站前区行政机关公务员基本功实施方案
机关公务员个人工作计划新
3.在优化工作流程的过程中，遇到问题及时调整方案，确保流程的顺畅运行。
通过以上计划的有效执行，我相信我们能够提升自身的职业素养，增强团队协作能力，优化工作流程，进一步提高工作效率，为我国的发展做出更大的贡献。让我们共同努力，为实现这一目标而奋斗！
3.强化沟通能力：在团队中发挥积极作用，提升跨部门协作效率，增进同事间的理解与信任。
二、行动计划：
1.政策法规学习：制定每周学习计划，至少阅读一条政策法规，做好学习笔记，加深理解。
2.时间管理规划：使用时间管理工具，如番茄工作法，合理分配工作和休息时间，提高工作效率。
3.沟通能力提升：主动参与团队讨论，积极提出自己的想法，倾听同事意见，学会有效沟通。
二、具体计划：
1.每月阅读一本业务相关书籍，提升自身业务水平。
2.每周至少参加一次部门内部或跨部门的业务交流活动，了解最新工作动态，拓宽工作视野。
3.每日提前10分钟到达办公室，对当日工作进行简要规划，确保工作有序进行。
4.针对工作中遇到的问题，主动寻求解决方案，提高问题解决能力。
5.加强与同事的沟通与协作，形成良好的团队氛围，共同提高工作效率。
2.遇到问题时，不要害怕请教他人，积极寻求帮助。
3.保持良好的作息习惯，保证充足的休息时间。
4.适当进行心理调适，保持良好的心态。
5.定期对计划进行调整和优化，确保计划与实际工作相符。
《篇二》
一、目标定位：
1.深化业务理解：通过对政策法规的深入学习，深化对岗位职责的认识，提高工作质量。
2.优化时间管理：合理安排工作与休息，确保工作效率的同时，兼顾个人生活品质。
4.案例分析：每月选取一个工作中的实际案例，进行分析与总结，提高问题解决能力。
公务员工作技能提升计划
公务员工作技能提升计划公务员是国家机关和行政机构的工作人员，他们对于政府的运行和决策起着重要的作用。
为了更好地履行职责，提高工作效率，公务员需要不断提升自己的工作技能。
本文将为大家提供一个公务员工作技能提升计划，以帮助他们在工作中更好地发挥作用。
一、加强沟通与协调能力公务员作为政府的代表，需要与各方面的人员进行沟通和协调。
因此，加强沟通与协调能力非常重要。
首先，公务员应该学会倾听和解读他人的观点和意见，在与他人进行交流时保持耐心和积极的态度。
其次，公务员应该学会与他人合作，善于处理各种矛盾和冲突，以实现共赢的目标。
最后，公务员应该掌握一些沟通和协调的技巧，如有效询问、积极回应、理性辩论等。
二、提高组织和管理能力作为公务员，组织和管理能力是必备的技能之一。
公务员需要能够合理安排时间和资源，能够有效地组织和管理各种工作任务。
为此，公务员可以学习一些组织和管理的方法和工具，如时间管理、项目管理等。
同时，公务员还应该注重团队合作和领导能力的提升，以便能够更好地管理团队和协调各项工作。
三、提升专业知识和技能公务员的工作与各个领域密切相关，因此，公务员需要具备一定的专业知识和技能。
为了提升自己的专业水平，公务员可以通过学习课程、参加培训班、阅读专业书籍等方式来积累知识。
同时，公务员还可以利用实践机会，不断探索和应用新知识，以提高自己的实际操作能力。
此外，公务员还应该关注国家政策和法律法规的更新，保持与时俱进。
四、加强问题解决能力公务员的工作中难免会遇到各种问题和困难，因此，加强问题解决能力是必要的。
公务员可以通过学习问题解决的方法和技巧，如逻辑思维、创新思维、决策分析等，来提升自己的问题解决能力。
此外，公务员还可以通过模拟演练和案例分析等方式，培养自己的应变能力和灵活性。
五、提高服务意识和责任感作为公务员，服务公众是主要职责之一。
因此，公务员需要提高自己的服务意识和责任感。
公务员应该时刻保持为民服务的宗旨，以解决民众的问题和需求为己任。
公务员基本能力提升培训方案与公务员平时考核工作方案汇编
公务员基本能力提升培训方案与公务员平时考核工作方案汇编公务员基本能力提升培训方案根据灌人社【20**】79号通知要求，为深入实施新一轮“5+X”公务员能力培训工程，不断提升我局公务员基本理论水平和基本业务能力，制定本实施方案。
一、指导思想和目标组织开展全局公务员基本能力提升主题活动，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕我县发展大局，结合我局公务员队伍素质现状和公务员自身需求，以强化基本知识、提高基本能力为重点，进一步提升公务员队伍履行岗位职责的基本能力，努力建设一支适应我县发展需要的高素质公务员队伍。
二、活动对象局机关在编在职公务员和参照公务员法管理的人员（以下简称“公务员”）。
三、活动内容活动内容包括全员培训和基本能力竞赛两部分。
（一）培训内容:一是群众工作方法，包括联系群众、舆情应对、应急处理三项必修内容和信访接待、语言表达、媒体应对、新闻宣传四项选修内容；二是机关工作方法，包括调查研究、沟通协调、网络安全三项必修内容和公文写作与处理、会议管理、档案管理、财务管理、后勤管理五项选修内容。
（二）基本能力竞赛内容：主要包括网络安全知识技能、语言表达、公文写作与处理、调查研究等竞赛项目，总的要求是能够展现公务员基本能力、体现公务员综合素质，参与面要广、操作性要强，通过竞赛活动检验培训效果，调动广大公务员学习提高的积极性。
四、活动形式（一）开展全员培训活动全员培训采取集中脱产培训和网络选学相结合的方式。
1、集中脱产培训。
参加县委组织部、县人社局举办的选取舆情应对、应急处理、调查研究、网络安全、公务员管理政策法规五项必修内容集中脱产培训。
同时根据岗位需要，围绕规定的六项必修内容自行组织脱产培训，培训时间不得少于24课时（一天按6课时计算）。
2、网络选学。
组织参加市委组织部、市人社局围绕全面提高机关公务员素质，加强公务员队伍建设需要，有侧重地选择2-4项制作学习课件，通过“市公务员培训平台”统一组织全员培训。
坚持不懈地抓好公务员基本功培训
坚持不懈地抓好公务员基本功培训
刘文学
【期刊名称】《大连干部学刊》
【年(卷),期】2013(029)003
【摘要】公务员基本功培训是公务员培训的重要组成部分。
近一个时期全市进行的公务员基本功培训取得显著成绩，得到机关和公务员群体普遍欢迎．是近年来我市干部教育培训的成功范例之一，也是我市历史上为数不多的公务员能力训练的成功实践。
教学实践使我们感到，公务员基本训练应当长期不懈地抓好。
【总页数】2页(P37-38)
【作者】刘文学
【作者单位】大连市西岗区委组织部
【正文语种】中文
【相关文献】
1.深入贯彻公务员培训"十五"规划突出抓好今年公务员培训工作重点
2.增强公务员培训紧迫感抓好公务员培训评估建设
3.突出重点,与时俱进,坚持不懈地抓好人事部门“一把手”培训
4.着眼锻造过硬基层抓好营连主官基本功培训
5.坚持不懈抓培训抓好培训促生产——铜梁蚕种场狠抓智力投资的调查
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公务员行动实施方案范文
公务员行动实施方案范文一、背景分析随着国家改革开放的不断深入，公务员队伍建设成为了当前政府工作的重要内容之一。
公务员是国家机关和事业单位中从事行政管理、执法监督、社会管理、公共服务等工作的专门人才。
而公务员行动实施方案的制定对于提高公务员队伍的素质和能力，推动政府机构改革和行政效能提升具有重要意义。
二、目标确定1. 提高公务员队伍的专业素养和服务水平，确保政府工作的高效运转。
2. 加强公务员队伍的廉洁自律建设，营造风清气正的政治生态。
3. 推动公务员队伍的创新能力和责任意识，为国家和社会发展贡献更大的力量。
三、具体措施1. 加强培训和学习，提升专业素养。
建立健全公务员培训体系，定期组织各类专业知识和业务技能培训，提高公务员的综合素质和能力水平。
2. 加强廉洁自律建设，严格执行廉政纪律。
建立健全公务员廉政教育体系，加强廉政知识宣传和教育培训，严格执行廉洁自律规定，加大监督和惩治力度，坚决惩治腐败行为。
3. 激励公务员队伍的创新能力和责任意识。
建立健全激励机制，对于在工作中表现突出、创新能力强、责任意识强的公务员给予适当的奖励和荣誉，激发公务员队伍的工作积极性和创造性。
四、实施保障1. 加强领导班子建设，明确责任分工。
建立健全公务员行动实施方案的领导小组，明确各部门的责任分工，强化组织协调，确保方案的顺利实施。
2. 完善监督机制，加强督促检查。
建立健全公务员行动实施方案的监督检查机制，加强对各项措施的执行情况的监督和检查，及时发现问题并采取有效措施予以解决。
3. 加强宣传和舆论引导，营造良好氛围。
通过各种宣传渠道，广泛宣传公务员行动实施方案的重要意义和具体措施，引导社会舆论对公务员队伍建设的关注和支持，营造良好的舆论氛围。
五、总结展望公务员行动实施方案的制定和实施，对于提高公务员队伍的整体素质和能力水平，推动政府机构改革和行政效能提升具有重要意义。
我们要坚持问题导向，紧密结合实际，切实加强组织领导，确保各项措施的顺利实施。
局机关公务员平时考核工作实施方案
局机关公务员平时考核工作实施方案局机关公务员平时考核工作实施方案一、背景根据国家机关工作的要求，及时有效地对公务员的工作进行评估和考核，是提高公务员业务素质、保证机关高效运行的重要保障。
本方案的实施旨在加强局机关公务员平时的考核工作，及时发现公务员工作中存在的问题并加以解决，提高公务员的工作效率和业务能力。
二、考核方式1.培训考核2.经验积累考核3.实务工作检查考核三、考核内容1.日常工作表现：着重考核公务员的工作态度、工作责任心、对事务的处理能力和职业精神等方面。
2.纪律考核：对公务员的遵纪守法、廉洁自律等方面进行评估。
3.业务检验：对公务员的业务素质、业务知识掌握状况进行考核。
四、考核方式具体操作1.培训考核通过举行各种类型的培训班，向公务员传授实战技巧和理论知识，使其在工作中有所收获，同时对参加培训的公务员进行考核，表现出色者给予相应的奖励，并评定其考核成绩。
2.经验积累考核鼓励公务员积累工作经验，定期对其积累的工作经验进行考核，如工作日志、成果展示、经验分享等，评定其考核成绩。
3.实务工作检查考核通过实践检查，加强对公务员的实际工作能力的考核和评估，实际工作中提出的建议和意见将作为改进工作方式和工作流程的一种有力推动进行分析和利用，以达到员工优化和工作效率提升的目的。
五、考核角色与权责划分1.机关党组织和纪委负责公务员的日常纪律考核。
2.机关领导负责对公务员的工作表现进行考核。
3.机关综合行政部门、工会、团组织和职工代表等，对公务员的实务工作进行考核。
六、考核结果及奖惩分配1.根据考核结果，评定公务员考核等次，考核好的公务员给予奖励，考核不合格的公务员会对其进行劝退、降职、警告等相应的惩罚。
2.对于较为优秀的公务员，给予重点培养和提拔，尽力挖掘和培养优秀后备干部。
七、总结通过评估和考核，能够进一步发现问题，解决问题，及时找出公务员个人的优缺点，并加以针对性的辅导和培训，以期更好地发挥各公务员的工作潜能，从而为我局高效运转和更好地服务社会做出贡献。
2023公务员基本能力提升培训方案
2023公务员基本能力提升培训方案一、培训目标为了提升2023年公务员的综合素质和基本能力，我们制定了以下培训目标：1. 提高公务员的组织协调能力和工作执行能力；2. 加强公务员的沟通能力和表达能力；3. 增强公务员的问题解决能力和创新能力；4. 培养公务员的团队合作意识和领导能力。
二、培训内容1. 组织协调能力和工作执行能力培训1.1 项目管理：介绍项目管理的基本概念、原则和方法，培养公务员的项目管理意识和能力；1.2 时间管理：教授时间管理的技巧和方法，培养公务员的工作规划和执行能力；1.3 组织协调能力：通过案例分析和角色扮演培训，提升公务员的组织和协调能力。
2. 沟通能力和表达能力培训2.1 沟通技巧：教授有效沟通的原则、方法和技巧，提高公务员的沟通能力；2.2 写作技巧：培养公务员的文字表达能力和写作能力，通过写作训练提升公文写作水平；2.3 演讲技巧：讲授演讲技巧和表达能力的训练方法，提高公务员的演讲能力和表达能力。
3. 问题解决能力和创新能力培训3.1 创新思维：培养公务员的创新意识和思维方式，通过案例分析和讨论激发公务员的创新能力；3.2 问题解决方法：介绍问题解决的基本方法和工具，培养公务员的问题解决能力；3.3 决策能力：通过决策案例分析和模拟决策培训，提高公务员的决策能力。
4. 团队合作意识和领导能力培训4.1 团队建设：介绍团队建设的原则和方法，培养公务员的团队合作意识和协作能力；4.2 领导力发展：讲授领导力的基本概念和发展路径，培养公务员的领导能力；4.3 冲突管理：教授冲突管理的技巧和方法，提高公务员的冲突处理能力和自我调适能力。
三、培训方式1. 理论讲授：通过专家讲座、学术报告等形式，传授相关理论知识；2. 案例分析：通过实际案例的分析和讨论，提高公务员的问题解决和决策能力；3. 角色扮演：通过角色扮演的方式，培养公务员的沟通和协调能力；4. 小组讨论：通过小组讨论的形式，促进公务员之间的互动和合作。
辽宁省卫生厅关于印发《辽宁省卫生厅公务员基本功训练工作实施方案》的通知
辽宁省卫生厅关于印发《辽宁省卫生厅公务员基本功训练工作实施方案》的通知文章属性•【制定机关】辽宁省卫生厅•【公布日期】2009.12.10•【字号】辽卫函字[2009]610号•【施行日期】2009.12.10•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】卫生医药、计划生育综合规定正文辽宁省卫生厅关于印发《辽宁省卫生厅公务员基本功训练工作实施方案》的通知（辽卫函字〔2009〕610号）厅机关各处室：为全面提高行政机关公务员素质，加强公务员队伍建设，根据《辽宁省人民政府办公厅转发省人力资源社会保障厅关于全省行政机关公务员基本功训练工作方案的通知》（辽政办发[2009]101号）精神，结合卫生部门实际，特制定了《辽宁省卫生厅公务员基本功训练工作实施方案》，请认真贯彻实施。
二○○九年十二月十日辽宁省卫生厅公务员基本功训练工作实施方案为全面提高厅机关公务员素质，加强公务员队伍建设，特制定辽宁省卫生厅公务员基本功训练工作实施方案。
一、指导思想公务员基本功训练工作（以下简称“基本功训练”），坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，围绕实现辽宁老工业基地全面振兴的大局，依托国家出台的公务员通用能力框架标准，坚持与公务员素质现状及需求相结合的原则，以强化基本知识、提高基本技能为重点，努力建设一支适应辽宁经济、社会、卫生事业发展需要的高素质的公务员队伍。
二、总体目标通过开展基本功训练工作，使全厅公务员普遍具备扎实过硬的基本功，具备胜任岗位、履行职责、完成任务所必需的基本素质、基本能力和基本水平。
三、训练内容和方式（一）训练内容基本功训练内容分为基本知识和基本技能两大类（即“双基训练”），共15项训练内容。
其中必训科目6项，包括公文写作、公文处理、汉字书写与记录、电子政务、语言表达和调查研究；自行选训科目9项，包括政策法规、机关工作规则程序、业务知识、仪表举止、倾听记忆、阅读理解、沟通协调、任务执行以及其他选项。
2024公务员基本能力提升培训方案
2024公务员基本能力提升培训方案公务员基本能力提升培训方案一、培训目标和意义公务员是国家机关的骨干，具备良好的基本能力对于提高公务员履职能力和水平，推动政府工作创新和高效执行任务具有重要意义。
本培训方案旨在系统、全面地提升公务员的基本能力，帮助公务员更好地履行职责，为国家的发展和人民的福祉做出更大的贡献。
二、培训内容和方式1. 法律法规知识培训内容：包括宪法、行政法、行政诉讼法、行政执法法、行政职业道德等法律法规知识。
方式：讲座、案例分析、法律法规考试等。
2. 政策理论知识培训内容：包括宏观经济政策、行业政策、社会政策等。
方式：讲座、研讨会、案例分析等。
3. 综合素质提升培训内容：包括领导力、沟通能力、协调能力、决策能力等综合素质的提升。
方式：培训课程、团队合作、角色扮演、案例分析等。
4. 专业知识培训内容：针对不同岗位的专业知识进行讲解和培训。
方式：讲座、实地考察、实践操作。
5. 信息技术应用培训内容：包括Office办公软件的使用、互联网信息搜索、数据处理、数据分析等。
方式：培训课程、实践操作。
6. 公共管理知识培训内容：包括公共政策制定、公共组织管理、公共事务协调等知识培训。
方式：课堂讲解、案例分析、研讨会等。
三、培训时间和地点1. 培训时间：本培训方案建议设置为2个月，每周5天，每天8小时的培训时间。
具体时间可根据实际情况确定。
2. 培训地点：培训地点可选择具备良好的培训设施和环境的机构、学校或会议中心。
四、培训师资和评估方式1. 培训师资：培训师资应具备一定的培训经验和背景知识，包括法律专家、政策研究人员、行业专家、公共管理专家等。
2. 评估方式：培训结束后，可通过答题考试、模拟工作情境演练、综合评估等方式对培训效果进行评估。
五、预计培训费用和经费来源1. 培训费用：根据培训内容和方式确定，包括培训师资费用、场地租赁费用、材料费用等。
2. 经费来源：培训费用可通过政府财政拨款、单位自筹等方式进行支付。
2024年机关公务员考核工作实施方案
2024年机关公务员考核工作实施方案如下：
考核内容包括工作态度、工作效率、团队协作能力、专业知识水平等方面。
评定标准从工作态度、工作效率、团队协作能力、专业知识水平等方面进行全面考核。
考核结果将作为干部选拔、任用和奖惩的重要依据。
考核工作要注重实效，确保公平公正。
一、建立科学合理的考核制度。
充分考虑机关公务员的工作特点和实际情况，制定符合实际的考核办法，规范评定程序，确保考核公正、透明。
二、加强对机关公务员的日常考核管理。
建立定期考核制度，对公务员的工作表现进行全面评估，及时发现问题，采取有效措施加以解决。
三、强化考核结果运用。
对考核结果进行分析研究，及时发布并运用于干部选拔、任用和奖惩，对考核表现优秀的公务员给予奖励，对不合格者进行整改或予以警告、调整或淘汰。
四、加强对考核工作的监督检查。
建立考核工作监督机制，确保考核工作的公正性和客观性，对考核工作中的形式主义、官僚主义等问题及时纠正，确保考核工作的科学性和有效性。
五、加强对考核结果的宣传和运用。
通过多种形式宣传考核工作的意义和目的，引导广大公务员树立正确的考核意识，提高考核工作的实效性和公信度。
2024年机关公务员考核工作实施方案的制定是为了提高公务员队伍的整体素质，增强公务员队伍的服务意识和责任意识，推动我国政
府机关工作水平的提高。
希望全体公务员能够认真履行自己的职责，发挥积极作用，为实现国家发展目标作出积极贡献。
公务员基本能力培养实施方案
公务员基本能力培养实施方案一、背景介绍随着社会的发展和进步，公务员工作的职责和要求也在不断演变。
为了适应新时代的需求，培养公务员具备全面的基本能力成为当务之急。
本文将介绍公务员基本能力培养的实施方案，以期提高公务员的综合素质和工作能力。
二、目标及原则1. 目标公务员基本能力培养的目标是全面提升公务员的思想理论素养、业务知识技能、组织协调能力和沟通应变能力，培养公务员具备敬业精神、服务意识和创新能力，为提供高质量的公共服务打下坚实基础。
2. 基本原则（1）全面性原则：公务员基本能力培养要贯穿全岗位、全领域、全员，注重公务员个人发展和整体发展的有机结合。
（2）差异性原则：根据公务员职责和工作性质的差异，培养方案应区别对待，因人而异，适应性更强。
（3）实用性原则：注重培养公务员实际工作中所需的能力，贴近公务员实际应用场景，提高工作的实效性。
（4）适应性原则：提供多样化的培养方式和形式，满足公务员个性化学习需求，灵活适应各种培养需求。
三、培养内容1. 思想理论素养培养（1）强化党的理论教育：通过组织学习党的理论、意识形态和党的政策等方面的课程，提高公务员的党性觉悟和理论水平。
（2）加强法律法规及职业道德培养：注重培养公务员的法治意识和职业道德，以提高他们的法律素养和廉洁从政能力。
2. 业务知识技能培养（1）提供精品课程：根据公务员岗位要求，结合实际工作内容，开设相关专业课程，提高公务员的专业知识水平。
（2）开展实践培训：通过实地考察、案例研究等方式，加强公务员的实践操作能力和问题解决能力。
3. 组织协调能力培养（1）加强沟通与协作训练：培养公务员与同事、上级以及社会公众进行有效沟通和协作的能力，以提高团队合作的效率。
（2）强化决策能力：通过模拟演练、案例分析等方式，提高公务员的决策能力和应急处理能力。
4. 沟通应变能力培养（1）加强沟通技巧培训：通过培训公务员的语言表达能力、书面报告能力和演讲表达能力，提高其有效沟通的能力。
公务员培训方案范文
公务员培训方案范文公务员培训方案1. 培训目的公务员是政府机构中最重要的一部分，其职责涉及社会治理的各个方面。
为了更好地履行公务员的职责，提高公务员的专业水平和综合素质，我国各级政府都重视公务员培训工作的开展。
本培训方案的目的就是为了帮助公务员提高他们的工作能力，掌握工作方法，提高自身素质等方面做出贡献。
2. 培训内容（1）政治理论知识：政治理论是公务员必须掌握的基础知识。
本模块的培训内容包括：马克思主义基本原理、社会主义理论和中国特色社会主义理论等。
（2）行政法律知识：公务员作为国家机关工作人员，在职责上肩负着法律的责任。
此模块的培训内容包括行政法律法规、行政诉讼法等方面的知识。
（3）实务技能培训：公务员的工作内容包括很多细节，需要掌握一定的实务技能。
此模块的培训内容包括政务公开、信息化技术应用、公文写作、会议礼仪等方面的技巧。
（4）沟通能力与应急处理：公务员作为政府代表，应该具备与人沟通的能力和快速应急处理能力。
此模块的培训内容包括职业沟通技巧、突发事件处理等方面的知识。
3. 培训方式（1）集中培训：通过组织集中培训，开展政治理论知识等课程的教育，以及开展实操课程的培训。
（2）个人学习：由于部分内容需要个人学习，可以通过线上学习平台开设网课，提供培训资料和教育方向。
（3）案例研究：结合本地区实际情况，通过典型案例的研究认识实际工作，更好地提升实效。
4. 培训结果通过本次培训，公务员将掌握重要的政治理论知识、行政法律知识和实务技能，并为公务员提供更好的职业沟通技能及快速应急处理能力。
提高公务员综合素质和工作效率，进一步加强公务员队伍建设。
公务员基本能力提升培训方案与公务员平时考核工作方案汇编
公务员基本能力提升培训方案与公务员平时考核工作方案汇编一、背景与目的为了提高公务员队伍的整体素质和工作能力，本文档旨在制定一套全面的公务员基本能力提升培训方案，并整合公务员平时考核工作方案，以有效推进公务员队伍的培训与考核工作。
二、培训方案2.1 培训目标本培训方案旨在通过提供系统化的培训内容和培训方法，整体提升公务员的综合能力，包括但不限于：•政策法规理论知识的学习与掌握；•公共服务能力的提升；•沟通协调与团队合作能力的培养；•决策能力与问题解决能力的加强。
2.2 培训内容本培训方案基于公务员工作需要和能力素养要求，将培训内容划分为以下几个方面：•政策法规：重点培训相关司法解释、行政法规、政务公开等方面的知识；•专业技能：进一步提升公务员在本职领域的专业技能；•团队协作：通过模拟演练、案例研究等方式，培养公务员的协作与合作能力；•综合评价：基于公务员岗位特点，制定综合评价标准，对公务员进行综合考核。
2.3 培训方法为了确保培训的针对性和实效性，本培训方案将采取以下方法：•理论学习：通过讲座、培训班等方式，向公务员传授政策法规等相关知识；•实践培训：由培训机构与相关部门合作，组织公务员进行实地考察和实际操作，提升专业技能；•案例分析：通过实际案例的分析与讨论，培养公务员的问题解决能力和决策能力；•个人辅导：为每位公务员配备专门的导师，进行个性化指导和培训。
三、公务员平时考核工作方案汇编3.1 考核目标公务员平时考核的目标是全面评估公务员的工作表现与能力水平，以确保公务员队伍的质量和高效运作。
3.2 考核内容公务员平时考核的内容包括但不限于以下几个方面：•工作表现：对公务员在本岗位职责履行、工作执行情况进行评估；•业务技能：对公务员所需业务知识和技能的掌握情况进行评估；•服务态度：对公务员的服务态度、责任心等进行评估；•综合素质：对公务员的沟通能力、团队协作能力等进行评估。
3.3 考核方法公务员平时考核将采取以下方法与工具：•组织内部测评：通过组织内部的测评方法，对公务员进行日常工作表现的评估；•督导督察：通过督导和督察的方式，对公务员的工作执行情况进行考核；•客户满意度调查：通过调查问卷等方式，了解公务员服务态度以及满意度；•工作记录：定期对公务员的工作记录进行考核与评价。
行政办公室人员应具备的基本功
行政办公室人员应具备的基本功作为行政办公室人员应具备的基本功办公室作为一个单位的综合办事机构，不仅担负着为领导决策进行参谋和为全局提供服务的重要职责，而且还要与社会各界打交道，是一个企业窗口形象的重要体现，许多工作虽然看起来是小事，却都要牵动全局，影响全局。
所以我们要在自己心中树立“办公室工作无小事”的思想。
作为行政办公室的一员一定要具备以下条件：一、要有一个聪慧的头脑一是坚定的政治头脑.办公室的工作涉及到的每一个方面，政治性都很强.在很大程度上，代表着一个部门的主张，反映着本部门的形象，连接着企业和员工的切身利益.办公室人员必须对企业忠诚，善于从政治上观察，分析和处理问题，在大是大非面前头脑清醒，旗帜鲜明，立场坚定，不随波逐流，人云亦云.二是丰实的理论头脑.一个人的理论素养越高，预测把握和解决问题的能力就越强.办公室的人员，必须善始善终地把学习放在第一位，扎实，认真地学习公司领导的重要思想.同时还要多读一些经济，法律，科技，文史等方面的书籍，扩展知识领域，更新知识结构，提高分析，解决问题的能力.在理论提高的过程中，既要注意知识的全面性，又要讲求学习的系统性，还要注重学用的针对性，在学习理论上做到学用结合，务求实效.三是辩证的思维头脑.随着地方机构改革的深入和社会生活的变化，人们的思维方式和价值取向正在经历一场变革，办公室人员应在这场变革中走在前面.这就要求我们观察问题要多视角，研究问题要多方位，解决问题要多方法.要注意思维的超前性，比如，当问题还处于苗头的时候，就能捕捉它；当认识还处在感性阶段的时候，就开始作理性的思考和回答；对前人和别人没有研究的问题，着手研究它，从而找出规律性的东西，给予及时指导，这是争取工作主动所必须的.四是求实的科学头脑.实事求是是我们每一个人应具备的优良作风，是职业道德，也是工作纪律.每个文员想问题，提建议，当参谋，写文章，办事情，都要符合客观实际.切实做到一是一，二是二，不夸大，不缩小，真实地反映客观事物的本来面目，包括向领导反映情况，决不能“想当然”，乱揣摩.五是精明的效益头脑.要树立说错话，办错事，出歪招是一种浪费，一种过失的观念.在工作措施上，要以最少的投入争取最好的效果，用最短的时间做更多的事情.在工作运作中，要讲求效率，科学有序，操作规范，线条清楚.在工作效果上，要多出精品，减少次品，防止废品，禁止“毒”品.二、要有一套过硬的功夫.一是勤奋好学的功夫.在任何时候都应该有一种紧迫感和饥饿感，对知识永远保持一种旺盛的好奇心，新鲜感和求知欲.要养成一种坐得下来，静得下心，钻得进去的学习习惯.在办公室里，要看一看放在办公桌上的书翻过没有；回到家里，想一想书拒里书读了多少本；在外出的路上，查一查你的旅行包里带上书没有，做到终生与书为伴.二是深入实践的功夫.离开实践，办公室工作就会成为无源之水，无本之木.因此，办公室的所有人员要深入到管理的主战场和基层最前沿，与方方面面的人交朋友，建立工作友情，不放过每一个调查对象，线索，数据，情节，做到“打破沙锅问到底”，“不到黄河不死心”，真正从实践中获取新知，收到实效.三是善于领悟的功夫．办公室的工作是与人打交道的，是企业的窗口和纽带，如果对来自基层的反映和员工的呼声缺乏领悟，是绝对做不好工作的.当然，好的悟性是一个日积月累的过程，可在与领导和同事的接触中把握他们的工作习惯，思维方式和活动规律；在接受任务时，充分听取要求和主张，尽可能地准确理解和把握领导的意图和基层的反映，做到准确，有原则性；严谨，有逻辑性；独到，有精辟性.四是精于表达的功夫.口头表达和书面表达能力，是办公室人员的基本功.特别是文字水平，是一个人素质的综合反映，是办公室人员的最基本要求.办公室人员首先要会写会议材料和领导讲话.一篇好材料要经过调研，加工，提炼，归纳，总结，演绎等复杂过程，使文章具有“真，实，准，启”的特点，让大家听后或看后能受到教育和启迪“说”和“写”同样重要，办公室的文员都要加强锻炼，力求做到精雕细刻，千锤面炼，工作上人人都能“打通关”，个个都是“多面手”.三、要有一种高尚的人格魅力我们要求的人格，就是扎扎实实做事，堂堂正正做人的人格，有了这样一种人格力量，我们就以挡住诱惑，战胜邪恶，超越自我.一是对工作有春天般的热情.办公室是一个企业的重要办事部门，也是一个出成果，出人才的岗位.既然有幸走上这个岗位，就要义无反顾地投入春天般的热情，爱岗敬业，任劳任怨，执着地追寻它，尽力地干好它.只要我们每一个人把每一件工作当成一种事业去追求，把领导交办的每一件小事作为一项任务去完成，就会在工作实绩中获得无限的乐趣和丰厚的精神回报，我们的精神境界就会得到升华，人生价值就会得到实现.二是对他人有大海一样的胸怀.做好办公室工作离不开方方面面的配合与支持.对人虚怀若谷，宽厚容人，就会走出世俗，接近崇高.这是办公室人员的美德.俗话说：“有容乃大，无欲则刚”，我们要容人胜己，不嫉贤妒能，甘为他人做嫁衣、铺垫.要容人直言，不，局限在心；要助人为乐，不袖手旁观；要把别人的工作当作自己的工作，以主人翁姿态提建议，当参谋；把别人的困难当作自己的困难，以“甘为人梯”的风格送温暖，献爱心.只有这样，才能赢得更多同事对我们工作的支持和合作，别人就会抬举你，你工作的环境也会更加宽松，和谐.三是对名利像湖水那样平静.在办公室工作的人员，要努力做到不为名所累，不为利所缚，不为欲所惑，不同别人计较享受的条件和优势，要经得住诱惑，守得住清贫，不把以权谋私看作本事，不把追求低级趣味视为潇洒，在任何情况下，对待名利始终保持一颗平常心.因为把名利看得太重，就会形成一种包袱和压力，永无满足，对名利的欲望过多，必然欲壑难填，不能自己，最终失去同事，有损尊严，甚至贻误事业，断送前程.只有把名利看得淡一些，把事业看得重一些，才能摆脱因个人私欲难以满足所带来的苦恼，从中使我们的情操得到陶冶，心灵得到净化.四是对自己像旁观者一样清醒．能不能知己所长，知己所短，是衡量办公室人员是否成熟的重要标志.知己所长，是要保持一种乐观向上的自信心，而不是感到高人一等.知己所短，是要不断反省自我，扬长避短，．取长补短.取得成绩时，既感到自慰，又肯定大家的作用；受到批评时，既要有自责的勇气，又要及时纠正缺点.在这一点上，不妨学一学古人：唐太宗李世民以人为镜，纳谏魏征，成为一代明君.在现实生活中，知“长”易而知“短”难，学他人之长易，改自己之短难.要做到知己所短，就要跳出自我，以高标准的要求，以他人的视角，以历史的观点，严格甚至苛刻的透视自己，发现不足，战胜自我.人事行政办公室。
公务员的基本功包括哪些[推荐]
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公务员的基本功包括哪些[推荐]第一篇：公务员的基本功包括哪些[推荐]1、公务员的基本功包括哪些？2、公务员做好日常工作应掌握的基本原则？3、公务员如何锻造务实作风4、公务员如何高效地利用时间5、沟通包括哪些类型？6、上行沟通应掌握哪些技巧？7、平行沟通要把握的基本原则？8、公务员与群众沟通应掌握的技巧第二篇：公务员考试包括笔试公务员考试包括笔试(公共科目、专业科目)和面试。
公共科目笔试包括《公共基础知识》、《行政职业能力倾向测验》、《申论》三部分。
公共科目笔试范围以《2001年中央国家行政机关公务员录用考试公共科目考试大纲》为准。
考试用书为国家公务员录用考试全国指定用书《公共基础知识》、《行政职业能力倾向测验》、《公共基础知识学习指导》。
(考试用书为中国铁道出版社2000年版)公共科目笔试结束后，各招考部门在笔试合格人员中，按照笔试总成绩从高到低的顺序，按计划录用人数3倍的比例确定专业科目笔试和面试人选。
专业科目笔试和面试时间由招考部门另行通知。
招考专业涉及中文、法律、计算机、通信、经济类、管理类、财经类、外语类、文秘类等专业。
公务员考试包括笔试(公共科目、专业科目)和面试。
公共科目笔试包括《公共基础知识》、《行政职业能力倾向测验》、《申论》三部分。
公共科目笔试范围以《2001年中央国家行政机关公务员录用考试公共科目考试大纲》为准。
考试用书为国家公务员录用考试全国指定用书《公共基础知识》、《行政职业能力倾向测验》、《公共基础知识学习指导》。
(考试用书为中国铁道出版社2000年版)公共科目笔试结束后，各招考部门在笔试合格人员中，按照笔试总成绩从高到低的顺序，按计划录用人数3倍的比例确定专业科目笔试和面试人选。
专业科目笔试和面试时间由招考部门另行通知。
招考专业涉及中文、法律、计算机、通信、经济类、管理类、财经类、外语类、文秘类等专业国家公务员录用考试的目的是全面测试报考者是否具备公务员职位所要求的基础知识和专业水平，以及运用所学知识和技能进行研究和处理问题的能力。
局公务员平时考核工作实施方案
局公务员平时考核工作实施方案一、背景为规范公务员的工作行为，提高他们的工作能力和素质，保证单位内部的稳定和现代化，局决定实行公务员平时考核制度。
该工作的实施方案如下：二、考核内容公务员平时考核的内容包括：1.工作能力：主要包括工作计划的制定、组织协调能力、处理问题的能力、调研和分析的能力等。
2.工作态度：主要包括工作认真负责、服务意识强、工作态度诚实守信、积极沟通、团队协作意识、工作态度耐心细致等。
3.业务知识：公务员应当了解和掌握的常用应用软件、业务知识、业务流程等，以便能够更好地完成工作任务。
4.综合素质：包括公务员的职业道德素养、安全意识、较强的管理能力和创新意识等。
三、考核方法1.日常工作记录：部门主管通过记录公务员的日常工作，看是否做到了按时完成工作任务、顺利处理工作等；2.职责清单考核：部门主管将工作流程分解成一个个的职责，然后记录每项职责是否按标准执行，并根据结果给予评估；3.自评：公务员将自己的工作做得如何和执行职责情况在视频会议中进行自我评估；4.部门主管考核：公务员的主管将公务员的工作职责执行情况进行考核；5.群众考核：每年抽取一部分群众代表，围绕公务员的服务态度、专业能力等进行调查。
四、考核评价1.考核结果分为A、B、C三个档次。
A档是优秀考核评价（85分及以上），B档是良好考核评价（70-84分），C档是合格及以下考核评价（70分以下）；2.部门主管对每名公务员进行考核，形成年度考核总结，注明考核结果和加分项，签字并报送集体考核委员会；3.集体考核委员会对年度考核总结进行审核，按照考核结果及加分项进行计算，生成公示名单并在网站上公布;4.公务员应当对自己的考核结果及名次负责，特别是B档以上的公务员应更加努力工作，向A档靠拢。
五、考核结果和奖惩1.考核结果为A档和B档的公务员，将被评为优秀和良好公务员，并奖励相应的奖金和评议；2.考核结果为C档的公务员，将面临纪律处分或应被调整。
机关公务员考核工作实施方案.doc
机关公务员考核工作实施方案为了客观、公正地评价我委公务员的德才表现和工作实绩，根据《中华人民共和国公务员法》、《公务员考核规定（试行）》和《市公务员考核实施细则（试行）》有关规定，特制定实施方案如下：一、考核对象：所有正科级以下（含正科级）在职工作人员。
二、考核时间：XXXX年月日星期下午:，机关会议室召开考核大会。
三、考核内容：包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。
德：是指政治思想素质及个人品德、职业道德和社会公德等方面的表现。
主要是理想信念、宗旨观念、政治立场、政治敏感性和政治鉴别力；世界观、人生观、价值观；职业观念、职业态度、职业纪律和职业作风；社会行为准则等。
能：是指履行职责的素质和能力。
主要是政策理论水平、文化程度、专业知识；理解判断能力、规划预测能力、组织协调能力、领导管理能力；科学决策能力、调研综合能力、团结协作能力、开拓创新能力等。
勤：是指责任心、工作态度和工作作风等方面的表现。
主要是对本职工作的热爱程度、责任感和奉献精神；工作的主动性、积极性、纪律性；群众观念等。
绩：是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。
主要是完成工作任务的情况、办事效率、工作实绩、突出贡献等。
廉：是指廉洁自律等方面的表现。
主要是遵守各项廉政规定的情况。
四、考核标准：考核标准以履行职位职责和完成工作任务的情况为基本依据。
年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
各等次的基本标准是：1.优秀：思想政治素质高；精通业务，工作能力强；工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好；工作实绩突出；模范遵守廉政规定，清正廉洁。
LOcA2.称职：思想政治素质较高；熟悉业务，工作能力较强；工作责任心强，工作积极，工作作风较好；遵守廉政规定，廉洁自律。
3.基本称职：在德、能、勤、绩、廉等方面勉强达到任职要求，勉强完成工作任务。
4.不称职；在德、能、勤、绩、廉等方面达不到现任职务要求，或在某一方面存在突出问题，不能按要求完成工作任务，或在工作中造成严重失误。
新第二季度公务员工作计划
4.第四阶段（7-8周）：举办公务员座谈会，听取公务员的建议和意见。
5.第五阶段（9-10周）：制定公务员考核标准，对公务员的工作进行公正的评价和激励。
五、预期成果：
1.公务员的整体素质和能力得到提升，能够更好地服务群众。
2.公务员的工作环境和满意度得到改善，提高公务员的忠诚度和积极性。
1.强化公务员队伍的作风建设，树立廉洁自律的良好形象。
2.提升公务员队伍的综合素质，提高政府服务水平。
3.加强公务员队伍的团队协作，提高政府执行力。
4.深化公务员队伍的培训，增强公务员的岗位胜任能力。
三、工作措施：
1.开展公务员队伍作风教育，强化廉洁自律意识。
2.组织公务员队伍培训，提升公务员的业务水平和综合素质。
5.完善激励机制，激发工作人员积极性。
四、时间安排：
1.第一阶段（1-2周）：制定详细工作计划，分解任务，明确责任。
2.第二阶段（3-4周）：落实各项工作措施，确保任务按期完成。
3.第三阶段（5-6周）：对工作进行中期评估，调整完善措施。
4.第四阶段（7-8周）：开展总结验收，全面完成本季度工作任务。
六、预期成果：
1.公务员队伍的作风得到明显改善，树立起廉洁自律的良好形象。
2.公务员队伍的综合素质得到提升，政府服务水平显著提高。
3.公务员队伍的团队协作能力得到增强，政府执行力大幅提升。
4.公务员队伍的培训取得实效，公务员的岗位胜任能力明显提高。
结语：新第二季度的公务员工作计划，将以人性化的方式，全面提升公务员队伍的素质和能力，为人民群众更加高效、优质的服务。我们相信，通过全体公务员的共同努力，我们一定能够实现总体目标，为全年工作目标的实现奠定坚实基础。
局开展公务员平时考核实施方案
局开展公务员平时考核实施方案一、目标设定公务员队伍是国家治理体系的重要组成部分，考核公务员的平时表现，旨在提升公务员队伍的素质和能力。
我们要明确考核的目标：不仅要评估公务员的工作绩效，更要关注其政治素养、业务能力和服务水平。
二、考核对象全局范围内的公务员都将纳入考核范围，包括机关公务员、基层公务员以及窗口单位公务员。
不同岗位的公务员，考核指标和权重将有所区别。
三、考核内容1.政治表现：考核公务员的政治立场、政治纪律和政治敏锐性，确保公务员队伍的纯洁性。
2.业务能力：考核公务员的业务知识、业务技能和业务创新，提升公务员的业务水平。
3.服务质量：考核公务员的服务态度、服务效率和群众满意度，提高公务员的服务水平。
4.工作绩效：考核公务员的工作完成情况、工作质量和目标达成情况，激励公务员积极进取。
5.廉洁自律：考核公务员的廉洁自律情况，确保公务员队伍的廉洁性。
四、考核方法1.定性考核：通过民主测评、领导评价、同事评价等方式，对公务员的政治表现、业务能力、服务质量等方面进行定性评价。
2.定量考核：通过工作绩效指标、业务竞赛成绩、群众满意度调查等数据，对公务员的工作绩效进行定量评价。
3.日常监督：通过考勤记录、工作日志、群众举报等途径，对公务员的平时表现进行监督。
五、考核流程1.制定考核方案：根据全局工作实际，制定详细的考核方案，明确考核目标、考核内容、考核方法等。
2.宣传培训：对全局公务员进行考核方案宣传和培训，确保公务员了解考核内容和要求。
3.开展考核：按照考核方案，对全局公务员进行定期和不定期的考核。
4.数据收集：收集考核过程中产生的各类数据，为评价公务员提供依据。
5.评价反馈：对考核结果进行整理分析，向公务员反馈评价意见，提出改进建议。
6.激励与约束：根据考核结果，对表现优秀的公务员给予奖励，对表现较差的公务员进行约谈、培训或调整岗位。
六、考核结果应用1.考核结果作为公务员职务晋升、职称评定、薪酬待遇等方面的重要依据。
辽宁省国土资源厅关于印发辽宁省国土资源厅实施行政机关公务员基本功训练工作方案的通知
辽宁省国土资源厅关于印发辽宁省国土资源厅实施行政机关公务员基本功训练工作方案的通知文章属性•【制定机关】辽宁省国土资源厅•【公布日期】2009.10.28•【字号】辽国土资发[2009]200号•【施行日期】2009.10.28•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文辽宁省国土资源厅关于印发辽宁省国土资源厅实施行政机关公务员基本功训练工作方案的通知（辽国土资发[2009]200号）厅机关各处（室、局）、厅属各事业单位：现将《辽宁省国土资源厅实施行政机关公务员基本功训练工作方案》印发给你们，请结合本处（室、局）工作，认真组织实施。
二〇〇九年十月二十八日附件：辽宁省国土资源厅实施行政机关公务员基本功训练工作方案根据辽宁省人民政府办公厅《辽宁省人民政府办公厅转发省人力资源社会保障厅关于全省行政机关公务员基本功训练工作方案的通知》（辽政办发〔2009〕101）、《全省行政机关公务员基本功训练工作会议》及《辽宁省行政机关公务员基本功训练大纲（必修科目）》（辽人社〔2009〕246号）精神，结合我厅实际情况，制定本实施方案。
一、训练目标和内容（一）目标通过开展基本功训练，使机关公务员普遍具备扎实过硬的基本功，具备胜任岗位、履行职责、完成任务所必须的基本素质、基本能力和基本水平。
（二）内容一是基本功训练，内容分为基本知识和基本技能两大类（即“双基训练”），共11项训练内容。
其中必训科目6项，包括公文写作、公文处理、汉字书写与记录、电子政务、语言表达和调查研究；自行选训科目5项，包括政策法规、仪表举止、倾听记忆、任务执行、自选拓展训练；二是各业务处（室、单位）特需业务知识训练。
以“双基训练”必训和选训科目内容作为“规定动作”，必须保质保量完成。
同时，根据我厅实际情况，按照“干什么，学什么”、“缺什么，补什么”的原则，增加岗位特需业务知识训练内容，作为“自选动作”。
二、训练对象省厅在职公务员、厅机关借调人员、省化石资源保护管理局全体干部、厅属事业单位领导班子成员。
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站前区机关、事业单位工作人员
基本功训练工作方案
根据市政府《转发市人力资源和社会保障局关于营口市行政机关公务员基本功训练工作方案的通知》（营政办发[2010]26号）精神,为进一步加强我区机关、事业单位工作人员队伍建设，切实做好基本功训练工作,结合我区实际,制定本方案。
一、指导思想和总体目标
全区机关、事业单位工作人员基本功训练工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕我区发展总体目标，以强化基本知识、提高基本技能为重点，通过基本功训练，使机关、事业单位工作人员普遍具备扎实过硬的基本功，具备胜任岗位、履行职责、完成任务、为民谋利所必需的素质、能力和水平，努力建设一支素质高、功夫硬、能力强，人民满意的机关、事业单位工作人员队伍。
二、培训对象、内容及方式
1、培训对象
全区机关、事业单位除教师以外的工作人员。
2、训练内容
结合我区实际情况，基本功训练共进行11项内容：其中必训科目6项，包括公文处理、电子政务、汉字书写与记录、公文写作、调查研究和语言表达；自选科目5项，包括政策法规、业务知识、
仪表举止、阅读理解、沟通协调。
3、训练方式
我区的机关、事业单位工作人员基本功训练工作主要采取集中培训、日常训练相结合的方式进行。
根据我区实际情况，区人社局将统一聘请市里有关方面的专家来我区进行集中授课。
在集中授课后，通过采取考试、比赛、竞赛等灵活多样的活动，巩固培训内容，增强培训实效。
三、组织实施及要求
1、职责分工
区人社局负责全区基本功训练的方案规划制定、实施工作，负责统一组织集中授课、考试、竞赛，并对全区基本功训练工作开展情况进行监督、指导和考核备案工作。
各单位负责组织本单位人员参加培训，组织以赛代练，督促自学自练，并向区人社局上报训练工作有关情况。
机关、事业单位工作人员要按要求积极参加集中培训，自觉开展自学自练，努力提升岗位所需专业知识和技能，切实增强履职能力。
2、实施步骤
基本功训练工作分四个阶段进行：
第一阶段，从2010年7月至12月，共5个月时间，通过集中授课、技能竞赛、演讲比赛、考试全面开展必训科目和选训科目的普及训练工作;
第二阶段，从2011年1月至2011年10月，共10个月时间，通过一系列考试、测试、竞赛活动巩固基本功训练成果，推动训练工作向纵深开展，同时选拔优秀选手参加省、市举办的基本功竞赛活动；
第三阶段，从2011年11月至12月，共2个月时间，对基本功训练工作进行总结，迎接省、市组织开展的检查验收工作，并对基本功训练工作成绩突出的单位和个人进行表彰，树立典型标兵；
第四阶段，从2012年起，将强化基本功训练作为队伍建设的一项日常工作常抓不懈，健全完善基本功建设长效机制。
3、工作要求
（1）各单位要高度重视，加强组织领导，将此项工作纳入重要议事日程，明确目标任务，落实责任，将基本功训练工作纳入绩效考核内容，防止流于形式，严禁走过场。
（2）各单位的领导要充分认识加强基本功训练工作的重要性，增强自觉性，带头抓好本单位和自身基本功建设，形成良好的示范效应；机关、事业单位工作人员要结合本岗位职责和实际及个人在某些方面存在的突出问题，有针对性地接受训练，切实提升岗位技能，增强履职能力。
（3）全区机关、事业单位工作人员每年完成基本功集中训练时间不少于5天或30学时。
其中，必训科目集中训练不少于3天或18学时，选训科目集中训练时间不少于2天或12学时，同时要确保参训率达到100%。
完成规定学时后，要进行考核测评。
四、结果的使用
1、基本功训练工作要纳入到绩效考核内容。
2、机关、事业单位工作人员的考核测评结果，将作为今后考核、职务晋升、奖惩等重要依据。
3、对基本功训练工作开展好的单位，年度考核优秀比例可适当提高5%，差的单位优秀比例降低10%，并要限期补课。
4、在绩效评估中，对不参加训练的单位提出批评；对不参加训练的个人，年度考核测评为不称职，并在全区进行通报。
附件：站前区机关、事业单位工作人员基本功训练科目表
站前区人力资源和社会保障局
二○一○年六月二十六日。