项目管理第五章练习题

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2018年一级建造师《项目管理》第五章练习题

考友们都准备好一级建造师考试了吗?本文“2018年一级建造师《项目管理》第五章练习题”，跟着来了解一下吧。要相信只要自己有足够的实力，无论考什么都不会害怕!

2018年一级建造师《项目管理》第五章练习题

1.【2014年真题】关于施工安全技术措施要求和内容的说法，正确的是( )。

A.可随工程进展需要实时编制

B.应在安全技术措施中抄录制度性规定

C.结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施

D.小规模工程的安全技术措施中可不包含施工总平面图

【答案】C。

2.【2014年真题】确定预警级别和预警信号标准，属于安全生产管理预警分析中( )的工作内容。

A.预警监测

B.预警评价

C.预警信息管理

D.预警评价指标体系的构建

【答案】B。

3.【2013年真题】发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起( )日内作出批复。

A.30

B.15

C.45

D.60

【答案】B。

4.【2012年真题】作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括( )。

A.管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件

B.操作规程、管理规定、监测活动准则及管理手册

C.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格

D.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件

【答案】C。

5.【2011年真题】关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是( )。

A.总承包单位对施工现场的安全生产负总责

B.总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人

C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理

2014年一建《项目管理》考前必看题：第五章

查看汇总：

1 Z

2 0 5 0 0 0 建设工程职业健康安全与环境管理

1 Z

2 0 5 0 1 0 职业健康安全管理体系与环境管理体系

复习要点

为了保证劳动者在劳动生产过程中的健康安全和保护人类的生存环境，必须加强职业健康安全与环境管理。

1.职业健康安全管理体系与环境管理体系标准

(1)职业健康安全与环境的定义

职业健康安全是指影响或可能影响工作场所内的员工或其他工作人员(包括临时工和承包方员工)、访问者或任何其他人员的健康安全的条件和因素。

环境是指“组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它(他)们之间的相互关系”

(2)职业健康安全和环境管理体系的相同点和不同点

相同点：管理目标基本一致;管理原理基本相同;不规定具体绩效标准。

不同点：需要满足的对象不同;管理的侧重点有所不同。

(3)职业健康安全管理体系的10个核心要素包括：职业健康安全方针;对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定;法律法规和其他要求;目标和方案;资源、作用、职责、责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。

(4)建设工程职业健康安全与环境管理的目的

职业健康安全管理的目的是防止和尽可能减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失;控制影响或可能影响工作场所内的员工或其他工作人员(包括临时工和承包方员工)、访问者或任何其他人员的健康安全的条件和因素;避免因管理不当对在组织控制下工作的人员健康和安全造成危害。

环境管理的目的是保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调。

工程项目管理(第五版)第五章

备注
质量目标环保目标
安全目标文明目标其他
五、施工组织纲要的项目管理体系和施工部署 1. 项目管理体系
项目管理体系指项目的组织机构,技术管理体系,质量管理与保证体系,职业健康与安全管理体系、环境管理体系等。各类管理体系的内容包括:组织机构框图,岗位设置及其职责等。
2. 施工部署（1）施工部署是施工组织纲要的核心。带有宏（2）编写要求:
三、“工程概况”的编制内容
工程概况包括内容：项目主要情况，项目主要施工条件。宜尽量采用表格及图形说明。
1. 项目主要情况
（1）项目名称，性质，地理位置，建设规模。（2）项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况。（3）项目设计情况。（4）项目承包范围及主要分包工程范围。（5）施工合同及招标文件对项目施工的重点要求。（6）其他应说明的情况。
这里只对主要施工方法进行简要说明。
7. 编制施工总平面布置图
这是施工空间设计。只有在编制了施工方案各种计划以后才具备条件。
8. 技术经济指标的计算
目的是对所编制的各项内容进行量化展示，可用来评价施工组织总设计的水平，为决策使用提供依据。
9. 审批
施工组织总设计只有经过规定部门或人员审批以后才有效力。
2. 项目主要施工条件:
（1）项目建设地点气象状况。（2）项目施工区域地形和工程水文地质情况。（3）项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建（构）筑物情况。（4）与项目施工有关的道路、河流等状况。

软件项目管理答案-第5章作业

习题：第五章-软件项目质量计划

一、选择题

1、项目质量管理的最终责任由谁来承担（D ）

A. 项目开发人员

B. 采购经理

C. 质量经理

D. 项目经理

2、“质量成本”是一个项目管理概念，它说明了下列哪项成本（C ）

A. 额外需求的成本

B. 需求变更的成本

C. 确保符合需求的成本

D. 固定成本

3、增加有益的活动过程减少没有价值的活动过程是哪类质量活动（B ）

A. 质量保证

B. 质量规划

C. 质量控制

D. 质量改进

4、质量控制是（B ）

A. 对每个工作包增加工作时间

B. 项目生存期的各个阶段都需要实施的

C. 只需要做一次

D. 只有大的项目才需要的

5、质量管理计划与质量体系得区别在于（A ）

A. 质量计划是针对单一的产品、项目、服务和合同制定的

B. 质量管理系统是针对单一的产品、项目、服务和合同制定的

C. 质量管理系统是由一个单独的组织实体使用

D. 质量计划不属于项目计划的一部分

6、项目质量管理的目标是满足（B ）的需要

A. 老板

B. 干系人

C. 项目

D. 组织

7、质量与等级的区别是什么（B ）

A. 质量是对需求的满足程度，而等级是对质量的排序。

B. 质量是对需求的满足程度，而等级是对货物和服务的排序。

C. 在项目管理过程中，质量和等级没有明显的区别。

D. 质量是项目的最终结果，而等级是项目进展过程中对质量的排序。

8、下面除了哪项都不是质量计划的方法（D ）

A. 质量检查。

B. 对等评审。

C. 抽样分析

D. 试验设计

二、判断题

9、质量计划中可以确定质量保证人员的特殊汇报渠道。（）

10、质量计划可以在项目进行过程中编写，不一定在前期完成。（X ）

第五章项目投资管理习题

一、单项选择题

1、在不考虑所得税的情况下，以“利润、在不考虑所得税的情况下，以“利润++折旧”估计经营期净现金流量时，“利润”是指（润”是指（

） A 、利润总额、利润总额 B B 、净利润、净利润

C 、营业利润、营业利润

D D 、息税前利润、息税前利润

2、某项目预计投产第一年初流动资产需用额为160万元，预计第一年流动负债为55万元，投产第二年初流动资产需用额为300万元，预计第二年流动负债为140万元，则该项目流动资金投资总额为（万元，则该项目流动资金投资总额为（）万元。）万元。

A 、105

B 、160

C 、300

D 、460

3、已知某投资项目的原始投资额为500万元，建设期为2年，投产后第1-5年每年NCF 为90万元，第6-10年每年NCF 为80万元。则该项目包括建设期的静态投资回收期为（态投资回收期为（

） A 、6.375年 B 、8.375年

C 、5.625年

D 、7.625年

4、某投资项目的项目计算期为5年，净现值为10000万元，行业基准折现率10%10%，，5年期、折旧率为10%10%的年金现值系数为的年金现值系数为3.7913.791，则该项目的年等额净回收额约，则该项目的年等额净回收额约为（为（）万元。）万元。

A 、2000

B 、2638

C 、37910

D 、50000

5、现有企业进行的项目投资的直接投资主体就是（、现有企业进行的项目投资的直接投资主体就是（

） A 、企业本身、企业本身 B B 、国家投资者、国家投资者

C 、企业所有者、企业所有者

IT项目管理(第6版) 第5章作业

内联网项目的工作分解结构1.0 概念

1.1 调查研究

1.2 定义需求

1.2.1 定义员工需求

1.2.2 定义内容需求

1.2.3 定义系统需求

1.2.4 需求确认

1.3 定义具体功能

1.4 制定项目计划

1.4.1 计划确定

1.4.2 模板确定

1.4.3 撰写计划报告

2.0 系统设计

2.1 系统分析

2.2 模块设计

2.3 数据库设计

2.4 美工设计

2.5 撰写设计报告

3.0 系统开发

3.1 数据库开发

3.1.1 程序编写

3.1.2 单元测试

3.2 网页开发

3.2.1 程序编写

3.2.2 单元测试

4.0 推出测试

4.1 集成测试

4.1.1 用户平台测试

4.1.2 管理平台测试

4.2 系统测试

4.3 撰写测试报告

5.0 验收支持

5.1 用户培训

5.2 产品移交

5.3 经验总结

范围核实和需求变更策略

接下来，为了确保项目组所理解的范围目标与客户期望的一致，共同设计并产出各种可交付成果，我们项目组会与客户密切合作，做好项目的范围核实工作。如图所以，分三个阶段进行

第一，当完成范围说明书和需求采集之后，项目组成员和客户会通过会议或邮件等方式围绕系统的功能特性和服务等方面再次进行讨论。把包括产品说明、辅助说明、范围管理计划或特殊要求等文件确定下来，确认可交付成果。

第二，在实施阶段中，利用专业化软件测验、检验等一系列活动来判断工作是否在范围以内，辅助项目范围核实管理。

第三，当项目完成后，项目组成员和客户一起审查交付的成果，确保系统的正式完成，满足客户的需求，双方在验收书上签字作正式验收。

我们都希望通过范围核实，使整个项目不发生太多的变更。但是，项目中出现变更是无法避免的，需求变更对项目成败有重要影响，既不能一概拒绝客户的变更要求，也不能一味地迁就客户，所以实施需求变更之前必须做好控制。为了有效控制需求更变，我们可以按如下几点去做：

软件项目管理第3版第5章习题答案参考答案范围管理

软件项⽬管理第3版第5章习题答案参考答案范围管理[填空][⼦项⽬]

1.任务分解是将⼀个项⽬分解为更多的⼯作细⽬或者()，是项⽬变得更⼩、更易管理、更易操作。

[填空][清单，图表]

2. ⼀般来说，进⾏项⽬分解时，可以采⽤()或()两种形式来表达任务分解的结果。

[填空][任务分解结构，Work Breakdown Structure]

3.WBS的全称是()。

[填空][⼯作包，work package]

4.WBS最底层次课交付成果是()。

[是⾮][A]

1.WBS提供了项⽬范围基线。（）

[A]正确

[B]错误

[是⾮][A]

2.⼀个⼯作包可以分配给另⼀个项⽬经理去完成。（）

原⽂：⼯作包应当由唯⼀主体负责，可以分配给另外⼀位项⽬经理通过⼦项⽬的⽅式完成。

[A]正确

[B]错误

[是⾮][B]

3.如果开发⼈员对项⽬⽐较熟悉或者对项⽬⼤局有把握，开发WBS时最好采⽤⾃底向上⽅法。（）

[A]正确

[B]错误

[是⾮][A]

4.对于⼀个没有做过的项⽬，开发WBS时可以采⽤⾃底向上⽅法。（）

[A]正确

[B]错误

[是⾮][A]

5.在任务分解结果中，最底层的要素必须是实现项⽬⽬标的充分必要条件。（）

[A]正确

[B]错误

[是⾮][A]

6.任务分解是将⼀个项⽬分解为更多的⼯作细⽬或者⼦项⽬，是项⽬变得更⼩、更易管理和操作。（）

[A]正确

[B]错误

[是⾮][A]

7.⼀个⼯作包应当由唯⼀主题负责。（）

[A]正确

[B]错误

[是⾮][B]

8.WBS的最⾼层次的可交付成果是⼯作包。（）

[A]正确

[B]错误

[是⾮][B]

9.对任务的分解只能是⾃上⽽下的。（）

项目管理第五章练习题

1Z205000

建设工程职业健康安全与环境管理

练习题：

1. 环境管理体系要求及使用指南（GB/T24001-2004）中的“环境”是指（）。

A. 组织运行活动的外部存在

B. 各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体

C. 废水、废气、废渣的存在和分布情况

D. 周边大气、阳光和水分的总称

2.影响作业场所内的员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素被称为( )。

A．职业健康安全 B．劳动安全

C．环境管理 D．环境保护

3.职业健康安全管理体系与环境管理体系中管理的主体是( )。

A．企业 B．团体

C．组织 D．机构

4.关于职业健康安全与环境管理的说法，错误的是( )。

A．职业健康安全与环境管理一般只对有害的因素进行管理和控制

B．职业健康安全管理的目的是防治和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失

C．建设工程项目环境管理的目的是保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调

D．职业健康安全管理与环境管理都是组织管理体系的一部分，其管理的主体是组织，管理的对象是一个组织的活动

5.职业健康安全和环境管理体系的不同点是( )。

A．管理目标 B．不规定具体绩效标准

C．管理原理 D．管理的侧重点

6.属于建设工程项目职业健康安全管理的目的是( )。

A．找出所有危险源

B．评估危险源可能造成的危害

C．防止和减少生产安全事故

D．事故应急处理

7.建筑产品的特性使建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质等不可控因素的影响较大，因此决定了职业健康安全与环境管理具有( )。

项目管理习题及答案陈翔第五章

一、判断题

1.在节点图中，箭线代表活动。（×）

2.在箭线图中，虚工作不占用时间和资源。（√）

3.估算活动持续时间仅考虑活动所消耗的实际工作时间。（X）

4.计划评审技术的活动工期不是固定的，而是用期望值表示的。（√）

5.计划评审技术的活动工期估算比关键路径法更符合实际。（X）

6.关键链法中考虑了不确定性因素。（√）

7.CPM和PERT在时间的估计和分析上是相同的。（X）

二、单选题

1.下列表述正确的是（B）

A.活动排序就是把要完成的活动按工作量大小排好，以便一项一项地完成

B.活动排序就是确定各活动之间完成的先后顺序

C.活动排序就是按照各种计划一项一项地完成

D.活动排序是按照活动的必然依存关系进行排序的

2.某项任务工期的最乐观时间为3天，正常时间为6天，最悲观时间为9天,此任务的预期工期为（B）

A.3天

B.6天

C.9天

D.8.5天

3.应用进度变更控制系统的一个好处是它包含（A）

A.进度变更所必须遵循的程序

B.对于报告进度执行情况的需要

C.评估进度变更偏差的方法

D.对于测量进度执行情况的需要

4.在CPM网络中，A为B的紧前活动，则表示（C）

A.活动A完工后B马上就要开始

B.活动A完成是B开始的充分条件

C.活动B在活动A完成后才能开始

D.活动A和B同为关键路径或非关键路径

5.项目进度计划控制过程将集中于哪些活动上（C）

A.比计划开始早的

B.比计划开始晚的

C.与项目计划有偏离而无论早或晚的

D.只是关键路径上的

6.在关键链的末端附加整块的安全时间被称作（A）

A.项目缓冲

B.接驳缓冲

C.弹性时间

D.资源缓冲

现代项目管理戴大双第5章及全章节试题

现代项目管理戴大双

第5章项目计划与控制复习

1．项目的计划工作分为哪几个阶段进行：

（1）确定任务目标与主要内容

（2）制定项目需求书和初步预算

（3）项目范围确定与工作结构分解

（4）确定工程的整体进度计划、资源使用计划和质量计划

（5）作业进度与资源使用计划的调整

2．做好项目控制工作必须做好的基础工作

（1）建立完善的项目监控体系，配备专门的监控队伍，做到事事有人过问

（2）建立健全项目控制文件体系，并保证每个项目承建者知道应该如何去完成工作，保证事事有章可循。

（3）建立通畅的信息沟通网络。

4．为了更好地构建项目的目标体系，项目管理者需要系统地完成以下工作：（1）环境分析

（2）提出目标因素

1）问题解决程度因素

2）项目自身目标因素

（3）目标系统建立

0级

1级

2级

3级

就电厂扩建项目而言，电厂扩建项目本身是一个完整的项目，处于第0级。

WBS帮助项目经理明细工作安排

第1级处可增加4个分项目经理，分别管理各分目标任务

6．项目计划——包括时间计划、资源计划、质量计划、费用计划、风险计划等。

7．项目计划体系

一个完整的项目计划体系首先由三个基本部分组成，分别是进度计划、资源计划和质量计划。项目计划体系。

项目计划体系的主体由进度计划、资源计划和质量计划构成。三者规定出项目的各项任务在何时，使用何种资源，按照什么标准完成，

是项目计划体系的第一层面。

从项目进行的过程分析，项目的计划分成三个阶段：

（1）项目发起人从项目整体方面对项目进行规划。（整体规划）（2）在项目各项工作单元分发给各城建单位之前，对整个项目单元工作进行的详细计划。

第5章《项目立项管理》练习题(含答案)

第5章《项目立项管理》

1、关于项目建议书的描述，不正确的是（）。

A.项目建议书是项目建设单位向上级主管部门提交的项目申请文件

B.集成类项目建议书的内容包含业务分析、建设方案、实施进度等

C.项目建议书是国家或上级主管选择项目的依据

D.项目建议书是必需的，是后续可行性研究的基础

【答案】D

【解析】P224，对于规模较小的系统集成项目省略项目建议书环节，而将其与项目可行性分析阶段进行合并。

2、（）不属于项目可行性研究报告的内容。

A.项目建设必要性

B.项目建设方案

C.项目实施进度

D.变更管理计划

【答案】D

3、对于不同规模和类别的项目，初步可行性研究可能出现的结果包括（）。

①肯定，对于比较小的项目甚至可以直接“上马”

②肯定，转入详细可行性研究

③展开专题研究,如建立原型系统，演示主要功能模块或者验证关键技术

④否定，项目应该“下马”

⑤否定，进行机会可行性研究

A.①③④⑤

B.①②③④

C.①②④⑤

D.②③④⑤

【答案】B

【解析】P228，初步可行性研究可能出现4种结果：（1）肯定，对于比较小的项目甚至可以直接“上马”；（2）肯定，转入详细可行性研究，进行更深入更详细的分析研究；（3）展开专题研究，如建立原型系统，演示主要功能模块或者严重关键技术；（4）否定，项目应该“下马”。

4、根据2019年修订的《中华人民共和国招投标法实施条例》，招标文件要求中标人要

提交履约保证金的，履约保证金不得超过中标合同金额的（）。

A.2%

B.5%

C.10%

D.15%

【答案】C

【解析】招投标基本知识。

第五十八条招标文件要求中标人提交履约保证金的，中标人应当按照招标文件的要求提交。履约保证金不得超过中标合同金额的10%。

PMP 习题第五章项目范围管理

1.你正制定某新项目的范围说明书，下列哪项不是制定项目范围说明书的一部

分？

A 范围核实

B 利用初步范围说明书

C 他项方案识别

D 获得对计划的核准

2.下列哪项是分解WBS的有效方式？

A、按风险或质量测量

B、按产品或工作单位

C、按项目阶段或项目可交付成果

D、按记账代码或原始估算

3.在软件项目进行的中途，项目团队发布实现了部分软件功能的初始版本，并

给项目赞助人和主要利害关系者做了演示，之后，项目赞助人通知你，说是软件没有满足到今后将使用这个软件的某重要客户的需求，因此你需要做出一个重大且昂贵的变更来实现这个客户的需求，对此最佳的解释是：

A、项目赞助人不可理喻

B、没有进行足够的利害关系者分析

C、团队有严重错误，你应该使用惩罚的权利来纠正

D、你没有足够的预算来实施项目

4.当A组织为B组织工作时，最初的产品描述通常由谁提供？

A、A组织

B、B组织

C、项目经理

D、项目利害关系者

5.一个项目经理离开了公司，你的经理要求您完成正在进行的项目时，并交给

你一份项目管理规程和范围文档，作为项目经理，你的首要任务是制定出下列哪项？

A、工作分解结构

B、活动清单

C、进度表

D、资源需求

6.项目经理发现在计划编制期间有部分工作范围没有定义，他们应该？

A、继续编制项目计划，因为工作范围尚未准备好

B、尽最大可能使工作范围得到定义

C、等待工作范围得到定义后，发布一个项目变更

D、向管理层抱怨

7.下列哪项最好地描述了项目利害关系者介入项目规划时所造成的影响？

A、耗时，使得规划过程变慢

B、只对内部服务合同有帮助

C、通常有助于制定完整、准确的项目计划

项目评估与管理第五章

6
二、项目财务效益评估的内容
（一）盈利能力评估盈利能力评估主要是通过对现金流量表、损益表两张报表的分析和指标计算，考察投资项目各年度以及整个寿命期内的盈利水平。它是反映项目财务上是否可行的基本标志，是项目财务效益评估的最主要部分，是决定项目命运的关键。在市场经济条件下，投资都有获利的客观需要。拟建项目建成投产后，能否有盈利、盈利多少，这些因素直接决定着投资者的投资兴趣与投资动力。项目的盈利水平能否达到设定的目标值或国家规定的基准收益率是项目成立的最基本的条件。同时，盈利能力还是考察企业劳动生产率、生产技术以及经营管理水平的重要指标。
8
二、项目财务效益评估的内容
（三）外汇平衡能力评估对于在建设运营中涉及利用国外资源、产品出口创汇、替代进口节汇等外汇收支的项目，除了以上两方面的指标外，还要考虑项目外汇使用的财务效益，进行外汇平衡能力评估。外汇平衡能力评估主要是通过编制外汇平衡表，计算财务外汇净现值、换汇成本和节汇成本等指标，是考察项目计算期内各年的外汇余缺程度，以及项目实施后对国家外汇状况的影响，保证有限的外汇资金被用于最优的项目。
11
三、项目财务效益评估的程序
（四）进行不确定性分析与风险分析通过盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析等不确定性分析方法，分析项目可能面临的风险以及项目在不确定情况下适应市场变化的能力和抗风险能力，得出项目在不确定情况下的财务效益分析结论或建议。

PMP教程第五章练习题

A．把未通过验收的原因记录在案
B．提成变更请求
C．实施缺陷补救
D．说服客户改变主意，接受该可交
付成果
20. 下列哪项不属于群体创新技术？（）
A．多标准决策分析 B．思维导图
C．名义小组技术
D．德尔
菲技术
21. 关于WBS的说法，哪项是正确的？（）
A．WBS的第二层可以是可交付成果或项目阶段
B．WBS的第二层可以是可交付成果或项目部门
C．流程图
D．亲和图
45. 下列哪个工具适用于定义跨职能的需求？（）
A．焦点小组
B．引导式研讨会
C．群体创新技术
D．问卷
调查
46. 在工作分解结构自上而下的细分中，将导致（）。
A．估算准确度降低
B．估算准确度增加
C．管理工作本身的成本更低
D．某些工作的遗漏
47. 通常质量功能展开要从下列哪项工作开始？（）
A．客户事先确定的预算
B．强制性进度日期
C．项目过程中不发生不可抗拒力事件 D．合同条款
35. 系统工程、价值工程、价值分析和系统分析经常用于（）。
A．备选方案生成
B．可交付成果分析 C．项目制约因素分析
D．
产品分析
36. 下列哪项不属于范围管理计划的内容？（）
A．制定详细项目范围说明书的方法 B．正式验收已完成的项目可交付成

建筑工程项目管理综合练习第5章

标记题目

信息文本

一、单项选择题

题目1

正确

获得1.00分中的1.00分

标记题目

题干

工程项目质量控制的基本原则是( )。

选择一项：

a. 精心施工，质量第一

b. 坚持质量标准，严格检查

c. 以预防为主，防患于未然

d. 质量第一，用户至上

反馈

你的回答正确

正确答案是：质量第一，用户至上

题目2

正确

获得1.00分中的1.00分

标记题目

题干

施工企业质量管理体系文件中，阐明质量政策、质量体系等的文件是（）。选择一项：

a. 质量计划

b. 质量记录

c. 质量手册

d. 程序文件

你的回答正确

正确答案是：质量手册

题目3

正确

获得1.00分中的1.00分

标记题目

题干

企业质量管理体系认证的有效期限为（）年。选择一项：

a. 2

b. 1

c. 4

d. 3

反馈

你的回答正确

正确答案是：3

题目4

正确

获得1.00分中的1.00分

标记题目

题干

施工质量保证体系的运行，应以（）为重心。选择一项：

a. 成品保护

b. 结果管理

c. 计划管理

d. 过程管理

反馈

你的回答正确

正确答案是：过程管理

题目5

获得1.00分中的1.00分

标记题目

题干

对于工程或设备开工和停工前、检修中，工程或设备竣工及试运行时进行的安全检查属于( )。选择一项：

a. 不定期检查

b. 季节性检查

c. 专业性检查

d. 日常性检查

反馈

你的回答正确

正确答案是：不定期检查

题目6

正确

获得1.00分中的1.00分

标记题目

题干

质量验收的基本单元包括( )和分项工程。

选择一项：

a. 检验批

b. 施工工序

c. 单位工程

d. 分部工程

反馈

你的回答正确

正确答案是：检验批

《工程项目组织与管理》考试练习题第五章工程项目范围管理

《工程项目组织与管理》考试练习题

第五章工程项目范围管理

工程项目范围管理中，“范围”的含义不包括（）。

A.项目的性质

B.项目的使用功能

C.项目的持续时间长短

D.完成该项目必须做的具体工作

『正确答案』C

『答案解析』本题考查的是工程项目范围管理概念。项目范围包括两方面的含义：一是工程项目的性质和使用功能；二是交付具有特定性质和使用功能的工程项目而必须完成的具体工作。参见教材P100。

确保完成工程项目的全部要做工作，从而成功达到项目目标的管理过程，是工程项目的（）。

A.综合管理

B.范围管理

C.风险管理

D.目标管理

『正确答案』B

『答案解析』本题考查的是工程项目范围管理概念。工程项目范围管理是为了确保项目组织该做且只做成功完成项目所需做的全部工作，从而实现项目预期目标的各个管理过程。参见教材P100。

把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元，是工程项目组织与管理中的（）。

A.范围计划

B.范围变更

C.范围界定

D.范围控制

『正确答案』C

『答案解析』本题考查的是工程项目范围界定。工程项目范围界定就是为了交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果，把项目的可交付成果（一个主要的子项目）划分为较小的、更易管理的多个单元。参见教材P100。

进行工程项目范围界定的目的主要有（）。

A.提高费用，时间和资源估算的准确性

B.确定工程测量和控制的基准

C.划分各组织单元的权利和责任

D.节省工程项目投资

E.减少承包商的工作量

『正确答案』ABC

『答案解析』本题考查的是工程项目范围界定。进行工程项目范围界定的目的主要有：（1）提高费用、时间和资源估算的准确性；（2）确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准；（3）明确划分各单元的权力和责任。参见教材P101。

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