2014注会cpa 公司战略与风险管理真题2

合集下载

2014年注册会计师考试《战略风险与管理》真题试卷之简答题

2014年注册会计师考试《战略风险与管理》真题试卷之简答题以下为高顿注册会计师频道为考生搜集整理的注册会计师考试《公司战略与风险管理》2014真题试卷之简答题：三、简答题1.江康公司是C国一家大型药品生产企业。

******。

为了保障原料药的稳定供给与产品质量，降低产业链中的交易成本，2009年以来，江康公司在C国3个省建设了5个原料药材现代化种植基地，全面推进原料药材规范化绿色种植工程。

2011年，为建立营销网络，江康公司收购了两家医药分销公司。

之后又将重心转向特色原料药领域，收购在这一领域具有优势地位的常丽制药公司70%的股权，以增强公司在特色原料药生产方面的竞争实力。

为了提高江康公司的研发效率，同事保持江康公司自身在经营中的相对独立性，2012年江康公司以合作研究开发协议的方式与通健公司进行合作，通健公司的优势在于新药研发后期的毒理学实验。

这一合作使江康公司实现了从新药研发到临床试验一体化的业务整合。

要求：(1)简要分析江康公司实施纵向一体化的具体类型、内涵和优点。

(2)分析江康公司业务拓展所属的企业发展战略途径的具体类型。

【答案】(1)2009年以来，江康公司在C国3个省建设了5个原料药材现代化种植基地，采用的是后向一体化战略。

2011年，为建立营销网络，江康公司收购了两家医药分销公司。

采用的是前向一体化战略。

纵向一体化战略是指企业沿着产品或业务链向前或向后，延伸和扩展企业现有业务的战略。

优点：有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本，控制稀缺资源，保证关键投入的质量或者或者获得新客户。

前向一体化战略是指获得下游企业的所有权或加强对他们的控制权的战略。

优点：前向一体化战略通过控制销售过程和渠道，有利于企业控制和掌握市场，增强对消费者需求变化的敏感性，提高企业产品的市场适应性和竞争力。

后向一体化战略是指获得上游企业的所有权或加强对其控制权。

优点：有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应的可靠性，确保企业生产经营活动稳步进行。

2014年注册会计师专业阶段考试《公司战略与风险管理》试题及答案

2014年注册会计师专业阶段考试《公司战略与风险管理》试题及答案(考生部分回忆版)一、单选题1.下列关于产业内战略群组分析的叙述中，正确的是()。

A.有助于预测市场变化或发现战略机会C.有助于了解产业的进入障碍【答案】A【解析】战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。

(1)有助于很好地了解战略群组间的竞争状况，主动地发现近处和远处的竞争者，也可以很好地了解战略群组间的竞争状况;(2)有助于了解战略群组之间的“移动障碍”;(3)有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点;(4)利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。

该知识点在教材36页。

【知识点】竞争环境分析第5课时:第二章第一节企业外部环境分析知识点三、竞争环境分析(4)利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。

2.下列各项中，对企业风险管理成本理解正确的是()。

B.惩治成本是预防成本的追加和补充C.损失成本包含给企业带来的潜在经济损失D.纠正成本是风险发生后对企业带来现实危害所付出的成本【答案】C【解析】纠正成本是预防成本的追加和补充，选项B错误;纠正成本是指发现了风险苗头而对其实施检查、追究、处置、复原所花费的成本费用，它是以出现风险先兆为前提的，损失成本是风险发生后对企业带来现实危害所付出的成本，选项D错误。

该知识点在教材195页。

【知识点】风险管理成本与效益第21课时:第五章风险与风险管理第一节风险与风险管理概述知识点五、风险管理成本与效益(掌握)损失成本风险发生后对企业带来的直接的、间接的、有形的、无形的、经济的、社会的、短期的、长远的、现实的和潜在的经济损失。

3.下列各项中，不属于分析企业战略风险应收集的信息是()。

A.主要客户、供应商与竞争对手的有关情况B.企业组织效能、管理现状C.科技进步、技术创新的有关内容D.市场对企业产品或服务的需求【答案】B【解析】企业的组织效能、管理现状是运营风险应该考虑的方面。

2014年注册会计师考试(CPA)《公司战略与风险管理》模拟试题(含答案解析)

2014年注册会计师考试（CPA）《公司战略与风险管理》模拟试题（含答案解析）题型：单项选择题一、单项选择题(本题型共24小题，每小题1分，共24分。

每小题只有－个正确答案，请从每小题的备选答案中选出－个你认为正确的答案。

)多项选择题二、多项选择题(本题型共14小题，每小题1.5分，共21分。

每小题均有多个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，每小题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。

)简答题三、简答题(本题型共4小题。

其中第1小题可以选用中文或英文解答，如果使用中文解答，最高得分为6分；如果使用英文解答，须全部使用英文，该小题最高得分为11分。

第2小题至第4小题每小题8分。

本题型最高得分为35分。

)综合题四、综合题(本题型共1小题，共25分。

)一、单项选择题1.下列选项中，能体现出公司宗旨的是（）。

A.组织按其存在理由可以分为两大类：营利组织和非营利组织B.公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则，是企业文化的高度概括C.公司目前和未来所要从事的经营业务范围D.公司使命的具体化【正确答案】C【答案解析】本题考核公司宗旨。

公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向，其具体内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围。

（参见教材第4页）2.Q公司是一家国际知名化妆品公司，收购国内某企业建立合资企业。

双方谈判中，由于中方坚持保留自有品牌。

Q公司最后同意在合资企业中同时采用外方和中方两个品牌。

根据以上信息可以判断，Q公司的这种行为模式属于（）。

A.对抗B.折中C.协作D.和解【正确答案】D【答案解析】和解是不坚定行为与合作行为的组合。

一方利益相关者面对利益矛盾与冲突时，设法满足对方的要求，目的在于保持或改进现存的关系。

和解模式通常表现为默认和让步。

Q公司最后同意在合资企业中同时采用外方和中方两个品牌，属于和解模式中的让步。

3.LX集团公司是一家极富创新性的国际化科技公司，2003年，LX集团除计算机以外的业务全部出现亏损，传统业务停滞不前，新业务拓展不利，竞争对手风起云涌，再不进行战略变革，企业将面临倒闭和破产。

2014年注册会计师考试《战略风险与管理》真题试卷之单项选择题(3)

2014年注册会计师考试《战略风险与管理》真题试卷之单项选择题（3）以下为高顿注册会计师频道为考生搜集整理的注册会计师考试《公司战略与风险管理》2014真题试卷之单项选择题（3）：单项选择题15.下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是()。

A.波士顿矩阵B.通用矩阵C.成功关键因素分析D.SWOT分析【答案】C【解析】波士顿矩阵和通用矩阵是企业的业务组合分析，选项AB不正确;SWOT分析综合考虑企业的内部条件和外部环境的各种因素，选项D不正确。

成功关键因素分析是外部分析中的产业环境分析，选项C正确。

该知识点在教材7页。

【知识点】战略管理过程16.甲公司某年的投资资本回报率为7%，销售增长率为10%，经测算，甲公司的加权平均资本成本为7.5%，可持续增长率为7%，该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的()。

A.减损型现金剩余B.减损型现金短缺C.增值型现金短缺D.增值型现金剩余【答案】B【解析】投资资本回报率7%小于加权平均资本成本7.5%，增值型;销售增长率为10%大于可持续增长率为7%，现金短缺;选项B正确。

该知识点在教材110页。

【知识点】财务战略17.下列各项中，不符合《企业内部控制应用指引15号-全面预算》要求的是()。

B.预算管理委员会成员由企业独立董事组成D.对投融资项目等重大预算项目进行密切跟踪和严格监控【答案】B【解析】企业应当设立预算管理委员会履行全面预算管理职责，其成员由企业负责人及内部相关部门负责人组成。

选项B错误。

该知识点在教材260页。

【知识点】全面预算18.甲公司是国内一家语言培训公司，率先采用外籍老师“一对一”培训方式，办出了名气，考生们慕名而来，公司因此又获得规模经济优势，甲公司的竞争战略类型属于()。

A.集中化战略C.差异化战略D.混合战略【答案】D【解析】率先采用外籍老师“一对一”培训方式，是差异化战略;公司因此又获得规模经济优势，是成本领先战略;成本领先战略与差异化战略的结合，属于混合战略。

2014年度注会《公司战略与风险管理》试题第二套参考答案及解析

2014年度注会《公司战略与风险管理》试题（二）参考答案及解析一、【单项选择题】1.【参考答案】A【答案解析】防御型组织主要是要追求一种稳定的环境，试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。

甲公司不断完善技术，降低成本提高质量目的是为了继续保持这一部分耳塞市场份额，因此适宜采用的组织战略类型为防御型组织。

2.【参考答案】C【答案解析】混合战略是企业可以在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势。

选项A是成本领先战略，选项B是差异化战略，选项D不属于战略钟涉及的类型。

3.【参考答案】B【答案解析】核心能力的评价方法有：企业的自我评价、产业内部比较、基准分析、成本驱动力和作业成本法、收集竞争对手的信息。

选项B正确。

4.【参考答案】C【答案解析】本题考核并购战略。

金融资本并购，一般由投资银行或非银行金融机构（如金融投资企业、私募基金、风险投资基金等）进行。

金融资本一般并不以谋求产业利润为首要目的，而是靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润。

5.【参考答案】C【答案解析】经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则，是企业文化的高度概括。

经营哲学主要通过公司对利益相关者的态度、公司提倡的共同价值观、政策和目标以及管理风格等方面体现出来。

经营哲学同样影响着公司的经营范围和经营效果。

6.【参考答案】B【答案解析】具有路径依赖性的资源是指那些必须经过长期的积累才能获得的资源。

甲公司每个分店都有一支长期训练有素的服务人员队伍，在顾客就餐时熟练表演“街舞拉面”的技艺。

顾客都对公司的服务交口称赞。

这是需要长期积累的，其他公司想要模仿需要花费大量时间，短时间内是不能实现的。

7.【参考答案】B【答案解析】事件树分析法适用于具有多种环节的故障发生以后，对各种可能后果进行定性和定量分析。

A、C、D均为定性分析方法。

8.【参考答案】D【答案解析】有5%的可能性需要1500万元才能维持运营，所以运营资本为1500万元时公司的生存概率为95%（1-5%=95%）。

2014年注册会计师《公司战略与风险管理》全真模拟试题及解析（第二套）

⼀、单项选择题(本题型共24⼩题，每⼩题1分，共24分。

每⼩题只有-个正确答案，请从每⼩题的备选答案中选出-个你认为正确的答案。

) 1甲公司是-家阿根廷的铜矿⽣产企业，确⽴了未来三年“⾛出去”的发展战略。

在智利承包了-项铜矿开发项⽬。

合同期限为3年，计划于2012年底结束。

2010年，智利地区发⽣地震，使得该项⽬⽆法执⾏下去。

根据以上信息可以判断，该公司战略失效属于( )。

A.早期失效 B.偶然失效 C.晚期失效 D.中期失效参考答案: B 答案解析: 【解析】本题考核战略失效的类型。

按照在战略实施过程中出现的时间顺序，战略失效可分为早期失效、偶然失效和晚期失效三种类型。

在战略实施初期，由于新战略还没有被全体员⼯理解和接受，或者战略实施者对新的环境、⼯作还不适应，就有可能导致较⾼的早期失效率。

晚期失效是指当战略推进-段时间之后，之前对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距会随着时间的推移变得越来越⼤，战略所依赖的基础就显得越来越糟，从⽽使失效率⼤为提⾼。

在战略实施过程中，偶然会因为-些意想不到的因素导致战略失效，这就是偶然失效。

本题中由于发⽣地震，使得该项⽬⽆法执⾏下去，属于偶然失效。

2 丙公司是-家家具销售公司，公司-直以来都⾮常重视客户。

随着公司的不断发展壮⼤，公司准备开发-套平衡计分卡⽤于业绩评价，为此需要考虑-些与客户有关的指标。

下列各项中不属于指标的是( )。

A.企业形象 B.客户关系 C.价格 D.客户满意度参考答案: D 答案解析: 【解析】本题考核平衡计分卡的相关内容。

指标包括时间、质量、价格、可选性、客户关系和企业形象;选项D属于滞后指标。

3公司战略现代概念的属性包括风险性、应变性和( )。

A.全局性 B.长期性 C.计划性 D.竞争性参考答案: D 答案解析: 【解析】本题考核公司战略的现代概念。

加拿⼤学者明茨伯格将战略定义为“-系列或整套的决策或⾏动⽅式”，这套⽅式包括刻意安排(或计划性)的战略和任何临时出现(或⾮计划性)的战略。

2014年注册会计师考试考前试题及答案：公司战略与风险管理（第二套）

⼀、单项选择题(本题型共24⼩题，每⼩题1分，共24分。

每⼩题只有⼀个正确答案，请从每⼩题的备选答案中选出⼀个你认为正确的答案) 1.下列关于战略管理和运营管理的说法，不正确的是( )。

A.战略管理是关于企业整体的管理，运营管理主要是职能性管理 B.战略管理需要管理和改变企业与外部的关系，运营管理主要是管理企业内部的关系 C.战略管理⽐较容易遇见和量化，运营管理具有很⼤的不确定性和模糊性 D.战略管理涉及企业的变⾰，运营管理是在现有状态下把事情做好 2.甲公司是_家⾦融公司，张总是该公司的董事长，王总是该公司的总经理，李总是公司的财务经理，赵总是董事会的成员。

那么，有责任选择和制定职能战略的是( )。

A.张总 B.王总 C.李总 D.赵总 3.甲公司是⼀家实⽊家具⽣产企业，在对⾏业环境因素进⾏分析时，发现有如下情况存在，那么有可能导致该⾏业中供应商议价能⼒提⾼的是( )。

A.原材料供应商数量众多 B.原材料供应商的转换成本较低 C.原材料供应商不能够直接⽣产和销售实⽊家具 D.企业对⽊材的采购量占供应商的产量的⽐例较低 4.某合资公司为在竞争激烈的市场中赢得⼀席之地，进⾏了⼀系列的战略决策，其中的⼀个重点是在当地招聘⼤量优秀员⼯，下列选项中，不属于该公司能否雇⽤到合适⼈员的关键因素是( )。

A.企业信誉 B.就业形势 C.企业规模 D.专业⼈员的可获得性 5.某汽车公司最近推出⼀款七座家⽤⾯包车，主要针对消费群体通常是有孩⼦的家庭推⼴，该汽车公司的市场细分⽅式属于( )。

A.⼈⼝细分 B.⽣活形态细分 C.⼼理细分 D.应⽤细分 6.当市场增长率不⾼，销售趋于稳定，利润增长幅度也变⼩，但竞争更加激烈，买⽅市场形成时，说明⾏业已经进⼊( )。

A.起步期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 7.购买了某品牌复印机的客户普遍感到复印效果⾮常出⾊，但有⼀个前提条件是必须使⽤同⼀家公司提供的专⽤复印纸，否则复印效果不理想，这就增加了⽤户的使⽤成本。

2014年公司战略与风险管理考试试题及答案解析(二)

公司战略与风险管理考试试题及答案解析(二)一、单选题（本大题20小题．每题1.0分，共20.0分。

请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。

）第1题差异化战略的一个风险是( )；A．某一竞争者会集中于相同的细分市场B．设备很快就会过时C．企业差异化的方式不能再为顾客提供价值D．企业未能觉察竞争者区分日常商品的努力【正确答案】：C【本题分数】：1.0分【答案解析】[解析] 差异化战略的一个风险是企业差异化的方式不能再为顾客提供价值。

第2题下列各项中，属于有较高市场增长率和较高的市场占有率的业务是( )。

A．问号类B．现金牛类C．明星类D．瘦狗类【正确答案】：C【本题分数】：1.0分【答案解析】[解析] 明星类属于有较高市场增长率和较高的市场占有率的业务。

第3题在价值创造/增长率矩阵中，处于不同象限的业务单位(或企业)应当选择不同的财务战略，下列说法不正确的是( )。

A．如果属于增值型现金短缺(即处于第一象限)，并且高速增长是暂时的，企业应通过借款筹集所需资金B．如果属于增值型现金剩余(即处于第二象限)，则首选的战略是利用剩余现金加速增长C．如果属于减损型现金剩余(即处于第三象限)，则首选的战略是提高投资资本回报率D．如果属于减损型现金短缺(即处于第四象限)，则应该通过扩大销售解决向题【正确答案】：D【本题分数】：1.0分【答案解析】[解析] 减损型现金短缺不能通过扩大销售解决问题，应对业务进行彻底重组或出售。

第4题( )是指公司内部知识共享的态度和对风险的价值观。

A．风险偏好B．操守与价值观C．风险文化D．授权与责任【正确答案】：C【本题分数】：1.0分【答案解析】[解析] 本题考查对课本含义的理解。

风险偏好是指公司为追求某个目标或价值可以接受的风险程度。

企业一般用定性的方法考虑风险的偏好。

管理层的操守与价值观会改变风险偏好和价值判断。

第5题市场风险、政治风险、操作风险、项目风险等属于( )一大类的风险。

2014年CPA《公司战略与风险管理》试题和答案：二

2014年CPA《公司战略与风险管理》试题和答案：二5.甲公司是某省唯一一家风力发电企业，另外两家发电企业是火力发电企业。

与其他两家发电企业相比，甲公司具有一定的经营优势，包括：(1)风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口，该出口常年具有风力发电所必需的有效风速;(2)风机和风车等风力发电设备全部从国外进口;(3)拥有省内水平最高的风电工程师;(4)享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。

与省内其他两家发电企业相比，甲公司核心竞争力的资源是()。

A.先进的风力发电设备B.正在享受的税收优惠政策C.地理位置和风力资源D.拥有省内水平最高的风电工程师【答案】:C6.下列企业采用的成长型战略中，属于多元化成长战略的是()。

A.甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额B.乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区C.丙洗衣粉生产企业通过自行研发，开始生产销售具有不同功效的洗发水D.丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶，并将其推向市场【答案】:C7.甲公司是一家国际船舶制造企业。

甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。

甲公司采用的平衡产能与需求的方法是()。

A.订单生产式生产B.资源订单式生产C.库存生产式生产D.滞后策略式生产【答案】:B8.甲公司是一家家用电器生产企业。

甲公司对消费者做出承诺：自消费者购买甲公司产品之日起7日内发现产品质量问题，消费者可以要求无条件全额退款或更换全新产品。

消费者购买产品后7日内因质量问题发生的相关退、换货支出属于甲公司质量成本中的()。

A.预防成本B.鉴定成本C.内部失效成本D.外部失效成本【答案】:D。

注册会计师公司战略与风险管理2014年真题及答案解析

注册会计师公司战略与风险管理2014年真题及答案解析(1/24)单项选择题第1题下列关于波士顿矩阵的表述中，错误的是______。

A.横轴表示企业在产业中的相对竞争地位B.市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素C.纵轴表示企业销售额增长率D.波士顿矩阵事实上暗含了一个假设，企业的市场份额与投资回报是正相关的下一题(2/24)单项选择题第2题下列各项中，对企业风险管理成本理解正确的是______。

A.惩治成本是一种主动的成本费用列支B.惩治成本是预防成本的追加和补充C.损失成本包含给企业带来的潜在经济损失D.纠正成本是风险发生后对企业带来现实危害所付出的成本上一题下一题(3/24)单项选择题第3题下列各项中，不属于分析企业战略风险应收集的信息的是______。

A.主要客户、供应商与竞争对手的有关情况B.企业组织效能和管理现状C.科技进步、技术创新的有关内容D.市场对企业产品或服务的需求上一题下一题(4/24)单项选择题第4题下列各项中，属于风险管理委员会职责的是______。

A.组织协调全面风险管理日常工作B.批准重大决策的风险评估报告C.审议风险管理策略和重大风险管理解决方案D.督导企业风险管理文化的培育上一题下一题(5/24)单项选择题第5题下列各项中，可以将主要来自企业内部的数据转化成综合性的信息，使管理层能对自己所负责的领域有关的计划、指导和控制及时做出有效决策的系统是______。

A.事务信息系统B.管理信息系统C.经理信息系统D.决策支持系统上一题下一题(6/24)单项选择题第6题下列各项中，属于企业操作风险的是______。

A.泥石流导致公路中断，使某企业运输途中设备未能按期送达B.人民币汇率升值导致某外贸企业损失100万元C.某高科技企业总经理管理知识缺乏，企业仍处于粗放式管理阶段D.设备零件发生故障，导致某化工企业生产被迫中断上一题下一题(7/24)单项选择题第7题下列关于内部控制评价的说法中，正确的是______。

2014年度注会《公司战略与风险管理》试题(第一套)参考答案及解析

2014年度注会《公司战略与风险管理》试题参考答案及解析一、【单项选择题】1.【参考答案】A【答案解析】本题考核“价值创造和增长率矩阵”的知识点。

投资资本回报率小于加权平均资本成本，减损型。

销售增长率大于可持续增长率，现金短缺。

甲公司的业务属于财务战略矩阵中的减损型现金短缺。

2.【参考答案】C【答案解析】本题考核“风险管理委员会职责”的知识点。

风险管理委员会对董事会负责，主要履行以下职责：（1）提交全面风险管理年度报告；（2）审议风险管理策略和重大风险管理解决方案；（3）审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制，以及重大决策的风险评估报告；（4）审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告；（5）审议风险管理组织机构设置及其职责方案；（6）办理董事会授权的有关全面风险管理的其他事项。

选项A属于风险管理职能部门的职责；选项BD属于董事会的职责。

3.【参考答案】A【答案解析】本题考核“波士顿矩阵”的知识点。

波士顿矩阵的纵轴表示市场增长率，是指企业所在产业某项业务前后两年市场销售额增长的百分比。

4.【参考答案】C【答案解析】本题考核“情景分析法”的知识点。

情景分析法通过模拟不确定性情景，对企业面临的风险进行定性和定量分析，在识别和分析那些反映诸如最佳情景、最差情景及期望情景的多种情景时，可用来识别在特定环境下可能发生的事件并分析潜在的后果及每种情景的可能性。

“从定性和定量的角度，按照很好、较好、一般、较差4种不同的假设条件，预测了本公司本年度将面临的各种不确定因素以及由此给公司带来的各种不同后果”，说明采用的是情景分析法，选项C正确。

5.【参考答案】D【答案解析】本题考核“公司战略的层次”的知识点。

“选择经营范围”是总体战略的特征，发挥协同作用是职能战略的特征，选项A错误。

确立竞争优势，有效地控制资源的分配和使用，是业务单位战略（竞争战略）的特征，选项B错误。

配置企业内部资源，发挥协同作用是职能战略的特征，选项C错误。

2014年注册会计师考试《战略风险与管理》真题试卷之多项选择题(2)

2014年注册会计师考试《战略风险与管理》真题试卷之多项选择题（2）以下为高顿注册会计师频道为考生搜集整理的注册会计师考试《公司战略与风险管理》2014真题试卷之多项选择题（2）：多项选择题6.下列*****，属于内部控制要素中的控制活动在风险管理框架下的公司治理中的体现有()。

A.董事长对经理的决策授权与监督B.董事、监事、经理的考核激励控制C.董事会聘请独立第三方对经理履行职责情况的检查D.独立董事的独立性【答案】AB【解析】选项C属于内部控制要素中的监督;选项D属于控制环境。

该知识点在教材281页。

【知识点】风险管理、内部控制、公司治理三者的关系7.近年，受出口番茄酱价格持续上涨影响，原有的番茄酱加工企业纷纷增加生产线，导致产能过剩，甲番茄酱厂于2013年新建了2条生产线，投产以来一直面临着原料紧缺的问题，在番茄种植季节，甲番茄酱厂与农民签订了收购合同，****，随着番茄收购价格的一再上涨，部分农民拒绝供货，转而将番茄卖给了出价更高的企业，****此时面临的风险包括()。

A.技术风险B.市场风险D.信用风险【答案】BD【解析】番茄酱价格持续上涨属于市场风险;部分农民拒绝供货，属于信用风险。

该知识点在教材189页、191页。

【知识点】企业面对的风险种类8.下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中，正确的有()。

B.提高公司在客户中的声誉C.获得持久的竞争优势D.提高股利增长率【答案】BC【解析】战略目标体系建立的目的在于为公司赢得下列结果：获取足够的市场份额，在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手使整体成本低于竞争对手的成本，提高公司在客户中的声誉，在国际市场上建立更强大的立足点，建立技术上的领导地位，获得持久的竞争优势，抓住诱人的成长机会，等等。

该知识点在教材第3页。

【知识点】公司的使命、目标与公司战略的功能9.下列关于企业全面风险管理特征的表述中，正确的有()。

A.主要运用于企业的日常风险管理层面B.对企业所有风险进行管理C.由风险管理专业人才实施风险专业化管理D.使用系统的规范化的方法，以确保所有的风险都得到识别【答案】BCD【解析】风险管理主要运用于企业战略管理层面，选项A错误。

2014年CPA《战略与风险管理》最新试卷和解析：002

2014年CPA《战略与风险管理》最新试卷和解析：0026.关于风险的含义，下列说法正确的有（）。

A、公司经营中战略目标不同，企业面临的风险也就不同B、风险是一系列可能发生的结果，而不是最有可能的结果C、不能由人的主观判断来决定选择不同的风险D、有风险才有机会，风险是机会存在的基础【正确答案】：ABD【答案解析】本题考核风险的概念。

风险是事件本身的不确定性，但却是在一定具体情况下的风险，可以由人的主观判断来决定选择不同的风险。

7.甲企业为了走向国际化，欲采取并购国外一家企业的方式实现该战略，各董事就并购带来的风险分别发表了如下不同的看法：钱某：并购会带来一定的风险，该风险发生的后果严重程度不确定李某：并购一定会有风险，只要风险存在，就一定有发生损失的可能王某：风险是威胁，一定要想办法去规避谢某：要想走向国际化，不管采取什么措施，都会有风险，但风险总是与机遇并存对上述看法，你认为哪个董事发表的看法不正确？（）A、钱某B、李某C、王某D、谢某【正确答案】：C【答案解析】本题考核风险的概念。

风险总是与机遇并存。

大多数人只关注风险不利面，如风险带来的竞争失败、经营中断、法律诉讼、商业欺诈、无益开支、资产损失、决策失误等，因而害怕风险。

但“风险本身并不是坏事。

对于企业发展而言，风险是必需的，失败是我们学习过程的一个重要部分。

我们必须学会平衡风险可能导致的相反结果所带来的机遇”。

有风险才有机会，风险是机会存在的基础，一味地害怕风险并不能解决问题，反而会因未能利用机遇或竞争优势而导致更大的风险。

为此，如果要区别风险中的正面和负面，我们可以把负面的风险称为威胁，而把正面的风险称为机会。

面对竞争日益加剧的全球经济环境、不断出现的新技术和新的经营模式、变化的消费观、企业的重组兼并以及永不满足的股东预期，人们只有了解并有能力控制其面临的风险，寻求机遇的行为才能够活跃起来。

8.A公司今年将控制企业的风险放在突出的位置，经常开会讨论对风险的认识问题。

2014年注册会计师考试《战略风险与管理》真题试卷之多项选择题(1)

2014年注册会计师考试《战略风险与管理》真题试卷之多项选择题（1）以下为高顿注册会计师频道为考生搜集整理的注册会计师考试《公司战略与风险管理》2014真题试卷之多项选择题（1）：二、多项选择题1.甲公司是C国一家生意经营消费类电子产品的企业，准备到发展中国家N国投资彩电生产业务，对N 国******进行了*调查分析，以下分析因素属于钻石模型4要素的有()。

A.N国市场上质量高，价格适中的大众化彩电较少B.由于C国产品在N国名声不好，N国政府对C国家电产品进入判定了许多限制性政策C.N国劳动力价格比C国明显偏低，****文化与技术水平较低D.国际名牌家电企业早已进入N国彩电市场，且竞争激烈【答案】ACD【解析】钻石模型四要素是：生产要素，需求条件，相关与支持性产业，企业战略、企业结构和竞争对手的表现。

选项A属于竞争对手的表现;选项C属于生产要素;选项D属于竞争对手的表现。

该知识点在教材126页、127页。

【知识点】钻石模型分析2.下列关于产品生命周期的表述中，正确的有()。

A.成熟期开始标志是竞争者间出现挑衅的价格竞争B.与产品生命周期每一阶段相联系的竞争随着产业的不同而不同C.一个产业所处生命周期具体阶段通常比较清晰D.从产业销售额增长率曲线的拐点划分，产品生命周期可划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段【答案】ABD【解析】产品各阶段的持续时间随着产业的不同而非常不同，并且一个产业究竟处于生命周期的哪一个阶段通常不清楚。

所以选项C错误。

该知识点在教材20页。

【知识点】产业环境分析3.在采购战略中，相对单一货源策略，采用多货源策略的优点有()。

A.能获得更多的知识和专门技术B.能获得高质量的货源C.有利于降低采购成本【答案】AC【解析】采购方选择采用多货源策略。

优点：(1)能够取得更多的知识和专门技术;(2)一个供应商的供货中断产生的影响较低;(3)供应商之间的竞争有利于对供应商压价。

选项AC正确。

2014年度注会《公司战略与风险管理》试题第二套

2014年度注会《公司战略与风险管理》试题（二）一、【单项选择题】1、（2014年）甲公司是研发音乐耳塞的企业，其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款“入耳型”音乐耳塞产品，虽然外形并不时尚，但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉，得到了客户的认可。

甲公司决定不断完善3款产品的制造工艺技术，降低产品成本并提高产品质量，从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额。

甲公司宜采取的组织战略类型为（）。

A.防御型组织B.开拓型组织C.分析型组织D.反应型组织2、（2014年）按照“战略钟”分析体系，下列各项中属于混合战略的是（）。

A.在降低价格的同时，努力保持产品或服务的质量不变B.以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值C.在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势D.以中档的价格为顾客提供中等质量的产品或服务3、（2014年）下列各项中，可以评价企业核心能力的方法是（）。

A.功能分析B.基准分析C.资源分析D.过程系统分析4、（2014年）如果并购方不以谋求产业利润为首要目的，而是靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润，按并购方的身份分类，则该并购属于（）。

A.产业资本并购B.杠杆并购C.金融资本并购D.非杠杆并购5、（2014年）甲公司的创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定：在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情。

从公司使命角度来看，此规定属于（）。

A.公司目的B.公司宗旨C.经营哲学D.公司目标6、（2014年）甲公司是一家连锁经营川式火锅的公司，在行业景气度一般的情况下经营业绩高速增长。

甲公司的竞争优势来自于其优质的服务，包括每个分店都有一支长期训练有素的服务人员队伍，在顾客就餐时熟练表演“街舞拉面”的技艺。

顾客都对公司的服务交口称赞。

甲公司的具有不可模仿性的资源是（）。

A.物理上独特的资源B.具有路径依赖性的资源C.具有因果含糊性的资源D.具有经济制约性的资源7、（2014年）下列风险管理技术与方法中，能够对风险进行定量分析的是（）。

2014年注册会计师《公司战略与风险管理》考试大纲与精选试卷附解析DOC

2014年注册会计师《公司战略与风险管理》考试大纲与精选试卷附解析一、单项选择题(本题型共24小题，每小题1分，共24分。

每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。

)1 下列不属于企业全面风险管理的商业使命的是（）。

A. 损失最小化管理B. 不确定性管理C. 收益最大化管理D. 绩效最优化管理答案:C解析:企业全面风险管理的商业使命在于：(1)损失最小化管理；(2)不确定性管理；(3)绩效最优化管理。

即当风险损失不能避免时，尽量减少损失至最小化；风险损失可能发生也可能不发生时，设法降低风险发生的可能；风险预示着机会时，化风险为增进企业价值的机会。

专业代替考试，考前原卷答案Q:9968812272 某汽车生产厂家，在某客户投诉汽车制动问题后，检测后发现某批次汽车轮毂存在质量缺陷需要更换，决定全部召回使用该批汽车轮毂的汽车，以防止意外的发生。

同时，该汽车生产厂家认真反思事故发生的原因，投入资金对轮毂检测设备进行了更新，并对车间有关人员进行了操作培训。

发生的召回成本属于（）。

A. 内部损失成本B. 外部损失成本C. 预防成本D. 鉴定成本答案:B解析:外部损失成本：产品或服务交付给客户后因未能满足规定的产品或服务质量要求，所发生的成本损失费用。

如替换不合格零配件的料、工、费及责任赔偿成本。

3 一家国有商业银行欲在中东地区开设金融分支机构，经了解，伊斯兰世界的金融理念和运作模式由于受其宗教教义的影响与世界其他地区迥异，因此最终决定放弃在该地区开设分支机构，该信息反映了哪个因素的影响（）。

A. 政治因素B. 文化因素C. 经济因素D. 技术因素答案:B解析:由于该家国有商业银行考虑到伊斯兰世界的金融理念和运作模式受其宗教教义影响与世界其他地区不一致，遂将开立分支机构的想法作罢。

宗教属于社会文化因素考虑的范畴，故该题选择B。

4 下列不适宜跨国公司采用控制程度高的对外直接投资的情形是（）。

2014年注册会计师考试试题：公司战略与风险管理（第二套）

⼀、单项选择题(本题型共24⼩题，每⼩题1分，共24分。

每⼩题只有-个正确答案，请从每⼩题的备选答案中选出-个你认为正确的答案。

) 1 下列关于审计委员会的表述中，错误的是( )。

A.审计委员会是董事会下设的委员会，全部由独⽴、⾮⾏政董事组成 B.审计委员会成员最重要的是具有管理技能，是否拥有相关的财务经验并不重要 C.董事会关于内部控制的主要⽬标会授权给审计委员会负责 D.-般情况下，审计委员会负责整个风险管理过程，包括确保内部控制系统是充分且有效的参考答案: B 答案解析: 本题考核审计委员会与内部控制。

审计委员会是董事会下设的委员会，全部由独⽴、⾮⾏政董事组成，他们⾄少拥有相关的财务经验。

所以选项B错误。

审计委员会的职能是监督、评估和复核企业内的其他部门和系统。

董事会关于内部控制的主要⽬标会授权给审计委员会负责。

在-般情况下.审计委员会负责整个风险管理过程，包括确保内部控制系统是充分且有效的。

2 储存从专家处获得的与专门领域相关的数据，并且将其保存在结构化的格式或知识库中的信息系统是( )。

A.战略性企业管理 B.企业资源计划系统 C.决策⽀持系统 D.专家系统参考答案: D 答案解析: 本题考核信息战略的类型。

专家系统储存从专家处获得的与专门领域相关的数据，并且将其保存在结构化的格式或知识库中。

3 下列选项中，最适合-家服装⽣产企业作为使命的表述是( )。

A.瞄准世界-流企业，齐头奋进 B.不断创新，勇于挑战⾃我 C.让⼈民的⽣活更加丰富多彩 D.让企业成为员⼯的家参考答案: C 答案解析: 本题考核公司的使命与⽬标。

公司的使命是阐明企业组织的根本性质与存在理由。

所以选项C是答案。

4 下列关于内部利益相关者及其利益期望的说法中.不正确的是( )。

A.向企业投资的利益相关者包括股东与机构投资者 B.投资者对企业主要的利益期望就是资本收益——股息、红利 C.经理对企业的主要利益期望是利润化 D.从影响企业⽬标选择⾓度看，企业员⼯主要追求个⼈收⼈和职业稳定的极⼤化参考答案: C 答案解析: 本题考核战略管理中的权⼒与利益相关者。

2014年度注册会计师全国统一考试公司战略与风险管理模拟试题及参考答案

2014年度注册会计师全国统一考试公司战略与风险管理模拟
试题及参考答案
吕鹏
【期刊名称】《财会月刊（会计版）》
【年(卷),期】2014(000)008
【摘要】1．作为一个企业，常常要涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题，根据以上描述，体现的战略是（）。

A．业务单位战略 B．总体战略 C．竞争战略 D．
【总页数】7页(P107-113)
【作者】吕鹏
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1.2015年度注册会计师全国统一考试公司战略与风险管理模拟试题及参考答案[J], 田明
2.2015年度注册会计师全国统一考试财务成本管理模拟试题及参考答案 [J], 闫华红
3.2009年度注册会计师全国统一考试公司战略与风险管理模拟试题 [J], 田明
4.2010年度注册会计师全国统一考试公司战略与风险管理模拟试题 [J], 田明
5.2013年度注册会计师全国统一考试公司战略与风险管理模拟试题参考答案 [J], 田明
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。

注册会计师[CPA]2014年度考试真题与答案解析：公司战略与风险管理[A卷]

公司战略与风险管理[A卷]·2014年·考试真题与答案解析注册会计师[CPA] ————————————————————————————————————————一、单项选择题本题型共14小题，每小题1.5分，共21分。

每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案，用鼠标点击相应的选项。

1.在股东投资资本不变的情况下，下列各项中能够体现股东财富最大化这一财务管理目标的是()。

A.利润最大化B.每股收益最大化C.每股股价最大化D.企业价值最大化【答案】C【解析】在股东投资资本不变的情况下，股价上升可以反映股东财富的增加，股价下跌可以反映股东财富的减损。

股价的升降，代表了投资大众对公司股权价值的客观评价。

2.甲公司的生产经营存在季节性，每年的6月到10月是生产经营旺季，11月到次年5月是生产经营淡季。

如果使用应收账款年初余额和年末余额的平均数计算应收账款周转次数，计算结果会()。

A.高估应收账款周转速度B.低估应收账款周转速度C.正确反映应收账款周转速度D.无法判断对应收账款周转速度的影响【答案】A【解析】应收账款的年初余额是在1月月初，应收账款的年末余额是在12月月末，这两个月份都是该企业的生产经营淡季，应收账款的数额较少，因此用这两个月份的应收行款余额平均数计算出的应收账款周转速度会比较高。

3.证券市场组合的期望报酬率是16%，甲投资人以自有资金100万元和按6%的无风险利率借入的资金40万元进行证券投资，甲投资人的期望报酬率是()。

A.20%B.18%C.19%D.22.4%【答案】A【解析】总期望报酬率=16%×140/100+(1-140/100)×6%=20%4.假设银行利率为i，从现在开始每年年末存款1元，n年后的本利和为：如果改为每年年初存款，存款期数不变，n年后的本利和应为()元。

A.B.C.D.【答案】D【解析】预付年金终值系数和普通年金终值系数相比，期数加1，系数减1。