2009年全球最具价值的100个品牌
世界最有价值品牌英文名称研究与分析_王新刚
“”; 次重读音节指音标左下角标有重音符号“·”; 非重读音节一般不标出重音符号。
图 1 本文研究框架
二、实证研究分析
从福布斯、世界品牌实验室和 BrandZ 三家公司或机构,连续三年( 2010 - 2012) 所发布的世界最有价值品 牌排行榜当中,分别选取前 100 个品牌名称作为样本,在剔除重复的品牌名称之后,最终剩下 201 个有效样本。 根据本文关于品牌名称研究框架当中的分类标准和依据,制定编码手册,由两位英语专业和一位市场营销专业 人员,按此手册分别进行独立编码,一致率达 95% ,剩下的经共同协商达成一致。
中南财经政法大学研究生学报
2014 年第 5 期
世界最有价值品牌英文名称研究与分析
王新刚 唐兴华 胡瑞芳 毛雨歆
( 中南财经政法大学 工商管理学院,湖北 武汉 430073)
摘要:以福布斯、世界品牌实验室和 BrandZ 三家公司或机构,连续三年( 2010 - 2012) 所发布的世界最有价值品牌为样 本,从品牌名称的构成要素、表现形式、字母使用、音节、元音、辅音和音节的重读等方面进行了研究和分析,发现世界最有 价值品牌命名的两种模式: “单一单词 + 首字母大写 + 字母( e / a / o / n / i) 使用 + 双音节 + 单元音 + 爆破音 + 重读音节”; “字 母缩写 + 全部大写 + 字母( r / t / s / c / b) 使用 + 三音节 + 单双组合 + 摩擦音 + 非重读音节”。研究结论将不仅对品牌名称相 关文献做有益的补充,而且还将对民族品牌走向国际,成为世界最有价值品牌有借鉴和启示作用。
( 二) 词汇结构分析 从名称当中的字母使用来看,按照频次高低排序,位列前五的分别为 e( 156 次) 、a( 143 次) 、o( 109 次) 、n ( 102 次) 、i( 98 次) 。而位列后五位的分别是 j( 3 次) 、z( 7 次) 、x( 13 次) 、v( 17 次) 、y( 17 次) 。由此可见,元音 字母( 除 u 之外) 排序相对靠前。从单词书写的表现形式来看,单词首字母大写的有 142 个,例如: Apple、Facebook 等,全部大写的有 52 个( 含 38 个由大写字母缩写而成的名称) ,例如: HARVARD、NOKIA 等,其它混合组 成的有 7 个,例如: McDonald's、eBay 等。从名称的构成要素来看,单独由数字构成的为 0,由字母缩写组成的有 38 个( 占 19% ) ,由数字、字母或单词混合构成的有 4 个( 占 2% ) ,例如: 7 - Eleven、O2、USBank 等。剩下的均由 单词构成,其中,由一个单词构成的有 120 个( 占 60% ) ,例如: Dell 和 Google; 由两个单词构成的有 29 个( 占 15% ) ,例如: Red Bull 和 Dream Works; 由三个和四个单词构成的各有 5 个( 占 2% ) ,例如: Bank of America 和 The Wall Street Journal。 ( 三) 词汇发音分析 由于音节主要是针对一个单词而言,所以对于音节的分析,我们剔除了包含两个或两个以上单词的品牌名 称( 38 个) 。在剩下的 163 个有效样本当中,双音节词有 87 个( 占 53% ) ,例如: Apple 和 SONY; 三音节词有 44 个( 占 27% ) ,例如: Microsoft 和 Blackberry; 多音节词有 15 个( 占 9% ) ,例如: Wikipedia( 维基百科) ; 单音节词有 17 个( 占 11% ) ,例如: Dell 和 Ford。从元音的分类来看,含单元音的品牌名称最多,有 135 个( 占 67% ) ,例如: Pepsi 和 Disney; 含双元音的只有 7 个( 占 3% ) ,例如: TIME 和 Chase; 含三元音的有 1 个( 如 Science) 。在单、 双、三元音的组合中,有 57 个品牌名称既含有单元音又含有双元音,占总数的 28% ,例如: Facebook 和 Nike,只 有 1 个名称包含单、双、三种元音( 如 National Geographic Society) 。 从辅音的分类来看,有 170 个品牌名称中出现爆破音; 132 个名称中出现摩擦音; 102 个名称中出现鼻音; 58 个名称中出现舌侧音; 36 个名称中出现破擦音; 15 个名称中出现半元音。品牌名称当中包含单一类型辅音 的,爆破音出现频次最高为 15 个; 两种类型辅音组合中,爆破音和摩擦音的组合出现频次最高为 36 个,例如: Oscar[sk]; 三种类型辅音组合中,爆破音、摩擦音和鼻音的组合出现频次最高为 27 个,例如 Science [sains]。 从音节的重读来看,有 101 个品牌名称只含重读符号,有 44 个不含重读和次重读符号,有 38 个既含重读又含 次重读,有 15 个既含重读又含非重读,有 3 个不仅含重读和次重读,而且还含有非重读。
全球知名品牌评估机构及评估方法全景介绍
全球知名品牌评估机构及评估方法全景介绍第一部分全球三大着名调查评估公司及其功能评估1华通明略明略行是世界10大市场研究公司之一,明略行隶属于Kantar集团,该集团是WPP专长洞察、信息和顾问方面(de)分支机构.明略行是一家世界领先且不断创新(de)全球化市场调研公司,特别在帮助客户最大化他们(de)品牌资产,品牌绩效和品牌健康方面表现卓越,并且擅长帮助客户最优化他们(de)媒体,广告,公关和其他方面(de)品牌沟通.明略行运用一套系统化(de)、经过市场验证(de)量化与质化研究体系,协助客户提升品牌价值.明略行在40余个国家设有超过70多个办事处,全世界有6,50多名员工,为15,000多品牌服务,更拥有多项成熟(de)全球通用研究体系,包括:Millward Brown Optimor[1] (专门协助客户提高品牌和市场推广投资回报(de)全球研究中心);Global Media Practice (测试媒体效果(de)全球研究中心);Millward Brown Precis (测试公关效果(de)全球研究中心);Dynamic Logic (专门研究广告及市场推广效果(de)在线调查公司);KMR (提供全球目标群体指数(TGI),为世界领先(de)媒体及市场推广指标).在中国,明略行同样致力将全球方案和专家服务结合起来执行.Millward Brown Precis被广泛使用于公关评估和非付费媒体工具,应用于亚洲(de)所有市场.Millward Brown Firefly是亚太地区最大(de)定性研究公司之一,拥有明略行独特技术(de)定性分析,提供有传统研究和创新技术但最为重要(de)是,有当地定性专家在现场.WalkerInformation拥有世界领先(de)权益相关人关系评估模型,被广泛应用于消费者满意度衡量,在各个市场上皆存在咨询服务,包括中国市场.2全球广告传播巨头WPP集团WPP集团 (LSE:WPP) (NASDAQ:WPPGY),全球最大广告传播集团之一,仅次于Omnicom集团,总部位于英国伦敦.WPP集团目前拥有3个全球运作(de)全资代理商(扬·罗比凯、奥美、智威汤逊)、两个全球运作(de)媒体公司(MindShare与Mediaedge:cia)等,共计60多个子公司,主要服务于本地、跨国及环球客户,提供广告、媒体投资管理、信息顾问、公共关系、建立品牌及企业形象、医疗及制药专业传播服务.该公司(de)名字WPP来源于“电线与塑料产品”(Wire & Plastic Products),其前身为生产购物车(de)公司.目前WPP集团在全球已拥有超过84000名雇员,数千家国际和本地客户.1987年,WPP集团以亿收购着名(de)智威汤逊公司,及其下属公关公司Hill & Knowlton(伟达).1989年,以亿美元收购广告教皇大卫·奥格威创建(de)奥美广告公司.2000年以47亿美元收购扬·罗比凯广告公司及其旗下博雅公关、品牌形象设计公司Landor(朗涛).截至2010年9月30日,WPP今年第三季度营收为亿(约合36亿美元).3BrandZ简介BrandZ最具价值全球化品牌100强排行榜是由Millward Brown Optimor公司为WPP旗下运营公司执行(de)研究项目,2009年是研究进行(de)第四个年头.由于它每年都会考虑来自20多个国家(de)消费者和B2B客户(de)观点,因此它是独一无二(de).BrandZTM测量了全球数千个“面向消费者”和“面向企业”(de)品牌(de)价值,并且访问了超过1百万(de)全球消费者.BrandZ最具价值全球化品牌100强排行榜运用一种名为“经济用途”(Economic Use)(de)方法进行计算,这是计算品牌价值(de)首选方法.这意味着品牌价值是通过观察品牌在购买决定中(de)作用和确定商业价值中纯粹由品牌贡献(de)份额计算得出(de).除了BrandZ研究(de)资料,排行榜还运用来自彭博社(Bloomberg)和市场(de)财务数据,以及来自Datamonitor公司(de)数据.由于即使对真正(de)全球化品牌贡献(de)测量都可能会因国家不同而有所区别,因而排名也考虑了地区变量.排名提供了以下信息:品牌价值——用表示.品牌贡献——是品牌拉动商业收入中(de)有效性(de)指示器.这是由一个1到10(10最高)(de)指数表示.品牌动能——短期期望品牌增长指数,是一个1到5(5最高)(de)数值.作为市值百分比(de)品牌价值——由于在财经市场上(de)剧烈波动,在金融和品类,我们选择这个值来代替动能.4.2010年BrandZ中国品牌50强介绍BrandZ中国品牌50强排名,是“BrandZ最具价值全球100强”权威排行榜在中国(de)品牌延伸,由全球最大媒体和传播集团WPP集团出资,世界知名市场研究公司明略行在华机构华通明略评估.据悉,该排名2010年首次评出最具价值中国品牌50强,采用全球百强相同计算方法,由英国团队独立计算,确保奖项权威和客观性.BrandZ品牌数据收集在华已近10年,这是首次对调查覆盖(de)中国品牌进行计算,并挑选出品牌价值最大(de)50个品牌进行排名.中国品牌50强采用和BrandZ全球100强相同(de)计算方法.除了BrandZ此前在中国覆盖(de)品类外,此次调查还增加了“中国白酒”等中国特有品类,最终覆盖34个品类,400多个国内外品牌,涵盖中国13个城市,共万名中国消费者,每个品类平均访问2300多名消费者.此前,由WPP集团出资、明略行评估,每年在英国金融时报发布(de) “BrandZ最具价值全球100强”,已成为国际公认(de)最权威(de)品牌排行榜之一.第二部分评估机构品牌评选方法与步骤1品牌价值构成2评估步骤--BrandZ品牌榜排名计算方法BrandZ评价品牌(de)方法类似于财务分析师和会计师评价企业(de)方法,可以称为“经济用途”法,即BrandZ计算(de)是未来收入(de)现值,预测未来销售额和利润增长(de)比例.但分析师在计算中包含(de)是整个企业,而BrandZ仅对该品牌所产生(de)销售额和利润部分感兴趣.在 BrandZ 排行榜(de)品牌评估方法中包括三个主要步骤:一是确定和分配品牌(de)无形收入(Intangible Earnings)公司资产可分为两类:有形资产(如不动产和设备)和无形资产(包括品牌及其他类型(de)知识产权).为了避免过分增大品牌(de)重要性,BrandZ必须撇开有形资产所产生(de)收入.BrandZ将无形资产(de)总值分配到该公司所拥有(de)每个品牌.(对于像这样仅有一个品牌且品牌名称与其公司名称相同(de)公司,BrandZ就可以跳过这一步.)然后BrandZ将每个品牌(de)真正无形收益按运营(de)国家进行分割.这对国家层面(de)评估“由下而上”十分重要,因为品牌与消费者关系(de)强度可能每个市场都不尽相同.例如在信用卡行业,Visa在亚洲是最强势(de)品牌,而在欧洲则次于(MasterCard).二是确定品牌(de)贡献(Brand Contribution)BrandZ确定品牌贡献(de)过程(消费者决定购买一个品牌(de)程度是由感情而非功能因素支撑(de))是BrandZ(de)严密评价体系(de)核心.BrandZ 百强排行榜所使用(de)品牌贡献来源于 BrandZ 研究所收集(de)品牌资产.第3章所描述(de)利用品牌动力金字塔,BrandZ得出每个品牌(de)销售额有多大份额来自于那些与之拥有强烈感情关系(de)消费者.因此,绑定层级(de)人数是对每个品牌评价(de)重要组成部分.相关(de)补充分析考虑了所在产品种类由品牌还是价格驱动(de)程度.在那些品牌较少驱动价值产品品类中,低价是消费者选择(de)一个重要驱动因素.BrandZ还包括第三个确定品牌贡献(de)因素.这是产生转换障碍(de)“结构”因素.买方无法真正选择或市场存在(de)高度惯性而产生(de)企业销售额和收益不包含在品牌价值之内.例如,BrandZ不包括任何来自操作系统业务(de)销售额或收益,因为Windows极其垄断.利用这三个因素,BrandZ计算品牌贡献——那些可归因于品牌影响(de)无形收入与在业务中(de)其他部分(产品、价格、分销、客户服务等)对比(de)百分比.三是将未来收益折回净现值,并用品牌风险因素进行折算.BrandZ(de)品牌评估程序(de)最后一步就是确定合适(de)风险率并作为计算品牌价值(de)相乘系数.图1概述了这一程序.BrandZ用品牌(de)财务数,财务数(de)组成和 BrandZ 数据来预测未来短期业绩.除了考虑评价商业(如公司、部门和国家风险)时财务分析师考虑(de)因素外,BrandZ还要增加一个因素以反映品牌(de)消费者风险和增长潜力.BrandZ 数据中用于描述人们从存在到绑定层级转换时品牌有效性(de)电压(Voltage)值被用于调整折现率中.得到更多与品牌绑定(de)人就意味着你将拥有更多(de)忠诚客户.最后得到一个相关(de)乘数,来代表品牌风险或折扣率,BrandZ称之为品牌动能(brand momentum)(de)指标.品牌动能是一个品牌短期增长率相对于其竞争对手品牌短期增长率(de)指标.品牌估价(de)结果给BrandZ提供了看强势品牌如何创造价值(de)三个方面:1) 财务价值:一个品牌创造(de)总“”价值2) 品牌贡献:品牌资产对消费者购买决定(de)影响3) 品牌动能:一个品牌(de)未来增长潜力。
世界最具影响力的100个品牌
世界最具影响力的100个品牌在当今全球化的时代,品牌已经成为了企业竞争的核心要素之一。
一个强大的品牌不仅可以为企业带来巨大的商业价值,还能够塑造企业的形象和声誉,影响消费者的购买决策。
在众多品牌中,有一些品牌凭借其独特的产品、创新的营销策略和卓越的企业文化,成为了世界最具影响力的品牌。
本文将介绍世界最具影响力的100个品牌,让我们一起来看看它们的故事和成功之道。
科技品牌方面,苹果无疑是最具影响力的品牌之一。
苹果公司凭借其创新的产品设计和用户体验,成功地打造出了一系列备受追捧的产品,如iPhone、iPad和MacBook。
苹果的品牌形象以简洁、高端和时尚为特点,深受全球消费者的喜爱。
另一个备受瞩目的科技品牌是谷歌。
作为全球最大的搜索引擎,谷歌已经成为了人们获取信息的首选工具。
除此之外,谷歌还推出了许多创新的产品和服务,如Android操作系统、谷歌地图和谷歌云端硬盘,进一步巩固了其在科技领域的领先地位。
在汽车行业,特斯拉成为了最具影响力的品牌之一。
特斯拉公司以电动汽车为核心产品,致力于推动可持续能源的发展。
特斯拉的创始人埃隆·马斯克以其激情和远见闻名于世,他的领导力和创新精神带领特斯拉成为了全球汽车行业的领军者。
在时尚界,迪奥是一家享有盛誉的法国奢侈品牌。
迪奥的创始人克里斯汀·迪奥以其对时尚的独特见解和创新设计,将迪奥打造成了全球最具影响力的时尚品牌之一。
迪奥的产品包括高级时装、香水和化妆品,每一件产品都体现了迪奥的奢华和优雅。
在饮料行业,可口可乐是最具影响力的品牌之一。
可口可乐公司以其标志性的红色和白色商标,成为了全球最受欢迎的饮料品牌之一。
可口可乐的产品包括碳酸饮料、果汁和茶饮料,无论是在家庭聚会还是商业活动中,可口可乐都是人们的首选。
此外,耐克是全球最具影响力的运动品牌之一。
耐克以其创新的产品设计和鼓舞人心的品牌宣传,成为了全球运动员和运动爱好者的首选品牌。
耐克的产品包括运动鞋、运动服装和运动配件,每一件产品都体现了耐克的品牌精神和追求卓越的态度。
迪士尼品牌价值
迪士尼品牌价值下面是迪士尼品牌在《商业周刊》(B u s i n e s s W e e k)和I n t e r B r a n d评出的世界品牌价值100强(这是世界最权威的品牌评估机构之一)中最近几年的数据:2008年:品牌价值292.51亿美元,名列第9位2007年:品牌价值292.10亿美元,名列第9位2006年:品牌价值278.48亿美元,名列第8位2005年:品牌价值264.41亿美元,名列第7位2004年:品牌价值271.13亿美元,名列第6位2003年:品牌价值280.36亿美元,名列第7位2002年:品牌价值292.56亿美元,名列第7位2001年:品牌价值325.91亿美元,名列第7位2000年:品牌价值335.53亿美元,名列第8位1999年:品牌价值322.75亿美元,名列第6位品牌核心虽然迪士尼公司从1928年推出《威利汽船》以来已经经历了近80年的发展,但是迪士尼这个品牌的核心却一直都是没有变的。
它们就是:创新-I n n o v a t i o n迪士尼一直坚持创新的传统品质-Q u a l i t y迪士尼不断努力达到高质量标准进而做到卓越,在迪士尼品牌的所有产品中,高质量都是必须得以保证的。
共享-C o m m u n i t y对于家庭,迪士尼一直创造积极和包容的态度,迪士尼创造的娱乐可以被各代人所共享。
故事-S t o r y t e l l i n g每一件迪士尼产品都会讲一个故事,永恒的故事总是给人们带来欢乐和启发。
乐观-O p t i m i s m迪士尼娱乐体验总是向人们宣传希望、渴望和乐观坚定的决心。
尊重-D e c e n c y迪士尼尊重我们大家每一个人,迪士尼的乐趣是基于我们自己的体验,并不取笑他人。
迪士尼公司在中国迪士尼公司可以说很早就进入了中国的市场,但是因为中国官方对于媒体和文化方面的外国公司有诸多政策限制,迪士尼公司在2005年前进展非常缓慢,大陆方面的业务都很少,甚至大多数的普通公众都不知道迪士尼公司在华有分支机构。
招商银行与中国银行的比较[修改版]
第一篇:招商银行与中国银行的比较招商银行与中国银行的比较招商银行的成长:1987年,招商银行作为中国第一家由企业创办的商业银行,以及中国政府推动金融改革的试点银行,在中国改革开放的最前沿----深圳经济特区成立。
2002年,招商银行在上海证券交易所上市;2006年招商银行深圳总行大厦,在香港联合交易所上市。
成立二十多来,招商银行秉承“因您而变”的经营服务理念,不断创新产品与服务,由一个只有资本金1亿元人民币、1个网点、30余名员工的小银行,发展成为资本净额1170.55亿元人民币、机构网点700余家、员工3.7万余人的中国第六大商业银行,跻身全球前100家大银行之列,并逐渐形成了自己的经营特色和优势。
2009年以来,招商银行先后被波士顿咨询公司列为净资产收益率全球银行之首;荣膺英国《金融时报》“全球品牌100强”第81位、品牌价值增幅全球第一名,《福布斯》“全球最具声望大企业600强”第24位,以及《华尔街日报》(亚洲版)“中国最受尊敬企业前十名”的第1位;荣获《欧洲货币》、《亚洲银行家》等国内外权威媒体和机构授予的“中国最佳零售银行”、“中国最佳私人银行”、“中国最佳托管新星”等。
2009年6月末,招商银行资产总额达19727.68亿元人民币。
截至2011年10月末,招商银行在中国大陆的93个城市设有32家一级分行、50家二级分行、12家直属支行及760多家支行,2家分行级专营机构(信用卡中心和小企业信贷中心),2家境外分行(香港分行、纽约分行),1家子银行(香港永隆银行),1622家自助银行,1500多台离行式自助设备,一家全资子公司——招银金融租赁有限公司;在香港拥有永隆银行和招银国际金融有限公司两家全资子公司,及一家分行;在美国设有纽约分行和代表处;在英国设有伦敦代表处。
8月3日,招商银行与西藏自治区财政厅签订转让西藏自治区信托投资公司产权协议,收购财政厅持有的西藏信托60.5%的股份。
第7章-无形资产评估
说明:
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C —— 无形资产研制开发中的物化劳动消耗; V —— 无形资产研制开发中的活劳动消耗;
β1 —— 科研人员创造性劳动的倍加系数; β2 —— 科研的平均风险系数; β3 —— 无形资产的贬值率。
23
§
7.3成本法应用 Æ 应用举例
[例题] 某企业2003年外购的一项无形资产帐面价值80万 元,2005年进行评估。经鉴定,该无形资产系运用现代先 进的实验仪器经反复试验研制而成,物化劳动耗费的比重 较大,可使用生产资料物价指数法。根据资料,2003年和 2005年物价指数分别为120%和150%。试估算该项无形资产 的重置成本。
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§7.1 五、无形资产评估程序
开始
01 明确评估目的 02 鉴定无形资产
03 搜集相关资料
04 确定评估方法
05 具体估算, 得出结论
06 整理撰写报告
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结束
• 无形资产的转让; • 用于工商注册登记; • 股份制改造; • 合资合作重组兼并; • 银行质押贷款; • 法律诉讼等。
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§
7.2收益法应用
应用形式 参数指标
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§
7.2一、应用形式
根据年超额收益
根据分成率
P
n i 1
Ri (1 r)i
P n K Si i1 (1 r)i
Ri 表示超额收益 Si 表示销售收入或销售利润
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§7.2
17
§
7.2二、参数指标
确定利润分成率的边际分析法
全球最佳品牌100强排行耪
牌未 来 5年的利 润和销 售额 ;然后减 去运 营成本 、税收 跌 幅最 大的公 司 。这 一报 告期似乎 也成 了啤 酒业 的一 个 以及 资 本 使 用 支 出 ,即得 出 无形 利 润 ;在此 基 础 上 , Itrrn ne ba d公 司再 剔 除专利 和管 理等 无形 资产 ,以此 衡 量 品牌 带来 的利润所 占的份额 。 梦魇 ,作为全球 头 号啤酒商 百威 的业 绩 出现 十年 来的首 次滑 坡 ;而 总部位 于阿姆 斯特丹 的喜 力啤酒 ,终 因未能
■墨囫幽
D A・ RE AT T ND
6 6
诺基亚
3 ,11 0 3
2 , 5 6 42
1% 4
芬兰
为发展中国家设计生产的时尚且廉价的机型使这个手机制造商在与对手的竞争
; 中收复了失地。
7 9
丰 田
2 ,9 1 7 4
2 ,8 7 4 3
1 % 2
日 本
丰田公司剑锋直指通用汽车公司, 意在成为全球最大的汽车制造商。今年公司 在美国的销售额增长了 1%。 0 这一骄人战绩令其如虎添翼。
刊 》和 Ieba d公 司认 为 ,这一 计算结 果最 能体 现一 n rrn t
个品牌真 实的经济 价值。 Itr rn neba d公 司是一 家专 门评 估企 业 品牌 如何 促进 产 品销售额 和利 润额增长 的咨询公 司 ,从该 机构提 交 的 报告看 :一方面 ,可 1 3可乐仍是历史 上最 具价值的品牌 ; 而 另一 方面 ,可 1 乐品牌的市值 自 1 9 3可 9 9年 以来 下挫 了 2 % ,跌到 6 0亿 美元 ,堪称 这一 时期跨 国公 司 中市 值 0 7
… … . . …
全球知名品牌100强
伍欣
全球知名品牌100强 世界、中国知名酒店(著名连锁酒店、著名旅行社) 世界、中国知名饮食业(餐饮集团、酒类、各种食品) 世界、中国知名交通(汽车) 世界、中国知名店铺及零售业 世界、中国知名护肤品及彩妆 世界、中国知名电子产品 世界知名服装及配饰、皮具 世界知名珠宝、名表、笔 世界、中国知名建筑 世界、中国知名大学 中国各行业名企、名牌
2 Wal-Mart 沃尔玛
沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山 姆· 沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四 十余年的发展,沃尔玛百货有限公司已经成为美 国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商。 到2004年11月为止,在全球包括中国在内的11个 国家共拥有超过5200家沃尔玛商店。沃尔玛一直 奉行“人才本地化”的政策,几年来为当地居民 提供了大量的就业机会,同时也为当地零售业培 养了大批人才。 品牌年龄:44 国家:美国 行业:零售
4 Coca-Cola 可口可乐
可口可乐公司是世界上最大的软饮料生产企业,是 世界上最著名最有价值的的商标之一。1883年,药 剂师彭伯顿发明了可口可乐配方,1891年,可口可 乐公司成立,在三年内将产品推销到整个美国。二 战爆发后,推行低价战略的可口可乐随美军走遍欧 亚,产量在20世纪40年代一跃成为世界第一。公司 的主要产品包括碳酸类饮料(可口可乐、雪碧等)、 柑橘及其他果汁产品、茶饮料、运动饮料和咖啡等。 品牌年龄:115 国家:美国 行业:食品和饮料
18 TIME 时代
《时代》无疑是世界上迄今最伟大的新闻事业。 1923年的3月3日的那本《时代》创刊号,如今 的收藏价格是1000美元。《时代》宣称,它不 想做到不偏不倚(Impartial),而宁可把“公 正”(Fairness)作为它要达到的目标。《时代》 自1927年开始的“年度人物”评选已经成为记 录历史的一种标尺。尽管《时代》带有鲜明的 自己的意见,但这本杂志很少发表社论 (Editorial)。 品牌年龄:83 国家:美国 行业:媒体
世界顶级奢侈品品牌100强
奢侈品(Luxury)在国际上被定义为“一种超出人们生存与发展需要范围的,具有独特、稀缺、珍奇等特点的消费品”,又称为非生活必需品。
奢侈品牌首先来自于它所服务的奢侈品。
奢侈品在经济学上讲,指的是价值/品质关系比值最高的产品。
从另外一个角度上看,奢侈品又是指无形价值/有形价值关系比值最高的产品。
在生活当中,奢侈品牌享有很特殊的市场和社会地位。
1、宾利(Bentley)主要产品:车得分:50.1宾利 (Bentley) 于 1920 年创建了自己的汽车公司,开始设计制造他多年来梦寐以求的运动车。
宾利作为劳斯莱斯的运动型轿车,现在已达到约 60% 的产品份额。
宾利豪华轿车与劳斯莱斯车型的区别在于运动型车身版式,偏紧的行驶结构调校和更大的功率。
2、伯瓷(Burj Al-Arab)主要产品:酒店得分:49.3开业于1999年12月,共有高级客房202间,建立在离海岸线280米处的人工岛Jumeirah Beach Resort上。
伯瓷的工程花了5年的时间,2年半时间在阿拉伯海填出人造岛,2年半时间用在建筑本身,伯瓷糅合了最新的建筑及工程科技,迷人的景致及造型,使它看上去仿佛和天空融为一体。
3 、劳力士(Rolex)主要产品:腕表得分:48.7"劳力士"前身是"W&D"公司。
由德国人汗斯.怀斯道夫与英国人戴维斯于1905年在伦顿合伙经营。
1908年,怀斯道夫在瑞士的拉夏德芬注册了"劳力士"商标,"W&D"由此改为"劳力士"。
经过近一个世纪的努力,总部在日内瓦的劳力士公司已具有属下19个分公司。
年产手表45万只左右。
成为市场占有量甚大的名牌手表之一。
4、夏奈尔(Chanel)主要产品:时装、香水得分:48.4夏奈尔是一个有80多年经历的著名品牌,夏奈尔时装永远有着高雅、简洁、精美的风格,她善于突破传统,早40年代就成功地将“五花大绑”的女装推向简单、舒适,这也许就是最早的现代休闲服。
2009中国化肥企业最具价值品牌100大
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全球奢侈品牌100强排行榜
全球奢侈品牌100强排行榜世界奢侈品协会(World Luxury Association,简称WLA)主办的中国十年“全球奢侈品牌100强官方发布大典”近日在北京国贸三期大酒店举行。
本次活动被誉为“奢侈品行业的奥斯卡”,世界奢侈品协会中国首席执行官欧阳坤、中国消费者协会秘书长杨红灿、意大利使馆新任驻华大使严农祺为大典做了开幕致辞。
美国、英国、法国、德国、瑞士、比利时、俄罗斯、斯里兰卡、印度驻华大使馆经济参赞、外交使节及夫人出席担任颁奖嘉宾为所属国获奖企业颁奖、来自世界各国的100个奢侈品大牌无一缺席。
本次大典以全球最具影响力的各国奢侈品牌为核心,包括私人飞机、豪华游艇、顶级汽车、皇室珠宝、世界名表、时尚大牌、化妆品、烈酒与葡萄酒、度假酒店、创新品牌等10个行业,全球11个主要国家的合作媒体纷纷参与,共同见证了世界各国奢侈品牌的全新价值标准。
世界奢侈品协会最新公布的报告显示:截止2011年12月底,中国奢侈品市场年消费总额已经达到126亿美元(不包括私人飞机、游艇与豪华车),占据全球份额的28%,中国已经成为全球占有率最大的奢侈品消费国家。
全球奢侈品牌100强排行榜出炉世界奢侈品协会公布全球最具价值奢侈品牌100强,榜单如下:NO1:世界奢侈品协会全球十大顶级时尚品牌爱马仕(Hermes)香奈儿(Chanel)路易威登(Louis Vuitton)克里斯汀·迪奥(Christian Dior)菲拉格慕(Ferragamo)范思哲(Versace)普拉达(Prada)芬迪(Fendi)乔治·阿玛尼(Giorgio Armani)杰尼亚(Ermenegildo Zegna)NO2:世界奢侈品协会全球十大私人飞机品牌湾流(Gulfstream)庞巴迪(Bombardier)达索(Dassault)巴西航空(Embraer)豪客比奇(Hawker Beechcraft)赛斯纳(Cessna)西锐(Cirrus)欧直(Eurocopter)贝尔(Bellhelicopter)西科斯基(Sikorsky Aircraft)NO3:世界奢侈品协会全球十大豪华游艇品牌阿兹慕(Azimut)圣汐克(Sunseeker)法拉帝(Ferretti)乐顺(Lurssen)丽娃(Riva)沃利(Wally)公主(Princess)博星(Pershing)博纳多(Beneteau)意达马(Itama)NO4:世界奢侈品协会全球十大豪华汽车品牌劳斯莱斯(Rolls-Royce)宾利(Bentley)法拉利(Ferrari)兰博基尼(Lamborghini)玛莎拉蒂(Maserati)阿斯顿马丁(Aston Martin)布加迪(Bugatti)世爵(Spyker)帕格尼(Pagani)柯尼赛格(Koenigsegg)NO5:世界奢侈品协会全球十大皇室珠宝品牌卡地亚(Cartier)梵克雅宝(Van Cleef & Arpels)宝诗龙(Boucheron)海瑞温斯顿(Harry Winston)尚美(Chaumet)卡洛伊巴特拉(Kloybateri)宝格丽(Bvlgari)万宝龙(Montblanc)蒂芙尼(Tiffany&Co)御木本(Mikimoto)NO6:世界奢侈品协会全球十大顶级名表品牌百达翡丽(Patek Philippe)江诗丹顿(Vacheron Constantin)伯爵(Piaget)积家(Jaeger-Le Coultre)爱彼(Audemars Piguet)宝铂(Blancpain)劳力士(Rolex)宝玑(Breguet)万国(IWC)法兰克穆勒(Franck Muller)NO7:世界奢侈品协会全球十大化妆品品牌香奈儿(Chanel)克里斯汀·迪奥(Christian Dior)娇兰(Guerlain)纪梵希(Givenchy)赫莲娜(Helena Rubinstein)希思黎(Sisley)莱珀妮(La Prairie)海蓝之谜(La Mer)兰蔻(Lancome)碧欧泉 BiothermNO8:世界奢侈品协会全球十大烈酒与葡萄酒品牌至尊马爹利(L'or De Jean Martell)人头马路易十三(Louis XIII)轩尼诗李察(Richard Hennessy)帕图斯(Chateau Petrus Wine)拉菲(Chateau Lafite Rothschild)麦卡伦(Macallan)麦瑞泰基(Meritage)萨凯帕朗姆酒(Ron zacapa)唐.培里侬香槟王(Dom Perignon)巴黎之花(Perrier Jouet)NO9:世界奢侈品协会全球十大度假酒店品牌瓦卡亚俱乐部酒店(Wakaya Club)塞舌尔北岛酒店(North Island)龟岛酒店(Hotel Turtle Island)弗雷格特岛酒店(Fregate Island Private)法属瓜德罗普岛酒店(Hotel Le Toiny)布尔吉.阿勒阿拉伯酒店(Burj Al-Arab)波西塔诺(Le Sirenuse)迪拜阿玛尼酒店(Armani Hotel Dubai)W 酒店(W-Hotel-Puerto Rico)安缦拉雅度假村(Amanraya)NO10:世界奢侈品协会全球十大各国创新品牌哈雷戴维森(Harley Davidson)博士音响(Bose)威图(Vertu)罗特斯(Lotos)斯坦威(Steinway)博兰斯勒(Bluthner)赛格威电动车(Segway PT)奥罗拉(Aurora)太阳谷冰酒(Sun Valley Icewine)上下(ShangXia)值得一提的是,本次发布的全球最具价值奢侈品牌100强中,太阳谷冰酒是唯一入选全球十大创新品牌的中国本土企业,日前媒体热议中国白酒“茅台”将入选世界奢侈品协会全球奢侈品牌100强,但最终评审委员会认为,虽然茅台在中国的白酒地位很高,但中国白酒的口感目前还不能被大多数欧洲消费者所适应,另外白酒在欧洲流通渠道缺乏安全标准,因此被太阳谷冰酒(Sun Valley Icewine)所代替。
品牌管理:思维引导与案例解析_湘潭大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年
品牌管理:思维引导与案例解析_湘潭大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年1.“全球最具价值品牌100强”是由()推出的。
答案:Interbrand2.品牌标识进行有效传播的前提是()。
答案:易于识别3.韩国最大的跨国企业集团是()。
答案:三星4.台湾地区最大的企业是()。
答案:鸿海5.评价广告的第一标准是()。
答案:广告效果6.“你最喜欢并且愿意推荐给他人的品牌?”这个问题是关于品牌()调查。
答案:美誉度7.美国学者()提出了著名的4P理论。
答案:麦卡锡8.晶弘是格力公司旗下的()品牌。
答案:冰箱9.一般来说,一个品牌超过()%的营收来自非本土市场,才能称之为全球化品牌。
答案:4010.全球最大的笔记本代工商是()。
答案:广达11.2004年联想收购了()公司的电脑业务。
答案:IBM12.因三聚氰胺事件彻底消亡的品牌是()。
答案:三鹿13.品牌对生产者的作用包括()。
答案:获得溢价收益便于新产品的导入区分竞争对手产品14.无品牌战略企业以()两种形式为品牌商提供产品答案:ODMOEM15.美誉度主要来自()这两个层面。
答案:消费者间接接触到的品牌相关信息消费者直接的使用体验16.全球两大民用客机品牌是()。
答案:空客波音17.决定和影响市场营销的主要因素包括()。
答案:渠道促销产品价格18.()的情况下,品牌不适合延伸。
答案:品牌形象已经高度定位新进入的市场竞争激烈新产品和老产品在消费者认知上差异较大19.保护性商标注册的一般思路有()。
答案:近似注册跨国注册跨类注册20.好域名的标准是()。
答案:简约简单含义明确方便识记21.根据我国《商标法》第十条的规定,县级以上行政区划的地名或者公众知晓的外国地名,不得作为商标。
答案:正确22.线是最小的形象单位,是一切造型的基础元素。
答案:错误23.迪士尼公司的主要业务是鞋帽服装。
答案:错误24.小米、苹果等手机品牌产品主要由其他企业代工生产。
世界最大的电视
世界最大的电视电视可谓是信息时代重要的产物,让人可以足不出户就能了解天下时事。
那世界最大的电视有多大呢,小编带你去看看。
世界最大的电视世界上最大的电视尺寸为102英寸,2005年德国柏林国际消费类电子展览会(简称IFA)已经与9月2日在柏林正式拉开帷幕,IFA是世界上最大的展览会,也是全球电子消费产品行业的头号订货会。
在本届展会上三星电子向人们展示了世界上最大尺寸的等离子电视样机。
这款等离子电视的尺寸大约为102英寸,显示屏的分辨率为1920×1080,拥有较高的显示效果,此外还具有64亿色的彩色显示能力。
当然就目前情况而言,状况等离子电视肯定不会正式上市,但是它也从一个侧面反映了三星电子在等离子电视方面的研发能力。
三星电子(Samsung Electronics)是韩国最大的电子工业公司,同时也是三星集团旗下最大的子公司。
三星电子于1938年3月在韩国大邱成立,创始人是李秉喆。
在世界上最有名的100个商标的列表中,三星电子是唯一的一个韩国商标,是韩国民族工业的象征。
[1]2015年9月24日,三星电子和Facebook旗下的虚拟现实设备公司Oculus VR共同推出新版本的虚拟现实头盔Gear VR;10月,三星电子公布三季度财报,公司销售收入为51.7万亿韩元,运营利润为7.4万亿韩元;12月14日,三星电子要求美国最高法院推翻做出该公司须向苹果支付3.99亿美元赔偿金的裁定;12月18日,三星电子和中国银联宣布达成Samsung Pay合作。
1、企业介绍三星电子三星电子(Samsung Electronics)作为大韩民国电子产品生产企业,是韩国规模最大的企业,同时也是三星集团子公司中规模最大且在国际市场处于领先地位的企业。
该公司在全世界共65个国家拥有生产和销售法人网络,员工数多达157,000人,2009年超越惠普(HP)跃升为世界最大的IT企业,其中LCD TV、LEDTV和半导体等产品的销售额均在世界上高居榜首。
世界最具影响力的100个品牌
世界最具影响力的100个品牌1 Coca-Cola可口可乐它在今年完成了一次全球包装更新,其中在中国更是24年来首次改用新的中文版标示,显示其对全球未来最大饮料市场的适应。
在众多对手的围攻下,它保持着“永远的”创造力。
在《商业周刊》“2003年全球1000家最有价值品牌”的评选活动中,它以704.5亿美元的品牌价值再次名列榜首。
有调查称,全世界的人都可以一眼就认出可口可乐的标签。
2 McDonald麦当劳当公车站灯箱广告神秘“I…m lovint”封条打开后,麦当劳一夜之间在全球实现了从儿童乐园到年轻时尚基地的大蜕变。
而这句话也成为了新一代的全球快餐语言。
在日本东京麦当劳还推出过新型营业模式“麦当劳正餐”(McDonald Dining),升价还可以升身价?秘密在于创意3 Nokia诺基亚表面上看,这个最大手机制造商推出的每款新机几乎都是上一款模子的翻版,但这并不代表诺基亚保守,事实上它一直在“科技以人为本”地引领着手机的主流方向。
它开发的视频游戏手机N-Gages。
在今年已经卖出40万部。
如今,它又引领了WCKMA标准的3G阵营,向高通CKMA2000标准的阵营发起冲击。
胜负难卜。
这个芬兰巨子看起来成竹在胸4 Pepsi百事可乐它不断推出流行明星(有些假如你不了解最近的流行动态的话,甚至会发现你叫不出名字)来印上它蓝色的罐身,这几乎可以冠名为“青春经济”。
百事一直坚信的“NEXT”,正好与这个世界一种永远存在的心理相合,正是如此,所以有人也坚信,它有一天终会赶上可口可乐,至少在创造力上.5 Apple苹果成功地在免费的音乐文件交换软件和收费的音乐订购服务之间架起一座桥梁的iTunes 音乐店刚刚获选为《时代》2003年度最酷发明。
苹果这年比以往都要丰富;世界最先进的图形操作系统Panther,40G超大容量的iPod播放器,史上最强大处理能力的G5。
革自己命,或许这就是Apple的不同“凡”想6 SONY索尼对索尼来说,2003年并不是个好年份。
世界品牌100强
世界品牌100强1 可口可乐(Coca-Cola)君临天下舍我其谁可口可乐,可谓家喻户晓。
有调查称,几乎全世界的人都可以一眼就认出可口可乐的标签。
在2003年《商业周刊》评选的全球1 000家最有价值的品牌中,它以704.5亿美元的品牌价值再次高居榜首。
可口可乐不仅是全球价值最高的品牌,而且是生命周期长(长时间)、辐射范围广(空间)的品牌。
从1886年诞生到如今已有一百多年的历史,但它仍没进入成熟期,更没有衰退的迹象,在不断流淌的历史长河中,可口可乐日益富强、经久不衰。
2麦当劳(McDonald’s)以客为尊一切为您麦当劳公司可以说是世界上最成功的餐饮零售企业之一,它的成功不仅表现在商业运作和收益上,还表现在它体现了一种深层次的饮食文化。
它不仅改变了成千上万人的饮食习惯,而且使全世界的食品行业发生了变革。
麦当劳的经营理念“以客为尊,一切为你”更是其取胜的关键。
3诺基亚(Nokia)以人为本创造特色1865年,在芬兰诞生了一家很普通的造纸厂,它以当地的一条名叫诺基亚的河流命名。
这个名不见经传的小厂经过百年的磨砺,成为世界通信业的领袖,与摩托罗拉、爱立信并驾齐驱,其市场占有率近几年来更是稳居榜首。
诺基亚的成功并非偶然,它是诺基亚近百年来所积累和沉淀的独特的经营理念和管理哲学的成功。
在竞争激烈的今天,它一直在“科技以人为本”地领导着手机的主流方向,面对竞争,这个芬兰巨子胸有成竹。
4百事可乐(Pepsi)流行明星完美诠释在与老对手可口可乐的交锋中,百事可乐常常好戏连台,不断地推出流行明星并将他(她)印在蓝色的罐身上,这几乎可以冠名为“青春经济”。
Pipsi借助于名人的知名度和感召力,让百事的名字深深根植于消费者的脑海中,为自己争取了更多的市场份额。
正如它的广告词所言:“百事,新一代的选择”这是百事永不松懈的追求。
5苹果(Apple)我行我素睥睨群雄它善于革自己的命,或许这就是Apple的不同“凡”响。
它成就了世界上最先进的图像操作系统Panther,40G大容量的iPod播放器,历史上最强大处理能力的G5。
各大饮料品牌简介
28、果粒奶优
美汁源果粒奶优,可口可乐公司荣誉出品,融合了精选进口牛奶原料、阳光果汁和饱满椰果粒等原料,口感醇厚柔滑,无尽绵长,细腻入微的感觉悠悠滋养心田,无论是匆忙的早餐时间,或是下午两餐间的午后小憩,还是晚饭后睡觉前休息时间,果粒奶优都能给你带来独特美味与愉悦的饮用体验。果粒奶优层层美味的体验,随心与谷物面包等各种食品搭配,创造愉悦的体验与心情,是一种健康时尚的生活方式。
29、阿萨姆奶茶
阿萨姆奶茶,统一公司著名产品。包装迷人,味道特别,喝一口下去,浓浓奶味,甜甜的,又一丝丝的茶香,深受消费者喜爱。每一口阿萨姆奶茶,都能获得舌尖上万个味蕾的致谢声…因为源自喜马拉雅山麓的正宗印度阿萨姆红茶,馥郁茶香;再搭配优质新西兰奶源,从未有过的香滑顺口!
30、康师傅经典奶茶
11、美年达
美年达,百事公司推出的果味碳酸饮料,主要于北美以外地区发行,口味包括有苹果、葡萄、橙、草莓、热情果、菠萝及西柚等,以橙味作为主要口味。在中东部分地区更有一种特制的柑橘口味。美年达被百事公司定位为抗衡可口可乐公司芬达的一种饮料。与大部分同类饮料一样,美年达会根据不同市场的需要而发行不同口味的新配方。
9、健力宝
健力宝,诞生于1984年的民族品牌,1984年洛杉矶奥运会后一炮走红,被誉为“中国魔水”。作为中国第一个添加碱性电解质的饮料,健力宝率先为国人引入运动饮料的概念。健力宝以充满活力喜欢运动的年轻族群为主消费群,含有“健康、活力”的保健意义,在全国范围内享有极高的知名度。
10、芬达
芬达,1940年代在欧洲开始风行的汽水饮料,1960年被可口可乐公司所并购。作为软性碳酸饮料,芬达汽水口味种类众多:橘子、草莓、青苹果和葡萄等,它明亮的包装色彩、鲜明的水果口味、富含气泡等特色,多样化的口味选择以满足年轻人想尝试新滋味、追求欢乐、多采多姿的感官享受,是芬达汽水广受欢迎的原因。
全球奢侈品牌100强
Jaeger-Le Coultre积家
MACALLAN Whishke麦卡伦年份
Hotel Turtle Island龟岛酒店
Pershing博星
CESSNA赛斯纳
Aude
W-hotel-Puerto Rico加勒比海W酒店
SUNSEEKER圣夕克
Eurocopter欧直
Chopard萧邦
Dom Perignon法国唐培里侬
Amanyara特克斯和凯科斯群岛度假村酒店
BENTLEY宾利
Louis Vuitton路易威登
GUERLAIN娇兰
Callaway Golf卡拉威
BULGARI宝格丽
Maybach-Motorenbau GmbH迈巴赫
FERRAGAMO费拉格幕
HELENA RUBINSTEIN (HR)赫莲娜
GOLDVISH伯拉图
DIOR迪奥珠宝
FERRARI法拉利
HUMMER布加迪威龙
GUCCI古驰
LANCOME兰蔻
Blüthner博兰斯勒
Harry Winston海瑞温斯特
Pagani帕加尼
豪华游艇
私人飞机
世界名表
顶尖名酒
度假酒店
RIVA丽娃
DiamondAircraft空客
PATEK PHILIPPE百达翡丽
REMY MARTIN路易十三
Burj Al-Arab迪拜伯瓷
Feadship法帝诗普
Cirrus Design Corporation西锐
iwc万国
Meritage麦瑞泰基
Poseidon Undersea Resort波塞冬海底度假村
世界品牌100强
世界品牌100强1 可口可乐(Coca-Cola)君临天下舍我其谁可口可乐,可谓家喻户晓。
有调查称,几乎全世界的人都可以一眼就认出可口可乐的标签。
在2003年《商业周刊》评选的全球1 000家最有价值的品牌中,它以704.5亿美元的品牌价值再次高居榜首。
可口可乐不仅是全球价值最高的品牌,而且是生命周期长(长时间)、辐射范围广(空间)的品牌。
从1886年诞生到如今已有一百多年的历史,但它仍没进入成熟期,更没有衰退的迹象,在不断流淌的历史长河中,可口可乐日益富强、经久2麦当劳(McDonald’s)以客为尊一切为您麦当劳公司可以说是世界上最成功的餐饮零售企业之一,它的成功不仅表现在商业运作和收益上,还表现在它体现了一种深层次的饮食文化。
它不仅改变了成千上万人的饮食习惯,而且使全世界的食品行业发生了变革。
麦当劳的经营理念“以客为尊,一切为你”更是其取胜的关键。
3诺基亚(Nokia)以人为本创造特色1865年,在芬兰诞生了一家很普通的造纸厂,它以当地的一条名叫诺基亚的河流命名。
这个名不见经传的小厂经过百年的磨砺,成为世界通信业的领袖,与摩托罗拉、爱立信并驾齐驱,其市场占有率近几年来更是稳居榜首。
诺基亚的成功并非偶然,它是诺基亚近百年来所积累和沉淀的独特的经营理念和管理哲学的成功。
在竞争激烈的今天,它一直在“科技以人为本”地领导着手机的主流方向,面对竞争,这个芬兰巨子胸有成竹。
4百事可乐(Pepsi)流行明星完美诠释在与老对手可口可乐的交锋中,百事可乐常常好戏连台,不断地推出流行明星并将他(她)印在蓝色的罐身上,这几乎可以冠名为“青春经济”。
Pipsi借助于名人的知名度和感召力,让百事的名字深深根植于消费者的脑海中,为自己争取了更多的市场份额。
正如它的广告词所言:“百事,新一代的选择”这是百事永不松懈的追求。
5苹果(Apple)我行我素睥睨群雄它善于革自己的命,或许这就是Apple的不同“凡”响。
它成就了世界上最先进的图像操作系统Panther,40G大容量的iPod播放器,历史上最强大处理能力的G5。
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2009年排行榜2008年排行榜品牌原产地按类别2009(百万元品牌价值)11美国饮料687343%22美国电脑服务602112%33美国计算机软件56647-4%44美国多元化47777-10%55芬兰消费电子34864-3%尽管通用电气公司在其技术领先地位下滑,但仍然能够更好地支持未来的创新和品牌比其他传统竞争对手的发展,因为它能够触及的情感层面的消费者。
今年,其提供的金融服务却有所下降,特别是B2C 业务。
其媒体业务也威胁到品牌。
此外,通用电气公司面临着来自西门子的竞争。
好消息是,绿色创想仍然是实现可持续性出最简洁的倡议那里,该品牌已在与绿色技术的长期增长本身了。
在失去其在医疗技术的领先地位,今年通用电气计划模仿绿色创想与主要创新计划“healthymagination”,这意味着对美国的投资为60至20150.00亿成功。
品牌价值变化可口可乐是123岁,没有显示出缓和的迹象。
这是头号生产商的汽水饮料的数量和美元。
它发起了世界各地的700多名在2008年的产品,其前卫运动,继续推进边界,显示了市场社区的真正含义是什么来管理品牌休息。
全球相关性的定义是可口可乐和成功地维持在200多个国家的多元化投资组合。
今年,该公司扩大了其品牌可口可乐零107个国家和启动了一个市场营销活动的新信息。
这项运动,“打开幸福”,是针对消费者在严峻的时刻舒适和乐观的向往。
2009马克第一年同期微软的公共历史的下降,尽管游戏机部门,仍然是有利可图的。
随着市场的成熟,面临着巨大更快,更快的对手的激烈竞争。
在浏览方面,微软的IE 浏览器的市场份额下降10个百分点,每隔两年,而Mozilla Firefox 的收益10在同一时期个百分点。
此外,一个三亿美元的广告,描述杰里宋飞和比尔盖茨能与观众有更好的表现。
然而,微软的兵,一个新的搜索引擎,在6月推出的伟大的审查,有望让谷歌为其钱真正运行。
在这个竞争激烈的市场,IBM 的收入正处于历史最高水平。
IBM 公司获得了美国专利最多(超过000)的16年连续,大量投资于创新,因为它继续从硬件供应商的进展,以软件和服务解决方案的品牌。
这是市场的领导者,拓展业务,在170多个国家,约65在美国以外的一个渠道,在YouTube 上的广告产生的收入的比例,并宣布云计算计划,IBM 公司的信息有效地传达给群众。
诺基亚似乎较更像苹果的iPhone和RIM的黑莓智能手机的创新活力的尾部。
在N97的,N系列的旗舰移动电脑,首先在2008年12月推出,旨在解决竞争力的技术,但在2009年推出高得多的价格比苹果的RIM公司的新产品。
在快速发展的市场,诺基亚的市场份额领先,品牌继续其瞄准了时尚的设计,以相对较低的成本年轻观众的策略。
在明年,诺基亚计划将更多地考虑到美国市场的投资增加,发展与AT&T公司等无线运营商的关系68美国餐厅322754%麦当劳今年的表现很好。
它目前为600.0万,每天多的客户比以前的“我就喜欢”活动。
由于其低廉的价格和许多地方麦当劳已经能够继续扩大其销售,甚至捕捉新的市场份额,其McCafé和越野erings健康。
该品牌确实也面临着一个奋斗:保持食品价格的控制。
像其他餐厅,麦当劳已达到更高的牛肉和奶酪的成本。
为了保护其利润,该公司被迫提高其大众化的价格双在11月起司汉堡,代之以一个新的双重汉堡具有一个而不是两个奶酪片对美元的菜单三明治。
由于其最大的价值是绘画的因素,麦当劳将需要进行更多的价格变动谨慎。
710美国互联网服务3198025%继续多样化谷歌的业务来自新的广告模式,在网上发布,驱动器的增长。
共同的主题是低廉的价格和增加透明度高功能。
谷歌浏览器是2倍的速度比竞争对手并偷走了在24小时内浏览器市场份额等于第三和第四名的竞争者。
今年,谷歌不断创新。
它于2008年9月发布的Android手机软件,涉及披露谷歌手机为世界各地的工程师的源代码。
随着品牌的成长,它要处理的不信任,并归咎于是一个非常大的,多元化,非常赚钱的公司丑陋。
86日本汽车31330-8%2008年,丰田公司认为其在70年来,由于经济形势diffcult的首次亏损。
净收入下降约百分之二十一,汽车销售下降了百分之十五左右。
其最畅销的混合动力车Prius的销售模式,即使放缓,当燃油价格后,夏季的纪录高点回落。
甚至有传言称该公司可能会造成其普锐斯独立的品牌,增加大,小型号的线了。
该品牌将类似于丰田的低价接穗,只会在美国,该公司提供不创建一个围绕其“混合动力驱动系统”品牌。
丰田汽车将继续发展其长期价值,然而,建立在现有的绿色证书,宣布计划建立环保展厅。
到2011年,预计将有100个“绿色”经销商,那里的建筑物大部分地区初级产品的可再生的。
97美国计算机硬件30636-2%在快速增长的移动计算市场,英特尔随时找到成功。
决心打破这个类别中,世界头号芯片制造商宣布,与世界头号手机制造商在2009年的伙伴关系。
如果一切正常,与诺基亚公司签署的协议将投入数百万客户的手中,其最新的芯片。
该芯片系列,原子,是为了贯彻这个高增长市场的英特尔,但迄今所面临的成本和功耗的批评。
不过,Atom是发现在低功耗的成功,离合器大小上网本市场。
随着朝着更多的价值意识的消费者对处于衰退中的上诉,笔记本电脑允许英特尔留既具有现实意义的头等大事,而它试图打击的超小型移动设备的代码。
109美国媒体28447-3%1112美国计算机硬件240962%1211德国汽车23867-7%1314美国个人护理228414%1417美国电脑服务220303%思科公司在网络服务的领先者,但仍是赶上在计算机服务行业的其他部分组成的形象。
它有一个质量和可靠性良好的信誉,拥有比在这个相对年轻的行业四科转向成为硬件和服务,应提高其品牌的作用,更广泛的供应商。
吉列经历了净销售额的增长与融合和金星今年的最大贡献者。
吉列公司拥有强大的男子“最佳个人护理”,拥有百分之七十的手工刀片和剃须刀市场份额。
该品牌以促进维护类和一贯的创新传统的高知名度,恢复与费德勒,老虎伍兹和亨利名人合同,并赞助在数字空间在美国MLB ,吉列公司扩大了与客户在线剃须对话“如何条款“,也看到发展中地区,主要由融合的扩大和Prestobarba 在巴西推出3驱动的高增长。
奔驰的销售量大约在2009年5百分之由于经济衰退而下降。
但该品牌已在其他领域内的进步。
使用的口号“蓝色是新的绿色,”奔驰设法提高其高里程深宝蓝在美国,柴油在柴油技术的接受程度仍是响亮,速度慢,出现异味。
像许多它推动了发展生态友好型混合动力技术的其他汽车制造商。
其豪华的S 级是其中一个最省油,在这个领域的节能汽车。
总的趋势后,奔驰品牌的发展开车离开印刷和电视市场。
它推出 混合磁带音乐杂志,每月在线音乐表演节目,由喜欢珍妮佛洛佩兹和马克龙森,也加强了在纽约时装周的冠名赞助商的参与,以提高该品牌的年轻买家的吸引力,在艺术家的视频片断。
惠普已经超过了在美国个人电脑的主要销售商戴尔,即使该类别的销售下降。
总的来说全球,惠普的市场份额也在增加。
阿增长20.5如下去年的收购服务提供商EDS 公司。
今年,惠普也开始了其在亚太地区的媒体持有全球审查,并就巩固一条,重点,有效的机构。
在驱动机构日益价格,惠普公司发现越来越多的方式成功地利用其品牌脱颖而出。
甚至连迪斯尼魔力免疫的衰退压力,但是迪斯尼的云是有银片。
尽管有严格的广告预算放在迪斯尼拥有自己的网络,杂志, 压力,该公司继续成功利用创新的新格式的在线和离线的品牌。
这包括视频游戏,新的度假胜地,如它的用户和互动的网站产生的,内容倡议“未决定摇滚。
”迪士尼的能力,创造有吸引力的促销活动不断,尽管在严格的威胁交通钱包主题公园的游客比去年源源不断, 。
与此同时,迪斯尼和皮克斯品牌继续指挥观众,(有一些例外)所证明的成功 向上,和强大的内容管道,包括 玩具总动员3这说明一个充满希望的未来。
分之一多世纪。
它的大量投资在R&D和既定使命创新以客户的需求,信号思科转向成为硬件和服务,应提高其品牌的作用,更广泛的供应商。
1513德国汽车21671-7%宝马仍比较健康,虽然收入减少了约百分之五,今年。
它的盈利下降,主要是由于费用高昂,以支付二手车转售价格风险,以及在经济上陷入困境的美国市场疲软的需求。
巴伐利亚汽车仍然在其战略,以建立高效的汽车,承诺愉悦的驾驶,以填补像大X6运动休闲车和5辆系列燃气轮机创新利基进行。
它的高效动力计划,其中包括像制动能量回收系统或高精密注塑小工具,原来是销售增加超过100万辆销往世界各地。
凭借其ConnectedDrive理念,宝马推另一个前瞻性的创新,转换成移动通信平台,以提高汽车安全,便利和服务质量。
游客在其最近打开的品牌大量寺庙,在慕尼黑宝马世界,证据表明,宝马将继续迷住消费者。
1616法国豪华21120-2%路易威登积极继续扩展其零售网络,目前已达425家。
其直接的渠道,零售一直在与消费者保持在经济衰退时期的连接作用。
路易威登品牌也聚集在中国,现在20的收入占到强劲的发展势头。
“核心价值观”运动,探索通过旅游观念的自我发现和功能的安妮莱博维茨的名人画像,如肖恩康纳利,凯瑟琳德纳芙和戈尔巴乔夫系列,得到了在广告界非常积极的赞誉。
这是一个典型的振兴品牌的地位。
今年,路易威登还开发了达米耶石墨范围,其中包括行李,鞋子,以及其他配件是特别针对男性。
1718美国烟草19010-11%消费者忠于万宝路品牌和它继续在快速增长的发展中市场。
然而,正在变得日益激烈,更加严格的卷烟品牌,为世界各地的声音他们对行业的反对,政府每年。
美国在6月份,它提供了FDA的烟草法规条例草案通过广泛的权力,管理烟草产品的政府。
万宝路一直围绕创新,提高政府规章。
例如,在室内吸烟的公共场所,它创造了Taboka的,一个无烟烟草。
在其最大的市场部分,万宝路将面临挑战。
这将被迫支付百分之五十的正面和背面的烟包,警告标志,结束糖和香料味卷烟,停止彩色印刷广告,扫除“温和”和“轻标签。
”品牌在欧洲的表现,但是,建议将围绕这些管理障碍。
1820日本汽车17803-7%摩托车销量增加抵消了汽车销售的崩溃,美国,日本和欧洲本田的损失。
虽然本田的收入受到经济衰退影响,继续建立品牌的实力。
事实上,本田从来没有生产大型SUV和卡车,现在是一个优势。
当其他汽车制造商增加其小型车的生产,本田兑现其对可靠性的声誉,燃料效率和工艺。
1921大韩民国消费电子17518-1%三星还有另外一个成功的一年。
强大的产品开发已导致在电视领域的全球领导地位,并提高由第三的地位,以在手机中第二位。
新概念店已经成功地转化为一个更专业,要求观众通过展示与品牌战的好处。
然而,在影响整体品牌价值创造的零部件业务挑战的情况,在去年。