南开20春学期《战略人力资源管理》在线作业_49422

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南开大学智慧树知到“人力资源管理”《公司战略》网课测试题答案2

南开大学智慧树知到“人力资源管理”《公司战略》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.在下列情况下，企业可以对价值链中原来在企业内运作的部分进行外部寻源，除了()A.这样做可以使企业获得技术含量更高的产品及服务B.某项活动由外部的专业厂商来做可能会更有效或者成本更低C.这样做可以减少企业对变化的技术和变化的购买者的偏好的风险程度D.这样做可以使一家企业能够将精力集中于核心业务2.企业核心能力是指只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能。

()A.错误B.正确3.战略与结构关系的基本原则是()。

A.组织战略服从于组织结构B.组织结构服从于组织战略C.组织战略与组织结构并列D.产生共同愿景4.企业核心能力的创建基本方式有()。

A.创新B.模仿C.改革D.整合E.组合5.战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家() 提出的。

A.法约尔B.内格尔C.波特D.魁因6.企业经营战略控制的环节有()A.控制实际工作成果B.配备战略控制人员C.确定战略评价标准D.发现和纠正偏差7.本业中心型多元化战略是指专业化比率在()的企业所采取的多元化经营战略。

A.70%以上B.0%—95%之间C.95%以上D.70%以下8.以下哪一种方法不能进行投资组合分析()A.波士顿矩阵B.通用矩阵C.产品市场演变矩阵D.SWOT分析模型9.以下哪一项不是波士顿矩阵的局限性()。

A.市场份额不过是企业总体竞争地位的一个方面，市场增长率也不过是表明市场前景的一个方面，而且仅仅按高、低两档来划分四个象限，未免太简单化B.在计算相对市场份额时只考虑最大的竞争对手，与之相比较，而忽视了那些市场份额在以较快速度增长的较小的竞争者C.市场份额与盈利率不一定有密切的联系，低市场份额也可能有高盈利，反之也是如此D.波士顿矩阵不能帮助企业确定明确的竞争战略10.在收购公司提出购并要求之后，被购并公司接受收购条件，这种收购称为()。

南开大学22春学期《战略人力资源管理》在线作业答卷

22春学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）《战略人力资源管理》在线作业-00002试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1. 薪酬的外部公平(或外部竞争力)可以通过何种方式实现()。

A. 薪水调查与定位B. 工作（职位）评价C. 将绩效与薪酬挂钩答案:A2.培训活动实施后,回到工作岗位针对被培训人的工作过程与工作行为进行检测,是针对哪个层面进行的效果评价()。

A. 反应层面B. 知识层面C. 行为层面D. 结果层面答案:C3.哪种培训形式更有利于传授特定技能与经验()。

A. 在岗培训B. 脱岗培训C. 自我学习答案:A4.在绩效考核方法和工具中,属辅助性衡量方法的是()。

A. 笔试B. 关键事件法C. 量表评价法（图尺度评级法）D. 排序法答案:B5.员工便利性服务包括()。

A. 驻厂按摩服务B. 紧急灾难救助C. 自动提款等银行服务答案:A6.美国企业人力资源管理模式的劣势包括()。

A. 降低员工的积极性，效率低下B. 收入差距小，压抑经理人员的积极性C. 人才难以脱颖而出D. 劳资对抗答案:D7.下列属于反映员工绩效结果的是()。

A. 创造力B. 目标达成率C. 诚实正直D. 报告难题答案:B8.与工作/职位分析相比,胜任素质(模型)的特点是()。

A. 以事为中心与起点B. 设置管理的最佳标准C. 设置最低标准D. 更适合低成本战略的组织答案:B9.薪酬外部公平(或外部竞争力)是指员工关注()。

A. 薪水或工资水平B. 薪水或工资等级结构C. 薪水或工资政策答案:A10.下列工作职位评价方法中,属于分析性方法或定量方法的是()。

A. 排序法B. 点数法C. 职位分类法D. 对对比较法答案:B11.组织薪酬设计中强调薪酬组合与薪酬水平能吸引劳动力市场中的优秀人才,此项薪酬功能是()。

A. 保障功能B. 激励功能C. 竞争功能D. 导向功能答案:C12.下面不属于员工健康管理内容的是()。

南开大学智慧树知到“人力资源管理”《战略人力资源管理》网课测试题答案5

南开大学智慧树知到“人力资源管理”《战略人力资源管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.工作/职位信息收集与分析技术包括()。

A.观察法B.访谈法C.问卷调查D.工作日志法E.工作实践法2.员工流动中，属于垂直流动的是()。

A、降职B、调动C、工作轮换D、裁员3.下面属于基于个人绩效层面的激励性薪酬设计的是()。

A、团队合理化建议奖B、佣金制C、组织利润分享D、部门成本节约奖4.福利是付给员工的一种经济报酬。

()A.正确B.错误5.DICS个性测验围绕个体四个方面的主导特质来测量，它们包括()。

A.D支配性B.I影响性C.S稳定性D.C服从性6.对员工绩效结果的评价方法与工具包括()。

A.配对比较法B.行为锚定评级法C.关键事件法D.目标管理法7.影响组织人员配置与招聘的内部环境包括()。

A、职位类型B、组织文化C、组织发展阶段与战略D、人员雇佣与配置策略E、组织声誉8.薪酬的员工公平可以通过何种方式实现()。

A.薪水调查与定位B.工作(职位)评价C.将绩效与薪酬挂钩9.理想的薪酬方案特征还包括()。

A.易于理解和可接受性的B.能高效管理的C.多元性与弹性的D.适合组织的10.面试是以观察和谈话为主的甄选工具，它的灵活性较强。

()A.正确B.错误11.组织人员配置通常起始于人员需求与人员内部盘存与供给分析。

()A.正确B.错误12.培训活动实施后，针对培训活动的满意度征求大家意见，是针对哪个层面进行的效果评价()。

A、反应层面B、知识层面C、行为层面D、结果层面13.在晋升依据中，依赖资历晋升的优点是()。

A.让员工有安全感B.难以发现特殊人才C.极大地激励了人才D.更公平合理14.组织关注员工安全与健康的原因包括()。

A.重新招聘培训新员工的费用增加B.政府相关法律法规的约束以及高额罚款C.工伤事故补偿费用的增加D.严重影响生产效率和员工士气15.在微观层面预测人力资源需求，可选择的方法包括()。

2020年春季《人力资源开发与管理》在线考题及答案

2020年春季《人力资源开发与管理》在线考试答案一、判断题答题要求:判断下列说法是否正确。

1(1.0分)史前管理可以被称为“混沌管理”。

A) 正确B) 错误2(1.0分)现代管理的基本特征是“刚柔并重”。

A) 正确B) 错误3(1.0分)资本主义管理的基本特征是“主观随意”。

A) 正确B) 错误4(1.0分)荀子的性恶论与近代的Y理论具有相似之处。

A) 正确B) 错误5(1.0分)柔性管理非线性特征的具体表现为：工作中投入的精力与产生的效果呈非线性关系以及个体人数与总体功能呈非线性关系。

A) 正确B) 错误二、多项选择题答题要求:每题有两个或两个以上符合题意的选项。

6(3.0分)对职工进行日常教育的内容有（ABCD）。

A)形势教育B)传统教育C)纪律教育D)业务教育7(3.0分)人们行为的基本特征主要表现包括行为的（ABCD）。

A)主动性B)因果性C)目的性D)外在性8(3.0分)现代化管理中无为而治的思想有（ABCD）。

A)象征性管理B)控制跨度C)管理的黑箱艺术D)分级管理9(3.0分)近代管理的特点有：（ABC）A)分权管理B)法治管理C)民主管理D)分级管理10(3.0分)性善论和现代的Y理论具有共同之处包括（ABC）。

A)二者都承认人性假设是管理活动的必要前提B)二者都肯定了人性本质上是善良美好的C)二者都把管理工作寄希望于人们的精神追求D)二者都把齐之以礼作为管理的基本原则三、名词解释答题要求:名词解释11(3.0)柔性管理答：柔性管理是在研究人们心理和行为规律的基础上，采取非强制的方式，在人们心中产生一种潜在的说服力，从而把组织的意志转变为人们自觉的行动。

12(3.0)行为管理答：行为管理是在研究和把握人的行为的基础上，通过对群体和组织之外环境的影响，达到对人的行为的预测和控制。

13(3.0)管理者的影响力答：管理者的影响力是指管理者有效地改变或者影响被管理者心理和行为的能力。

14(3.0)模糊思维答：模糊思维即主体就对象类属边界和性态的非确定性，从质的方面的把握其可能的分布（程度、水平），以达到对事物叫精准的认识。

[南开大学]20秋学期《战略人力资源管理》在线作业[53080]

20秋学期《战略人力资源管理》在线作业
一、单选题
1.下面属于基于整个组织绩效层面的激励性薪酬设计的是。

A.计件制
B.佣金制
C.组织利润分享
D.部门成本节约奖
正确答案：C
2.选择创业或追求创造属于自己独一无二产品的个体,更有可能持有何种职业生涯锚。

A.技术职能型
B.管理型
C.自主独立型
D.安全稳定型
E.创造型
正确答案：E
3.与传统人事管理相比,人力资源管理具有如下特点。

A.视员工为成本负担
B.功能活动丰富并有效整合
C.与其它部门抵触对立
D.工作被动，注重管理好别出事
正确答案：B
4.在绩效考核方法和工具中,属于综合性衡量方法的是。

A.笔试
B.关键事件法
C.量表评价法(图尺度评级法)
D.排序法
正确答案：C
5.在职业生涯发展的某一阶段,个体需要按照更有经验的人的指导来工作,学习和帮忙是个体主要任务,该阶段属于。

A.探索阶段
B.立业阶段
C.维持阶段
D.离职阶段
正确答案：A
6.对于对某一领域工作全权负责,有着显性化结果的工作如高管、部门负责人、团队负责人、销售人员而言,绩效考核应该侧重哪一方面。

A.为人特征
B.工作过程与行为
C.结果与产出
正确答案：C
7.与工作/职位分析相比,胜任素质模型的特点是。

A.以事为中心与起点。

2020年奥鹏南开20秋学期《人力资源管理》在线作业1标准答案

正确答案:ABCD
3.薪资相对于被雇佣方而言的职能有() A.满足精神需求 B.满足保障需求 C.满足生活需求 D.满足激励需求正确答案:ABC
4.绩效评价工作包括() A.选择评价指标与测量方法 B.绩效信息的收集与分析 C.选择评价主体与客体 D.绩效评价结果的运用正确答案:ABCD
5.企业人力资源管理的目的包括() A.实现企业利润最大化 B.实现企业员工劳动力最大化利用 C.满足企业全体员工的利益需求 D.促进企业员工全面发展正确答案:ACD
10.内部招聘的缺点不包括() A.降低标准 B.简化招聘程序 C.可能招致员工的抵制心理 D.近亲繁殖正确答案:B
11.下列哪个步骤属于工作分析的结果表达阶段() A.信息描述 B.信息确认 C.工作描述 D.制作考核标准正确答案:C
12.社会人”假设认为人们工作的动机不仅在于物质利益，更在于工作中的() A.社会关系 B.精神利益 C.乐趣 D.其他利益正确答案:A
5.失业是劳动力流动产生的最严重的副作用，但同时是进一步流动的前提条件 A.错误 B.正确正确答案:B
6.根据组织的发展及时对职务分析进行调整和修订，以保证工作分析文件的适应性和适用性属于工作分析的结果表达阶段 A.错误 B.正确正确答案:A
17.人力资源的质量包括() A.思想素质 B.文化技术素质 C.生理心理素质 D.综合素质正确答案:ABC
18.内部人力资源供给预测的方法包括()
A.人员招聘法 B.技能清单 C.人员查核法 D.人员替代法正确答案:BCD
三、判断题 (共 11 道试题,共 22 分) 1.试用期满时，新员工仍不能满足职位要求，须将其辞退 A.错误 B.正确正确答案:B
7.下列哪种方法不属于对应聘者能力特征的诊断() A.普通能力倾向测试 B.心理运动机能测试 C.特殊职业能力倾向测试 D.个性品质测试正确答案:D

奥鹏南开大学 22秋学期《战略人力资源管理》在线作业分数100(15)

22秋学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）《战略人力资源管理》在线作业1.组织薪酬组合中强调基本薪水(工资)为主体,绩效工资占小部分,往往会吸引那些高不确定规避的人,此项薪酬功能是()。

A.保障功能B.激励功能C.竞争功能D.导向功能【参考答案】:D2.下面哪种方式不是人力资源需求的分析预测技术()。

A.马尔科夫转移矩阵分析B.经验预测法C.一元回归分析D.比率分析【参考答案】:A3.在职业生涯发展的某一阶段,个体需要按照更有经验的人的指导来工作,学习和帮忙是个体主要任务,该阶段属于()。

A.探索阶段B.立业阶段C.维持阶段D.离职阶段【参考答案】:A4.下面属于基于个人绩效层面的激励性薪酬设计的是()。

A.团队合理化建议奖B.佣金制C.组织利润分享D.部门成本节约奖【参考答案】:B5.培训活动实施后,针对培训内容进行笔试检测大家学习效果,是针对哪个层面进行的效果评价()。

A.反应层面B.知识层面C.行为层面D.结果层面【参考答案】:B6.在培训设计中安排练习让学员熟练技,是根据何种学习原理()。

A.时间分配原理B.学习转化原理C.学习反馈原理D.学习期望原理【参考答案】:B7.选择公务员工作或小城市工作的个体,更有可能持有何种职业生涯锚()。

A.技术职能型B.管理型C.自主独立型D.安全稳定型E.创造型【参考答案】:D8.美国企业人力资源管理模式的优势包括()。

A.能迅速网罗人才B.利于长期规划（目标）的实现C.缓解劳资矛盾D.稳定员工队伍【参考答案】:A9.在晋升依据中,依赖资历晋升的优点是()。

A.让员工有安全感B.难以发现特殊人才C.极大地激励了人才D.更公平合理【参考答案】:A10.绩效评价者在对下属绩效进行评价时,可能会因为下属某一方面的特长或做得好而扩展到所有方面都做得好,该类评价者误差被称为()。

A.晕轮效应B.近因效应C.“与我类似”效应D.分布误差【参考答案】:A11.哪种培训形式更有利于传授特定技能与经验()。

奥鹏南开20春学期《战略人力资源管理》在线作业标准答案

【答案】：A
5.下面属于基于团队绩效层面的激励性薪酬设计的是()。
【选项】：
A计件制
B佣金制
C组织利润分享
D部门成本节约奖
【答案】：D
6.员工流动中,属于垂直流动的是()。
【选项】：
A降职
B调动
C工作轮换
D裁员
【答案】：A
7.依据员工关键能力或胜任力设计的薪酬形式为()。
【选项】：
A岗位薪酬
B知识薪酬
【选项】：
A笔试
B目标管理法
C排序法
D关键事件法
【答案】：B.C
34.下列属于反映员工绩效过程与行为的是()。
【选项】：
A顾客满意度
B主动性
C履行职责和任务
D报告难题
【答案】：C.D
35.影响组织人员配置与招聘的外部环境包括()。
【选项】：
A经济发展与行业景气
B劳动力市场
C公平就业机会等法律
D竞争者
27.对员工绩效结果的评价方法与工具包括()。
【选项】：
A配对比较法
B行为锚定评级法
C关键事件法
D目标管理法
【答案】：A.D
28.产生抱怨的原因包括()。
【选项】：
A沟通不畅
B个人情绪
C职责不清
D价值观差异
【答案】：A.B.C.D
29.工作职位评价背后的假设和共识包括()。
【选项】：
A不同职位有着不同价值
C薪水或工资政策
【答案】：C
20.对于处在相对稳定的、注重规则、强调流程规范的成熟企业中的基层员工而言,绩效考核应该侧重哪一方面()。
【选项】：
A为人特征
B工作过程与行为
C结果与产出

奥鹏南开大学 22秋学期《战略人力资源管理》在线作业分数100(0)

22秋学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）《战略人力资源管理》在线作业1.在职业生涯发展的某一阶段,个体需要按照更有经验的人的指导来工作,学习和帮忙是个体主要任务,该阶段属于()。

A.探索阶段B.立业阶段C.维持阶段D.离职阶段【参考答案】:A2.集中一段时间学习攻克新型技术,是根据何种学习原理()。

A.时间分配原理B.学习转化原理C.学习反馈原理D.学习期望原理【参考答案】:A3.对于对某一领域工作全权负责,有着显性化结果的工作如高管、部门负责人、团队负责人、销售人员而言,绩效考核应该侧重哪一方面()。

A.为人特征B.工作过程与行为C.结果与产出【参考答案】:C4.薪酬外部公平(或外部竞争力)是指员工关注()。

A.薪水或工资水平B.薪水或工资等级结构C.薪水或工资政策【参考答案】:A5.依据员工关键能力或胜任力设计的薪酬形式为()。

A.岗位薪酬B.知识薪酬C.技能薪酬D.胜任素质薪酬【参考答案】:D6.员工流动中,属于垂直流动的是()。

A.降职B.调动C.工作轮换D.裁员【参考答案】:A7.哪种培训形式更有利于独立自主、随时随地学习()。

A.在岗培训B.脱岗培训C.自我学习【参考答案】:C8.薪酬的外部公平(或外部竞争力)可以通过何种方式实现()。

A.薪水调查与定位B.工作（职位）评价C.将绩效与薪酬挂钩【参考答案】:A9.下列哪种薪酬设计形式更适合蓝领(技能)员工()。

A.岗位薪酬B.知识薪酬C.技能薪酬D.胜任素质薪酬【参考答案】:C10.非分析性工作(职位)评价方法的特点不包括()。

A.是一种整体性的职位评价方法B.简单快捷且容易操作C.能够得到职位间准确的量化差距【参考答案】:C11.在晋升依据中,依赖资历晋升的优点是()。

A.便于发现人才B.合理使用人才C.依据简单易行D.能充分调动员工积极性【参考答案】:B12.对人力资源实施安全与保护、培训与开发、终生教育,是基于人力资源的哪一特征?()。

[南开大学]2020春季学期《战略人力资源管理》在线作业学习资料3

南开20春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003）《战略人力资源管理》在线作业提示：每科有多套在线试卷，请确认本套与您的是否一致，本学习资料只做参考学习使用！！一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1.绩效评价者在对下属绩效进行评价时,可能会针对多名下属均做出过于严厉、或宽松的评价,该类评价者误差被称为()。

--[A]近因效应--[B]晕轮效应--[C]分布误差--[D]“与我类似”效应--提示：运用所学知识，完成以上试题参考选择是:C2.日本企业人力资源管理模式的劣势包括()。

--[A]组织劳动力成本负担重--[B]短期就业造成的短期行为--[C]收入差距过大--[D]劳资对抗--提示：运用所学知识，完成以上试题参考选择是:A3.薪酬的员工公平可以通过何种方式实现()。

--[A]薪水调查与定位--[B]工作（职位）评价--[C]将绩效与薪酬挂钩--提示：运用所学知识，完成以上试题参考选择是:C4.与工作/职位分析相比,胜任素质(模型)的特点是()。

--[A]设置管理的最佳标准--[B]设置最低标准--[C]更适合低成本战略的组织--[D]以事为中心与起点--提示：运用所学知识，完成以上试题参考选择是:A5.下面属于基于个人绩效层面的激励性薪酬设计的是()。

--[A]部门成本节约奖--[B]组织利润分享--[C]团队合理化建议奖--[D]佣金制--提示：运用所学知识，完成以上试题参考选择是:D6.选择公务员工作或小城市工作的个体,更有可能持有何种职业生涯锚()。

--[A]自主独立型--[B]管理型--[C]技术职能型--[D]安全稳定型--[E]创造型--提示：运用所学知识，完成以上试题参考选择是:D7.员工流动中,属于垂直流动的是()。

--[A]调动--[B]裁员--[C]晋升--[D]工作轮换--提示：运用所学知识，完成以上试题参考选择是:C8.下列哪种薪酬设计形式更适合专业技术人员()。

南开20春学期(2020)《战略人力资源管理》在线作业学习参考资料2

[南开大学]20春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003）《战略人力资源管理》在线作业
注：本科目有多套试卷，请核实本套是否与您的一样！
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.下面属于基于团队绩效层面的激励性薪酬设计的是()。

[A.]--部门成本节约奖
[B.]--计件制
[C.]--组织利润分享
[D.]--佣金制
提示：认真复习本课程，并完成本题目
解析参考答案:A
2.在培训设计中安排练习让学员熟练技,是根据何种学习原理()。

[A.]--时间分配原理
[B.]--学习转化原理
[C.]--学习期望原理
[D.]--学习反馈原理
提示：认真复习本课程，并完成本题目
解析参考答案:B
3.组织薪酬设计中强调基本薪水(工资)要满足员工及及家人生活消费需要,此项薪酬功能是()。

[A.]--竞争功能
[B.]--激励功能
[C.]--导向功能
[D.]--保障功能
提示：认真复习本课程，并完成本题目
解析参考答案:D
4.绩效评价者在对下属绩效进行评价时,可能会因为下属最近一段时间的表现而做出最终的绩效评判,该类评价者误差被称为()。

[A.]--近因效应
[B.]--晕轮效应
[C.]--分布误差
[D.]--“与我类似”效应
提示：认真复习本课程，并完成本题目
解析参考答案:A
5.对于对某一领域工作全权负责,有着显性化结果的工作如高管、部门负责人、团队负责人、销售人员而言,绩效考核应该侧重哪一方面()。

[A.]--结果与产出
[B.]--工作过程与行为
[C.]--为人特征。

2022年南开春学期战略人力资源管理在线作业标准答案

(单项选择题)1: 员工流动中,相对于一家组织而言,属于外部流动旳是()。

A: 晋升B: 工作轮换C: 跳槽离职D: 降职对旳答案:(单项选择题)2: 在绩效考核措施和工具中,属于品质(素质)衡量措施旳是()。

A: 民主测评B: 关键事件法C: 目旳管理法D: 排序法对旳答案:(单项选择题)3: 日本企业人力资源管理模式旳优势包括()。

A: 能迅速网罗人才B: 靠竞争提高素质与创新C: 鼓励人才获得更高业绩D: 稳定员工队伍对旳答案:(单项选择题)4: 与老式人事管理相比,人力资源管理具有如下特点()。

A: 视员工为成本承担B: 功能活动丰富并有效整合C: 与其他部门抵触对立D: 工作被动，重视管理好别出事对旳答案:(单项选择题)5: 绩效评价者在对下属绩效进行评价时,也许会由于下属近来一段时间旳体现而做出最终旳绩效评判,该类评价者误差被称为()。

A: 晕轮效应B: 近因效应C: “与我类似”效应D: 分布误差对旳答案:(单项选择题)6: 在绩效考核措施和工具中,属辅助性衡量措施旳是()。

A: 笔试B: 关键事件法C: 量表评价法（图尺度评级法）D: 排序法对旳答案:(单项选择题)7: 员工流动中,属于垂直流动旳是()。

A: 调动B: 晋升C: 工作轮换D: 裁员(单项选择题)8: 组织薪酬设计中强调薪酬组合与薪酬水平能吸引劳动力市场中旳优秀人才,此项薪酬功能是()。

A: 保障功能B: 鼓励功能C: 竞争功能D: 导向功能对旳答案:(单项选择题)9: 组织薪酬组合中强调基本薪水(工资)为主体,绩效工资占小部分,往往会吸引那些高不确定规避旳人,此项薪酬功能是()。

A: 保障功能B: 鼓励功能C: 竞争功能D: 导向功能对旳答案:(单项选择题)10: 在职业生涯发展旳某一阶段,个体已经可以独立作出自己旳奉献,不再依赖他人,该阶段属于()。

A: 探索阶段B: 立业阶段C: 维持阶段D: 离职阶段(单项选择题)11: 组织薪酬设计中强调基本薪水(工资)要满足员工及及家人生活消费需要,此项薪酬功能是()。

南开大学智慧树知到“人力资源管理”《公司战略》网课测试题答案5

南开大学智慧树知到“人力资源管理”《公司战略》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.竞争企业之间的重大成本差异可能发生在3个主要的领域，以下()不在其中。

A.行业价值链体系的供应商部分B.企业自己的活动部分C.行业价值链体系的前向渠道部分D.行业价值链体系的后向渠道部分2.以下哪一项不是进入成熟期行业企业的特征?()A.竞争激烈且趋向国际化B.企业并购行为增加C.需要大量的资金扶持D.产品研发、生产、营销方面发生变化3.设计一个正规的战略管理系统包括()模式A.自上而下的模式B.自下而上的模式C.上下结合的模式D.小组计划模式4.在下列情况下，企业可以对价值链中原来在企业内运作的部分进行外部寻源，除了()A.这样做可以使企业获得技术含量更高的产品及服务B.某项活动由外部的专业厂商来做可能会更有效或者成本更低C.这样做可以减少企业对变化的技术和变化的购买者的偏好的风险程度D.这样做可以使一家企业能够将精力集中于核心业务5.以下是企业实施差异化战略的风险，除了：()。

A.在竞争对手的模仿和进攻下，企业不能保持差异化B.技术突破使过去的生产及经验成为无用的资源C.企业形成差异化的成本过高D.市场需求发生变化6.“东方不亮西方亮”是用来比喻()A.一体化战略B.战略联盟战略C.多元化战略D.全方位创新战略7.计划学派的代表人物是()。

A.钱得勒B.安德鲁斯C.安索夫D.迈克尔·波特8.战略控制的目的主要是控制()A.战略实施B.战略失效C.战略目标D.战略方案9.企业所处的外部一般环境因素包括()A.政治、经济、文化、技术、法律和国际关系等B.政治、经济、文化、技术、法律和竞争对手等C.经济、文化、技术、法律和供应商等D.政治、经济、文化、技术、法律和顾客等10.竞争对手各种行为取向的最根本动因是()A.自我假设B.现行战略C.未来目标D.潜在能力11.以下哪一项不属于战略目标()。

南开大学20秋学期《人力资源开发》在线作业(参考答案)

1.在培训活动中，中层管理人员通常关心培训活动对本部门的影响，尤其是培训对()实现的影响。

A、员工能力B、员工态度C、人际关系D、财务目标答案：D2.通过计算机及网络对处于不同地点的受训者进行培训的技术称作()。

A、网络培训B、远程学习C、智能化辅导系统D、多媒体教学答案：B3.人力资源开发目标是通过学习目标实现的，教学目标是在()的基础上形成的。

A、制定计划B、需求分析C、工作分析D、组织分析答案：B4.在信息储存和加工之前，学习者需要“吸收”或捕捉与学习有关的信息，该过程属于()A、预期B、知觉C、语义编码D、加工存储答案：B5.绩效管理系统由绩效计划、绩效实施、绩效评价和()等子系统构成。

A、绩效总结B、绩效反馈C、绩效改进D、绩效标准答案：C6.学习型组织是一个不断开发适应能力与变革能力的组织，圣吉提出了学习型组织的原则，即自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习和()。

A、组织学习B、团队建设C、公司学习D、系统性思考答案：D7.在管理开发当中，哪种技能的开发是组织内各层管理人员都应具备的技能?()A、概念性技能B、技术性技能C、人际关系技能D、领导力答案：C8.教学内容设计是指在需求分析的基础上，确定()和教学具体目标，在此基础上确定教学内容和详细的课程计划。

A、教学策略B、学习目标C、学习方法D、教学方法答案：B9.诺尔斯提出的是一个说明了成人学习过程中互动特点的模型，总结了成人学习的特点，最明显的特征有()。

A、关注短期效果B、缺乏自我概念C、缺乏内容学习动机D、学习导向是以生活为中心的答案：D10.角色扮演属于以下哪一种传统培训方法中经常应用的方法?()A、体验法B、演示法C、实地培训法游戏法答案：A11.处于不同职业生涯阶段的员工的职业生涯开发需求不同，其中，问题最多也最难处理的阶段是()。

A、早期职业生涯阶段B、中期职业生涯阶段C、晚期职业生涯阶段D、退休期答案：B12.班杜拉认为社会学习经历四个过程：注意过程、保持记忆、记忆复制和()。

南开大学20春学期《战略人力资源管理》在线作业

答案:ABCDE
26.以人为导向的薪酬设计实施条件和适合的场合包括()。
A.追求成长和长期发展
B.注重等级和集权的文化
C.对知识/技术创新的依赖
D.员工自主管理能力高
答案:ACD
27.人力资源规划的任务包括()。
A.谋走势
B.明格局
C.定目标
D.选模式
E.定策略
答案:ABCDE
28.人力资源管理规划活动包括()。
A.绩效面谈
B.绩效计划
C.绩效考核
D.（绩效）结果应用
答案:ABCD
36.报酬(薪酬)能够发挥的功能包括()。
A.竞争功能
B.激励功能
C.导向功能
D.保障功能
答案:ABCD
37.来自工作方面的非经济性报酬包括()。
A.有趣的工作
B.晋升等发展机会
C.工作的挑战性
D.工作中的褒奖和荣誉
答案:ABCD
A.竞争功能
B.激励功能
C.导向功能
D.保障功能
答案:C
7.集中一段时间学习攻克新型技术,是根据何种学习原理()。
A.时间分配原理
B.学习转化原理
C.学习反馈原理
D.学习期望原理
答案:A
8.美国企业人力资源管理模式的劣势包括()。
A.降低员工的积极性，效率低下
B.收入差距小，压抑经理人员的积极性
C.劳资对抗
二、多选题(共20道试题,共40分)
21.人力资源开发还包括()。
A.培训发展
B.教育发展
C.职业生涯发展
D.组织与团队发展
答案:ABCD
22.对员工绩效结果的评价方法与工具包括()。
A.民主测评
B.强制分布法

南开大学智慧树知到“人力资源管理”《战略人力资源管理》网课测试题答案3

南开大学智慧树知到“人力资源管理”《战略人力资源管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.在微观层面预测人力资源需求，可选择的方法包括()。

A.趋势图预测B.工作测时C.工作抽样D.一元回归分析E.工作日写实2.下面属于基于整个组织绩效层面的激励性薪酬设计的是()。

A.计件制B.佣金制C.组织利润分享D.部门成本节约奖3.下列属于反映员工绩效结果的是()。

A.创造力B.目标达成率C.诚实正直D.报告难题4.对员工绩效结果的评价方法与工具包括()。

A、配对比较法B、行为锚定评级法C、关键事件法D、目标管理法5.在培训设计中安排练习让学员熟练技，是根据何种学习原理()。

A.时间分配原理B.学习转化原理C.学习期望原理D.学习反馈原理6.理想的薪酬方案特征包括()。

A.内部公平B.外部竞争力C.组织支付得起D.符合法律要求7.哪种培训形式更有利于传授特定技能与经验()。

A.自我学习B.脱岗培训C.在岗培训8.对于处在相对稳定的、注重规则、强调流程规范的成熟企业中的基层员工而言，绩效考核应该侧重哪一方面()。

A、为人特征B、工作过程与行为C、结果与产出9.直觉式人员甄选要点包括()。

A.正式的工作分析提出对人员特质要求B.标准化的信息收集C.直觉式判断D.通过主观观察推断未来绩效10.日本企业人力资源管理模式的劣势包括()。

A.短期就业造成的短期行为B.收入差距过大C.劳资对抗D.组织劳动力成本负担重11.职位评价的排序法是根据一些特定的标准如工作复杂程度等对各个职位的相对价值进行整体比较，进而将职位按照相对价值的高低排列出一个次序的评价方法。

()A.正确B.错误12.选择在某项技术(如工程)领域发展自己职业的个体，更有可能持有何种职业生涯锚?()A.技术职能型B.管理型C.自主独立型D.安全稳定型E.创造型13.人力资源管理是对组织中人力资源进行管理、调配、奖励、开发的理念，制度，程序和活动，它表现为识人，招人，用人，励人等活动，其目的是在提高企业和个人绩效的同时，达成员工的满意和成长。