，共需布设电力线路约，另配备台发电机作为备用电源。

、火工品保管库
本合同段共设置一个火工品库，占地面积。

布置在远离施工驻地的偏僻山坳中，修建引入便道。

、砂浆拌合及材料堆放场地
砂浆拌合场地设在距靠近～段填筑段，占地面积，水泥、砂石材料库修建面积为；
砂浆拌合场地设在距靠近～段填筑段，占地面积，水泥、砂石材料库修建面积为。

、排水设施
填筑区
临时排水：土石方填筑区内每隔设置横向排水沟，连接至靠近坡脚处挖的临时排水沟，最终将雨水排至原有地面的汇水沟；
填方坡脚处设临时排水沟，长度约，占地面积。

挖方区
～和～开挖区，地势较高，挖临时排水沟将雨水排至填筑区的排水沟中，再排至自然沟渠中。

～开挖区坡顶以外挖截水沟，长度，占地面积。

同时在施工中开挖区每层边侧开挖积水沟，用水泵抽至山顶截水沟或场外临时汇水沟排走。

二、临时用地表
临时用地详见“表临时工程用地一览表”。

临时工程用地一览表表
图施工现场总平面面布置图。