财务管理故事案例分析PPT课件(80页)
企业财务管理案例分享PPT课件
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V6.5P24:利润表的分析
引入现金流量表的编制
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企业净利润来自三个方面:
1、营业利润:核心主业,占比越高越好,增长越快越好 2、投资收益:资本运营所得,带有投机性,水涨船高,
你涨我也涨,你亏我也跟着亏。 3、营业外收支净额:与企业主业、付业没有直接关联的
偶然所得
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。
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一个公司的营业利润应该远远高于其他利润(如投资 收益、处置固定资产收益等)。营业活动是公司赚取 利润的基本途径,代表公司有目的活动取得的成果。
动所产生的利润,其他业务利润既为“其他”,那么, 其所占利润总额的比重不应过大,一般在30%以下。 否则,需要进一步对其质量进行分析。
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阅读财务报表时应重点关注的项目
利用应收账款虚构销售收入 利用关联购销,低买高卖 打销售收入确认的"时间差" 调整其他业务利润,主业亏损副业补
建议:具体项目分析可参照汇算清缴-企业纳税自查
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当代会计人必备专业技能
阶梯 财务管理框架
会计能力要求
.
原始
积累期
.
` 1 管好资金: 存款、现金; 2 抓两头客户、供应商帐 `
` 具有上岗资格,手工全盘帐
`
稳定期 1 财产、物资的安全保障
1 全盘帐处理能力;
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
2` 成本费用的粗线条管理
2 财务软件\ER` P的应用能力
`
发展初期
1 存货成本、资产的明细管理
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阅读财务报表时应重点关注的项目
二、存货(是企业潜在的销售收入来源——原料、半成品 可以生产出成品进行销售,产成品可以直接用于销售): 存货的增长率大于主营业务成本的增长率,需要检查库存 商品构成;1、产成品数额增长率大于销售成本增长率, 说明企业有可能存在商品销售不畅,存在商品积压,看是 否超过保利期限或保本期限,应及时处理,减少库存,进 而减少营运资金的占用。2、如果是原材料的增长率大于 存货的增长率,说明企业有可能是下游需求旺盛,企业为 生产销售而采购和储备大量原材料,未来企业的销售可能 会实现快速增长。
华为财务管理案例分析ppt课件
财务分析
人民币百万元 2012 (USD Million) 2012 2011 2010 2009 2008
销售收入 营业利润 营业利润率 净利润 经营活动现金流 现金与短期投资
35,353
3,204 9.1% 2,469 4,009 11,503
220,198 19,957 9.1% 15,380 24,969 71,649
且未来5至10年内,华为既不考虑整体上市,也不考虑分拆上市,更不考虑通过
合并、兼并、收购的方式进入资本游戏。在国内企业对上市融资趋之若鹜的生 态中,任正非如此执拗和坚决地向资本市场说“不”,其另类选择的确耐人回
味。
公司介绍
华为于1987年成立于中国深圳。在20多年的时间里,华为以开放的姿态参与到全球化 的经济竞合中,逐步发展成一家业务遍及全球140多个国家的全球化公司。
授信,其中有77%是外资银行授予的。“华为融资的渠道、品种、额度来说,都是足
够充裕的。 • 2011 年毕马威的审计结果,华为现金流只有不到 15%来自外部融资,在这 15%当
中,有 63%是来自国际性银行,只有 37%是来自中国的银行,其中 12%还是中国
在海外上市的金融机构所提供的贷款。 • 分析华为历年的财报,不难发现其手握的“现金与短期投资”都在快速增长——从
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结论与思考
案列背景
华为历经短短十余载,从一个年销售额只有几十万元的交换机经销商发展成为
一家年收入达2200多亿元(2012年)的通信巨人,堪称通信业的奇迹。和大多数 依靠上市实现跨越式发展的企业不同,华为实现这一目标并没有任何来自资本
市场的助力。
华为创始人任正非明确表示,公司董事会20多年不仅从未研究过上市问题,而
2024版《财务管理》教学课件ppt(完整版)
《财务管理》教学课件ppt(完整版)•财务管理概述•财务报表分析•筹资管理•投资管理目录•营运资金管理•收益分配管理01财务管理概述定义财务管理是企业为实现其经营目标,对资金筹集、运用、分配等财务活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动。
目标财务管理的目标通常包括实现企业价值最大化、股东财富最大化、利益相关者利益最大化等。
原则财务管理遵循的基本原则包括系统性原则、风险与收益均衡原则、成本效益原则等。
职能财务管理的职能主要包括筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理等。
历史财务管理的历史可以追溯到古代的商业和金融活动,随着现代企业制度的建立,财务管理逐渐成为一个独立的学科领域。
发展随着经济全球化、信息技术的发展以及企业竞争的加剧,财务管理不断面临新的挑战和机遇,其理论和方法也在不断发展和完善。
例如,现代财务管理已经融入了风险管理、战略管理、公司治理等新兴领域的内容。
02财务报表分析资产负债表分析资产负债表结构分析通过比较资产、负债和所有者权益的构成,揭示企业财务状况的稳定性和风险性。
资产负债表趋势分析通过比较连续几期的数据,观察企业财务状况的发展趋势。
资产负债表比率分析通过计算流动比率、速动比率、资产负债率等指标,评估企业的短期和长期偿债能力。
通过比较各项收入、成本和费用的构成,揭示企业盈利能力的稳定性和可持续性。
利润表结构分析利润表趋势分析利润表比率分析通过比较连续几期的数据,观察企业盈利能力的发展趋势。
通过计算毛利率、净利率、成本费用利润率等指标,评估企业的盈利能力和经营效率。
030201利润表分析现金流量表分析现金流量表结构分析通过比较经营活动、投资活动和筹资活动的现金流量构成,揭示企业现金流量的来源和运用情况。
现金流量表趋势分析通过比较连续几期的数据,观察企业现金流量的变化趋势。
现金流量表比率分析通过计算现金流动负债比、现金再投资比率等指标,评估企业的偿债能力和支付能力。
利用几种主要的财务比率之间的关系来综合地分析企业的财务状况,从财务角度评价企业绩效。
财务管理案例分析ppt课件
净资产收益率是反映企业自有资本及其积累获取报酬水平的最具综 合性与代表性的指标。从2011年到截止目前2015年半年,该企业 的净资产收益率从6.676%到目前的8.6171%,可以看出是一种上 升的趋势,一般来说,收益率越高,资本运营效益越好,投资者和 债权人受保障的程度也就越高,该指标处于一种核心地位。
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(二)供应商讨价还价的能力
我国的住宅产业是一个巨大的市场,无论是国 外的房地产开发商,还是材料、产品的供应商, 都密切关注这一市场。当关税降低之后,外国木 材进口量将加大,用于住宅建设,房地产开发过 程中使用大量建材(如钢筋)、机电产品(如空 调、电梯)和卫生洁具,随着关税的降低和各类 进入产品限制条件的放宽,国外产品将大量充斥 国内市场,并对国内产品产生巨大冲击,首当其 冲的就是导致国产商品的价格下降。单就房地产 产业来说,这或许是有利的。
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3.资本要求。在新的行业竞争,要求企业 有足够的资源投入。即使新的行业很有吸 引力,企业也可能没有足够的资本成功进 入市场,寻求合适的市场机会。而房地产 业就是这样的企业,它要求企业有足够、 大量的资源投入,否则要进入房地产业也 是很困难的。
4.政府政策。国家对房地产业的运行与操 作规则给予了相应的规定,作为新进入者 要密切关注政府的政策法规,从中权衡轻 重,依政策办事。
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(五)替代品的威胁
从大概念来说,住房基本上是没有替代品的,能 替代的就是住天桥底下或窑洞;从小概念来说,商 品房的替代品有小产权房和保障性住房。在目前的 政策背景下,这两种性质的房产不可能真正威胁到 商品房。
财务管理案例分析(ppt 62页)
一价定律:
在自由贸易的条件下,两个国家生产和 消费的同一种商品,其价格上的差异不会 超过运输成本,汇率将移动到使两个国家 同一种商品的价格相同的水平上(当以此 汇率转换时)。
下表列示了1995年8月“巨无霸”在美 国和8个国家的价格(第2栏),
表中同时列出了1995年8月各国货币对 美元的汇率,以1美元外国货币的数量表示 (第3栏)。
由此总结出下面的计算公式: 升水(贴水)=即期汇率×两地利差×月数/ 12
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结论:
远期汇率与即期汇率的差,决定于两 种货币的利率差,并大致与利差保持平 衡。
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案例 5
如上例,假设市场上对远期英 镑的需求增加,英镑远期汇率必然上 升,美元升水必然下降,若美元升水 由原来的0.0154下降到0.0100
此时该进口商应放弃行使期权, 在市场上按1 USD=1.25 €汇率直接购买120万€,
且只需支付120万÷1.25=96万$, 加上期权费1万$,共支出97万$。 这比执行期权支出100万$降低成本3万$。
③ 美元对欧元汇率三个月后仍为1 USD=1.2 €, 此时该进口商执行期权与否的结果是一样的,虽
在同一时间,纽约市场和巴黎市场汇率如下: 纽约市场: USD 1= € 1.1510-1.1540 巴黎市场: USD 1= € 1.1550-1.1580
套汇可获利多少?
分析
按贱买贵卖原理,套汇者应在巴黎市场上卖出1 美元兑换1.1550欧元,然后在纽约市场卖出1.1540 欧元则可购回1美元,1.1550欧元与1.1540欧元的差 0.001欧元即为套汇者赚取的汇差利润。
$20600存放于美国纽约银行,以备3个 月到期时办理远期交割,
财务管理案例分析(ppt35页).pptx
元
负责接待顾客,协助店长 需要懂得养生知识,每月 工作,网络服务宣传。 工资1500元
我们所在的行业
不管是在中国,还是在全球,健康养生产业是越来越热门的产业。随着社会发 展和人们生活水平的普遍提高,以及人类生活方式的改变,健康产品的总需求 急剧增加。以生物技术和生命科学为先导,涵盖医疗卫生、营养保健、健身休 闲等健康服务功能的健康养生产业,正成为21世纪引导全球经济发展和社会进 步的重要产业。 健康养生产业有狭义与广义之分。狭义的健康养生产业仅指与人身体健康有关 的,与医药及医疗服务直接相关的产业活动。广义的健康养生产业不仅包括与 人身健康有关的医药、医疗产业活动,还包括除医药、医疗产业活动之外的, 与人身健康有关的边缘产业,如休闲娱乐、保健服务等产业活动。 不管是狭义还是广义的健康产业定义,都包含了两种产业动:一种是制造经营 活动,一种是服务活动。对于广义的健康养生产业而言:制造经营方面包括健 康产品的生产经营,如医药、保健品、食品饮料、医疗器械、中药材、医用材 料、原料中间体、制造设备、化妆品等。还包括医疗服务、健康管理、休闲健 身、营养保健、咨询服务、人才服务、培训考试等细分领域的服务。
我们的投资规模
预计该项目的初始投资为20万元,建设期为1年,预计每年产品营业收入为18万元,预计自
资金去向
《管理会计案例分析》PPT课件
(3)被预算评价者:全面预算管理考评是根据企业 全面预算目标,结合各级部门领导岗位的责、权、利, 运用价值分解的原理和目标管理办法,自上而下,把全 面预算目标层层分解,设置关键业绩的具体考核指标 。在确定考核指标时要充分结合绝对和相对指标,定 量和定性指标,并加强对销售收入、存货周转、存货 价格变化、应收账款等运营指标的考核。通过考核, 一方面可以及时地收到相关执行信息的反馈并实施 相应的防范措施,可以发现和分析问题,对下一期预算 工作和经营活动地改进提出建议。另一方面,也是对 员工在实施全面预算管理情况的一种评价,对其以往 的执行情况进行奖罚。
通过本案例的分析,你认为:
1.施乐公司中各个部门之间应该怎样进行沟通?在 预算过程中,怎样对一些关键的计划假设信息进 行归集和共享?
1、(1)如何沟通:通过预算来进行沟通。预算可 以分成三个阶段:预算编制,预算执行和预算考核 。在每一个阶段中,都需要施乐公司各部门间进行 充分的沟通,以此来保证预算目标的实现。具体说 来:
Ⅰ、预算
企业编制预算,一般应按照“上下结合、分级编制、 逐级汇总”的程序进行。首先,施乐公司董事会根据 企业发展战略提出下一年度企业财务预算目标,确 定财务预算编制的政策,并由预算管理层下达各部 门。然后,各部门结合自身特点提出详细的本部门 财务预算方案上报企业财务管理部门。接着,企业 财务管理部门对各部门上报的财务预算方案进行审 查、汇总,提出综合平衡的建议,并将财务预算方 案报预算管理层讨论。在此基础上,企业财务管理 部门正式编制企业年度财务预算草案,提交董事会 或总经办审议批准。最后,企业财务管理部门将审 议批准的年度总预算分解成一系列的指标体系,由
预算参与方最高决策层预算委员会责任中心预算编制角色委托人代理人委托代理人功能审批评审编制控制使用预算进行决策者角色委托人代理人功能监控执行考核被预算评价者角色委托人代理人功能考核被考核在预算管理中预算目标的确定是预算编制的起点也是预算控制和评价的标准
全面解析财务管理案例PPT课件( 13页)
•
16、人生在世:可以缺钱,但不能缺德;可以失言,但不能失信;可以倒下,但不能跪下;可以求名,但不能盗名;可以低落,但不能堕落;可以放松,但不能放纵;可以虚荣,
但不能虚伪;可以平凡,但不能平庸;可以浪漫,但不能浪荡;可以生气,但不能生事。
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17、人生没有笔直路,当你感到迷茫、失落时,找几部这种充满正能量的电影,坐下来静静欣赏,去发现生命中真正重要的东西。
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3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你,让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事,所以有什么理由不努力!
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4、心中没有过分的贪求,自然苦就少。口里不说多余的话,自然祸就少。腹内的食物能减少,自然病就少。思绪中没有过分欲,自然忧就少。大悲是无泪的,同样大悟
无言。缘来尽量要惜,缘尽就放。人生本来就空,对人家笑笑,对自己笑笑,笑着看天下,看日出日落,花谢花开,岂不自在,哪里来的尘埃!
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5、心情就像衣服,脏了就拿去洗洗,晒晒,阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好,何必自寻烦恼,过好每一个当下,一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。
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6、无论你正遭遇着什么,你都要从落魄中站起来重振旗鼓,要继续保持热忱,要继续保持微笑,就像从未受伤过一样。
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7、生命的美丽,永远展现在她的进取之中;就像大树的美丽,是展现在它负势向上高耸入云的蓬勃生机中;像雄鹰的美丽,是展现在它搏风击雨如苍天之魂的翱翔中;像江
河的美丽,是展现在它波涛汹涌一泻千里的奔流中。
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8、有些事,不可避免地发生,阴晴圆缺皆有规律,我们只能坦然地接受;有些事,只要你愿意努力,矢志不渝地付出,就能慢慢改变它的轨迹。
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9、与其埋怨世界,不如改变自己。管好自己的心,做好自己的事,比什么都强。人生无完美,曲折亦风景。别把失去看得过重,放弃是另一种拥有;不要经常艳羡他人,
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什么是财务管理?
你是如何处理压岁钱的? --------个人理财
情侣苹果的故事
2月14日,某高校饭堂前,一老妇守着 两筐大苹果叫卖,5毛钱一只(成本4毛 ),因为天寒,问者寥寥。一教授见此 情形,上前与老妇商量几句,然后走到 附近商店花3元钱买来节日织花用的红 彩带,并与老妇一起将苹果两两一扎, 接着高叫道:“情侣苹果哟!两元一对 !”,经过的情侣们甚觉新鲜,用红彩 带扎在一起的一对苹果看起来很有情趣 ,因而买者甚众,不消一会就将200个 苹果卖光。扣除3元红彩带的费用,老 妇还多赚了97元(原来就算能卖完也只 能赚20元),对教授感激不尽。
第一章 总 论
财务管理的概念 财务管理的目标 企业组织形式与财务经理
(自主学习) 财务管理的环境
2. 财务管理的目标
财务管理的 目标是公司理财 活动所希望实现 的结果,是评价 公司理财活动是 否合理的基本标 准。
以利润最大化目标 以股东财富最大化为目标 以企业价值最大化为目标
以利润最大化为目标
1. 财务管理的内容
“活熊取胆”IPO惹争议
归真堂拟在创业板上市
在今年2月1日证监会公布的IPO申报企业中,福 建归真堂赫然在列,拟在创业板上市,其保荐机 构为万联证券。据悉,福建归真堂药业股份有限 公司成立于2000年,注册资本为人民币6000万元 ,公司主营业务为熊胆系列产品的研发、生产和 销售,目前已发展成为国内规模最大的熊胆系列 产品研发生产企业之一。据归真堂介绍,公司目 前养殖场有黑熊400头,为中国南方最大的黑熊 养殖基地。该公司表示,计划用上市募集的资金 建设总规划面积为3000亩的养殖基地,把黑熊养 殖规模扩大到1200头。
第一次讨论内容
试以一个案例的形式分析财务管理的环境 对企业财务管理的影响。
要求:1、案例内容适中; 2、侧重从某一个环境对案例进行重
点阐述和分析; 3、时间控制在10分钟左右。
第1章:总论
——财务管理是建立在会计学和经济学基础 之上的:前为数据基础,后为理论基础。
2022/3/23
重点:财务管理的含义及内容、目标
《财务管理》 Financial Management
讲授人:谭福成 OA:7225 TEL:672058
课程导言
讨论交流形式:分组开展
分组:6人/组(特殊7人) 形式:每次2个小组分别准备案例分析(以
前两次上课内容为限). 备注:出题小组需将准备的材料于上课前发
我邮箱(17962782@) 时间:单周的第二次课
情侣苹果的故事
2月14日,某高校饭堂前,一老妇守着两筐大 苹果叫卖,5毛钱一只(成本4毛),因为天寒 ,问者寥寥。一教授见此情形,上前与老妇商 量几句,然后走到附近商店花3元钱买来节日 织花用的红彩带,并与老妇一起将苹果两两一 扎,接着高叫道:“情侣苹果哟!两元一对! ”,经过的情侣们甚觉新鲜,用红彩带扎在一 起的一对苹果看起来很有情趣,因而买者甚众 ,不消一会就将200个苹果卖光。扣除3元红彩 带的费用,老妇还多赚了97元(原来就算能卖 完也只能赚20元),对教授感激不尽。
企业财务关系
投资者与 被投资者
内部各单位
企业
企业职工
国家
债权人与 债务人
财务管理的特点
是一项综合性管理工作 财务管理与企业各方面具有广泛联系 财务管理能迅速反映企业生产经营状况
结论:财务管理概念
是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法 规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务 活动,处理财务关系的一项经济管理工作。
财务报表之间的钩稽关系
思考
有A、B两个企业,其利润都是100万元 ,哪一 个企业的理财目标实现得更好?
如果A企业是今年赚取的100万元,而B企业是去年 赚取的100万元利润;
如果A企业赚的100万元全部收回了现金,而B企业 全部是应收账款;
“在内脏上刺一个伤口,每天都用导管戳开两次,这 个过程很迅速、无痛苦,不影响健康。你相信吗?” 很多网友认为,应该坚决抵制归真堂一类的企业登陆 资本市场有人甚至在微博上张贴了一张黑熊流泪的漫 画,并以黑熊的口吻质问:“归真堂你没胆吗?为什 么要用我的胆上市”——(北京晚报)
请谈谈你对该事件的看法?
——达摩达兰
(纽约大学商学院的金融学教授 )
第一章 总 论
财务管理的概念 财务管理的目标 企业组织形式与财务经理 财务管理的环境
公司财务活动是 以现金收支为主的资 金收支活动的总称。 这些财务活动构成了 财务管理的内容。
企业财务活动
-企业筹资引起的财务活动 -企业投资引起的财务活动 -企业经营引起的财务活动 -企业分配引起的财务活动
归真堂官方网站公开信息强调,人工引流熊胆汁“实 际是一种资源再生利用”:“黑熊每天分泌的胆汁如 人的新陈代谢一样,大概有1500至2000ml,如果没 有对它进行引流,将会分泌排泄;在分泌高峰期所得 胆汁还不到总分泌量的1/10,对它并无任何伤害。”
“活熊取胆”遭网友抵制
“折磨一个生命慢慢死去,是人最残忍的一面。”满 座网CEO冯晓海的观点获得了很多网友的共识。很 多人认为,这是对黑熊的无情残害,归真堂一旦在交 易所上市,规模就会变得更大,会伤害到更多的黑熊 。
企业称“活熊取胆=义务献血”
“活熊取胆”的企业谋求上市,这消息迅速刺激了微 博网友的神经,多数人都一面倒地表示“太残忍”。 对此,归真堂坚决否认。在其官方网站记者发现了一 则声明,称其生产基地采用全国最先进的黑熊胆囊“ 无管引流”技术,“在熊无痛苦的前提下,5至8秒 引流出胆汁,相当于人类义务献血”。
假定你现在要创业开设公司,会面临哪些问 题?
------------企业财务决策 问题: 创业开公司的资金哪来? 做什么赚钱? 日常如何周转? 给员工发多少工资与奖金、缴多少税?
“一个企业所做的每一个决定都有其财务 上的含义,而任何一个对企业财务状况 产生影响的决定就是该企业的财务决策 。因此,从广义上讲,一个企业所做的 任何事情都属于公司理财的范畴。”