人力资源管理师(国家二级)模拟试题
企业人力资源管理师二级考试模拟题+答案
企业人力资源管理师二级考试模拟题+答案一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1、获得专利权的项目数属于()的绩效考评指标A、工作结果导向型B、品质特征型C、工作方式型D、行为过程型正确答案:A2、()是指由工作性质和特征相似的若干职系构成的岗位群A、职组B、职门C、职等D、职系正确答案:D3、员工薪酬的构成项目及各自所占比例称为()A、薪酬级差B、薪酬差距C、薪酬等级D、薪酬结构正确答案:D4、以下关于培训评估对象的说法错误的是()A、受培训成本的限制,无需对所有培训活动进行评估B、新开发的课程应着重于课程设计、应用的效果等方面C、新的培训方式应着重于受训人员D、新教员的教程应着重侧重教学方法、质量等综合方面正确答案:C5、在培训效果评估的层级体系中,第二级评估是()A、行为评估B、结果评估C、反应评估D、学习评估正确答案:B6、不能体现人力资源开发目标整体性是()A、目标制定的整体性B、各个目标间不孤立C、目标设计的针对性D、目标实施的整体性正确答案:C7、()将评估结果反馈给主管部门,作为以后制定修订员工培训计划,以及进行培训需求分析的依据A、培训效果评估B、培训计划C、培训实施D、培训需求正确答案:A8、如果被调查单位没有给出某类岗位完整的薪酬数据,只能采集到某类岗位的平均薪酬数据,在进行薪酬调查数据分析时,可以用()A、频率分析B、数据排列法C、趋中趋势分析D、离散分析法正确答案:A9、下列关于劳动争议仲裁的说法,不正确的是()A、仲裁对象具有特定性B、仲裁要遵循回避制度C、仲裁主体具有特定性D、仲裁遵循非强制性原则正确答案:D10、()主要针对那些完成任务所需的知识技能比较缺乏的员工A、指示型辅导B、鼓励型辅导C、沟通型辅导D、方向型辅导正确答案:A11、面试考官事先没有确定提纲,想到什么就问什么,这种面试的常见问题是()A、问题设计不合理B、缺乏系统性C、面试目的不明确D、面试标准不具体正确答案:B12、企业在不同发展阶段应选择与薪酬水平相应的薪酬政策,但不包括()A、混合政策B、跟随型政策C、领先型政策D、滞后型政策正确答案:A13、确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去,而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是()A、流程团队B、项目团队C、交叉团队D、平行团队正确答案:D14、大多数员工被评为不合格或勉强合格,在绩效考评中采用的是()方式A、正偏误差B、苛严误差C、绝对误差D、标准误差正确答案:B15、()是最常见的考评者A、员工的上级管理者B、客户C、同级D、员工正确答案:A16、以下关于培训费用的说法错误的是()A、培训费用只包含培训之前的准备工作和培训实施过程中各项活动的费用B、是指企业在员工培训过程中所发生的一切费用之和C、间接培训成本是企业在培训过程之外支付的一切费用总和D、直接培训成本是在培训组织实施过程中培训者与受训者的一切费用总和正确答案:A17、人力资本是经济资本中的核心资本,其原因在于人力资本的()A、收益性B、时效性C、创造性D、累积性正确答案:C18、第一个应聘者面试表现比较差,而第二个应聘者表现较为出色,则第二个应聘者可能得到比实际情况高的评价,这种情况称为()A、录用压力B、第一印象C、对比效应D、晕轮效应正确答案:C19、薪酬的非货币形式不包括()A、工资B、荣誉称号C、奖章授予D、表彰嘉奖正确答案:A20、岗位宽度扩大法的具体形式不包括()A、岗位工作纵向调整B、延长加工周期C、增加工作内容D、包干到户负责正确答案:A21、在选拔具有较高人际沟通能力的员工时,宜采用()的方法A、案例分析B、无领导小组讨论C、闭卷笔试D、公文测验正确答案:B22、以下关于企业人力资源规划的说法不正确的是()A、人员补充计划应与人员晋升计划相联系B、人员晋升计划最直接的作用是激励员工C、狭义的人力资源规划特指企业人员规划D、一般来说,三年以上的计划才可以称为规划正确答案:D23、()包括行为者所处的各种环境和机遇,所从事的工作的特点和难度,以及工作与人的相互作用,他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等A、非稳因B、外因C、稳因D、内因正确答案:B24、小王春节放鞭炮炸伤了手,如果你是小王的父母,你会()A、以后再也不允许小王放鞭炮B、责备自己不应该让小王放鞭炮C、教小王正确的放鞭炮的方法D、谴责出售鞭炮的商家正确答案:C25、薪酬满意度调查的步骤包括:①确定调查对象;②确定调查内容;③确定调查方式。
企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模拟卷和答案
企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模拟卷和答案单选题(共20题)1. 以下关于合成考评法的表述不正确的是()A.有更强的针对性和适用性B.使用该方法需要因地制宜C.有助于提高绩效管理水平D.不能进行团队的横向比较【答案】 D2. ( )的基本特点是体现国家意志。
A.劳动法律关系B.劳动关系C.劳动法律法规D.劳动合同【答案】 A3. 在管理形式上,现代人力资源管理是( )。
A.静态管理B.权变管理C.动态管理D.权威管理【答案】 C4. 工资指导线上线也称预警线,是对()的企业提出的警示和提示。
A.生产经营不正常、亏损较大B.工资增长较慢、经济效益较差C.生产经营正常、有经济效益D.工资增长较快、工资水平较高【答案】 D5. 工资集体协商代表应依照法定程序产生。
雇员一方由工会代表,未建立工会的企业,由雇员民主推举代表,并得到( )以上雇员同意。
A.1/3B.1/2C.2/3D.全部【答案】 B6. 制定工资指导线水平应考虑的因素不包括( )A.社会芳动生产率B.劳动力市场价格C.企业经营状况D.人工成本水平【答案】 C7. 在员工招聘中通常使用的群体决策法,其特点不包括()。
A.决策人员的来源广泛B.面试决策的主观性高C.决策人员不是唯一的D.运用了运筹学的原理【答案】 B8. 一般来说,KPI是根据能够创造价值的()设定的。
A.工作行为B.工作结果C.工作流程D.工作方式【答案】 B9. 加权选择量表法属于()绩效考评方法。
A.品质导向型B.结果导向型C.行为导向型D.综合导向型【答案】 C10. 在薪酬市场调查的方法中,()可以用于澄清问题,以及快速获得其他方法遗漏的数据和信息。
A.面谈调查法B.问卷调查法C.文献收集法D.电话调查法【答案】 D11. 劳动合同订立的基本原则不包括()。
A.平等原则B.自愿原则C.协商一致原则D.全面原则【答案】 D12. ( )是假设员工工作行为和绩效整体呈正态分布的一种方法。
2024年人力资源管理师模拟试题及答案考试题库(完整版)
1.在人力资源管理成本核算中,人力资源的()是两个最基本的概念.A.原始成本与皮祝成本B.干脆成本和间接成本C.可限制成本与不行限制成本D.实际成本与标准成本多考答案:A2、()适用的时象是中层以上管理人员.A.榜样法B.角色扮演法C.视听法D.平安研讨法参考答案:D3,在企业发展的()阶段,更能修暴羯出组织人力资源结构性失衡的状态.A.创立B.扩张C.稳定D.衰退参考答案:C4、企业聘请高级管理人才,比较有效的途径是().A∙猎头公司B.职业介绍所CSi校校内D.高校校内参考答案:A5、开发主要是指管理开发,指一切通过()转变观念或提高技能来改善当前或将来管理工作绩效的活动。
A.传授观念区传授技能C.传授学问D.传授何历参考答案:C6、岗位探讨首先产生干()A.美国B∙中国C.%∣51D.英国参考答案:A7、经济运行主体可以分为()一:个层次.A.个人B.工会C.企业D.社会E.投资人参考答案:A.C,D8、关于团队,去述正确的是()。
Λ.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的看法B.团队成员可依据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单•角色C优秀的团队领导拧能澄清目标和价值观.确保团队成员不偏肉目标D.团队成其可将个人利益与团队利益相结合,以最大限度达到团队目标E.工作团队是正式的工作群体,但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案:A,C,D1E9、企业解决人力资源过剩的可用方法有()A.削然S工的工作时间,W1.之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.激励员工提前退休D.合并工精简某些槐肿的机构E.制定全员轮训安排,使员工始终有一部分在接受培训参考答案:A,C,D1E10、劳动争议仲祓的原则不包括()A.裁决应先行调解B.当事人不股仲裁,只能向法院提出诉讼。
.在双方当犷人都同意的状况下仲裁委员会才能接受仲裁D.可能影响公正极抉的人应当回渔参考答案:CIk行为导向型的评价方法主要有().A.行为视察法B.行为锚定等级评价法C.关键事务法D.干脆指标法E.目标管理法参考答案:A,B,C12、各职能部门在绩效管理方面的主要费任是().A∙刚好对员工进行绩效反馈B∙调将部门与员工的工作安排C.处理员工在绩效考核方面的申诉D,确保绩效考核制度符合法律要求E.供应与统效考核有关的培训和询问参考答案:Λ,B13、人力资源与其他资源不同,具有(》等特征.A.战略性、能动性和被开发的无限性氏战珞性、能动性和被开发的有限性C∙主动性、创建性、可用性和无限性I).主动性、主动性、创建性和有限性参考答案:AI1.劳动定额的基本表现形式有().A.时间定额B.分管定额C.服务定额D.产筮定额E.消耗定额参考答案:Λ,D15、悔克曲线的探讨对思是组织中的()A.管理人员B.裔校生C探讨生D.一般科研人员参考答案:C16,以下说法正确的是().Λ.聘请总成本=干脆成本,间接费用B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现我扑C.培训与开发的需求分析例工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成D∙在制定薪酬体系的六个范本步骤中,薪酬分级和定薪在簌酬结构设计之前进行参考答案:A17、工厂平安技术现程主要内容包括()的平安措施A∙厂房B.生产协助C.道路D.电气设备E.机器设得参考答案:A.C,D1E18,对聘访中实行双向选择的好处,描述正确的是()A∙使企业不断提高效益,增加吸引力B,使劳动者努力提高科学文化学何、技术业务水平C使企业改善自身形象D.使劳动者身体强健E.使企业改善自身形象参考答案:A,B.C,E19、在人力资源管理成本核算中,人力资源的()是两个蚣基本的概念,A.原始成本与重置成本B,干脆成本和间接成本C.可限制成本与不行限制成本I).实际成本与标准成本参考答案:A20,行为导向型的评价方法主要有().A∙行为视察法B.行为锚定等级评价法C.关键1Jf务法D.干脆指标法E.目标管理法参考答案:A.B.C21,我国劳动法现定的劳动年龄为()A.22、行为导向型的评价方法主要有().R∙行为视察法B.行为播定等级评价法C.关键干务法D.干脆指标法E.目标管理法参考答案:A.B,C23、行为导向型的评价方法主要有().A.行为视察法B.行为锚定等级评价法C.关键事务法I).干脆指标法E.目标管理法参考答案:A.B.C24、关于定员定颔表述正确的是(R∙定员就是企业用人质量的界限B.定额是俎织生产.指导安揖的暴本依据C定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D.依据综合程度,定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案:D25、旨在确保企业在适当的时间狭寿适当的人员的人力资源管埋环节是().A∙人员选拔B.培训与开发C职业生涯管理D.人力资源规划参考答案:D26、劳动定额的塞木表现形式有()。
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模考模拟试题(全优)
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模考模拟试题(全优)单选题(共60题)1、绩效考评的()容易增加工作压力,降低工作满意度,不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。
A.苛严误差B.中间倾向C.宽厚误差D.晕轮误差【答案】 A2、养犬的人越来越多,犬粪犬吠干扰他人的正常生活,你认为()。
A.养犬没有实际意义,应该禁止所有的居民养犬B.治理养犬的关键是征缴高额费税C.提高养犬的人文明素质最重要D.人们应相互宽容理解【答案】 C3、劳动关系的内容是( )A.劳动B.劳动力C.劳动者D.报酬【答案】 A4、制定工资指导线水平应考虑的因素不包括( )A.社会芳动生产率B.劳动力市场价格C.企业经营状况D.人工成本水平【答案】 C5、()的对象一般具有明显的数量关系,量化后的数据直接提示了测评对象的实际特征。
A.一次量化B.二次量化C.类别量化D.模糊量化【答案】 A6、网络型组织与一般流程型组织相比,不具有的特点是()。
A.流程的动态化特征更为明显B.组织结构的多元化、复杂化C.具有独特的核心竞争力D.具有更大的灵活性【答案】 B7、改变某个科室的职能或新设一个职位,这属于()组织结构变革。
B.渐进式C.计划式D.爆破式【答案】 A8、(2016年5月)下列关于人力资源预测方法的说法,不正确的是() 。
A.德尔菲法适用于对人力需求的长期趋势预测B.转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的C.转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异D.德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量预测【答案】 B9、()有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇。
A.形式上的雇主B.接受单位C.劳动行政部门D.劳务派遣单位【答案】 D10、绩效管理的核心是()A.绩效沟通B.绩效辅导C.绩效反馈【答案】 A11、360度考评方法又称为()。
A.全方位考评方法B.多角度考评方法C.全视角考评方法D.深层次考评方法【答案】 C12、改进岗位设计中,横向扩大工作的手段不包括( )。
人力资源管理师二级理论知识模拟题及答案
人力资源管理师二级理论知识模拟题及答案一、单项选择题(每小题只有一个最恰当的答案请在括号内填写。
)1、规范研究方法是以某种价值判断为基础,解决客观经济现象(A)的问题。
A、应该是什么B、是怎么样C、是什么D、本质2、对于劳动力供给量变动的百分比小于工资率交动的百分比,下列判断正确的是(B)A、ES >1 B、ES<1 C、ES>0D、ES<03、以下的制度中,不属于劳动法的是(B)A、劳动争议处理制度B、劳动报酬预警预报制度C、职业技能开发制度D、就业促进制度4、劳动法的全面保护原则,即保护劳动者的基本权益,包括(A)、人身权益、法定权益和约定权益。
A、财产权益B、获得报酬权益C、福利权益D、政治权益5、职工和用人单位发生内部劳动争议应当(D)A、道德按照企业内部劳动规则进行处理B、由劳动仲裁机关协助处理C、交由法院处理D、依法定的劳动争议处理程序予以处理6、采用现代化的科学方法对认得思想、心理和行为进行有效的管理,充分发挥人的主观能动性,以达到组织的目标,这是人力资源管理的(D)A、外在要素——量的管理B、外在要素——质的管理C、内在要素-—量的管理D、内在要素——质的管理7、人力需求的方法一般分为两类,即(D)A、统计预测方法和概率预测方法B、局部预测方法和全面预测方法C、宏观预测方法和微观预测方法D、直觉预测方法和数学预测方法8、我们经常通过猎头公司来招聘企业需要的高级管理人员,一般情况下,这些猎头公司的代理费用为(D)A、不固定B、双方商议决定C、市场决定D、个人年薪的大约三分之一9、绩效考评效果的评估,一般分为两类,即(D)A、效益评估和效率评估B、员工效果和管理人员效果评估C、年度效果和半年度效果评估D、短期效果和长期效果的评估10、在培训需求分析中,人员需求分析包括两个方面,即(D)A、知识评估和技能评估B、思考评价和行动评价C、绩效评价和薪酬满意度D、人员的能力、素质、技能分析以及针对工作绩效的评价11、岗位评价五要素,是岗位评价工作的基础,它们是劳动责任、劳动技能、劳动心理、劳动强度和(C)。
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模考模拟试题(全优)
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模考模拟试题(全优)单选题(共45题)1、面试考官应消除应聘者的紧张情绪,创造轻松、友好氛围的面试实施阶段是()。
A.关系建立阶段B.导入阶段C.核心阶段D.确认阶段【答案】A2、在制定培训规划时,最常用的方法是与()沟通。
A.部门经理B.人力资源主管C.总经理D.基层员工【答案】A3、五班四运转的轮休制循环期为()。
A.6天B.7天C.8天D.10天【答案】D4、工资集体协商的双方可书面委托本企业外的人士作为本方协商代表,但委托人数不得超过本方代表的()A.1/4B.1/3C.1/5D.1/2【答案】B5、对技术工种和熟练工种进行岗等划分,不宜采取的方法是()。
A.倒推比较法B.基本点数换算法C.经验判断法D.交叉岗位换算法【答案】A6、()是指岗位测评本身可能达到期望目标的程度,也就是测评结果反映被评价对象的真实程度A.信度B.效度C.准度D.精度【答案】B7、费德勒认为,决定领导行为有效性的关键情境因素不包括()。
A.任务结构B.领导者的职权C.领导与被领导者的关系D.领导者的特质【答案】D8、()是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来,依此模型以及主要因素变量,来预测公司的员工需求。
A.计算机模型法B.马尔可夫分折法C.定员定额分析法?D.经济计量模型法【答案】D9、关于文明礼貌,正确的说法是()。
A.文明礼貌对企业的生产和经营不起作用B.好的企业不会把功夫用在文明礼貌的倡导上C.文明礼貌是企业成功的惟一标志D.文明礼貌反映了企业的管理水平【答案】D10、在下面的企业中,一般来说薪酬水平较高是的是()A.在行业中属于第一、第二的领导型企业B.在行业中居于第三、第四的企业C.行业中的三流、四流企业D.小企业【答案】B11、()强调人各有所长也各有所短,应以己之长补他人之短。
A.要素有用原理B.能位对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理【答案】C12、就业量所生产产品的总供给价格称为()。
人力资源管理师二级模拟试题及答案.doc
人力资源管理师(二级)考前模拟试题及答案第一部分职业道德(第1~25题,共25道题)一、职业道德基础理论与知识部分答题指导:◆该部分均为选择题,每题均有四个选项.其中单项选择题只有一个选项是正确的多项选择题有两个或两个以上选项是正确的.◆请根据题意的内容和要求答题.并在答题卡上将所选答案搴的相应字母涂■.◆错选、少选、多选,则该题均不得分.(一)单项选择题(第1~8题)关于道德的说法.正确的是()。
(A)道德是一种处理人与人、人与杜会、人与自然关系的特殊行为规范(B)道德是一种缺乏制约措旆的理想化的行为规范(C)道德是一种关于做人的、但同时又缺乏共同标准的行为规范(D)道德是一种关于做事情的、同时又带有模糊性的行为规范答:A2、社会主义荣辱观的主要内容是(A)民主法治、公平正义、诚信友爱(C)牢记“两个务必”(B)立党为公,执政为民(D)“八荣八耻”答:D3、某企业家说.“企业要靠无形资产来盘活有形资产。
只有先盘活人。
才能盘话资产”.“无形资产”的意思是().(A)人是真正干工作的资源.人是无形资产(B)是某种无形的、说不清楚的存在物(C)主要是企业精神和员工的职业道德(D)企业的规章制度答:C4、关于“忠于企业”.理解正确的是().(A)只在某个企业工作一辈子(B)一切听从企业上司的安捧.绝不和企业上司三心二意(C)完成本职工作,不给企业出难题(D)全心全意为企业着想做事答:D5、做生意“一诺千斤”,其意思是说()(A)盲多必失(B)讲求诚信(C)少做许诺(D)语言要谦逊、中肯答:B6、从业人员爱岗敬业的基本要求是().(A)无私奉献(B)即使不喜欢某个工作.也得表现出喜欢的样子(C)干一行、爱一行、专一行(D)对得起良心.拿工资问心无愧答:C7,办事公道是指从业人员在处理关系时,要坚持()(A)按照自己对事物的理解行事(B)按照道德规范、法律、政策和制度规定办事(C)按照折中的方式对待当事双方(D)按照同事们的麸同愿望、要求办事答:B8、关于节俭.正确的说法是()。
【精品】模拟二级人力师模拟试题三含答案
人力资源管理师(国家二级)模拟试题及参考答案一、单项选择题(1~50题,共50道题,每小题1分,共50分.每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)1.对于直线制组织结构,其领导关系按照()系统建立,不设立专门的职能机构。
A、垂直B、水平C、综合D、逆向2.组织机构的影响因素之一就是沟通,沟通要求保持信息联系的持续性,这要求组织把重点放在()上。
A、领导B、协调C、沟通D、职位3.企业生产经营活动中的各个组成部分,具有各种功能的单元体之间的搭配、排列和组合的形式,它表现为企业各种组织机构的设置,包括对机构名称、职责范围与人员编制等内容的具体规定,由此可知,()组织机构是组织结构的外在表现。
A、组织结构为企业经营的核心B、组织机构为企业经营的核心C、组织机构决定组织结构D、组织结构决定组织机构4。
组织结构的功能在于分工和协调,是保证战略实施的必要手段.美国企业管理史学家()通过对美国70家大型公司的研究,得出一个著名的结论:组织结构服从战略.A、戴明先生B、亚当先生C、钱德勒先生D、泰勒先生5.人力资源规划,又称为(),他是企业总体规划的重要组成部分,在整个的人力资源管理活动中占有重要的地位。
A、人力资源管理B、人力资源计划C、人力资源战略D、人力资源开发6。
从范围来划分,劳动组织可以划分为()两个方面。
A、企业的和政府的B、法人的和社团的C、盈利的和非盈利的D、企业的和社会的7。
制度化或者是规范化管理,就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式,我们也称之为“理想的行政组织体系”。
它是由()提出的。
A、美国戴明提出的B、德国马克斯.韦伯提出的C、美国马斯诺提出的D、英国的牛顿提出的8.最低工资标准是根据物价指数调整的,如果发生特殊情况,物价指数小于最低工资标准的增长幅度,那么,应在确认()增长幅度以后,以此增长幅度作为调整工资的标准。
A、物价指数B、最低工资标准C、最低工资指导线D、当地人工成本平均水平以上8道为规划题目9.人力资源管理的根本任务就是合理配置使用人力资源,提高人力资源()。
企业人力资源管理师二级模拟习题及参考答案
企业人力资源管理师二级模拟习题及参考答案一、单选题(共70题,每题1分,共70分)1、某主管总是给自己的得力助手打高分,给其他下属打低分。
这体现了()A、晕轮效应B、首因效应C、近因效应D、感情效应正确答案:D2、对于管理性组织和服务性组织的考评,一般不采用的指标是()A、组织气氛B、工作方式C、工作效率D、工作产出正确答案:D3、下列关于劳务派遣的表述,不正确的是()A、雇主是劳务派遣单位B、是一种组合劳动关系C、本质特征是雇用和使用相统一D、雇员是被派遣劳动者正确答案:C4、劳动争议的实质是劳动关系主体的利益差别而导致的()A、集体争议B、劳动争议C、利益争议D、利益冲突正确答案:D5、影响工作满意度的因素不包括()A、公平的报酬B、融洽的人际关系C、个人特征与工作匹配D、自身生理心理条件正确答案:D6、绩效管理的核心是()A、绩效面谈B、绩效沟通C、绩效考评D、绩效监控正确答案:B7、下列各项属于直接薪酬的是()A、奖金B、股票期权C、工资D、绩效正确答案:B8、按照《劳动合同法》的规定,劳务派遣单位应当与被派遣劳动者之间依法订立()A、派遣合同B、劳务派遣协议C、劳动合同D、集体合同正确答案:C9、人力资源教育开发的重点是()A、职业教育B、专业培训C、技术教育D、技能培训正确答案:A10、()认为,创新就是“建立一种新的生产函数”A、法约尔B、德鲁克C、泰勒D、熊彼特正确答案:D11、克服分布误差的最佳方法是()A、合成考评法B、配对比较法C、目标管理法D、强迫分布法正确答案:D12、()是指素质测评标准体系的内在规定性,常常表现为各种素质规范行为特征或表征的描述与规定A、指标B、标记C、标度D、标准正确答案:D13、对于需要定期开发的培训项目,企业一般()A、聘请本专业的专家B、从大中专院校聘请讲师C、聘请专职培训师D、从内部开发教师资源正确答案:D14、工资指导价位()是工资收入数列中前一定百分比的数据的算术平均数A、中位数B、低位数C、标准数D、高位数正确答案:D15、在招聘人事专员的过程中,关于劳动人事制度和法令的面试题属于()问题A、知识性B、思维性C、经验性D、背景性正确答案:A16、公司组织向贫困地区儿童捐助,恰恰你也十分困难,你会()A、说明自己的情况B、少捐一点C、能力之内和大家一样捐D、其他选项都对正确答案:D17、以下不属于岗位薪酬制的是()A、技术薪酬制B、一岗多薪制C、一岗一薪制D、薪点薪酬制正确答案:A18、在组织规模给定的情况下,企业组织的管理层次与管理幅度的关系是()A、管理幅度对管理层次平行发展B、正常情况下管理幅度越大,管理层次越少C、管理幅度管理层次没有绝对关系D、管理幅度越大,管理层次越多正确答案:B19、课程需求度调查的层次不包括()A、任务调查B、组织调查C、个体调查D、组织目标调查正确答案:D20、现代人力资源管理的工作内容和主要任务不包括()A、育才B、爱才C、激才D、求才正确答案:B21、培训的印刷材料中,()是培训中的指导和参考材料A、岗位指南书B、学员手册C、培训者指南D、工作任务表正确答案:B22、()是以了解员工素质现状或查找诊断问题根源为目的的测评A、开发性测评B、选拔性测评C、考核性测评D、诊断性测评正确答案:D23、在劳动者派遣中,()的关系属于有劳动没“关系”的实际劳动关系A、雇主与雇员B、用工单位与被派遣劳动者C、劳动者派遣单位与被派遣劳动者D、劳动者派遣单位与用工单位正确答案:B24、下列言语中,属于职业忌语的是()正确答案:25、从管理形式上看,现代人力资源管理是()A、权威管理B、动态管理C、权变管理D、静态管理正确答案:B26、()能比较准确地反映员工在岗工作的质量和数量,有利于贯彻“同工同酬”的原则A、提成薪酬B、技能薪酬C、岗位薪酬D、绩效薪酬正确答案:C27、无领导小组讨论中,()问题让被评价者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种A、开放公开式B、资源争夺型C、两难式D、排序选择型正确答案:C28、()侧重于经营管理基本理论与实际运用的培训A、中层管理者培训B、一线管理人员培训C、技术人员培训D、基层管理者培训正确答案:A29、调查组织中的非正式组织关系可以利用()收集信息A、工作岗位说明书B、个别访问方法C、组织体系图D、管理业务流程图正确答案:B30、劳动力市场工资指导价位的制定步骤包括:①公开发布工资指导价位;②信息采集;③价位制定。
人力资源管理师二级模拟试题及答案
人力资源管理师二级模拟试题及答案1[单选题]( )素质测评可以鉴定一个人是否具备某种素质以及具备的程度。
A. 选拔性B. 考核性C. 开发性D. 诊断性【答案】B【解析】选拔性测评:指以选优秀员工为目的的测评。
开发性测评:以开发员工素质为目的的测评,可以为人力资源开发提供依据。
诊断性测评:以了解现状或者查找根源为目的的测评。
考核性测评:又称鉴定性测评,是指以鉴定或者验证某种素质是否具备以及具备的程度为目的的测评,它经常穿插在选拔性测评中。
2[单选题]人力资源需求预测的方法中, ( )的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化,找出组织过去人事变动的规律,来推断未来的人事变动趋势和状态。
A. 经济计量模型B. 马尔可夫模型C. 计算机模型法D. 定员定额分析法【答案】B【解析】马尔可夫分析法通过观察历年企业内部人数的变化,找出组织过去人事变动的规律,由此推断未来的人事变动趋势和状态,既可以预测企业的人力资源需求,也可以预测企业内部的人员供给情况。
它实际上是一种转移概率矩阵。
经济计量模型法是先将公司的员工需求量与影响需求量的主要因素之间的关系用数学模型的形式表示出来,依此模型及主要因素变量,来预测公司的员工需求。
3[单选题]以下参数中,不影响企业专门技能人员需求总量的是 ( )。
A. 企业战略B. 组织结构C. 管理幅度D. 人工成本【答案】C【解析】此题涉及三组影响人员需求的参数:专门技能人员、专业技术人员和经营管理人员。
三组参数中相同的部分是:企业战略、组织结构、销售收入(利润)、产值产量、总资产(净资产)、总成本、追加投资、人工成本、劳动生产率、出勤率。
不同的部分是:①专门技能人员:能源消耗情况、定额工时、作业率和废品率。
③专业技术人员:生产技术水平、新项目投资、科研项目、科研经费、科研成果、研究成果获奖以及科技成果转让。
③经营管理人员:企业管理幅度、企业信息化程度、信息传送速度、决策速度以及企业其他各类人员的数量。
企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模拟试题(含答案)
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模拟试题(含答案)单选题(共60题)1、某企业规定员工每天售出200份产品就能得到底薪80元,若业绩超过200份以上,则超出部分每份可得0.5元,小李今天共售出产品320份,则他今天的收入为()。
A.128元B.140元C.160元D.260元【答案】 B2、 ( )是我国的企业基本用工形式。
A.劳务派遣用工B.临时性用工C.聘任制用工D.劳动合同用工【答案】 D3、考评者仅凭被考者最初的绩效信息,对考评期内的全部表现作出总评价,由此所产生的评误差属于( )。
A.初次效应B.近期效应C.后维效应D.优先效应【答案】 D4、你与同事交往时,常用的方式是()。
A.时不时地搞个小型聚餐B.基本没有什么来往C.经常利用午餐时间或工作间隙找人聊聊天D.等同事来找自己【答案】 C5、下列选项是处理生产与安全两者之间关系的基本准则的是()。
A.安全第一B.预防为主C.以人为本D.奖惩分明【答案】 A6、无领导小组讨论是指由一定数量的一组被评人在规定的()时间内就给定的问题进行讨论。
A.约半个小时B.约1个小时C.约1个半小时D.约2个小时【答案】 B7、下列选项中,属于企业部门结构纵向设计的方法是( )A.自上而下法B.自下而上法C.业务流程法D.变量测评法【答案】 D8、企业人力资源规划的外部环境不包括()。
A.经济形势B.人口环境C.企业行业特征D.文化法律等因素【答案】 C9、在面试的(),面试考官会进一步校对核心阶段所获得的信息。
A.关系建立阶段B.导入阶段C.准备阶段D.确认阶段【答案】 D10、就业量所生产产品的总供给价格称为( )A.最低收益B.最低预期收益C.最低成本D.最低预期成本【答案】 B11、劳动合同双方当事人,对已经订立的合同条款达成修改或补充的法律行为称为()。
A.劳动合同的订立B.劳动合同的变更C.劳动合同的解除D.合同的终止【答案】 B12、从职能制结构改为事业部制结构属于()组织结构的变革方式。
人力资源管理师二级模拟试题
人力资源和社会保障部国家职业资格全国一致判定职业:公司人力资源管理师等级:国家职业资格二级卷册一:职业道德理论知识注意事项:1、考生应第一将自己的姓名、准考据号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应地点上,并用铅笔填涂答题卡上的相应地点处。
2、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应地点。
3、本试卷册包含职业道德和理论知识两部分:第一部分,1~125小题,为职业道德试题;第二部分,26~125小题,为理论知识试题。
4、每题选出答案后,用铅笔将答题卡上对应题目的答案涂黑。
如需改动,用橡皮擦洁净后,再选涂其余答案。
全部答案均不得答在试卷上。
5、考试结束时,考生务势必本卷册和答题卡一并交给监考人员。
6、考生应按要求在答题卡上作答。
假如不按标准要求进行填涂,则均属作答无效。
地区:姓名:准考据号:第一部分职业道德(第1~25题,共25道题)一、职业道德基础理论与知识部分答题指导:◆该部分均为选择题,每题均有四个备选项,此中单项选择题只有一个选项是正确的,多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。
◆请依据题意的内容和要求答题,并在答题卡大将所选答案的相应字母涂黑。
◆错选、少选、多项选择,则该题均不得分。
(一)单项选择题(第l~8题)1、对于会计职业.其职业道德的根本要求是( )。
(A)业务娴熟 (B)举止得体(C)不做假帐 (D)仪表规范2、职业道德拥有规范功能,其作用主要表此刻对从业人员展开职业活动的( )。
(A)操作规程和道德底线上 (B)文明礼貌和职业着装上(C)服务态度和职业用语上 (D)职业良知和开辟创新上3、任职业活动中,统率我国社会主义职业道德建设的价值导向是( )。
(A)中国特点社会主义 (B)爱国主义(C)社会主义荣辱观 (D)社会主义中心价值系统4、职业活动内在的道德准则是( )。
(A)忠诚、无私、敬业 (B)忠诚、谨慎、勤恳(C)爱岗、慎独、勤恳 (D)爱岗、敬业、谨慎5、对于职业化,正确的说法是( )。
企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模拟卷附有答案详解
企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模拟卷附有答案详解单选题(共20题)1. 对培训效果进行学习评估时,不宜采用的评估方法是()。
A.笔试法B.心得报告C.提问法D.行为观察【答案】 D2. ( )鼓励应聘者从不同角度思考问题。
A.举例式提问B.封闭式提问C.假设式提问D.开放式提问【答案】 C3. 劳动安全卫生保护费用不包括()。
A.工伤保险费B.医疗保险费C.工伤认定、评残费用D.劳动安全卫生教育培训经费【答案】 B4. ( )是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利义务的协议。
A.专项协议B.劳动关系C.劳动协议D.劳动合同【答案】 D5. 绩效考评标准分为两种,即()。
A.分解提问标准、综合提问标准B.分解提问标准、综合等级标准C.综合提问标准、分解等级标准D.分解等级标准、综合等级标准【答案】 B6. 职业教育不包括( )。
A.就业前的职业教育B.农村职业技术教育C.就业后的职业教育D.城市职业技术教育【答案】 D7. 以下不属于比较评估法的是()。
A.事前事后评估法B.纵向对比评估法C.横向比较评估法D.交叉评估方法【答案】 D8. 在( )的情况下,调解委员会制作调解协议书。
A.当事人约定期限内仍未达成协议B.调解达成协议C.解达不成D.凋解期跟届薄不能结案【答案】 B9. 绩效考评量表不包括()。
A.比率量表B.等距量表C.等级量表D.差异量表【答案】 D10. 企业应安排员工定期进行体检,发现疾病时应当及时()A.上报B.治疗C.解聘D.转岗【答案】 B11. 组织市场的类型不包括( )。
A.垄断者市场B.产业市场C.转卖者市场D.政府市场【答案】 A12. 员工素质测评标准体系的构成要素不包括( )A.结构性要素B.行为环境要素C.时间性要素D.工作绩效要素【答案】 C13. 改进岗位设计中,横向扩大工作的手段不包括( )。
A.采用包干负责制B.生产工人参与制定计划C.用多项操作代替单项操作D.在单调的作业中增加一些变动因素【答案】 B14. 工作岗位设计的基本方法不包括()A.工业工程方法B.工效学的方法C.心理学的方法D.方法研究技术【答案】 C15. ( )是员工所获得的全部有形报酬,包括薪资、奖金等项目的总和。
人力资源管理师二级考试模拟题及答案
人力资源管理师二级考试模拟题及答案一、单项选择题1、当每个人的非劳动收入增加时__________ 。
A、劳动者的效用水平提高了B、劳动者的效用水平下降了C、劳动者的预算约束线向左下方移动D、无差异曲线向左下方移动2、如果市场工资率是每小时4元,产品的市场价格是每单位0.8元,则当劳动力的边际产量超过_______________ 时,企业愿意增雇工人。
A、10B、5C、8D、43、如果社会经济衰退来临,则__________ 。
A、上大学的人数减少B、上大学的人数增加C、会降低上大学的净现值D、上大学学生的数量无法确定4、将未来的货币折算为现在为价值的过程是___________ 的过程。
A、货币贬值B、投资回报计算C、利息生成D、贴现5、所谓功能性收入分配是指国民收入在__________ 之间进行的分配。
A、共同生产国民收入的各种生产要素B、资本所有者和土地所有者C、工资所有者内部D、资本所有者内部6、下列因素不影响均衡的实际工资水平的是___________ 。
A、货币因素B、资本因素C、劳动生产率D、人口规模7、往往就某一问题或事宜发表意见时,有时人长时间处于集体沉默状态,而后人们又会一致通过,组织行为学中将这种现象称为____________ 。
A、群体思维B、极化倾向C、投入的升级D、头脑风暴8、传统的特质理论__________ 。
种类型A 、 忽视了下属的需要B 、 指明了各种特质之间的相对重要性C 、 重视情境因素D 、 在解释领导行为方面十分成功9、 员工对一旦完成任务就可获得报酬的信念称为 ____________ 。
A 、 工具B 、 期望C 、 效价D 、 动机E 、 态度10、 一般说来,成就需要较高的人倾向于选择 ___________ 的风险。
A 、 较大B 、 较小C 、 适度D 、 最小11、 杰弗里桑南菲尔德的标签理论认为组织文化分为 _____________A 、 2B 、 3C 、 4D 、 612、 组织结构设计的参数包括特征因素和 ___________ 两个类别。
人力资源管理师二级模拟试题及答案
人力资源管理师(二级)考前模拟试题及答案第一部分职业道德(第1~25题,共25道题)一、职业道德基础理论与知识部分答题指导:◆该部分均为选择题,每题均有四个选项.此中单项选择题只有一个选项是正确的多项选择题有两个或两个以上选项是正确的.◆请依据题意的内容和要求答题.并在答题卡大将所选答案搴的相应字母涂■.◆错选、少选、多项选择,则该题均不得分.(一)单项选择题(第1~8题)对于道德的说法.正确的选项是()。
(A)道德是一种办理人与人、人与杜会、人与自然关系的特别行为规范(B)道德是一种缺少限制措旆的理想化的行为规范(C)道德是一种对于做人的、但同时又缺少共同标准的行为规范(D)道德是一种对于做事情的、同时又带有模糊性的行为规范答:A2、社会主义荣辱观的主要内容是(A)民主法治、公正正义、诚信友善(C)切记“两个务必”(B)立党为公,执政为民(D)“八荣八耻”答:D3、某公司家说.“公司要靠无形财产来盘活有形财产。
只有先盘活人。
才能盘话财产”.“无形财产”的意思是().(A)人是真实干工作的资源.人是无形财产(B)是某种无形的、说不清楚的存在物(C)主假如公司精神和员工的职业道德(D)公司的规章制度答:C4、对于“忠于公司”.理解正确的选项是().(A)只在某个公司工作一辈子(B)全部遵从公司上级的安捧.绝不睦公司上级三心二意(C)达成本员工作,不给公司出难题(D)一心一意为公司着想做事答:D5、经商“一诺千斤”,其意思是说()(A)盲多必失(B)讲究诚信(C)少做承诺(D)语言要谦虚、中肯答:B6、从业人员敬业爱岗的基本要求是().(A)无私奉献(B)即便不喜爱某个工作.也得表现出喜爱的样子(C)干一行、爱一行、专一行(D)对得起良知.拿薪资心安理得答:C7,做事公正是指从业人员在办理关系时,要坚持()(A)依据自己对事物的理解行事(B)依据道德规范、法律、政策和制度规定做事(C)依据折中的方式对待当事两方(D)依据同事们的麸同梦想、要求做事答:B8、对于节约.正确的说法是()。
企业人力资源管理师二级模考试题(含参考答案)
企业人力资源管理师二级模考试题(含参考答案)一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1、关于双向倾听式绩效面谈的表述,不正确的是( )。
A、听取下属的意见,给予下属充分发表意见的机会B、在综合归纳各方面考评意见基础上,作出总体评估C、上级主管根据下属自评报告,认真听取其总结汇报D、它首先要求上级主管对下属过去的工作进行回顾正确答案:D2、企业应安排员工定期进行体检,发现疾病时应当及时( )。
A、上报B、解聘C、转岗D、治疗正确答案:D3、( )素质测评可以鉴定一个人是否具备某种素质以及具备的程度。
A、考核性B、选拔性C、开发性D、诊断性正确答案:A4、关于 360 度考评的表述,不正确的是( )。
A、考评内容涉及员工的胜任特征B、必须采用实名制考评的方式C、具有全方位、多角度的特点D、既注重考评结果,也注重过程正确答案:B5、绩效沟通的主要内容不包括( )。
A、绩效计划沟通B、绩效改进沟通C、绩效辅导沟通D、绩效考评沟通正确答案:D6、当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议,属于( )。
A、集体争议B、权利争议C、利益争议D、个别争议正确答案:C7、( )是指导致行为或事件的相对不容易变化的因素。
A、稳因B、非稳因C、外因D、内因正确答案:A8、( )是起源于临床心理和精神病治疗法的品徳测评方法。
A、品德测评B、心理测试C、投射技术D、问卷测评正确答案:C9、类别量化与模糊量化都可以看作是( )A、比例量化B、二次量化C、当量量化D、等距量化正确答案:B10、员工的( )应与企业经济效益、部门业绩和个人绩效考核结果挂钩。
A、固定薪酬B、基本薪酬C、浮动薪酬D、岗位薪酬正确答案:C11、在动态组织设计理论中,( )所研究的内容占有主导地位。
A、现代设计理论B、古典设计理论C、近代设计理论D、静态设计理论正确答案:D12、企业组织结构整合的程序包括:①控制阶段;②互动阶段;③拟定目标阶段;④规划阶段。
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人力资源管理师(国家二级)模拟试题
注意事项:
1、考生应首先将自己的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上,并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处。
2、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置处。
3、本试卷册为理论知识部分,职业道德部分不包括在内:
4、每小题选出答案后,用铅笔将答题卡上对应题目的答案涂黑。
如需改动,橡皮擦干净后,再选涂其它答案。
所有答案均不得答在试卷上。
5、考试结束时,考生务必将本卷册和答案题卡一并交给监考人员。
6、考生应按要求在答题卡上作答,如果不按标准要求进行填涂,则均属作答无效。
一、单项选择题(1~50题,共50道题,每小题1分,共50分。
每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)
1. 对于直线制组织结构,其领导关系按照()系统建立,不设立专门的职能机构。
A、垂直
B、水平
C、综合
D、逆向
2. 组织机构的影响因素之一就是沟通,沟通要求保持信息联系的持续性,这要求组织把重点放在()上。
A、领导
B、协调
C、沟通
D、职位
3. 企业生产经营活动中的各个组成部分,具有各种功能的单元体之间的搭配、排列和组合的形式,它表现为企业各种组织机构的设置,包括对机构名称、职责范围与人员编制等内容的具体规定,由此可知,()组织机构是组织结构的外在表现。
A、组织结构为企业经营的核心
B、组织机构为企业经营的核心
C、组织机构决定组织结构
D、组织结构决定组织机构
4. 组织结构的功能在于分工和协调,是保证战略实施的必要手段。
美国企业管理史学家()通过对美国70家大型公司的研究,得出一个著名的结论:组织结构服从战略。
A、戴明先生
B、亚当先生
C、钱德勒先生
D、泰勒先生
5. 人力资源规划,又称为(),他是企业总体规划的重要组成部分,在整个的人力资源管理活动中占有重要的地位。
A、人力资源管理
B、人力资源计划
C、人力资源战略
D、人力资源开发
6. 从范围来划分,劳动组织可以划分为()两个方面。
A、企业的和政府的
B、法人的和社团的
C、盈利的和非盈利的
D、企业的和社会的
7. 制度化或者是规范化管理,就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式,我们也称之为“理想的行政组织体系”。
它是由()提出的。
A、美国戴明提出的
B、德国马克斯.韦伯提出的
C、美国马斯诺提出的
D、英国的牛顿提出的
8. 最低工资标准是根据物价指数调整的,如果发生特殊情况,物价指数小于最低工资标准的增长幅度,那么,应在确认()增长幅度以后,以此增长幅度作为调整工资的标准。
A、物价指数
B、最低工资标准
C、最低工资指导线
D、当地人工成本平均水平
以上8道为规划题目
9. 人力资源管理的根本任务就是合理配置使用人力资源,提高人力资源()。
A、整体素质
B、投入产出比率
C、使用效果
D、的有效性和合理性
10. 组织作为宏观经济中的(),其经济活动都会受到外部经济条件的
影响,人力资源的招聘活动也不例外。
A、宏观主体
B、微观主体
C、宏观因素
D、核心
11. 在我们进行工作分析的结果形成阶段,主要完成的工作包括与相关的人员确认和审核工作信息、形成职务说明书和()。
A、岗位绩效标准
B、岗位说明书
C、岗位任职资格
D、岗位薪酬标准
,工作分析关注薪酬体系的建立时,就应
(略)
二、多项选择题(50~100题,每小题1分,共50分,每题有多个答案正确请在答题卡上将所选答案相应字母涂黑。
错选、少选、多选,均不得分)
1. 当我们采取以成果为中新进行组织结构中的部门设计时,可以获得以下的主要优点()。
A、企业经营管理的成本较低
B、可了解整个企业的任务
C、高度稳定性和较强的适应性
D、高度的明确性
E、可以明确部门职责
2. 企业中部门结构的选择,需要根据企业的特点和实际情况进行,这个时候,我们需要考虑的因素有企业规模、()。
A、企业决策层决策能力
B、各部门工作性质
C、外部环境
D、企业技术状况
E、企业成员素质状况
3. 企业应当采取适合的组织发展战略,对组织结构做出相应的调整,这些调整的方法主要是()。
A、增大数量战略
B、科学规划战略
C、扩大地区战略
D、纵向整合战略
E、多种经营战略
4. 采取事业部制的组织机构,能够使得企业具有较强的适应性,但是,也有很多的缺点,主要表现在()。
A、不利于企业信息沟通
B、组织机构重叠
C、管理人员膨胀
D、容易忽视企业整体的利益
E、决策依赖一个人,影响决策质量
5. 在企业人力资源供大于求的情况下,可以采取的人力资源管理措施有()。
A、合并精简臃肿机构
B、提前退休策略
C、减少员工工作时间
D、永久性辞退绩效差的员工
E、加强培训工作
6. 工作岗位分析,是人力资源管理者必须掌握的技术,因为他的作用为绩效考核标准制定需要、员工培训需要等,还有()。
A、企业选拔和招聘员工需要
B、处理劳动争议的需要
C、提高企业竞争力的核心关键
D、人才预测的重要前提
E、薪酬管理需要
7. 依照制度规范涉及层次和约束的内容不同,人力资源管理制度可以分为()。
A、企业基本制度
B、管理制度
C、技术规范
D、业务规范
E、个人行为规范
8. 要进行人力资源管理费用的预算,首先要做三个方面的分析检查,他们是()。
A、分析当地的最低工资标准变动情况
B、分析当年同比物价指数
C、当地的经济发展水平
D、当地政府颁布的工资指导线
E、人工成本预测预警信息
以上8道为规划部分题目
9. 企业进行招聘工作时,组织外部的环境因素不可以忽视,这些外部环
境主要是经济条件和()。
A、企业经营状况
B、劳动力市场
C、法律法规
D、社会文化
E、教育状况
10. 企业的人员配置分析设计人与事的关系、人自身的状况等要素,形成以下的配置内容,即总量配置分析、()。
(略)
卷册二:操作技能
注意事项:
1、请按要求在试卷的标封处填写您的姓名、准考证号、身份证号和所在地区。
2、请仔细阅读各种题目的回答要求,并在规定的位置填写您的答案。
3、请保持卷面整洁,不要在试卷上作任何与答题无关的标记,也不得在标封区填写无关的内容。
一、问答题(本题共20分,每小题10分)
1、从哪些方面分析组织人力资源配置状况?
二、计算题(本题20分,每题10分)
1、某公司欲做一次为期2天的非人力资源部人员的人力资源培训,以达到公司各部门重视人才的价值(略)请你估算一下此次培训的成本/收益。