企业财务管理案例分析论文
财务管理案例分析论文
财务管理案例分析论文
财务管理案例分析
摘要:本文通过对某公司的财务管理案例分析,探讨了公司在财务管理方面存在的问题,并提出了相应的解决方案。实践证明,优化财务管理对提高公司盈利能力和经营效益具有重要意义。
关键词:财务管理、案例分析、问题、解决方案、盈利能力
一、引言
财务管理是企业经营的重要方面之一,良好的财务管理能够有效地控制企业的财务风险,提高企业的盈利能力和经营效益。然而,在实际操作中,很多企业在财务管理方面存在一些问题,例如预算控制不严、资金周转困难等。本文通过对某公司的财务管理案例分析,旨在深入剖析具体问题,并提出解决方案。
二、案例分析
某公司是一家刚刚成立的小型企业,主要从事餐饮业务。在运营过程中,公司频繁出现现金流周转紧张的情况,导致无法及时支付供应商和员工的工资,严重影响了公司的经营秩序和员工的工作积极性。
通过对该公司的财务数据分析,发现该公司存在以下问题:
1. 预算控制不严:公司缺乏有效的预算控制机制,无法科学地对每个月的支出进行规划和控制,导致现金流周转困难。
2. 资金管理不到位:公司在资金管理方面存在不足,不仅未能充分利用自有资金,也没有合理地借入外部资金,致使资金使用效率低下。
三、解决方案
为了解决该公司在财务管理方面的问题,我们提出以下几点解决方案:
1. 建立预算控制制度:制定明确的预算制度,包括年度预算和月度预算,明确每个部门的预算责任,并设置预算执行和监督机制,确保预算的有效控制和执行。
2. 加强资金管理:加强公司的资金管理工作,包括合理设置资金流动、周转和使用的预警线、警戒线和安全线,确保公司有足够的资金储备和流动性,做到资金的科学配置和合理利用。
财务管理案例分析论文(5篇)
财务管理案例分析论文(5篇)
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财务管理案例分析论文范文第1篇
【关键词】网络环境财务管理案例教学教学模式
案例教学法是一种启发式、争论式、互动式的教学方法,以典型案例为载体,引导同学阅读、思索、争论案例,在互动争论中关心同学把握和运用理论学问,并培育同学分析、推断、表达以及运用所学学问处理问题的力量。传统的案例教学采纳在课堂中集中争论的教学形式,由于受课堂教学时间和条件的限制,同学难以在短时间内对案例绽开全面分析。尤其是财务管理教学中的一些案例,案例内容包括公司背景状况、经营状况说明以及许多报表数据,同学很难在短时间内把其中的财务问题分析清晰,更难以提出有效的对策建议,大大降低了案例教学的效果。网络科技的进展,多媒体教学平台的广泛应用,为财务管理教学模式的创新和改革供应了有力的技术支持。网络环境下建设网络案例教学平台,给同学供应自主探究、协作学习的环境,使得教学活动突破时间和空间的限制,同学能够实现更具弹性的自主学习。利用网络教学平台,可以供应参考资料、案例答疑以及争论区,增加同学与老师间、同学与同学间的教学沟通,可以提高同学的参加度,增加教学效果。本文结合教学实践,构建了网络环境下财务管理案例教学模式。
一、网络环境下财务管理案例教学的理论依据
建构主义理论、情境学习理论是构建网络环境下财务管理案例教学模式
的重要理论依据。建构主义关于教学的基本观点:同学是认知的主体,是意义的主动建构者,老师是意义建构的指导者、促进者,而不是学问的灌输者;情境对意义建构具有重要作用,要尽量创设能够促进同学乐观主动地建构学问的情景;注意协作学习,通过同学与老师之间、同学与同学之间沟通争论建构自己的学问结构;学习环境的设计具有重要意义,要细心设计教学环境,让同学能够利用各种工具和资源来达到学习目标。建构主义理论的启示是:利用网络平台创建“学习社区”,在老师指导下,同学对案例情景绽开自主探究、协作学习,最终提高同学分析问题、解决问题的力量。
财务管理论文案例分析
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一总体评述
(一)总体财务绩效水平
根据xxxx公开发布的数据,运用xxxx系统和xxx分析方法对其进行综合分析,我们认为xxxx本期财务状况比去年同期大幅升高。
(二)公司分项绩效水平
项目
公司评价
二财务报表分析
(一)资产负债表
1.企业自身资产状况及资产变化说明:
流动资产的增长幅度为xx%.在流动资产各项目变化中,货币类资产和短期投资类资产的增长幅度大于流动资产的增长幅度,说明企业应付市场变化的能力将增强。信用类资产的增长幅度明显大于流动资产的增长,说明企业的货款的回收不够理想,企业受第三者的制约增强,企业应该加强货款的回收工作。存货类资产的增长幅度明显大于流动资产的增长,说明企业存货增长占用资金过多,市场风险将增大,企业应加强存货管理和销售工作。总之,企业的支付能力和应付市场的变化能力一般。
2.企业自身负债及所有者权益状况及变化说明:
从负债与所有者权益占总资产比重看,企业的流动负债比率为xx%,长期负债和所有者权益的比率为xx%.说明企业资金结构位于正常的水平。
企业负债和所有者权益的变化中,流动负债减少xx%,长期负债减少xx%,股东权益增长xx%.
流动负债的下降幅度为xx%,营业环节的流动负债的变化引起流
动负债的下降,主要是应付帐款的降低引起营业环节的流动负债的
降低。
本期和上期的长期负债占结构性负债的比率分别为xx%,xx%,
该项数据比去年有所降低,说明企业的长期负债结构比例有所降低。盈余公积比重提高,说明企业有强烈的留利增强经营实力的愿望。
未分配
(二)利润及利润分配表
财务管理案例分析
财务管理案例分析
财务管理是现代企业运营中至关重要的一项工作。通过科学的财务
管理,企业能够有效地分配资源、降低成本、增加利润,从而实现可
持续发展。本文将通过分析一个真实的财务管理案例,探讨财务管理
在企业中的具体应用和重要性。
案例背景:
某公司是一家规模较大的制造业企业,主要生产汽车零部件。近年来,由于市场竞争的加剧和成本的不断上升,该公司的利润逐渐下降。为了改善财务状况,公司决定对财务管理进行全面的分析和改进。
案例分析:
1. 资金管理
资金管理是财务管理的核心。在该公司的案例中,由于市场竞争激烈,公司的现金流面临较大的压力。为了改善这一状况,公司采取了
以下措施:
a. 优化存货管理:公司通过对存货的合理管理,及时清理滞销品,
降低库存水平,减少库存成本,从而释放公司的资金。
b. 加强应收账款管理:公司加强对客户的信用调查,提高收款速度,减少坏账风险。同时,与客户协商灵活的付款方式,促进资金回笼。
c. 合理规划短期负债:公司通过合理规划短期负债,降低利息成本,减少资金压力。例如,通过及时还款、合理利用银行信贷等手段,提
高资金使用效率。
2. 成本控制
成本控制是提高企业盈利能力的重要途径。在该公司的案例中,成
本的不断上升是导致利润下降的主要原因之一。为了降低成本,公司
采取了以下措施:
a. 优化生产工艺:公司通过引进先进的生产工艺和设备,提高生产
效率,降低生产成本。同时,对生产线进行运营管理,减少资源浪费。
b. 控制人力成本:公司通过合理安排人员的工作时间和任务,提高
劳动生产率,降低人力成本。此外,公司还实施了激励措施,提高员
企业财务管理案例分析
企业财务管理案例分析
在现代商业社会中,企业财务管理是非常重要的一环。一个企业的财务状况决定了其生存和发展的能力,因此对企业财务管理的分析和研究显得尤为重要。本文将通过一个实际的企业财务管理案例,来分析企业财务管理的重要性以及如何有效地进行财务管理。
某公司是一家中型制造业企业,主要生产销售电子产品。在过去几年里,公司的销售额一直在稳步增长,但是近期公司的利润却出现了下滑的趋势。为了解决这一问题,公司决定对财务管理进行全面的分析和调整。
首先,公司对自身的财务状况进行了详细的分析。他们发现,尽管销售额在增长,但是成本却在不断上升,导致利润下降。经过进一步的调查,公司发现了一些不必要的支出和浪费,比如生产过程中的资源浪费、人力资源配置不合理等。为了解决这些问题,公司制定了一系列的财务管理政策,包括优化生产流程、精简人力资源、控制成本等。
其次,公司对市场环境进行了分析。他们发现,随着市场竞争的加剧,产品的价格竞争力变得越来越重要。为了提高产品的竞争力,公司决定加大研发投入,推出更具竞争力的新产品。同时,他们还对产品定价进行了调整,使产品价格更具市场竞争力。
最后,公司对财务管理团队进行了调整和培训。他们意识到,一个高效的财务管理团队是企业财务管理成功的关键。因此,公司对财务管理团队进行了重新的培训和激励,提高了团队的执行力和协作能力。
通过以上的分析和调整,公司最终实现了财务状况的好转。销售额继续稳步增长,同时利润也得到了恢复。这个案例充分说明了企业财务管理对企业发展的重要性,以及有效财务管理的关键因素。企业需要对自身的财务状况进行全面的分析,找出问题的症结所在,并及时进行调整和改进。同时,企业需要密切关注市场环境
财务管理论文(精选3篇)
财务管理论文
财务管理论文(精选3篇)
在日常学习、工作生活中,许多人都写过论文吧,借助论文可以有效提高我们的写作水平。如何写一篇有思想、有文采的论文呢?下面是小编整理的财务管理论文(精选3篇),希望能够帮助到大家。
财务管理论文1
我国中医院大多属于公立医院,对财务管理缺乏市场敏感性,因此导致很多中医院都在财务管理方面存在各种各样的问题。想要从根本上解决中医院财务管理问题,必须要优化中医院资本运作方式,在中医院的综合管理方面引进市场因素,从而促进中医院内资源的合理配置,建立健全中医院的财务管理体系。
一、我国中医院资本运作现状
相较于我国大型综合性医院,中医院的发展较为缓慢,在医院规模、收益以及发展前景上都处于明显的劣势地位。中医院想要将我国的中医文化发扬光大,必须从中医院的实际出发,结合我国医疗改革的具体方针,积极改善财务管理,加强中医院自身对资本运作的管理能力,在我国市场经济大环境中走良性发展之路。资本运作的良性循环在促进整个中医院财务管理的健康发展方面起着至关重要的作用,目前我国中医院的资本运作主要分为资本筹集与资本运营。[1]市场经济的发展以及医疗改革方案的实施都为我国医院筹资指明了大方向,我国医院仅仅依靠政府拨款就想发展的思路已经行不通。医院想要在新的时代中站稳脚跟,必须要积极优化资本结构,建立多元化的市场融资体系。目前,中医院的运作资金主要来自于银行贷款、商业贷款、社会融资、社会基金以及捐赠,中医院自身处于较被动的地位,想要化被动为主动,中医院必须加快资本筹集,合理优化自身的资本结构,并且加快提升中医院的经济运营效益。受传统中医学的影响,中医院和大型综合型医院相比,除了规模、效益上的不足之外,其在整体技术创新以及市场适应性方面都存在着明显的缺陷。因此,建立适合时代特点的资本运营模式,突破传统观念的限制、树立市场运营观念,
财务管理专业论文 基于XX公司的应收账款管理案例研究
企业应收账款内部控制制度
调查与分析
学院:管理学院
班级:财管xx班
学号:
姓名:
款方面的制度设置流程。
三、财务制度
XX公司所生产的产品规格大,价值高,大部分产品都是订产的,这种“以订定产”的方式决定了公司在应收账款管理上将建立健全体现公司特性的制
度体系。XX公司的应收账款控制由事前、事中和事后三部分组成:
(1)事前控制:主要从以下三个步骤来达到控制的目标:首先要对客户进行信用风险评估,这是最关键的一步。企业信用管理部门派出销售人员去对客户的情况进行调查,销售人员根据搜集到的客户的资产、隶属关系、市场地位等进行打分,然后反馈到信用部门,之后信用管理部门经理根据销售人员反馈的信息,参考社会上信用评审机构给出的信息对客户进行信用评级。然后根据客户的级别对客户的付款方式进行分类,共分为优、良、中、差四个类别,不同的类别对应着不同的信用条件,如第二个类别“良”为“3:3:3:1”,即一共分四次付款,投产前、完工后、投运n天后、质保期满后各付30%、30%、30%、10%,一般主打客户的分类级别较高;其次,信用评估后满足条件,则履行“投标-中标-签合同-法律处出具意见”的程序。其中签合同时一定注意明确付款方式、商务条款(如违约条款、诉讼条款)、技术服务等,签订后,XX公司便开始维护应收账款预警台账;最后,则看客户是否根据合同约定的预付款要求,如根据合同要求签合同后10天内,按预付到总货款的30%来付款,若如期付款,XX公司则履行合同要求开始投产。
(2)事中控制:产品投产并完工后,客户便应该按照合同来履行付款义务,即支付发货款。假设合同规定的是3:3:3:1的付款方式,此时客户应支付30%的货款。若支付未到30%则不允许发货,这是一条XX公司在应收账款管理上刚性的规定,确保了XX公司的应收账款回收率一直保持在很高的水平。约定的货款到账后,财务部门签发提货单,由仓库进行发货评审,销售人员提交申请,领取出门证后方可发货,客户接到产品后销售人员出具发票,至此应收账款正式形成。
财务管理案例研究论文【最新版】
财务管理案例研究论文
摘要:行政事业单位财务管理工作是其管理过程重要内容,对其提高内部控制能力、减少违法犯罪行为、提高执行力、增强社会形象等方面有重要影响,为了实现这一目标,必须要对财务管理模式进行创新,增强其实效性。现笔者结合相关工作经验以及实践调查有关信息,对此进行详细论述。
关键词:行政事业单位; 财务管理; 创新;
在和谐社会建设过程中,行政事业单位管理工作要与时俱进,结合实际特点进行管理模式优化,这样才能符合国家相关要求,实现良性发展。尤其是财务管理工作,进行模式创新是发展必然,要体现公开、公平、公正原则,加强信息化建设,施行全面管理、精细化管理、规范化管理、专业化管理,从思想、制度、方法等各方面进行创新,才能提高整体管理水平。
一、行政事业单位财务管理中存在问题
(一) 财务管理制度不够完善
目前一些行政事业单位对于财务管理制度方面缺乏重视,导致
财务管理制度不够完善,在财务监督方面、预算管理方面并没有建立规范性程序,一些随意支出、乱用乱花现象较为严重,没有严谨审批制度来保证资金使用正规、合理,这些都是财务管理制度不完善表现。笔者认为,这一现象产生,主要是因为行政事业单位没有认识到财务管理工作重要性,将其定位于"辅助性"工作思想较为严重,并没有意识到这一工作开展如何会影响单位党风廉政建设,还会影响社会公信力。除此以外,预算管理考核制度和奖惩制度不够完善,也是影响预算管理工作重要原因,致使一些操作人员,缺乏自我约束能力,责任心不强,为预算管理带来一定问题。
(二) 行政事业单位资产核算工作落实较差
企业财务管理问题研究论文10篇_0
企业财务管理问题研究论文10篇
第一篇:企业风险财务管理策略
摘要:财务管理是企业管理的重要组成部分,在企业发展中起到举足轻重的作用。做好风险财务管理,规避在企业财务管理中可能遇到的风险是财务管理者应该承担的责任。本文围绕企业风险财务管理的具体策略展开叙述,旨在提高管理者的风险管理意识,提高企业管理效率。
关键词:财务管理;相关措施;规避风险;企业发展
1.进行筹资风险管理
筹措资金是企业融资和发展的必要途径,为了保障企业经营活动的有序进行,降低企业财务管理的风险,财务管理者首先应当从筹资风险管理出发,以此作为风险财务管理的首要活动。当企业无法按照原要求使资金使用效益满足资金供给方预期结果时,便会产生筹资风险,它既会影响企业财务管理活动,也会阻碍企业的发展进程。因此,为了规避风险,企业管理者在进行筹资风险管理之前,应对风险产生的原因进行分析,并开拓有效途径,搜集相关资料,借此判定企业筹资方面将要面临的风险,并制定解决风险的方案。当企业无法估计筹措的资金所获得的使用效益时,需要采用比率分析法,用该法估算企业将面临的风险,以及筹资风险系数。当企业在调配资金上出现问题,不能合理地进行资源配置时,企业需要重新理清思路,通过科学计算和考察来规避风险。当然,在进行筹资风险管理的过程中,财务管理人员以及相关负责人一方面需要牢固树立风险意识,通过制定相关的制度,用制度为财务管理工作提供良好的保障;另一方面还应该从自身出发,通过提高自身的专业素质掌握企业发展动态以及实施筹资风
险的具体管理措施来提高筹资风险管理的质量和水平。企业在进行筹资决策时需要考虑不同的情况,根据筹资成本、筹资风险的不同情况进行管理。例如,当筹资成本相同时,企业财务管理部门需要筹资风险最小的方案。
企业财务论文(5篇)
企业财务论文(5篇)
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企业财务论文范文第1篇
1.1指标当中对现金流量的分析不足
商业企业对于资金周转的要求很高,而通常的财务分析方式集中于比较分析、因素分析等,这几种分析方法的指标多集中于会计利润,从采纳的数据上来看都集中在利润表以及资产负债表,对现金流量表中的数据分析较少。很明显,这就会使得财务分析不能够全面地反映企业的经营成果以及财务状况。在实务操作中,商业企业往往通过盈余管理来对利润进行操作,以满意管理层的意愿。相比之下,现金流量表的数据人为可操作性较弱,通过对其数据的分析,管理者等信息使用者可以更加精确地把握企业的经营状况,分析投资决策的风险。
1.2表外因素的分析不足
商业企业在进行财务分析时往往会忽视表外因素,即非财务因素的分析。我国商业企业数量众多,规模相差较大。其中,大型商业企业为大型外资、国有企业把持,民营企业主要占据零星、本地化市场,并且中小型商业企业通常存在着设施落后、商品流通梗塞、损失铺张巨大等状况。因此,商业企业财务分析假如不考虑表外因素,那么必定就得不到真实的决策信息。实务中,商业企业对于财务分析表外因素的忽视,一方面是由于其管理机构以及职能的不健全导致表外信息散乱,难以进行整合;另一方面则是由于这些信息本身并没有被包含在财务报表内,没有引起财务分析人员的关
注,尤其是对于小型商业企业。
1.3财务分析方法不足
正如上文所述,财务分析方法主要集中于传统的比率分析法以及因素分析法,但是传统的分析方法存在着许多的不足,并且企业在运用过程中也存在着许多问题。一方面,传统的财务分析方法并不完全适用于商业企业的进展,不能满意相关人决策的需要。商业企业是市场充分竞争下的产物,其本质在于赚取购销差价,其所供应的产品其实就是其所供应的服务,这与工业企业猎取利润的方式———生产并销售产品存在较大差别。因此,从传统的财务分析角度,即类似于工业企业角度来进行分析,则只能是形而上学的,不能完全切合商业企业的特点。同时,商业企业在进行财务分析时,许多时候也忽视了综合商业企业特点所进行的分析。商业企业虽然都具有赚取差价的特点,但是不同的商业企业其经营模式还是存在着肯定的差别,这就使得我们所要选取的分析指标存在不同。譬如:对于以零售为主的连锁超市,它们在进行财务分析时应收账款就会很低,而对于以批发为主的商业企业,应收账款则相应较高。因此,对于商业企业的财务分析,需要考虑结合企业所特有的特点采纳不同的分析指标。
财务管理案例分析
财务管理案例分析论文——论华谊兄弟传媒集团资本运营模式分析
姓名:胡晓琳
班级:财务管理1110
学号:110520298
(一)公司背景
华谊兄弟传媒股份有限公司,英文名为HUAYI BROTHERS MEDIA CORPORATION。
1996年5月15日创建于北京,经过中国证监会核准后,公开发行4200万人民币普通股,发行价格为28.58元/股。2009年10月30日,华谊兄弟正式在深圳证券交易所挂牌上市,股票代码为300027。华谊注册资本为1500万元,王中军为其法人代表。
华谊兄弟的主营业务为电影的制作、发行及衍生业务;电视剧的制作、发行及衍生业务;艺人经纪服务及相关服务业务。作为国内首家境内上市的民营传媒企业,在业界享有较高的品牌知名度和美誉度。从一家小型广告公司发展到如今庞大的娱乐帝国,华谊兄弟走过了一条不寻常的崛起之路。它的成长路径和运营模式[1]反映出了影视传媒企业从小到大, 不断做强的发展轨迹。多元化的融资渠道、娴熟的人才运用、完整的产业链构成使得华谊兄弟在国内影视传媒业纵横捭阖、名震四方,在公司业绩上赚得盆满钵满,成为娱乐圈的焦点、业界的宠儿、民营影视娱乐公司中的典范和领跑者。
(二)案例内容
1996年5月15日创建于北京,经过中国证监会核准后,公开发行4200万人民币普通股,发行价格为28.58元/股。2009年10月30日,华谊兄弟正式在深圳证券交易所挂牌上市,股票代码为300027。华谊注册资本为1500万元,王中军为其法人代表。
华谊兄弟的主营业务为电影的制作、发行及衍生业务;电视剧的制作、发行及衍生业务;艺人经纪服务及相关服务业务。时隔不久,华谊兄弟从一个名不见经传的广告公司,摇身变为拥有众多大牌明星的上市公司。公司规模迅速地扩大主要是通过股权融资和股权回购的扩张型资本运营方式实现的。
企业财务管理案例分析
企业财务管理案例分析
在当今竞争激烈的商业环境中,企业财务管理扮演着至关重要的角色。良好的
财务管理可以帮助企业实现财务目标,提高经营效率,降低风险,增强竞争力。本文将通过一个实际案例来分析企业财务管理的重要性和影响。
案例背景:
某家中小型制造业企业在市场竞争日益激烈的情况下,面临着销售额下滑、成
本上升、现金流紧张等问题。管理层意识到需要加强财务管理,以应对当前的挑战。
财务分析:
首先,企业进行了财务分析,发现销售额下滑的主要原因是市场需求下降,而
成本上升则是由于原材料价格的波动和人工成本的增加。通过财务分析,企业清晰地了解到了自身的财务状况,为制定后续的财务决策提供了重要依据。
成本控制:
针对成本上升的问题,企业采取了一系列措施来加强成本控制。首先,对原材
料的采购进行了重新谈判,寻求更有利的价格和付款条件。其次,优化生产流程,提高生产效率,降低人工成本。最后,加强了对库存的管理,减少了库存积压带来的资金占用和资金成本。
现金流管理:
针对现金流紧张的问题,企业进行了现金流管理。通过加强对应收账款和应付
账款的管理,提高了资金回笼的效率。同时,优化了资金运作,降低了资金成本,确保了企业的资金安全和稳定。
财务决策:
在财务分析的基础上,企业制定了一系列的财务决策。包括调整产品价格,优
化产品结构,开发新产品,拓展新市场等。这些决策在一定程度上缓解了企业目前的经营困境,并为未来的发展奠定了基础。
结论:
通过对该企业的案例分析,我们可以清晰地看到企业财务管理对企业的重要性。良好的财务管理可以帮助企业发现问题、解决问题,提高经营效率,降低风险,增强竞争力。因此,企业在日常经营中应该重视财务管理,加强财务分析,优化成本控制,加强现金流管理,制定科学的财务决策,从而实现可持续发展。
财务管理案例分析论文
财务管理案例分析论文
财务管理案例分析论文
摘要:本文以某公司的财务管理为研究对象,通过对公司财务管理的实际情况进行分析,探讨了财务管理在企业中的重要性以及如何进行有效的财务管理。本文首先介绍了财务管理的概念和作用,然后针对某公司的财务管理情况进行了详细的分析,包括财务目标的制定、资金的筹措和运用、成本的控制和财务风险的管理等方面。最后,本文提出了一些有效的财务管理建议,以帮助企业实现财务目标,提高财务绩效。
关键词:财务管理、企业、财务目标、资金筹措、成本控制、财务风险
Abstract: This paper takes the financial management of a company as the research object, and analyzes the actual situation of the company's financial management, explores the importance of financial management in enterprises and how to carry out effective financial management. This paper first introduces the concept and role of financial management, and then conducts a detailed analysis of the financial management situation of a company, including the formulation of financial goals, the raising and utilization of funds, cost control, and financial risk management. Finally, this paper puts forward some effective financial management suggestions to help enterprises achieve financial goals and improve financial performance.
企业集团财务管理案例分析
企业集团财务管理案例分析
一、案例背景
某企业集团是一家跨国公司,拥有多个子公司和分支机构,涉及多个行业领域。由于业务规模的不断扩大,公司面临着财务管理方面的挑战。本文将对该企业集团的财务管理进行案例分析,探讨其面临的问题和解决方案。
二、问题分析
1. 财务数据分散:由于企业集团的规模较大,各个子公司和分支机构的财务数
据分散在不同的系统和地点,导致财务信息的整合和分析难点。
2. 风险控制不足:企业集团面临着多种风险,如市场风险、信用风险等,但由
于财务管理不够及时和准确,风险控制方面存在一定的不足。
3. 资金管理难点:企业集团需要合理安排和运用资金,但由于资金流动性差和
信息不畅通,导致资金管理难点,影响企业的正常运营和发展。
三、解决方案
1. 财务信息整合:通过建立统一的财务管理系统,将各个子公司和分支机构的
财务数据进行整合,实现财务信息的集中管理和分析。可以采用云计算和大数据技术,提高数据的处理效率和准确性。
2. 风险管理体系:建立完善的风险管理体系,包括风险评估、风险监控和风险
应对等环节。通过建立风险管理委员会和相关制度,加强对各类风险的识别和控制,提高企业的风险防范能力。
3. 资金管理优化:制定科学合理的资金管理策略,包括资金的募集、运用和监
控等方面。可以采用现金流量管理、资金池管理等方法,优化资金的使用效率,降低资金成本和风险。
四、实施效果
1. 财务信息整合:通过建立统一的财务管理系统,企业集团实现了财务数据的整合和分析,提高了财务信息的准确性和时效性,为企业的决策提供了有力支持。
2. 风险管理体系:企业集团建立了完善的风险管理体系,有效识别和控制了各类风险,降低了企业面临的风险,提升了企业的竞争力和可持续发展能力。
财务管理案例分析论文
财务管理案例分析论文
在当今社会,财务管理对于企业的发展至关重要。有效的财务管理可以帮助企业合理分配资金,降低成本,提高效益,增强竞争力。本文将通过一个实际案例来分析财务管理的重要性以及如何运用财务管理理论来解决实际问题。
案例背景,某公司在市场竞争激烈的环境中,面临着资金短缺、成本上升和利润下降的问题。在这种情况下,公司需要进行有效的财务管理,以实现财务目标并保持竞争力。
首先,公司需要进行资金管理。资金是企业发展的重要保障,合理的资金管理可以帮助企业降低融资成本,提高资金利用效率。通过对资金流动的监控和预测,公司可以合理安排资金的使用,避免出现资金短缺或闲置的情况,从而降低资金成本,提高资金利用效率。
其次,成本控制是财务管理中的重要环节。企业在生产经营过程中会产生各种成本,包括生产成本、管理成本、销售成本等。有效的成本管理可以帮助企业降低生产成本,提高产品竞争力。通过对各项成本的核算和分析,公司可以找出成本过高的环节并加以调整,从而降低总体成本,提高盈利能力。
最后,利润管理是财务管理的终极目标。企业的最终目标是获取利润,而利润又是企业发展的源泉。通过对利润的分析和预测,公司可以制定合理的利润目标,并通过各项措施来实现利润目标。同时,公司还需要关注利润的稳定性,避免出现大幅波动,从而保持企业的稳健发展。
综上所述,财务管理对于企业的发展至关重要。通过对资金、成本和利润的有效管理,企业可以实现财务目标,保持竞争力,实现可持续发展。因此,企业需要重视财务管理,加强财务管理理论的学习和实践,以应对市场竞争的挑战。
财务风险管理的案例分析论文
财务风险管理的案例分析论文
财务风险管理是企业在面临各种金融风险时,采取的一种管理措施。在市场化经济中,企业纷繁复杂的经营环境和多元化的商业活动,使得财务风险越来越难以预测,财务风险管理成为企业必须掌握的一项基本技能。本文将以一个电子制造企业为例,详细阐述企业如何进行财务风险管理。
1.公司情况介绍
该公司成立于2010年,主营电子产品制造领域,是一家规模较大的电子制造企业,产品销往全球100多个国家。该公司分别在深圳和湖南有两家制造基地,员工人数达到2000人,年销售额达到10亿美元。
2.财务风险管理现状
财务风险管理是企业必须要考虑和处理的重要问题。该公司对财务风险管理比较重视,拥有完善的财务风险管理体系。但是在实践中仍然存在一些问题。例如,公司处理财务风险缺乏专业人员支持,对外汇风险的把控不够,效果有限。此外,由于企业文化和管理滞后,一些财务风险管理决策过于缓慢,导致公司蒙受了不可估量的损失。
3.实施财务风险管理的具体方案
为了控制公司的财务风险,该公司采取了以下三步方案:
(1)建立完善的风险管理体系
针对公司存在的财务风险问题,该公司制定了一套完善的风险管理体系,包括风险识别、评估、控制、应对策略、监测等各方面。公司重新调整了内部流程和习惯,更注重对财务风险的分析和预测,更精准地定位风险,做好应对准备。
(2)招聘专业人才支持
由于该公司原本的财务风险管理团队能力有限,难以应对激增的业务需求和风险挑战。公司决定招聘专业人才,以加强内部人员对于金融风险的认识和控制能力。特别是针对外汇汇率波动问题,公司招聘一些专业人才加入,对全公司的各个方面进行培训和指导,加强公司内部财务管理的规范化和专业化,形成强思想、强能力、强执行力的财务团队。
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一、步步高商业连锁股份有限公司简介
步步高公司始创于1995年,致力于成长为中国领先的商业及服务业运营商,公司于2008年6月19日在深圳证券交易所上市,股票代码为002251。目前拥有步步高超市,步步高百货,太楚餐饮,汇米巴便利店等业态。截至2014年底,多业态门店已遍布湘、赣、川、渝、桂、滇等省市。步步高多业态、线上线下齐头并进。由国际著名钢琴家、联合国和平使者郎朗代言的商业地产“步步高・新天地”品牌目前已经有十多个大型综合体在动工,其中70万方纯商业,拥有太空飞行馆、真冰滑冰场、云顶星河乐园等体验性极强的项目的长沙梅溪湖新天地是集团旗下最大的综合体。2013年12月26日成立的云猴网(步步高商城),致力于打造中国第一的O2O生活平台。
二、四大财务指标分析
(一)盈利能力分析
净资产收益率是指净利润与平均股东权益的百分比,是公司税后利润除以净资产得到的百分比率。净资产收益率越高,说明企业所有者权益的盈利能力越强。由表1可知,步步高的净资产收益率逐年下降,可见该公司投资者投入资本盈利能力减弱了。
净资产报酬率是指企业一定时期内获得的净利润总额与净资产的比率,是反映企业资产综合利用效果的指标,也是衡量企业利用债权人和所有者权益总额所取得盈利的重要指标。该指标越高,表明企业的资产利用效益越好,企业盈利能力越强,经营管理水平越高。由表1可知,步步高的净资产报酬率有所下降,虽然在14年上升了,但是幅度并不大,且15年又急速下降了,达到最低值。说明该公司总资产获取收益的能力有待提高。
销售净利率是指净利与销售收入的百分比,反映每1元销售收入带来的净利润是多少,表示销售收入的收益水平。由表1可知,步步高的销售净利率有所下降,尤其在15年达到1.39%的最低值。说明该公司的净利润下降了,应在扩大销售业务,注意改进经营管理,提高盈利水平。
售毛利率是指毛利占销售净值的百分比,表示每1元销售收入扣除销售成本后,有多少钱可以用于各项期间费用和形成盈利。由表1可知,步步高的销售毛利率从12年到14年略有增长,虽变化不大,且在15年有所下降,说明该公司补偿期间费用后的盈利水平有待提高。
基本每股收益是指企业应当按照属于普通股股东的当期净利润,除以发行在外普通股的加权平均数从而计算出的每股收益。由表1可知,步步高的基本每股收益逐年下降,可见该公司的净利润也逐年下降了。
(二)营运能力分析
总资产周转率是指企业在一定时期业务收入净额同平均资产总额的比率,体现了企业经营期间全部资产从投入到产出的流转速度,也反映了企业全部资产的管理质量和利用效率。由表2可知,步步高的总资产周转率虽变化不大,但有所下降,可见,该公司的销售能力并不强,资产利用效率也不高。该公司可通过薄利多销的办法加速资产的周转,从而增加利润额。
流动资产周转率是指企业一定时期内主营业务收入净额同平均流动资产总额的比率。要实现该指标的良性变动,应以主营业务收入增幅高于流动资产增幅做保证。由表2可知,步步高的流动资产周转率虽变化不大,但有所下降,可见该公司流动资产利用的效果并不高。该公司应着手改善生产经营状况,加强内部管理,如降低成本、调动暂时闲置的货币资金用于短期投资创造收益等,还可以促进企业采取措施扩大销售,提高流动资产的综合使用效率。
存货周转率是指企业一定时期销货成本与平均存货余额的比率,反映存货的周转速度,即存货的流动性及存货资金占用量是否合理,促使企业在保证生产经营连续性的同时,提高资金的使用效率,增强企业的短期偿债能力。由表2可知,步步高的存货周转率从12年至14年有所下降,但在15年上升了,且达到最大值,可见该公司在15年存货管理水平和变现能力提高了。
应收账款周转率是指企业一定时期内主营业务收入净额同应收账款平均余额的比率,说明一定期间内公司应收账款转为现金的平均次数。由表2可知,总体来说,从12年至15年,步步高的应收账款周转率下降了,可见该公司资信度低,增大了坏账损失的风险。
固定资产周转率是指企业销售收入与固定资产净值的比率,主要用于分析对厂房、设备等固定资产的
利用效率。由表2可知,步步高的固定资产周转率从12年至14年有所下降,但是,在15年上升了,且达到最大值,可见,该公司对固定资产的利用效率提高了,有利于该公司提高获利能力。
现金流量比率是指经营活动现金净流量占总现金流出的比率,反映了企业通过经营获取足够现金来偿还债务和兑现承诺的能力,可用于衡量企业经营活动所产生的现金流量可以抵偿流动负债的程度。由表2可知,步步高的现金流量比率逐年下降了,可见,该公司财务弹性较差,公司运行并不健康。
(三)偿债能力分析
短期偿债能力是指企业以流动资产偿还流动负债的能力,它反映企业偿付日常到期债务的能力。通常通过流动比率、现金比率以及现金比率等指标来分析。其中流动比率是指流动资产与流动负债的比率,速动比率是指企业速动资产与流动负债的比率,而现金比率是指公司现金以及现金等价资产总量与当前流动负债的比率。根据表3分析,流动比率、速动比率和现金比率指标从12年至15年,各比值都在缓慢增长着,但是最大值且小于国际上公认的下限值,说明步步高在按期偿还短期债务方面有着一定的难度。
长期偿债能力是指企业对债务的承担能力和对偿还债务的保障能力。长期偿债能力分析是企业债权人、投资者、经营者和与企业有关联的各方面等都十分关注的重要问题。可通过资产负债率、股东权益比率、产权比率等角度进行分析。其中资产负债率是指企业负债总额对资产总额的比率,股东权益比率是指股东权益对总资产的比率,产权比率是指企业负债总额与所有者权益总额的比率。据以上数据分析,资产负债率和产权比率的比值下降了,而股东权益比率的比值上升了,可见,步步高公司的长期负债能力增强了,所面临的风险减小了。(四)发展能力分析
主营业务收入增长率是本期主营业务收入与上期主营业务收入之差与上期主营业务收入的比值,可用于衡量公司的产品生命周期,判断公司发展所处的阶段。一般的说,如果主营业务收入增长率超过10%,说明公司产品处于成长期,将继续保持较好的增长势头,尚未面临产品更新的风险,属于成长型公司。如果主营业务收入增长率在5%~10%之间,说明公司产品已进入稳定期,不久将进入衰退期,需要着手开发新产品。由表4可知,步步高从12年至14年,步步高的主营业务收入增长率下降了,但在15年得到回升,且达到最大值25.66,说明该公司保持着较好的增长势头,尚未面临产品更新的风险。
净利润增长率是指企业本期净利润额与上期净利润额的比率,反映企业实现价值最大化的扩张速度,也是综合衡量企业资产营运与管理业绩,以及成长状况和发展能力的重要指标。由表4可知,步步高的净利润增长率逐年下降着,且变化幅度较大,更是在14年和15年呈现为负增长。说明该公司净收入越来越低,盈利能力越来越弱。
净资产增长率是指企业本期净资产增加额与上期净资产总额的比率,反映企业资本规模的扩张速度,是衡量企业总量规模变动和成长状况的重要指标。由表4可知,步步高的净资产增长率有增有减,在13年达到最大值70.81%,但第二年由迅速下降到1.39%,15年又提升了46.4%,该公司的成长状况并不大稳定,未来发展有待提升。
总资产增长率是企业本年总资产增长额同年初资产总额的比率,反映企业本期资产规模的增长情况,表明企业一定时期内资产经营规模扩张的速度越快。但在分析时,需要关注资产规模扩张的质和量的关系,以及企业的后续发展能力,避免盲目扩张。由表4可知,步步高的总资产增长率有增有减,14年达到最低值4.23%,15年达到最大值39.58%,说明该公司的未来发展有待提升。
三、结论
第一,从12年至15年,步步高的盈利能力有下降的趋势,可见在销售中经营管理水平有待提高,需争取稳定发展。净资产收益率是反映盈利能力的核心指标,既可直接反映资本的增长能力,又影响企业股东价值的大小,经以上数据分析,步步高的净资产收益率一年比一年差,这并不是很好,但是,该年行业平均值且为0.07,低于步步高很多,说明该公司的盈利能力与同行业大规模公司相比,具有一定的优势。
第二,从存货和固定资产来看,步步高的管理水平和获利能力提高了;从总资产和流动资产来看,步步高的资产利用效率并不高,从而获利的的力度也就降低了,可见该公司应注意改善生产经营状况和加强管理的重要性。俗话说,“人而无信,不知其可也”,此话在管理公司时也是可行的,诚信是公司的立足之本,例如在抵偿负债时要及时,在面对客户时要允诺。