安全生产管理基本知识讲座共72页文档
安全生产管理知识讲座课件
要依法设置安全生产管理机构，配备安全生产 管理人员；建立、健全以安全生产责任制为核 心的各项规章制度以及各工种岗位操作规程并 组织实施；做好对员工的安全生产教育及培训； 搞好生产场所、设备、设施的安全管理等。通 过安全职能部门的工作，使全体员工结合成一 个有机的、有序的整体；使全体员工牢固树立 “安全第一，预防为主，综合治理“的思想， 把安全生产方针贯彻落实到矿山生产经营的全 过安全操作的培 训。
★ 釆用新工艺、新技术、新设备、新材料时，应 对有关人员进行专门培训。
★ 参加劳动、参观、实习人员，入矿前应进行安 全教育，并有专人带领。
★ 特种作业人员，应按照国家有关规定，经专门 的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书， 方可上岗作业。
★ 作业人员的安全教育培训情况和考核结果，应 记录存档。
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三、安全生产责任制
安全生产责任制，是根据“管生产必须管安 全的原则”，以制度的形式，明确规定企业的 每一位员工在生产部门活动中应负的安全责任。 它是企业岗位责任制的一个重要组成部分，是 企业最基本最核心的一项安全管理制度
★安全生产责任制规定了企业中从最高领导 阶层开始，到一般干部、技术人员，直至生产 工人的职责范围，以便各负其责，从而促进企 业通过计划、布置、总结、评比等手段，保证 安全生产方针得到切实的贯彻执行。
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十一、应急预案
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★安全生产责任制的三个基本要素是：企 业建立安全管理机构，企业的法人代表必 须担当第一安全责任人，企业必须建立完 善的安全管理制度。
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四、建立、完善企业安全管理机构
根据国家安监总局安监总管—[2007]214号文的 有关规定，企业应设立专门安全管理机构，配备 专职安全管理人员。 地下矿山专职安全管理人员不少于3人； 露天矿山不少于2人； 小型露天采石场不少于1人； 此外，矿山每班必须确保都有专职安全检查人员。
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2.分类：
⑴按导致事故的直接原因分类 ⑵参照事故类别进行分类
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二、危险、有害因素辨识方法
方法是辨识危险、有害因素的工具, 选 用哪种方法要根据分析对象的性质、特点、 寿命的不同阶段和分析人员的知识、经验和 习惯来定。常用的危险、有害因素分析方法 大致可分为直观经验分析方法和系统安全分 析方法两大类。
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二、危险、有害因素辨识与分析
根据被评价工程、系统的情况, 辨 识和分析危险、有害因素, 确定危险、 有害因素存在的部位、存在的方式、事 故发生的途径及其变化的规律。
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三、定性、定量评价
在危险、有害因素辨识和分析的基 础上, 划分评价单元, 选择合理的评价 方法, 对工程、系统发生事故的可能性 和严重程度进行定性、定量评价。
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一、安全预评价
概念: 安全预评价是根据建设项目可行性
研究报告的内容, 分析和预测该建设项目 存在的危险、有害因素的种类和程度, 提 出合理可行的安全技术设计和安全管理 的建议。
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安全预评价内容:
安全预评价内容主要包 括: 危险、有害因 素识别、危险度评价和安全对策措施及建议。
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第二节 安全评价的程序
安全评价程序主要包括 : 准备阶段 危险、有害因素辨识与分析 定性定量评价 提出安全对策措施 形成安全评价结论及建议 编制安全评价报告
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一、准备阶段
明确被评价对象和范围 收集国内外相关法律法规、技术标准及
工程、系统的技术资料。
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安全生产知识讲座讲课文档
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安全法规常识
新工人上岗前的 “三级”安全教 育：新进场的劳 动者必须经过上 岗前的“三级” 安全教育，即： 公司教育、 项目教育、 班组教育。
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（第二章） 劳动保护与消防安全
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安全教育 第三章 中、小型机具安全常识
电焊作业注意事项：
●电焊属特殊作业，电焊工必须持证上岗；电源控制应使用 自动开关，不能使用手动6开关；一、二次线必须加防触电保 护装置；一次线长度不超过5m（不能拖地）；二次线长度
●施工人员必须按安全技术交底要求进行挖掘作业。 ●土方开挖前必须作好降（排）水。 ●挖土应从上而下逐层挖掘，严禁掏挖。 ●坑槽沟必须设置人员上下坡道或爬梯，严禁在坑壁上掏坑攀登上下。 ●开挖深度超过1.5m时，必须根据土质和深度放坡或加设可靠支撑。 ●土方深度超过2m时，周围必须设两道护身栏杆；危险处，夜间设红 色警士灯。 ●配合机械挖土，清底、平地、修坡等作业时，不得在机械回转半径以内作
●使用调直机应加一根长度为1m左右的钢管，被调直的钢筋应先穿过
钢管，再穿入导向管和调直筒，防止钢筋尾头弹出伤人。
●使用切断机时应紧握钢筋，冲切刀片向后退时，将钢筋送入刀口
，切短料应用钳子送料，以防伤人。
●使用弯曲机弯曲钢筋时，必须先将钢筋调直，加工较长的钢筋，
应派专人扶稳钢筋；扶钢筋者与操作者动作协调一致不得任意拉扯 。
安全生产知识讲座
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安全生产管理知识讲座
一般包括以下内容：
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安全生产管理
1.2.1 规范人的安全管理的制度：安全教育制度、职 业病防治及健康检查制度、反违章管理制度、事故事 件分析调查处理制度、职业病报告处理制度、安全生 产交接班制度、安全生产巡回检查制度、安全活动日 制度、新改扩项目“三同时”制度、动火作业管理制 度、女工劳动保护制度、安全生产奖惩制度等。
绝缘工具管理制度、危险化学品管理制度、锅炉压力
容器管理制度、起重机械管理制度、危险设备管理制 度、安全防护设施管理制度、手持电动工具管理制度、 计量与检测设备管理制度等。
规范物的状态的各项制度（一）
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安全生产管理
1.2.4 规范生产环境的安全管理制度：作业场所安全 管理制度、防暑降温、防寒保暖管理制度等。
入厂教育（厂级、车间级、班组级）；日常教育；特殊教育
3.3 安全培训的2级考核
厂级主管人员（由上级组织进行）；职工（由车间组织进行）
3.4 安全作业证的1站式管理
凡是对生产经营安全与从业人员安全健康有不良影响的各种作业活动，如动火、设备检修、维修、吊装、爆破等危险性作 发放范围限于企业直接从事独立作业的所有人员（特种作业人员亦不例外） 业，其组织者或作业者，需要事先提出申请，经生产经营单位的安全生产管理部门审查批准，发放作业许可证后才能从事 该项作业活动，这就是安全作业证制度。
安全生产管理知识 讲 座
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动能、势能、电能、热能、 焓能、化学能、光能、核能
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伤害
危 险 硬 件
软 件
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安全生产管理知识
安全技术对策措施可以比做计算机系统内的硬件 设施，安全管理对策措施则是保证硬件正常发挥作用
的软件。
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安全生产管理知识
安全生产管理知识讲义
安全生产管理知识讲义安全生产管理是保障企业员工的人身安全和财产安全，推动企业可持续发展的重要环节。
下面是一份安全生产管理知识讲义，希望能够帮助大家更好地了解和掌握相关知识。
一、安全生产管理的基本原则：1.安全第一：安全是企业生产经营的前提和基础，要将安全放在首要位置。
2.全员参与：安全责任应该由所有员工共同承担，全员参与安全生产管理。
3.预防为主：通过科学的技术措施和管理措施，预防事故的发生。
4.综合治理：采取综合治理手段，包括技术、工程、管理等多种措施，确保安全。
5.法制化管理：依法治理，建立健全安全管理制度和规章制度。
二、安全生产管理的主要内容：1.安全生产责任制：明确各级责任主体，建立健全责任制度。
2.安全生产操作规程：制定和完善各类安全操作规程，确保工作的规范进行。
3.安全生产检查和监管：建立定期检查和日常监管制度，保障安全生产。
4.事故应急预案：制定和实施事故应急预案，科学应对突发事件。
5.安全生产教育培训：加强员工的安全意识和技能培训，提高员工的安全素质。
6.安全设施建设：合理配置各类安全设施，确保工作环境的安全与舒适。
三、安全生产管理的重点和难点：1.重点：重点是员工的安全意识，要提高员工对安全的认识和重视程度。
2.难点：难点是建立规范的安全管理制度，要确保制度的贯彻执行。
四、安全生产管理的效果评价：1.安全事故的发生率。
2.安全事故的伤亡人数。
3.安全生产管理的投入与产出的比例。
4.安全生产管理的法律合规性。
五、安全生产管理的应用案例：1.事故排查与控制：根据实际情况，制定事故排查和控制方案，保障安全。
2.危险源辨识与管理：对企业危险源进行辨识和管理，防止事故的发生。
3.安全培训与演练：定期组织安全培训和应急演练，提高员工的应急能力。
4.重点区域监控与检查：对重点区域进行监控和检查，确保工作的安全进行。
以上是一份安全生产管理知识讲义，希望能够给大家带来一些帮助和启示。
安全生产管理是一项重要的工作，需要全员共同努力，不断学习和改进，为企业的安全和发展做出贡献。
安全生产管理知识专题讲座课件
动并进行整改。
严格执行法规
03
企业应遵守国家和地方的安全生产法规和标准，确保安全生产
管理的合法性和合规性。
ห้องสมุดไป่ตู้ 03
安全生产管理的主要内容
Chapter
安全生产法制管理
安全生产法律法规的制定 与执行
安全生产法律法规是保障生产安全的重要依 据，制定和执行安全生产法律法规是安全生 产管理的重要内容之一。
安全生产行政许可与监管
安全知识培训
针对不同层次的人员开展安全知识培训，包括安 全生产法律法规、安全技术、安全操作规程等。
安全文化推广
通过宣传和推广安全文化，营造关注安全、重视 安全的氛围，增强全社会的安全意识。
安全生产检查与事故处理
安全生产检查
定期开展安全生产检查，发现和纠正生产过程中的安全隐患，预防 事故的发生。
事故应急救援
安全生产管理知识专题讲座课件
目录
• 安全生产管理概述 • 安全生产管理的基本原则 • 安全生产管理的主要内容 • 危险源辨识与风险控制 • 应急救援与事故处理 • 安全生产管理实践案例
01
安全生产管理概述
Chapter
定义与特点
定义
安全生产管理是指通过制定和执行安全政策、法规、 标准、规范和制度等手段，对企业的安全生产活动进 行计划、组织、指挥、协调和控制，以达到减少事故 、保护员工健康和财产安全的目的。
02
加强协调管理
03
强化监督检查
在生产管理中，注重与安全管理 的协调配合，确保生产安全有序 。
建立和完善监督检查机制，对生 产过程中的安全问题进行及时发 现和整改。
“安全具有否决权”的原则
安全指标优先
01
安全生产知识培训讲义(完整版)
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2019/8/23
第二章、安全生产相关法律法规、公司安全管理相关制度
第二十条 生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员必须 具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理 能力。 危险物品的生产、经营、储存单位以及矿山、建筑施工 单位的主要负责人和安全生产管理人员，应当由有关主管部门对 其安全生产知识和管理能力考核合格后方可任职。考核不得收费。
第九条 国务院负责安全生产监督管理的部门依照本法，对全国 安全生产工作实施综合监督管理；县级以上地方各级人民政府负 责安全生产监督管理的部门依照本法，对本行政区域内安全生产 工作实施综合监督管理。 国务院有关部门依照本法和其他有关 法律、行政法规的规定，在各自的职责范围内对有关的安全生产 工作实施监督管理；县级以上地方各级人民政府有关部门依照本 法和其他有关法律、法规的规定，在各自的职责范围内对有关的 安全生产工作实施监督管理。
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2019/8/23
第二章、安全生产相关法律法规、公司安全管理相关制度
第十条 国务院有关部门应当按照保障安全生产的要求， 依法及时制定有关的国家标准或者行业标准，并根据 科技进步和经济发展适时修订。 生产经营单位必须执 行依法制定的保障安全生产的国家标准或者行业标准。
第十一条 各级人民政府及其有关部门应当采取多种形 式，加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知 识的宣传，提高职工的安全生产意识。
下统称生产经营单位）的安全生产，适用本法；有关法律、行政 法规对消防安全和道路交通安全、铁路交通安全、水上交通安全、 民用航空安全另有规定的，适用其规定。 ★ ★ ★第三条 安全生产管理，坚持安全第一、预防为主的方针。 第四条 生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、 法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制度，完善 安全生产条件，确保安全生产。 第五条 生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全 面负责。
安全生产管理知识讲义
安全生产管理知识讲义安全生产管理知识讲义一、安全生产管理的概念及重要性安全生产管理是指通过各种管理手段和措施，保护工作人员和公众的生命安全和财产安全，预防和减少事故的发生，保证生产过程安全稳定进行的管理工作。
安全生产管理是企业及社会发展不可或缺的重要环节，不仅关系到企业的发展和员工的生命安全，也直接影响社会的稳定和可持续发展。
二、安全生产管理的原则和目标1. 预防为主原则：强调事故的预防工作，包括建立健全预防机制、制定预防措施和规章制度，加强安全生产培训，提高员工的安全意识和责任心。
2. 综合治理原则：通过多种手段和综合措施来进行安全管理，包括规章制度、设备设施的安全性、安全技术措施和管理体制等。
3. 安全高效原则：安全生产管理要与高效生产相结合，既要保证安全，又要提高生产效率和经济效益。
4. 全员参与原则：安全是全体员工的责任，所有员工都应当参与到安全生产管理中来。
企业应加强安全培训，提高员工的安全意识和技能，倡导全员参与的理念。
安全生产管理的目标是确保生产过程安全稳定进行，预防和减少事故的发生，保障员工的生命安全和财产安全，实现安全高效的生产。
三、安全生产管理的内容和方法1. 安全生产组织管理：包括制定安全生产规章制度、设立明确的安全管理机构、建立安全生产信息系统、做好安全生产档案管理等。
2. 安全生产标准化建设：制定和完善各项安全生产技术规范和标准，明确安全生产操作规程和流程。
3. 安全培训与教育：加强员工的安全培训，提高员工的安全意识和技能，掌握相关安全知识和应急处理能力。
4. 安全生产检查与监督：建立健全安全生产的监督、检查和评估机制，加强对生产过程中的安全隐患的排查和整改。
5. 应急管理：建立健全应急预案和应急处置机制，确保在突发事件发生时能够迅速应对和处理。
6. 安全生产技术措施：包括对生产设备设施的安全性评估和改造，建立安全生产技术管理体系，采取各种技术措施来确保生产过程的安全。
安全生产管理知识讲稿(参考课件)
《安全生产管理知识》
第一章 第二章 第六章 第八章
2005. 7
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第一章 安全生产管理概述
第一节 安全生产管理基本概念 第二节 现代安全生产管理理论简介 第三节 我国安全生产管理方针
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第一节 安全生产管理基本概念
目的：理解和掌握安全生产管理的主要 基本概念
1，动态相关性原则－构成管理系统的各要 素是运动和发展的，相互联系又相互制约。 显然，如各要素都处于静止状态，就不会发 生事故。
2，整分合原则。高效的安全生产管理必须 在整体规划下明确分工，在分工基础上有效 综合，这就是整分合原则。运用该原则，要 求企业管理者在制定整体目标和宏观决策时， 必须将安全生产纳入其中，资金、人员和体 系都必须将安全生产作为一项重要内容考虑。
系统原理是现代管理学的一个最基本原理。 在从事管理工作时，运用系统观点、理论和方
法，对管理活动进行充分的系统分析，以达到 管理的优化目标，即用系统论的观点、理论和 方法来认识和处理管理中出现的问题。 系统是由相互作用和相互依赖的若干部分组 成的有机整体。 任何管理对象都可以作为一个系统，系统可以 分为若干个子系统。子系统可以分为若干个要 素组成的。
20世纪以后，科技进步和生产复杂化，重大事 故时有发生，强化安全的呼声日益高涨，促进 了安全生产管理、理论、科技的发展。
建国以来，党和政府一直重视安全生产，制定 了一系列法规标准，探索和推广了一系列安全 管理方法，取得了显著成效。
我国的安全生产管理任重道远。
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安全生产管理原理与原则
安全生产管理作为管理的主要组成，遵循 管理的普遍规律，既服从管理的基本原理 与原则，也有特殊性的原理与原则。
安全生产知识讲座
安全生产知识讲座
尊敬的各位员工，
今天我们将举行一场关于安全生产的知识讲座，希望大家能够认真听讲，掌握一些重要的安全知识，保障我们的生命安全。
首先，我们来谈谈有关消防安全的内容。
防火意识是我们工作中非常重要的一部分。
在办公室内，我们要确保工作区域没有堆放可燃物，电器设备要经常检查，确保没有问题。
同时，我们也要了解灭火器的使用方法，以备不时之需。
其次，人身安全也是我们不能忽视的关键点。
我们在工作中要注意个人防护，比如佩戴安全帽、安全鞋等。
同时，也要遵守各种安全操作规程，确保自己和他人的安全。
此外，机械设备操作也是一个需要注意的环节。
在使用机器之前，我们要仔细阅读使用手册，了解其正确操作步骤和注意事项。
同时，保持机器的清洁和维护也是非常重要的，这样可以降低事故发生的概率。
最后，我们要强调的是安全防范是一项持续的工作，需要我们共同努力。
不仅仅是在工作中，我们在生活中也要时刻保持安全意识，警惕潜在的危险。
希望通过今天的讲座，大家都能够增加安全意识，积累更多的安全知识，保障我们的生命安全和工作的顺利进行。
谢谢大家！。
安全生产管理知识讲义
安全生产管理知识讲义安全生产管理知识讲义第一章安全生产管理概述1.1 安全生产的定义和目标- 安全生产是指全面预防和控制事故，保障员工的生命安全和身体健康。
- 安全生产的目标是降低事故发生率，减少人员伤亡和财务损失。
1.2 安全生产的重要性- 安全生产关系到企业的可持续发展和社会的稳定。
- 安全生产对维护员工权益和提高企业形象至关重要。
第二章安全生产管理制度2.1 企业安全生产管理体系- 包括安全生产方针、目标、责任和权力分配等内容。
- 通过文件、会议等形式进行信息传达和执行。
2.2 安全生产管理制度的建立和执行- 企业应制定并执行相关的安全操作规程和制度。
- 督促员工遵守制度，及时报告问题和隐患。
第三章安全风险评估与控制3.1 安全风险评估的方法- 通过对生产活动的过程和环境进行综合评估，确定安全风险的程度。
- 常用方法包括安全检查、隐患排查和风险评估表等。
3.2 安全风险控制的措施- 采取技术、管理和人为等措施对安全风险进行控制。
- 包括加强设备维护、提供安全培训和制定应急预案等。
第四章事故预防和应急管理4.1 事故预防的方法- 加强生产过程的安全管理，防止事故的发生。
- 包括培训员工、改进工艺和增加安全设施等。
4.2 应急管理的要点- 制定完善的应急预案，明确责任和处置程序。
- 平时进行应急演练，提高员工应急能力。
第五章安全培训和教育5.1 安全培训的内容- 针对员工的工作岗位和岗位风险特点进行培训。
- 包括安全操作、事故预防和应急处理等。
5.2 安全教育的方法- 结合讲解、演示和案例分析等方式进行安全教育。
- 利用网络平台和电子教学手段提高教学效果。
第六章安全管理的评估和改进6.1 安全管理评估的方法- 根据安全管理体系的要求进行内部评估和审核。
- 结合外部评估和监督，实现安全管理的全面提升。
6.2 安全管理改进的手段- 针对评估结果和存在的问题，制定改进计划和措施。
- 不断优化安全管理制度和提高管理水平。
安全生产知识讲座内容
安全生产知识讲座内容——安全管理基础1.安全术语(1)安全生产：消除或控制生产过程中的危险因素，保证生产顺利进行。
(2)本质安全：通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性，即使在误操作或发生故障的情况下，也不会造成事故。
(3))安全管理：是为了在生产过程中保护劳动者的安全和健康，改善劳动条件，预防工伤事故和职业危害，实现劳逸结合，加强安全生产，使劳动者安全顺利地进行生产所采取的一系列法制措施。
(4)事故：职业活动过程中发生意外的突发性事件总称，通常会使正常活动中断，造成人员伤亡或财产损失。
(5)事故隐患：引导致事故发生的物的危险状态，人的不安全行为及管理缺陷。
(6)不安全行为：职工在职业活动中，违反劳动纪律，操作程序和方法等具有危险性的做法。
(7)违章指挥：强迫员工违反国家法律、法规、规章制度或操作规程进行作业的行为。
(8)违章操作：员工不遵守规章制度，冒险进行操作的行为。
(9)四不放过的原则：是指在调查处理工伤事故时，必须坚持事故原因分析不清不放过、没有采取切实可行的防范措施不放过、事故责任人没受到处罚不放过、他人没受到教育不放过。
(10)三违：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律(11)三级安全教育：入厂教育、车间教育、班组教育。
(12)四不伤害：不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、帮助别人不受伤害。
(13)三懂四会：懂生产原理，懂工艺流程、懂设备构造;会操作、会维护保养、会排除故障和处理事故，会正确使用消除器材和防护器材(14)职业安全：是指人们进行生产过程中没有人员伤亡、职业病、设备损坏或财产损失发生的状态，是一种带有特定含义和范畴的“安全”。
(15)危险：是指可以导致意外事故发生的现存或潜在的状态。
(16)危险化学品：是指易燃易爆、有毒有害及腐蚀特性，会对人员、设施、环境造成伤害或损害的化学品，包括爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自然物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机氧化物、有毒品和腐蚀品等。
安全生产管理知识讲座
实战演练
持续改进
组织真实场景的应急演练，检 验应对能力
根据演练和评估结果持续改 进预案
安全生产事故应急预案的改 进和优化
安全生产事故应急预案的不断改进与优化是企 业应急管理工作中至关重要的一环。企业应通 过持续的风险评估和演练，发现应急预案中存 在的不足，并及时做出调整和完善。借鉴他人 的经验，不断提升预案的应对能力和实战效果， 确保在安全事故发生时能够迅速有效地应对。
建立健全的安全管理体系
安全风险管理的监督和评估
安全风险管理的监督和评估是指对安全管理措 施的实施和效果进行全面检查和评价的过程。 监督部门的重要性在于监督企业是否遵守安全 法规、执行安全流程，并评估风险管理工作的 效果。企业应定期接受监督和评估，及时发现 问题并改进，确保安全管理工作持续有效。
安全风险评估方法对比
安全生产管理法规的执行和监督
执行机制
监管手段
法规的具体执行步骤和程序
监督部门用于监管企业的工具 和方法
监督机构 监督部门的职责和权力范围
安全生产管理法规的更新和发展趋势
更新趋势
企业应对
新法规的出台和更新频率加快 企业需跟随法规变化，做好应 对措施
影响挑战
新法规对企业经营活动带来的 挑战
结尾
安全生产管理法规的严格执行和遵守是企业安全生产的 重要保障。企业必须加强对法规的学习和理解，不断提 升安全生产管理水平，确保员工的生命与财产安全。
定性分析
侧重描述和分类风险 适用于初步风险识别
定量分析
通过数据和统计量化风 险 适用于风险等级评估
故障树分析
重点追踪事件根本原因 适用于系统性风险评估
事件树分析
关注事件可能性和后果 适用于事故模拟与预测
安全生产管理知识培训讲义(精品)-精选文档373页
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END
第一章
第二节 现代安全生产管理理论
一、了解安全生产管理的发展历史； 二、熟悉安全生产管理的原则； 三、熟悉事故致因理论； 四、掌握事故预防原理与原则。
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第一章
第二节 现代安全生产管理理论
一、安全生产发展的历史（见教材P4） 二、安全生产管理原理与原则
（2）因果关系原则（只要事故的因素存在，发生 事故是必然的
（3）3E原则 （ Engineering Education Enforcement ） （4）本质安全化原则（从开始和本质上实现安全 化）。
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第一章
第二节 现代安全生产管理理论
（四）强制原理 1.强制原理的含义 采取强制管理的手段控制人的志愿和行为。
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第一章
第二节 现代安全生产管理理论
（三）预防原理 1. 预防原理的含义 安全生产管理工作应该作到预防为主，通过
有效的管理和技术手段，减少和防止人的不安全 行为和物的不安全状态，这就是预防原理。
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第一章 第二节 现代安全生产管理理论
（三）预防原理
2. 运用预防原理的原则 （1）偶然损失原则（事故大小和严重程度都是随 机的）
四、事故预防与控制的基本原则
事故预防与控制包括两部分内容，即事故预防 和事故控制，前者是指通过采用技术和管理手段使 事故不发生，后者是通过采取技术和管理手段使事 故发生后不造成严重后果或使后果尽可能减小。对 事故的预防与控制，应从安全技术、安全教育、安 全管理三方面入手，采取相应的措施。
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(End)
它是指人们在从事管理工作时，运用系统的观点、 理论和方法，对管理活动进行充分的系统分析，以 达到管理的优化目标，即用系统论的观点、理论和 方法来认识和处理管理中出现的问题。
安全生产管理基本知识讲座72页PPT
60、生活的道路一旦选定，就要勇敢地 走到底 ，决不 回头。 ——左
56、书不仅是生活，而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次，但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许，为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处， 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
1、不要轻言放弃，否则对不起自己。
2、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人，常是愿意 去做，并愿意去冒险的人。“稳妥”之船，从未能从岸边走远。-戴尔．卡耐基。
梦 境
3、人生就像一杯没有加糖的咖啡，喝起来是苦涩的，回味起来却有 久久不会退去的余香。
安全生产管理基本知识讲座 4、守业的最好办法就是不断的发展。 5、当爱不能完美，我宁愿选择无悔，不管来生多么美丽，我不愿失 去今生对你的记忆，我不求天长地久的美景，我只要生生世世的轮 回里有你。
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Hale Waihona Puke 安全生产管理基本知识讲座46、法律有权打破平静。——马·格林 47、在一千磅法律里，没有一盎司仁 爱。— —英国
48、法律一多，公正就少。——托·富 勒 49、犯罪总是以惩罚相补偿；只有处 罚才能 使犯罪 得到偿 还。— —达雷 尔
50、弱者比强者更能得到法律的保护 。—— 威·厄尔
46、我们若已接受最坏的，就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把我们引入最美好的社会，使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功，谁就会和我一样成功。——莫扎特