关于产品质量检验流程卡的使用说明
产品流程卡的使用
产品流程卡的使用什么是产品流程卡产品流程卡是一种用于记录和跟踪产品生产过程的工具。
它提供了对产品制造流程的详细描述,包括从材料采购到产品出货的各个环节和步骤。
通过使用产品流程卡,企业可以更好地管理和监控产品生产过程,提高生产效率和产品质量。
为什么需要使用产品流程卡在现代生产环境中,产品的生产过程复杂且涉及多个环节和参与者。
为了确保产品可以按时交付,并且达到预期的质量标准,需要一个有效的工具来跟踪和管理整个生产过程。
产品流程卡提供了一个简单明了的方式来组织和记录产品的生产信息,帮助企业实现高效的生产管理和质量控制。
如何使用产品流程卡使用产品流程卡需要一定的规范和步骤。
下面是一个典型的产品流程卡使用过程:1.制定标准流程:首先,需要制定产品的标准流程,也就是产品的生产过程的详细描述。
这个流程应该包括每个环节和步骤的具体操作和所需资源等信息。
2.设计产品流程卡:根据标准流程,设计产品流程卡的格式和内容。
产品流程卡一般包括以下信息:–产品信息:产品名称、规格、批次等基本信息。
–生产环节:列出产品的生产环节和每个环节的名称。
–工艺参数:记录每个环节的具体工艺参数和要求。
–质量控制点:标注关键质量控制点,并记录检测方法和要求。
–资源需求:记录每个环节所需的人力、设备和材料等资源。
–时间安排:列出每个环节的开始和结束时间,并设定时间目标。
–负责人:指定每个环节的责任人和联系方式。
3.使用产品流程卡:按照标准流程和产品流程卡,进行产品的生产过程管理。
–前期准备:在开始生产之前,根据产品流程卡确保所需资源准备就续,包括人员、材料和设备等。
–生产执行:按照产品流程卡中的步骤和要求进行生产操作,确保每个环节按时完成,并且符合质量标准。
–质量控制:在质量控制点进行质量检查和测试,并按照产品流程卡中的要求记录和处理异常情况。
–进度跟踪:根据产品流程卡中的时间安排,跟踪生产进度,并及时调整计划和资源以确保按时交付。
4.审核和改进:在产品生产完成后,对产品流程卡进行审核和总结。
质量信息看板卡使用流程
质量信息看板卡使用流程
1. 确定信息需求:首先确定需要展示的质量信息是哪些,例如产品质量指标、质量问
题统计、质量改进进展等。
2. 设计信息展示格式:根据信息需求设计信息展示格式,可以选择使用表格、图表、
文字等形式展示。
3. 准备信息数据:收集或整理好需要展示的质量信息数据,确保数据的准确性和完整性。
4. 设计看板卡布局:根据信息展示格式,设计看板卡的布局,确定各个信息模块的位
置和大小,以及展示方式(如横向展示、纵向展示)。
5. 制作看板卡:根据设计好的布局,使用绘图软件或者手工制作工具制作看板卡,包
括将数据填入表格或图表中,并添加必要的标注和说明。
6. 打印和安装看板卡:将制作好的看板卡打印出来,并将其安装在适当的位置上,如
生产线上、质量控制室等。
7. 更新和维护看板卡:定期更新看板卡上的数据,确保信息的及时性和准确性。
同时,定期检查和维护看板卡的状态,如更换损坏的看板卡、调整信息布局等。
8. 使用看板卡:工作人员可以通过观察看板卡来获取相关的质量信息,并根据看板卡
上的信息进行相应的质量管理工作。
零件检验流程卡使用流程及说明(流程制作参考)
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操作者 等转交下道工序(用户)签收后或生产主管,再到生产 零件检验流程卡
主管处重新领取生产任务。
(操作者) ? 整批产品最后一道工序检验员检验合格后在《零 零件检验流程卡
13
件检验流程卡》签名,然后连同《产品入库单》交生产
检验员 主管办理入库手续
产品入库单
产品工序流
14
程卡
零件检验流
15
程卡
16
合格后在《产品自检记录表》和《零件检验流程卡》首
产品自检记录本 零件检验流程卡
检栏内签字,并在首件产品上作好首检标识;
9
操作者 检验员
?
操作者进行批量生产,中途自我抽检及检验员中
生产主管 途巡检,生产主管中途巡查
第1页共2页
《零件检验流动卡片》使用流程说明
序号
工作流程
责任人
工作内容/要求说明
说明/记录
生产计划 零件检验流程卡
? 生产主管根据物料到位情况开具领料单;
生产主管 ? 生产主管根据员工技能等派工,并将图纸/工艺及
《零件检验流程卡》《领料单》并交操作者;《产品工
序流程卡》一式两联,第一联留存,第二联生产
零件检验流程卡 领料单
? 操作者凭《领料单》领取物料→仓管员据单和生产
操作者 或
转运人员
零件检验流程卡 员工计件工资表
生产主管 ? 次月5日前将经生产主管确认的《员工计件工资表 零件检验流程卡
》和《零件检验流程卡》报财务定额复核
员工计件工资表
生产文员 ? 次月5日前将经生产主管确认的《员工计件工资表 零件检验流程卡
》和《零件检验流程卡》报财务定额复核
员工计件工资表
? 财务部对各部门/生产线提供结算资料进行稽核,
关于合格证、流程卡和标识卡规范使用的通知
关于产品合格证、流程卡和标识卡规范的使用标准
1、目的
为了确保按照ISO/TS16949:2009的要求建立、实施、维护并持续改进质量管理体系,进一步减少质量安全事故的发生,针对所有产品零部件加强防范控制;现规范合格证、流程卡和标识卡的适用范围。
1.1合格证的适用范围:指产品零部件(含外协外购件)、成品在验收合格入库时使用,由外协检验员、制程检验员和成品入库检验员负责填写,没有专职检验员的车间则委托车间主任安排填写。
1.2 流程卡(白色)的适用范围:指产品零部件(不含外协外购件)在公司生产车间投料生产时和每道工序完成时使用,由车间主任、制程检验员负责填写,没有专职检验员的车间则委托车间主任安排填写。
1.3 流程卡(桔黄色)的适用范围:指退货产品零部件需要相关车间返修处理的,由退货返修车间负责人填写型号、规格、数量等产品信息交给相关车间主任安排返修处理,每道工序完成时再由制程检验员负责填写,最后由制程检验员填写合格证入库。
1.4 标识卡的适用范围:指产品零部件(含外协外购件)、成品在公司任何区域有以下情况时使用;(如下图)
1.4.1 需要返工返修的产品零部件(含外协外购件)、成品;
1.4.2 需要报废的产品零部件(含外协外购件)、成品;
1.4.3 需要等待处理的产品零部件(含外协外购件)、成品;
1.4.4 其他暂时受控状态不明确的产品零部件(含外协外购件)、成品。
.
编制:审核:批准:。
工序流程卡
工艺顺序
□下料□粗加工□精加工□检验□包装
材质
25#
附图纸1张
成品数量
50
完成截止时间
2022年5月17日
:□全检 □部分检,其检验比例为%
数量
尺寸、未标注公差、工艺及注意事项
需用工时
完成时间
合格品数量
不合格
品数量
不合格原因
操作人
签字
本工序对上道
工序检测说明
仓库主管
年月日
公司意见
本产品合格,已办理完结财务审核手续,同意发货。
公司负责人签批
年月日
发货说明
本产品完好,共计件,已于年月日,通过,
发往,收件人是。预计年月日到达。
发货人年月日
说明:本表随产品一同流转,加盖公司“质检专用章”并公司负责人签批后有效,原件由公司保存,复印件加盖公司质检专用章后随货同行,同原件具有同等的效力。
质检员监督情况说明
下料
50
按图纸要求
0.33
车加工
50
按图纸要求
5
划线
50
按图纸要求
0.5
铣加工
50
按图纸要求
1
钳工
50
按图纸要求
0.33
编制: 工艺检查: 质量会签: 批准:
质检部意见
本产品共计件,经检验合格,同意入库。
质量检验部主管
年月日
包装
本产品共计件,包装完好,已办理完结入库手续,同意入库。
质量工序流程卡模板
质量工序流程卡模板下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!以下是一个质量工序流程卡模板的示例,你可以根据具体的生产过程和需求进行修改和完善。
产品流程卡实施细则07
1.生产部根据生产定单情况,安排跟踪并监督流程卡的运转情况。原则为每一款产品在投料时,本流程卡就开始实施。
2.车间投料员在当天产品投料时,对当天产品需要入库的要注明投料名称,当天投料数量并有检验员确认投料产品质量,半成品仓库统计员核对无误后签收。
3.投料时如存在连续投料情况,车间生产负责人(如班长)根据实际定单情况,并结合半成品仓库实际毛坯数与统计员协调,开始投入运转。
东莞慕友家具有限公司
文件编号
版次
A/0
产品流程卡的实施细则
页次
2
制定日期
一.目的
为规范产品工序流程,便于统计核对生产过程中产品数量。保证产品质量,形成标准化的工作流程。减少不必要的产品流转,提高工时。统一标示卡的使用,使账、物、卡一致。
二.实施范围
本流程卡由生产系统实施作生产流程监控使用;统计、检验、仓库配合及作为做账依据。
6.每道工序结束,必须有检验员ห้องสมุดไป่ตู้认,车间巡检标准由品质部核定。
7.所有工序完工随同产品一起入库,由仓库统计员确认汇总并保存。
8.每道工序必须有检验员确认,操作员产量方能生效,有设备编号的可在备注内注明编号。
9.本卡下发及开始实施。生产,质检,仓库,统计按流程卡要求作业。
三.流程卡实施流程
流程卡流转按如下情况开始进行流转:
1.工厂内部投料→半成品仓库→成品仓库
2.外部来料半成品→检验→半成品仓库→成品仓库
3.生产车间→检验→半成品仓库(或成品仓库)
注明:如果为第一种情况的,流程卡可以从半成品仓库开始流转;但投料产品必须有检验确认,方能随半成品开始流转。
四.实施本流程卡的原则为:流程卡随同半成品或投料产品发出之日起,到成品入库为本批产品的一个生产周期全部完成,中间过程一般不能入库。
工序流程卡的使用与管理办法
工序流转卡的使用与管理办法第0次修改1 目的与适用范围:防止产品实现过程中产品或其状态的混淆和误用及产品质量状态的好坏,达到产品追溯的目的。
适用于从原材料生产到产品打磨各阶段标识、追溯的控制。
2 职责:生产部、质检部负责本管理办法的实施。
生产工序员工负责每道工序的填写质检员负责每道工序的质量状态确认填写3.工作程序:3.1.工件加工前,制造部依据《工艺图纸》及《定额领料单》,3.2. 工件加工时,由制造操作员根据《工艺图纸》、《生产计划》填写《工序流程卡》交质检部,《工序流转卡》的数量,根据《生产计划单》中的数量以个或根为单位进行派发。
注:《工序流转卡》上的图号、名称、规格、数量应与《生产计划单》、《工艺图纸》号一致。
3.3. 相应配件生产时,由生产部根据《生产计划单》填写《工序流转卡》,的数量,根据实际生产中的数量一致。
3.3.1相应配件主要指:腹板-缘板3.4《工序流转卡》的使用说明:3.4.1 每道工序在完成本工序作业后,操作者先自行检查一遍后、由本工序的操作工填写好数量、名称、规格型号交质检员确认。
质检员根据所生产的产品质量签名确认。
3.4.1.1如在生产过中出现不合格品或,操作工发现后应及时交质检员进行处理,质检员根据实际产品的状态给出处理意见。
并在《工序流转卡》中的备注栏里注明不合格现象。
3.4.2下道工序在接受上道工序的工件时,应检查是否有流转卡,流转卡是否有质检员签名确认,数量是否与实际相符。
如不符则交还给上道工序进行核对。
3.4.3相应配件的《工序流转卡》在加工时应与《工序流转卡》合订在一起。
3.4.4每批产品生产结束后由生产部负责收集流程卡交于质检部保管。
3.5质量部根据流程卡计算每月一次性交检合格率。
4 报告与记录:《工序流转单》《生产计划单》《定额领料单》5.附件:附加说明:《工序流转卡填写样本》第0次修改编制:审核:批准:。
车间生产流程卡
车间生产流程卡一、概述车间生产流程卡是指在生产过程中记录和管理生产流程的一种工具。
它包含了产品的生产步骤、工序要求、工艺参数、质量要求等相关信息,能够匡助车间工人准确、高效地完成生产任务。
二、流程卡的编制1. 标题和基本信息在流程卡的顶部,应包含以下基本信息:- 产品名称:填写生产的产品名称。
- 产品编号:填写产品的惟一标识符。
- 编制日期:填写流程卡的编制日期。
- 版本号:填写流程卡的版本号,用于区分不同版本。
- 编制人:填写流程卡的编制人员姓名。
2. 生产步骤和工序要求在流程卡的主体部份,按照生产步骤和工序的顺序,详细描述每一个工序的要求和步骤:- 工序编号:填写工序的编号,用于标识不同工序。
- 工序名称:填写工序的名称,简洁明了。
- 工序描述:详细描述工序的具体步骤和要求。
- 工艺参数:填写工序所需的工艺参数,如温度、压力、时间等。
- 检验要求:填写工序的检验要求,如尺寸、外观等。
- 特殊要求:填写工序的特殊要求,如安全注意事项、操作规范等。
3. 质量要求和检验方法在流程卡的底部,列出产品的质量要求和检验方法:- 质量要求:填写产品的质量标准和要求。
- 检验方法:描述产品的检验方法和检验步骤。
4. 签名和审核在流程卡的最后,留有签名和审核的空间:- 操作人签名:工人在完成每一个工序后,在相应的空间签名确认。
- 质检人签名:质检人员在完成产品检验后,在相应的空间签名确认。
- 审核人签名:审核人员在审核流程卡后,在相应的空间签名确认。
三、流程卡的使用1. 发放和更新流程卡应由车间主管或者质量管理人员发放给相关工人,并及时更新版本号以确保使用的是最新版本的流程卡。
2. 操作流程工人在执行生产任务时,按照流程卡上的工序要求和步骤进行操作。
完成每一个工序后,及时在流程卡上签名确认。
3. 质量检验质检人员按照流程卡上的质量要求和检验方法进行产品检验。
完成检验后,在流程卡上签名确认。
4. 审核流程审核人员定期对流程卡进行审核,确保流程卡的准确性和有效性。
质量检验流程及操作指南
质量检验流程及操作指南一、质量检验主要功能 (2)二、采购管理与质量管理接口图及说明 (3)三、库存管理与质量管理接口图及说明 (3)四、质量检验业务流程描述(主要指来料检验流程) (4)1、检验项目 (4)2、检验指标 (4)3、质量检验方案 (5)3.1、方案的增加 (6)3.2、方案的复制 (6)4、来料检验单 (7)4.1检验单的录入 (8)4.2样本的填写 (10)五、自定义抽检规则设置 (14)六、检验平台的运用 (16)1、生成来料检验单 (16)2、检验平台 (18)一、质量检验主要功能质量管理可以处理八种类型的检验:来料检验(采购检验、进口检验、委外检验)、产品检验、工序检验、工序委外检验、在库检验、发货检验、退货检验、其他检验。
还可以进行留样的处理,并记录留样的检验情况。
1.来料检验:处理采购到货、进口到货和委外到货存货的检验。
2.产品检验:处理企业中自制品在完成生产、入库前的检验。
3.在库检验:处理在库存货的复检。
4.发货检验:处理销售/出口发货的检验。
5.退货检验:处理销售/出口退货存货的检验。
6.工序检验:处理生产过程中工序及工序委外检验。
7.其他检验:处理流程制造行业的生产过程检验、处理临时性非程序性检验业务的检验。
8.留样单:用于记录检验过程中留样的过程和留样检检情况。
注:在存货档案卡片的“控制”页签中,将“质检”和“来料须依据检验结果入库”勾打上的存货才会进入到质量管理的来料报检单中。
如下图:(检验规则:选择‘按指标检验’)二、采购管理与质量管理接口图及说明∙采购到货单报检生成来料报检单。
∙来料不良品处理单的退货数量回写到货单的"拒收数量",根据到货单生成到货拒收单。
∙来料检验单、来料不良品处理单回写到货单的合格数量、不合格数量、拒收数量。
∙根据在库不良品处理单的处理流程为退货的记录生成采购退货单。
三、库存管理与质量管理接口图及说明∙根据《质量管理》来料检验单的合格接收数量和让步接收数量、来料不良品处理单的降级数量生成采购入库单。
关于生产流程卡的使用
关于生产流程卡的使用介绍生产流程卡是一种重要的生产管理工具,用于指导和记录产品在生产流程中的各个环节和操作。
它包含了产品的基本信息、生产工序、操作工具、质量要求等内容,对于提高生产效率和产品质量具有重要意义。
作用1.指导作业流程:生产流程卡详细记录了产品的制造步骤和操作要求,为操作人员提供了明确的指导,减少错误和失误的发生。
2.优化生产计划:通过分析生产流程卡,可以评估各工序的时间和资源需求,帮助制定合理的生产计划和排程。
3.质量控制:生产流程卡中包含了产品的质量要求和检验标准,可以帮助质量控制部门进行检验和验证,确保产品符合质量标准。
4.问题追溯:如果发现产品质量问题或者故障,通过生产流程卡可以追踪到具体的作业环节和操作人员,帮助找出问题产生的原因并进行改进。
5.文档管理:生产流程卡可以作为重要的生产记录和文档,用于备案、档案和日后追溯。
编写要点在编写生产流程卡时,需要注意以下几个要点:1. 清晰明了生产流程卡应该以简洁、清晰的方式展示产品的制造过程,避免使用模糊的指导语言和复杂的表达方式。
可以适当使用图表、图示等辅助说明,提高可读性和理解性。
2. 细致入微生产流程卡应该尽可能详细地描述每个工序和操作步骤,包括必要的量化指标、工具使用和操作要点等。
把握好细节,可以减少操作错误和质量问题的发生。
3. 标准化格式为了方便使用和管理,生产流程卡应该采用统一的格式和样式。
可以制定标准的模板,包括标题、字体、字号、边距等规范,以确保一致性和可比性。
4. 反馈改进生产流程卡使用过程中应该及时收集用户的反馈和意见,以便进行改进和优化。
可以设立反馈渠道或者定期进行评估,并根据反馈结果进行修改和更新。
使用流程生产流程卡的使用流程通常包括以下几个步骤:1.确定产品信息:包括产品型号、规格、数量等基本信息。
这些信息可以从销售订单、产品规格书等文件中获取。
2.分析工艺流程:根据产品的制造工艺,确定需要的工序和操作步骤,理清工艺流程。
车间生产流程卡的使用规范
车间生产流程卡的使用规范1. 引言车间生产流程卡是一种重要的工艺文件,用于记录和指导车间生产流程。
为了提高生产效率和产品质量,确保生产过程的规范化和标准化,制定车间生产流程卡的使用规范是必不可少的。
2. 车间生产流程卡的定义车间生产流程卡是一种记录生产过程中每个环节的文件,它包括了从原材料到最终产品的所有工艺步骤、工序和工时等信息。
车间生产流程卡的主要作用包括指导操作、记录工艺参数和产品质量要求、跟踪和追溯产品生产过程等。
3. 车间生产流程卡的编写要求为了确保车间生产流程卡的使用效果,以下是车间生产流程卡的编写要求:3.1 确定流程卡的格式和内容流程卡的格式应简洁明了,内容要完整准确。
一般应包括以下信息: - 产品信息:产品名称、图号、规格等; - 工艺路线:包括工序、工时、工艺参数等; - 物料清单:包括原材料、辅助材料等; - 检验要求:包括对产品质量的各项检验要求;- 特殊处理:如果存在特殊处理,应明确记录; - 审核签名:由车间主管或质检人员审核并签字。
3.2 使用流程卡前的准备工作在使用流程卡前,操作者应仔细阅读流程卡的内容,并对所需材料、工具等进行准备。
3.3 操作流程按照流程卡中所示的工艺路线、工序和工时等信息进行操作。
在每个工序完成后,及时在流程卡上做好相应的标记,包括开始时间、完成时间、操作者等。
3.4 严禁擅自修改流程卡流程卡是一个标准化的工艺文件,任何修改必须经过相应的变更管理程序。
在未经批准的情况下,严禁擅自修改流程卡的内容。
4. 流程卡的保管和管理4.1 流程卡保管流程卡应妥善保管,防止遗失或被他人篡改。
保管时应注意以下事项: - 建立流程卡的档案系统,分类存放; - 对流程卡进行编号,并建立对应的索引表; - 定期进行流程卡的盘点和整理,确保完整和准确性。
4.2 流程卡的管理流程卡的管理是确保流程卡使用规范的关键。
管理流程卡时应注意以下事项:- 确定流程卡的负责人,负责流程卡的编写、审核和变更; - 建立流程卡的变更管理程序,明确流程卡的变更申请、评审和批准流程; - 定期进行流程卡的审查和评估,及时发现问题并进行改进; - 建立流程卡使用记录,定期对流程卡的使用情况进行分析和总结,为提高生产效率和产品质量提供依据。
工序流转卡的使用和管理办法
工序流转卡的使用和管理办法-标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII工序流转卡的使用和管理办法一、目的为规范产品工序流程,便于统计、核对生产过程中的产品数量,保证产品质量,实现产品加工过程中可追朔性,逐步形成标准化的工作流程,统一流转卡的使用,使账、物、卡一致,为外协及公司内部各加工工序的工资结算提供真实的原始依据,为生产运作更为顺畅的进行和生产过程控制更为有效的管理提供支持,防止产品实现过程中混淆和误用,达到产品追溯的目的。
二、实施范围本工序流转卡由生产系统实施作生产流程监控使用,统计、检验、仓库配合,财务做账为依据。
三、流程卡实施流程本工序流转卡随产品生产环节第一工序开始起,随产品逐道工序流转,直至产品入库。
四、实施本流转卡的原则本工序流转卡随同《生产计划》发出之日起,直至成品入库作为本批产品的一个生产周期全部完成,中间过程一般不能入库。
五、实施过程中具体要求1.生产部根据《生产计划》编制工序流转卡编号,进行生产安排、跟踪并监督流转卡的运转情况。
原则为每一款产品在投料时,本工序流转卡就开始实施。
2.车间投料员在当天产品投料时,即在流转卡上标明生产日期、班组及所生产的产品型号、名称、数量,并由检验员确认投料产出的半成品质量合格后流转至下一生产环节时,经上下工序双方核对卡号、型号、数量等准确无误后确认签收,以后的各生产环节都依此流程操作。
3.产品流转周期结束时,本工序流转卡随同产品供仓库保管员和车间统计处汇总、做帐,做账要保证流转卡的卡、物、量一致。
以“产品实际入库数+各生产环节报废数=投料数”来核对。
4.本工序流转卡做为操作工的实际操作数量来进行定额考核,并作为今后工资结算依据,严禁徇私舞弊。
5.每道工序完成作业后,本工序操作者先自行检查一遍,并填写好数量、名称、规格型号交质检员确认。
质检员根据所生产的产品质量签名确认,操作工产量方能生效,检验标准由质检部核定。
检测卡使用方法
检测卡使用方法检测卡是一种常用于实验室、医疗机构和个人家庭的便携式测试设备,它可以用来对水质、土壤、空气等进行快速、准确的测试。
使用检测卡可以帮助人们及时了解环境中是否存在有害物质,保障健康和安全。
下面将介绍检测卡的使用方法,希望能帮助大家更好地使用这一便捷的测试工具。
首先,使用检测卡前需要仔细阅读产品说明书,了解该检测卡适用的测试对象、测试原理、使用方法等基本信息。
在使用过程中,要严格按照说明书上的操作步骤进行,确保测试结果的准确性和可靠性。
在进行水质测试时,首先需要准备好待测水样和检测卡。
取一定量的水样,将检测卡插入水样中,静置片刻后观察检测卡上的显示结果。
根据检测卡上的颜色变化或数字显示来判断水质是否符合标准。
需要注意的是,不同类型的水质检测卡可能适用于不同的水样类型,因此在选择和使用检测卡时要根据实际情况进行合理选择。
对于土壤、空气等其他环境因素的测试,使用方法也大同小异。
在进行测试前,需要对待测样品和检测卡进行充分准备,保证测试过程的顺利进行。
在测试过程中,要注意避免外界干扰,保证测试结果的准确性。
除了正常使用方法外,还需要定期对检测卡进行维护和保养。
保持检测卡干燥、避免阳光直射和高温环境,可以延长检测卡的使用寿命。
另外,在使用过程中如发现检测卡出现损坏或异常情况,应及时更换或送修,以免影响测试结果的准确性。
总的来说,检测卡是一种非常实用的环境测试工具,能够帮助人们及时了解环境中的各种污染物质。
正确的使用方法和定期的维护保养,可以保证检测结果的准确性和可靠性。
希望大家在使用检测卡时能够严格按照说明书上的操作步骤进行,确保测试结果的准确性和可靠性。
工艺流程及检验卡
工艺流程及检验卡工艺流程是指产品制造过程中需要经过的一系列工艺步骤,它的目的是确保产品按照规定的工序进行制造,从而保证产品的质量和性能。
而检验卡则是在工艺流程中进行质量检查的记录表,用于记录每个工艺步骤的检验结果和相关数据。
下面将以汽车制造为例,详细介绍工艺流程及检验卡。
工艺流程:1.钢板切割:使用切割机将钢板切割成所需要的尺寸,并记下切割精度和切口表面质量。
2.冲压:将切割好的钢板放入冲压机中,按照设计要求进行冲压,并记录冲压力度和冲压深度。
3.焊接:将冲压好的零件进行焊接,包括点焊和激光焊等方式,同时记录焊接时间和焊接接头质量。
4.喷涂:将焊接好的零件进行喷涂,包括底漆和面漆等涂装工序,并记录涂装均匀度和漆面质量。
5.装配:将喷涂好的零件进行组装,包括机械零件和电气零件等装配工序,并记录装配精度和装配质量。
6.调试:对装配好的产品进行调试,确保产品的功能正常,并记录调试结果和调试时间。
7.检验:对调试好的产品进行全面的质量检验,包括外观检查、性能测试和可靠性试验等,并记录检验结果和相关数据。
8.包装:对合格的产品进行包装,包括包装材料的选择和包装方式的确定,并记录包装质量和出厂数量。
检验卡:针对以上每个工艺步骤,都需要有相应的检验卡进行记录。
检验卡包括以下内容:1.工艺步骤:记录该工艺步骤的名称和序号。
2.检验项目:记录该工艺步骤需要检验的项目,包括尺寸、外观、性能等。
3.检验标准:记录该检验项目的合格标准,包括尺寸容差、表面质量要求、性能指标等。
4.检验方法:记录该检验项目的具体检验方法,包括使用的测量工具、测量方法等。
5.检验结果:记录该检验项目的实际检验结果,包括测量数值、合格与否等。
6.备注:记录该检验项目的特殊情况或异常情况。
每个工艺步骤都有对应的检验卡,在操作人员进行相应工艺步骤时,按照检验卡的要求进行检验,并将检验结果填写在检验卡上。
通过检验卡的记录,可以追溯到每个工艺步骤的具体操作情况和检验结果,从而保证产品的质量和性能。
关于流程卡的规定
4.2.2操作工要如实填写本人姓名,加工合格数量,报废数量,加工日期;
4.2.3工序检验员要对操作者生产的产品进行检测,确认合格后签名或盖章在备注栏内;
4.2.4产品过程流程卡的填写必须按照设置的项目填写完整,不得漏项。若无数据,应用“/”表示。填写的信息要求字迹必须工整、清晰,字体大小适宜,尽量不超出所填写区域;签章要求水平居中,尽量不要歪斜,不得倒置。
4.3产品过程流程卡的修改
产品过程流程卡上的信息不能随意更改、删除或涂抹。如因笔误、数据点错等原因必须要更改的,要采用“划改”的方式进行更改,即:用直线将原信息划去(不得涂抹或修正液修改,要求原信息必须能够识别),然后在更改区域旁边写上正确的信息,原则上要注明更改人和更改日期。
4.4产品过程流程卡的管理规定
3职责
3.1生产车间,仓库负责所属区域内产品的标识,负责不同检验状态产品的分区摆放及所有标识的维护。
3.2本流程卡的制订、修订、发行、培训由技术部负责。
4管理规类别和流转阶段选用不同样式的产品过程流程卡,不得混用、乱用,更不能用纸片或其他卡片代替.
4.2产品过程流程卡的填写
1目的
1.1为规范产品工序流程,便于统计核对生产过程中产品数量。保证产品质量,形成标准化的工作流程,减少不必要的产品流转,提高工时,统一标示卡的使用。使账、物、卡一致。用于区别产品的类别和加工状态等信息,使产品具有可追溯性。
2适用范围
本流程卡有生产系统实施作业生产流程监控使用。统计,检验,仓库配合。仓库做账为依据。
4.4.3产品过程流程卡必须与物料一一对应,不能流程卡多张对一箱产品或一张流程卡对多箱产品.
工序流程卡使用办法
工序流程卡使用办法一,工序流程卡的填写1,操作工人对自己加工的产品的数量负责,填写真实。
2,检验人员对其加工的产品的数量进行复核,并填写检验的合格数量和不合格品的数量。
并对自己填写的数量负责。
二,工序流程卡的流转1,压铸工序建立流程卡,编写流程卡编号,加工完的产品随同流程卡一起进入毛坯检验区。
2,毛坯检验员对毛坯进行检验,同时复核加工者填写的数量,对数量不符合的现象书面通知压铸车间主任,由加工者返工后再交验。
检验员对数量真实的产品进行检验并填写合格与不合格品的数量。
填写完成后流程卡与产品一起转入待切边区或者待修边区。
3,切边后产品一般要分筐,切边前要抄写流转单号码等通用信息,并在流转单号码后面加入分筐的编号。
如****.1,****.2等,分开的每筐都有独立的流转单号码,并真实代表本身的质量数量特性。
其原来的流转单由本车间主任收回统一上交生产部保存备查。
(在其他工序分筐的产品也一样处理。
)切边好的产品转入待修边区。
4,修边区的负责人接收产品要对流转卡和产品进行复核,对于流程卡和产品数量不符合的拒绝接收。
只要接收就要对流程卡的真实性负责。
修边区的流程卡暂时由负责人填写。
组织生产时要一筐返一筐,填写好流程卡。
修边合格的产品连同流程卡一起转入毛坯成品区。
5毛坯成品区的负责人对流程卡的真实性复核,核实无误的接收。
并对接收的产品负责。
6,后加工或者数控车间到毛坯成品区领取产品时要对流程卡的真实性复核,合适无误的领取加工,不真实的拒绝领取。
但只要领取了产品就要对流程卡负责。
车间在组织生产时也是要一筐返一筐,不能弄乱,要保证流程卡的清洁,并保证流程卡上的数据真实、有效。
同时检验员也要对流程卡所代表的产品进行质量和数量上的复核。
检验合格的产品转入外协仓库或者包装。
7,外协仓库对接收的产品进行复核,核实无误的产品接收,否则拒收。
产品在出厂前收回流程卡,同时编写新的制造卡片,与外协产品一起流转出厂。
8,外协产品的流程卡由采购部外协员负责。
过程检验卡片
123 OEM 重要顾客( )产品检验 过过程检验报告单( C=0)
MZ/QP1001-01
车间名称:生产批号: 当班产量: 检验日期:对于重大质量事件(针对现场的改进措施)质量部应组织相关部门的人员进行原因分析并制定纠正措施以防止再发,质量部负责确认责任部门的改进措施实施效果.
填表说明:
负责质量的人员(检验员或班组长)应严格按本卡片要求实施过程检验并记录,发现导常情况应按反应计划规定采取措施;对特殊性项目采用控制图进行现场质量控制;负责质量的人员应记录过程中发生的故障并作出评审处置意见,如不能确定应通知质技部主管一起处置(必要时可召集客户部共同作出评审处置意见;。
关于质检卡的规章制度
关于质检卡的规章制度一、质检卡的管理责任1.质检卡的管理责任应由生产部门的质量管理人员担当,必须由专人负责对质检卡进行核查和监督,确保填写的准确性和完整性。
2.质检卡管理人员应负责制定和完善质检卡的使用流程和规范,组织培训员工填写质检卡,并不定期进行检查。
3.对于发现填写不规范或存在错误的质检卡,应及时通知相关人员进行纠正,确保填写的正确性。
二、质检卡的使用流程1.在生产过程中,所有生产环节的质检工作都必须使用质检卡进行记录,以确保产品质量。
2.填写质检卡的人员必须具备一定的质检知识和技能,能够准确识别和记录各项质量指标。
3.在填写质检卡时,应按照规定的步骤和顺序填写,确保信息的完整性和顺序性。
4.填写完质检卡后,必须经质检卡管理人员核查并签字确认,方可进行下一步操作。
三、质检卡的保存和归档1.填写完质检卡后,必须及时进行保存和归档,以备日后查找和复核。
2.质检卡的保存期限一般不少于一年,必要时可延长保存期限。
3.对于重要的产品质检卡,可根据需要进行数字化存储,以方便检索和管理。
四、质检卡的处罚和奖励制度1.对于填写不规范或存在错误的质检卡,应根据实际情况进行相应的处罚,以引起员工的重视。
2.对于填写准确和规范的质检卡,可给予相应的奖励,并在部门内进行宣传鼓励。
五、质检卡的改进和优化1.定期对质检卡的使用情况进行评估和分析,及时发现和解决存在的问题,提出改进意见。
2.不断优化质检卡的格式和内容,确保其符合实际生产需要,提高质检效率和准确性。
六、质检卡的保密制度1.质检卡中包含产品的关键质量信息,必须严格遵守保密制度,防止泄露给外部人员。
2.对于质检卡的查阅和复制,必须经过相应的权限和程序,确保信息的安全性。
在质检卡的规章制度中,以上是对于质检卡管理的基本内容和要求,只有建立规范的管理制度和流程,才能确保质检卡的有效性和准确性。
希望各企业能够认真贯彻执行这些规章制度,提高产品质量,确保生产顺利进行。
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关于产品质量检验流程卡的使用说明“质量是企业的生命”为了切实把质量搞好,从开始抓起,从一点一滴做起,在平时的工作中做到互相监督,互相检查,决不允许不合格零部件进入整体焊接组装,在生产过程中每一个环节都进行控制,利用完善的质量管理体系来加以保证,努力争取做到产品免检。
1.下工序对上工序转入件要认真检查,与图纸要求不符的工件
退回上工序进行返修,合格后再使用,对本工序的质量负完
全责任。
2.该流程卡要仔细认真填写,不得涂改,乱写乱画。
此卡要求
存档,从而提高产品的透明度和可追溯性,是以后发现质量
问题的可查证据。
3.相关责任人签名时要做到以质量为主,人人都是企业的主人,
树立主人翁意识感,对所检查出的问题及时处理,不能推诿
扯皮,若发现上述现象,立即反馈到质控部作相应的处罚。
4.剪板、冲压、小件工序可抽检,以100件为单位跟踪检查,
配重铁工段每件填写一份,便于有据可查。
填写此卡的目的在于防微杜渐,使存在的小问题,小缺陷全部消灭在萌芽状态,力争在三个月内达到产品全部免检。
质控部:冯田永
技术部:李宪平
2006年9月12日。