高校与校外书报亭策划书
“校园报亭”策划书
“校园报亭”策划书1.项目描述在学校开设一个“校园报亭”,为广大的师生提供精神食粮。
虽然现在互联网高速发展,但报纸和杂志这类传统的传媒行业的发展有其自身的优势。
校园报亭采用学校团委投资,学生经营的方式,准备于2021年8月底开业。
营业服务的对象主要是学生,所以营业的时间与学校作息时间相互协调,主要放在四个阶段(晨读之前、课间操时间、中午休息、晚间)。
营业地点为了方便全校所有的学生,放在学校中间地段,大礼堂前。
2.服务“校园报亭”主要经营报纸和杂志,兼营销售电话卡、矿泉水等,提供公用电话服务。
我们学校是封闭式管理的学校,这样的管理方法有利于我们学生全身心的投入到学习中去。
但是也使我们在一定的时间段与社会失去联系,而报亭就可以弥补这一缺陷,使我们能拓宽视野,与社会紧密地联系在一起。
同时,也可以为我们学校的勤工俭学提供服务站点。
3.市场调查主要的市场放在学校,服务的客户是全校师生。
通过市场调查,对于职校生来讲,来到职业学校是为了能学到一门技术,作为一个没有收入的消费群体,消费水平不高。
“校园报亭”出售主要是价格中等,信息量大,在社会上有好的口碑,并适合学生阅读的报纸和杂志。
由于“校园报亭”才启动,为了减少风险,“校园报亭”的初级阶段准备与社会比较好的报亭相合作,报刊从他们的报亭进,一方面减少学生的负担,另一方面也可减少风险。
4.经营地点学校一共有五个部,有三个部在大礼堂附近,学生宿舍也在大礼堂往北,而有二个部在学校南部,学生宿舍在南部。
为了方便全校师生,将“校园报亭”放在学校的中间地段。
5.市场竞争“校园报亭”在校园中独此一家,没有竞争对手。
但顾客就是上帝,顾客的需要直接决定报亭利润的多少。
因此,“校园报亭”要校仿许多经营好的报亭,加强管理。
6.经营管理“校园报亭”主要分五个营业阶段:晨读之前、课间操、中午、午后、晚间时间(见表1)。
后两个营业时间为营业繁忙阶段。
因此,前两个阶段为设两名营业员,后两个阶段设三个营业员。
2024年报刊亭建设的实施方案
2024年报刊亭建设的实施方案一、背景介绍报刊亭是城市中重要的文化设施，提供报纸、杂志等阅读材料，满足市民文化需求。
随着科技的发展，报刊亭需要适应新时代的要求，提供更多元化的服务。
因此，为了推动报刊亭建设的现代化，本实施方案将在2024年实施。
二、目标和原则1. 目标：通过报刊亭建设，促进文化传播，满足市民的文化需求。
2. 原则：高效、便利、多样化、智能化。
三、实施步骤1. 建设规划在城市范围内，选择适宜的位置建设报刊亭，以满足市民的文化需求。
根据城市规划和交通流量，确定建设数量和分布密度。
2. 设计方案根据现代化的要求，设计报刊亭的外观和功能。
外观设计应与周围环境相协调，体现城市的文化特色。
功能设计应考虑报纸、杂志、书籍等阅读材料的存放和展示，以及其他服务设施的设立。
3. 建设标准根据建设规划和设计方案，制定报刊亭的建设标准。
包括建筑结构、设备配置、供电系统、室内空气质量等方面的要求，以确保报刊亭的质量和安全性。
4. 建设管理建设过程中，必须严格按照建设标准进行施工管理。
加强对施工单位的监督，确保建设进度和质量。
同时，建立健全的管理体系，包括人员管理、资金管理、设备维护等方面的管理流程。
5. 服务创新报刊亭的建设不仅仅是提供阅读材料的场所，还应该提供更多元化的服务。
比如，可以开设书籍借阅服务，提供电子阅读设备租赁，开展文化活动等。
同时，可以与餐饮、咖啡等产业进行合作，提供更全面的服务。
6. 智能化应用利用现代科技手段，将报刊亭的服务智能化。
通过设置自助购物终端、自助支付系统等技术设备，提高服务效率和用户体验。
同时，可以通过数据分析，了解用户需求，优化服务内容和布局。
四、预算及资金来源报刊亭建设需要一定的资金投入，预计总投资额为X万元。
资金来源可以通过政府拨款、社会投资、赞助等方式获得。
同时，可以考虑与相关企业合作，通过广告宣传和品牌合作来增加收入。
五、风险与对策1. 市场需求不确定性风险：在建设规划阶段，应进行市场调研，了解市民对于报刊亭的需求，并预测未来市场的变化趋势。
2024年报刊亭建设的实施方案范本
2024年报刊亭建设的实施方案范本实施方案：2024年报刊亭建设一、背景分析随着移动互联网的快速发展，纸质报纸的发行量逐渐下降，传统的报亭也面临着转型与更新的问题。
为了适应新的媒体环境，提升城市文化形象和市民便利度，需要以创新的思维和方式推进报刊亭的建设和服务升级。
二、目标和原则1. 目标：建设现代化、智能化的报刊亭，提供多元化、定制化的服务，满足市民多层次、多样化的需求。
2. 原则：突出创新、规范管理、可持续发展的原则，注重市民参与和社会效益。
三、建设内容和进程1. 设计规划（1）优化传统报亭的设计，结合城市环境，注重与周边建筑风格和人流密度的协调。
（2）引入现代科技手段，考虑报刊亭的人性化和智能化设计，如增加智能设备、电子显示屏等，以提升服务效能。
2. 功能定位（1）提供报刊和杂志的销售，包括纸质和电子媒体。
（2）提供公共文化信息的发布，如城市活动、文化展览等。
（3）提供便民服务，如公共电话、自动售卖机等。
（4）提供电子设备的充电服务，如手机、平板电脑等。
3. 服务模式（1）引入触屏设备和移动支付功能，实现自助购买报纸和杂志的服务，提升购物便利度。
（2）建设“智能报亭”，提供语音导览、人工智能客服等创新化服务。
（3）与互联网企业合作，建立线上线下互动的服务模式，如线上预订报纸杂志，线下实体领取。
4. 建设步骤（1）制定详细的规划方案，包括选址、设计方案、服务模式等。
（2）组织项目投资和运营主体，建立统一的管理和运营机构。
（3）开展招投标工作，选择合适的设计、施工和设备供应商。
（4）进行报刊亭的建设，包括土建、装修和设备安装等。
（5）进行试运营和市场宣传，收集市民反馈意见，进行改进和优化。
（6）正式投入运营，并建立长效的监管和维护机制。
四、监管和维护1. 监管机制（1）建立报刊亭管理委员会，负责监督和管理报刊亭的运营。
（2）建立系统化的监测和评估机制，定期对报刊亭的服务质量和市民满意度进行评估。
学院报刊亭创业计划书
学院报刊亭创业计划书学院报刊亭创业计划书范文一、创业项目：xx学院报刊亭二、创业背景：大学了，同学们的空闲时间较多，往往图书馆、教学楼等供学生学习的地方又较偏远，座位、学习资料过时且也有限，某种程度上来说，根本无法满足所有人的需求。
因而，我们提出了校园报刊亭创业思想，旨在尽可能多的为学校学生提供更多学习信息以及社会动态。
三、创业宗旨及目标：本着“实现自我，奉献他人”的服务宗旨，将报刊亭建设成同学们扩充知识、丰富生活和了解时事的又一渠道，为同学们开启一扇“开眼看世界”之窗。
总目标：将报刊亭打造为学校的第二图书馆。
短期目标：创建一个集报刊、杂志、图书及各类考试辅导资料为一体的综合性报刊亭。
中期目标：把综合性报刊亭的模式推广到xx市各高校中去。
长期目标：把综合性报刊亭的经营模式推广到全国各高校中去。
四、项目竞争优势、劣势分析：做生意即使是创业也会有同行，有同行就必然有竞争，作为一个创业团队，对即将要面临的竞争做一个优势与劣势分析，是有意义且重要的。
鉴用swot分析方法，对我们的创业项目进行一个优势和劣势分析如下：优势：1、纸质刊物有手感，可以收藏，很多同学对纸质的刊物还是有兴趣的，只是我们学校提供刊物的地方和种类有限，但他们确实存在消费的需求。
2、博雅书屋的房间设计让很多同学不知道哪里可以买到刊物，且其只卖刊物，不卖报纸，提供的刊物种类也较少。
我们报刊亭设在显眼且顺路的地方，既有报纸也有书刊杂志，选择多样。
3、三教门口那位妇女的摊位并不固定，且只卖报纸，报纸的种类也不多。
我们的报刊亭有固定的位置，报纸书刊杂志多样，只要同学们有要求，我们都尽量想办法满足。
4、除了报纸书刊杂志以外，我们还提供一些学习资料，这肯定也会同学们的兴趣。
劣势：1、除了博雅书屋和三教门口的摊位以外，我们学校图书馆一楼有个报刊阅览室，相较免费而言，肯定会给我们的报刊亭销量造成影响。
2、校园内有一家奶茶吧，里面也提供一些免费的杂志，我们的生意肯定也会受影响。
校园内书报亭自主创业计划书模板
校园内书报亭自主创业计划书模板一份出色的商业计划书该怎么写呢?下列是我共享的校园内书报亭自主创业计划书模板，热烈欢迎大伙儿参考!一、实行引言现如今的高校，学生们的空闲时间较多，而通常公共图书馆等供大家学习培训的地址较偏很远，此类状况下，在人工流产较集中化的地区办个书报亭看起来很重要了。
但是针对大家经营人而言，在挑选自主创业时最先要确立自身的总体目标，是提前准备将书报亭做为一项长期性的工作来发展趋势，或是只是做为目前空闲时间的一种填补，或是是别的的一些目地，目地不一样决策了自身在该项新项目上把资金投入的资产、時间、活力和实际操作方法都不一样，这种要素通常立即危害乃至就决策了此项目地最后运势。
二、项目简介历经对高等院校莘莘学子对校园内书报亭的意见反馈的调查研究报告，作出下列开校园内书报亭的步骤：1、逐渐并不立足于校园内，只是在你的脑中。
你需要想好自身要开一家哪些的书报亭，在这一点上切校园内书报亭与传统式的图书店沒有差别，找寻好的销售市场使自身的产品有竞争能力才算是取得成功的根基。
2、向院校申请办理设立店面。
你需要详尽填好自身店面所给予产品的归类，比如你售卖体育杂志，那麼应当分类在“时事政治、游戏娱乐、体育文化”中的“体育文化”一类，便于使你的顾客能够精确地寻找它。
随后你需要给自己的店面起个显眼的名称，有的校园内书报亭表明个人信息，应当真正填好，以提升信任感。
3、拿货。
能够从您了解的方式和服务平台拿货，操纵成本费和成本价拿货是重要。
4、登陆商品。
你需要把每一件产品的名字、原产地、所在城市、特性、外型、总数、交易规则、买卖期限等信息内容填好在记录簿上，最好是配搭产品的售价。
名字应尽可能全方位，突显优势。
为了更好地提升诱惑力，校园内书报亭尽可能装饰设计好一些，多挂些时兴肖像。
产品报价设定也应尽可能详尽，假如必须邮递，最好是申明谁承担快递费。
一般大家会给予起止价、成本价、一口价等新项目由商家设定。
假定商家要售卖一件成本价十元的篮球杂志，准备卖到二十元。
2024年报刊亭建设的实施方案(二篇)
2024年报刊亭建设的实施方案【引言】2024年报刊亭建设的实施方案是一个全面考虑城市发展需求、社会变革趋势的综合规划和实施方案。
本文将重点介绍报刊亭建设的背景和目标、建设原则与重点、具体实施方案以及相应的资源配置和管理措施。
【一、背景与目标】随着科技的快速发展和社会进步，传统报刊阅读方式正在发生改变。
人们更多地选择通过网络、手机等数字媒体获取新闻信息，而传统报刊阅读量逐渐下降。
然而，仍有一部分人群喜欢通过报刊阅读来获取新闻、娱乐和文化信息。
因此，为了满足人们的需求，报刊亭建设仍然具有一定的价值。
我们的目标是通过报刊亭的建设，促进传统报刊阅读的发展，提供便利的服务，同时也考虑到可持续发展、环境保护和资源合理利用的因素。
【二、建设原则与重点】1. 多样化服务：报刊亭不仅是提供报刊阅读的地方，还可以提供其他相关服务，如书籍借阅、社区活动宣传等。
这样可以更好地满足人们多元化的需求。
2. 便捷性与可访问性：报刊亭的位置应当方便市民，尽量靠近居民区、商业中心和公共交通站点。
同时，报刊亭的建设应具备无障碍设施，方便行动不便的人群使用。
3. 美观与环保：报刊亭的外观设计应当与城市环境相协调，体现城市的美感和文化氛围。
同时，在建设过程中，应采用环保材料，促进可持续发展。
4. 创新与科技：报刊亭可以结合智能技术，提供更智能化的服务，如自助售卖、自助借阅、电子支付等，提升用户体验。
【三、具体实施方案】1. 地点选址：根据市民的阅读需求和市区的人口分布，选择合适的地点建设报刊亭。
优先选择人流量较大的地区，如商业中心、公园、学校等。
2. 建设设计：参考城市景观规划，报刊亭的外观设计应当融入城市环境，采用现代化的建筑设计和材料。
在建设过程中，考虑到美观性、实用性和环境保护。
3. 服务内容：除了提供报刊阅读服务外，报刊亭还可以提供其他多元化服务，如文化活动展示、社区广告发布、书籍借阅等。
相关服务内容根据市民需求进行定期更新和调整。
校园报刊亭的创业计划书
校园报刊亭的创业计划书一、创业项目简介我们的创业项目是在校园内开设一家报刊亭，为师生提供各类阅读材料和文化产品。
报刊亭不仅为学校师生提供阅读服务，还通过举办文化活动、展览等形式，促进学校文化生活的丰富多彩，提升师生的文化素养。
二、市场分析1. 市场需求：随着社会的不断发展，人们对文化和知识的需求越来越强烈。
尤其是在高校，学生们对各类文化产品的需求量较大，但校园内的文化产品供应却比较有限。
因此，开设一家报刊亭，在提供各类文化产品的同时，丰富学校的文化氛围，具有较大的市场需求。
2. 竞争对手：目前在校园内开设报刊亭的情况比较少见，但美容美发店、小吃店等商家也提供了部分文化产品，具有一定的竞争力。
因此，我们要提高服务质量，增加产品种类，以吸引更多的顾客。
3. 市场定位：我们的报刊亭主要针对校园内的师生，提供各类文化产品和阅读材料。
同时，通过举办文化活动等形式，打造一个学校文化生活的重要平台，吸引更多的学生参与。
三、产品定位1. 主要产品：我们的主要产品是各类报刊、杂志、书籍、文具用品等文化产品，以及各类小型文化活动、展览等服务。
2. 产品特点：我们的产品种类齐全，价格合理，质量有保障。
同时，我们还提供一些特色产品，如定期举办的文化讲座、读书分享会等活动，以吸引更多的顾客。
四、市场推广1. 宣传策略：我们将通过校园广播、校园电子屏幕、校园网站等媒体，向学生宣传我们的报刊亭，并推出一些优惠活动，吸引更多的顾客。
2. 合作推广：我们还可以与学校的文学社、文化宣传部门等合作，共同举办一些文化活动，提高我们的知名度。
五、管理与服务1. 人员配置：我们将招聘一些有相关经验的员工，提高服务质量；同时，我们还将招募一些学生志愿者，帮助我们举办文化活动、宣传推广等工作。
2. 服务质量：我们将严格要求员工提高服务水平，保证产品质量，提升顾客满意度。
六、财务规划1. 投资及资金来源：我们需要投资购买货品、设备，装修店面等，预计总投资约为10万元，其中自有资金约为5万元，银行贷款约为5万元。
报刊亭建设实施方案
报刊亭建设实施方案一、背景分析。
报刊亭是城市中不可或缺的一部分，它为市民提供了便利的阅读服务，同时也是城市风景线的一部分。
然而，随着城市的不断发展和变化，报刊亭的建设和管理也面临着新的挑战。
因此，有必要制定一项全面的报刊亭建设实施方案，以确保报刊亭的合理布局和良好管理。
二、目标设定。
1. 提高报刊亭的建设质量，提升城市形象。
2. 加强对报刊亭的管理，提升服务质量，满足市民的需求。
3. 促进报刊亭的多样化发展，拓展业务功能，提升经济效益。
三、实施方案。
1. 规划布局。
在城市规划中，合理确定报刊亭的布局位置，避免重复建设和拥挤现象，同时考虑到市民的出行和阅读需求，确保报刊亭的便捷性和覆盖面。
2. 建设标准。
制定报刊亭的建设标准，包括建筑设计、设施配备、环境卫生等方面，确保报刊亭的外观美观、设施齐全，同时要求报刊亭的建设符合环保要求，注重节能减排。
3. 管理服务。
加强对报刊亭的日常管理和维护，建立健全的管理制度，规范报刊亭的经营行为，提升服务质量和市民满意度。
同时，加强对报刊亭从业人员的培训和管理，提升其服务意识和专业水平。
4. 多样化发展。
鼓励报刊亭开展多样化业务，如售卖小食品、便民服务等，拓展经营范围，提升经济效益。
同时，可以引入一些文化活动和宣传推广，丰富报刊亭的功能，提升其社会影响力。
四、保障措施。
1. 政府支持。
政府部门要加大对报刊亭建设的支持力度，提供必要的资金和政策支持，推动报刊亭建设的顺利进行。
2. 监督检查。
建立健全的监督检查机制，加强对报刊亭建设和经营的监督检查，及时发现和解决问题，确保报刊亭的正常运营。
3. 宣传推广。
加强对报刊亭建设实施方案的宣传推广工作，提升市民对报刊亭建设的认识和支持度，形成全社会共同关注和参与报刊亭建设的良好氛围。
五、结语。
报刊亭建设实施方案的制定和实施，不仅是城市管理的需要，也是对市民文化需求的回应。
只有通过全社会的共同努力，才能确保报刊亭建设的顺利进行，为市民提供更好的阅读服务，为城市增添更多的文化氛围。
室外书展活动方案策划
室外书展活动方案策划一、活动背景和目的：室外书展作为一种文化传媒活动，通过展示和推广图书，以及丰富文化艺术的形式，旨在加强公众对书籍的关注和阅读的推广。
本次室外书展活动的目的是通过策划一个丰富多样、互动性强的室外书展活动，为广大读者提供一个接触、了解、购买和分享图书的机会，同时也能促进书店和出版社的销售和推广工作。
二、活动时间和地点：活动时间为每年的五月份，具体日期根据天气情况确定。
活动地点为市区的中央公园，该公园交通便利，人流量大，可为活动提供充足的空间。
三、活动策划与内容安排：1.主题策划本次室外书展活动主题为“书香满园，品味阅读”。
以打造一个与自然环境相结合的书展场地，提供一种舒适、轻松、愉悦的阅读氛围，吸引读者参与其中。
2.活动区域规划根据活动的规模，将中央公园划分为展区、阅读区、互动区、讲座区和休息区等几个不同的区域。
（1）展区展区是室外书展的核心区域，主要摆放展位，包括出版社、图书店、电子出版机构及相关文化产业机构的展位，展示和销售各类图书、期刊和其他相关产品。
（2）阅读区阅读区设置在展区周围的草坪区域，提供供读者休息和阅读的场所，设置凳子和桌子，方便读者在户外舒适地阅读。
（3）互动区互动区设置一些与读书相关的游戏和活动，如诗歌朗诵、书法表演、阅读竞赛等，增加读者的参与度。
（4）讲座区讲座区设立在公园的露天舞台上，安排相关主题的讲座、专题研讨和读书分享会等活动，吸引读者参与。
（5）休息区休息区设置在公园的靠近阅读区的地段，提供休息、娱乐和小吃服务，为观众提供舒适的休憩环境。
3.活动形式与内容（1）图书展示与销售各类出版社、图书店及电子出版机构的展位将在展区内设置，通过摆放图书和期刊等产品，展示最新和优秀的图书作品，同时提供现场销售服务，为读者提供购书的机会。
（2）签售活动邀请一些知名作家和图书的作者参与签售活动，为读者提供近距离与作者互动的机会，增加读者的购书兴趣。
（3）互动游戏在互动区设置一些与书籍相关的游戏和活动，例如“书香大挑战”、“书中角色猜猜猜”等小游戏，增加读者的参与度。
校园报刊亭创业计划书
校园报刊亭创业计划书一、执行摘要如今的大学，同学们的空闲时间较多，而往往图书馆等供我们学习的地点较偏较远，此种情况下，在人流较集中的地方办个报刊亭显得很重要了。
不过对于我们经营者来说，在选择创业时首先要明确自己的目标，是准备将报刊亭作为一项长期的事业来发展，还是仅仅作为现有空闲时间的一种补充，或者是其他的一些目的，目的不一样决定了自己在此项项目上将投入的资金、时间、精力和操作方式都不一样，这些因素往往直接影响甚至就决定了该项目的最终命运。
二、项目介绍经过对高校学子对校园报刊亭的反馈意见的调查报告，做出以下开校园报刊亭的流程：1、开始并不立足校园，而是在你的脑子里。
你需要想好自己要开一家什么样的报刊亭，在这点上开校园报刊亭与传统的书店没有区别，寻找好的市场使自己的商品有竞争力才是成功的基石。
2、向学校申请开设店铺。
你要详细填写自己店铺所提供商品的分类，例如你出售体育杂志，那么应该归类在“时政、娱乐、体育”中的“体育”一类，以便让你的客户可以准确地找到它。
然后你需要为自己的店铺起个醒目的名字，有的校园报刊亭显示个人资料，应该真实填写，以增加信任度。
3、进货。
可以从您熟悉的渠道和平台进货，控制成本和底价进货是关键。
4、登录产品。
你需要把每件商品的名称、产地、所在地、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等信息填写在记录本上，最好搭配商品的原价。
名称应尽量全面，突出优点。
为了增加吸引力，校园报刊亭尽量装饰好一些，多挂些流行画像。
产品价格设置也应尽量详细，如果需要邮寄，最好声明谁负责邮费。
通常我们会提供起始价、底价、一口价等项目由卖家设置。
假设卖家要出售一件进价10元的篮球杂志，打算卖到20元。
如果是个传统的店主，只要先标出20元的价格，如果卖不动，再一点点降低价格。
但是校园竞价不同，我们要设置底价，例如定15元为底价，以保证商品不会低于成本被买走。
大学报刊亭创业计划书
大学报刊亭创业计划书一、背景近年来，随着社会信息化的发展和人们对知识的需求增加，大学生报刊阅读需求逐渐增加，然而针对大学生的报刊销售模式相对单一，市场需求没有得到有效满足。
因此，我们打算在大学校园内开设一家大学报刊亭，以满足大学生的报刊阅读需求，为校园内的学生提供更多元化的阅读选择。
二、项目介绍1. 项目名称：大学报刊亭2. 项目目标：面向大学校园内的学生，提供各类报纸、杂志、期刊等阅读材料，满足大学生对知识的需求。
3. 项目内容：- 提供各类报刊杂志的销售和租借服务；- 为学生提供定制化的阅读推荐服务；- 开设阅读交流空间，举办阅读分享活动，促进学生之间的交流和互动；- 运用线上线下结合的方式，提高服务的覆盖面和便利性。
三、市场分析1. 市场需求：随着大学教育的普及和社会文化水平的提高，大学生对知识的需求越来越多样化和深入化，报刊阅读成为大学生平时生活和学习中不可或缺的一部分。
然而目前市场上大部分报刊销售的主要以传统的报摊形式为主，满足大学生的需求较少。
2. 竞争分析：尽管市场上存在一些传统的报刊销售点，如报摊、书店，但是它们主要以销售为主，对于大学生的阅读推荐和交流服务相对欠缺。
因此，通过提供更多元化的服务和定制化的阅读推荐，我们可以在市场上获得竞争优势。
3. 市场定位：我们的大学报刊亭主要面向大学生群体，提供丰富多样的报刊杂志选择，同时通过定制化的阅读推荐服务，打造一个独特的阅读交流空间，吸引更多大学生的关注和参与。
四、运营模式1. 产品供应：我们将与各大报刊出版社合作，直接从供应商处采购各类报刊杂志，确保产品的新鲜度和品质。
2. 服务内容：我们将主要提供报刊杂志的销售和租借服务，同时针对学生的需求，提供定制化的阅读推荐和交流活动。
3. 营销策略：我们将通过校园宣传和线上推广，提高大学生对我们大学报刊亭的知晓度和信任度，吸引更多的顾客进店消费。
4. 盈利途径：我们的主要盈利途径将来自于报刊销售和租借服务的收入，同时通过线上线下结合的方式，拓展更多的盈利途径，如广告推广、线上销售等。
报刊亭赠书活动策划书
报刊亭雷锋月赠书活动报刊亭赠书活动策划书一、活动背景：每年3月5日是雷锋日，而三月又是掀起学雷锋、做雷锋高潮的雷锋月。
雷锋助人为乐，无私奉献的精神影响了一代又一代的青少年，至今他的感人事迹仍然口口相传，是我们学习的榜样。
目前我们很多大学生所购买的杂志在看完之后并没有得到充分的利用，很多学生选择卖掉甚至扔掉，图书资源极为浪费。
对于一些没有钱购买书刊，又在生活上缺乏物质支持和精神熏陶的甚至被家庭抛弃的涵江特殊教育学校的孩子们，我们只要付出我们一点的时间，就能让他们得到一定程度的关爱。
为此，莆田学院北区报刊亭携手10土木团支部、土建系青年志愿者协会在雷锋月开展了赠书活动，为涵江区特殊教育学校的孩子送上温暖。
二、活动目的：向在校大学生宣传雷锋精神，鼓励他们在日常生活中多做好事、实事，为需要帮助的人伸出援助之手，以实际行动缅怀雷锋同志，弘扬雷锋精神。
同时，充分合理的整合有用资源，把旧书变为孩子们的精神财富。
也让我们有限而单薄的行为，让孩子们感觉到爱的温暖。
通过此次活动，向全校同学展示当代大学生应有的精神面貌，是一次很有教育意义的活动。
三、活动主题：学雷锋树新风我奉献我快乐情系残疾儿童关爱温暖人心爱心播种希望奉献点亮青春四、活动时间：2013年3月14日至3月18日中午11:00-13：00、下午16:30-18:00 2013年3月19日下午14:00-17:00五、活动地点：校内：一餐附近、校外：特殊教育学校六、活动主办方：主办单位：承办单位：七、活动人数：26人活动负责人：八、活动对象：特殊教育学校全体学生九、活动安排：（1）校内：1、 3月14号，做好人员安排工作2、 3月14号至3月18号，通过各种宣传方式进行宣传，并设点集书；3、2013年3月14日至3月18日中午11:00-13：00、下午16:30-18:00分别在北区报刊亭门口、一餐附近、凤达天桥附件设点收集图书。
每个点每个时间段每次安排2个志愿者，共需要30人次，20名志愿者轮流；4、3月17号至2013年3月18号，将所集的书本进行分类、整理、（2）校外：1、活动内容：3月19号下午，由老师带领10名志愿者以及报刊亭工作人员15名共计26人携带所集的书本包车前往特殊教育学校进行赠书活动。
2024年报刊亭建设的实施方案范本（二篇）
2024年报刊亭建设的实施方案范本____年报刊亭建设实施方案一、前言随着时代的进步和科技的发展，传统的报刊阅读方式受到了很大的冲击。
互联网和智能手机的普及使得人们更倾向于通过电子设备获取新闻和资讯。
然而，纸质报刊仍然具有其独特的价值和意义。
为了满足广大读者对纸质报刊的需求，我们决定在____年展开报刊亭建设计划，致力于为读者提供便捷的报刊阅读环境。
本实施方案旨在具体规划报刊亭的建设目标、范围、流程、资源等方面的细节，从而确保项目的提前、高质量完成。
二、建设目标1. 提供新闻资讯：通过报刊亭向读者提供各类新闻报纸杂志，包括政治、经济、科技、文化、娱乐等多个领域，满足读者多元化的需求。
2. 便捷取阅：将报刊亭建设在交通便利的位置，如商业区、车站、公园等，方便读者获取纸质报刊，提供便利的取阅环境。
3. 智能服务：引入智能技术，提供自助购物、自助支付等功能，方便读者进行购买和结算。
4. 可持续发展：考虑环境保护因素，使用可再生材料和节能设备，推广绿色标准，减少对环境的影响。
三、建设范围1. 设计规划：由专业设计团队负责报刊亭外观、内部空间设计，充分考虑人流量和实用性，创造舒适的阅读环境。
2. 地点选择：在商业区、人流量较大的地点租赁合适的场地或空地搭建报刊亭，确保读者便捷访问。
3. 设备采购：购买报架、展示柜、结算终端、安全设备等必要设备，保障报刊亭的正常运营。
4. 人员招聘：根据报刊亭规模和服务需求，招聘足够的员工负责报刊亭的运营管理、售卖和服务。
5. 宣传推广：通过广告、宣传册等方式，积极宣传报刊亭的服务特点和优势，吸引读者到店消费。
四、建设流程1. 需求分析：调研市场需求，了解读者对报刊亭的期望和关注点，确定建设目标和范围。
2. 设计规划：委托专业设计团队进行报刊亭的外观和内部空间设计，与所选地点进行实地勘察，制定详细的设计方案。
3. 地点选择：根据市场调研结果和设计方案，选择适合建设报刊亭的地点，与物业或相关管理机构洽谈租赁合同。
报刊亭建设的实施方案范本
报刊亭建设的实施方案范本
报刊亭建设实施方案：
一、总体目标：根据城市规划和需求，推进报刊亭建设，提升城市文化氛围和市民的阅读便利。
二、选址和规划：选择城市主要交通干道、景点入口、公园广场等人流密集区域，合理规划报刊亭布局，保证亭子安全、美观。
三、设计和材料：设计报刊亭外观简洁大方、易于辨识，符合城市风貌要求。
选用耐用、易清洁的材料，确保报刊亭长久使用。
四、设施配备：报刊亭内部空间设计合理，配备基本的照明、通风设施，保障市民在亭内阅读的舒适度。
五、管理和运营：设立专门管理团队，负责报刊亭的日常维护和清洁工作，确保报刊亭服务质量。
六、宣传和推广：通过市场推广、在线宣传等方式，让更多市民了解报刊亭建设的意义和便利性，提升市民对阅读的热情。
七、监督和评估：建立健全的监督机制，定期对报刊亭的使用情况进行评估，及时调整方案，提高建设效率和服务质量。
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大学桂园书报亭策划书目录一、前言 (1)二、营销任务书 (1)三、营销环境分析 (4)四、营销组织结构 (6)五、营销过程及控制 (7)六、财务管理和分析 (9)七、市场宣传与会员服务 (11)八、前景和目标 (13)九、管理团队介绍 (14)十、附件部分……………………………………………….15-17一、前言为了在学好专业知识的同时锻炼自己的能力，在踏入社会之前获得一定的经验；为了增加在校贫困生的就业岗位和收入，践行学校对新一代大学生自主创业和自力更生的号召。
我们将以桂园报亭作为创建和谐校园的实验基地和对外宣传的窗口，并对桂园报亭的经营做了如下策划。
总的宗旨是：服务至上。
在销售方面：“固本出奇”在把握好现有资源以及客户的基础上，寻找新的利润点。
不断提高服务质量和服务水平，实现利润和形象双丰收。
在管理方面我们主要完善现有的制度，加大对外宣传和树立形象的力度。
二、营销任务书桂园勤工助学书报亭是大学勤工助学书报亭中的一个，本着学生自主经营、校方宏观调控的方针进行经营，是属于勤工助学性质的经营实体。
1.经营使命：①增加贫困生的就业岗位和收入，完善大学勤工助学体系。
②服务大学广大师生，树立良好的社会形象。
③培养大学生自立自强、自主创业的精神。
2.经营围：①报纸主要为日报、晚报、周报等主流媒体报纸。
报纸是信息传播重要而传统的途径，不少同学都是依靠读报来了解和关注政治时事和世界变化。
校园里有相对固定的报纸读者，需求量稳定且很大，报纸销售是本报亭的主要销售业务之一。
②杂志主要为计算机、英语学习、体育、娱乐、军事、政治、文学文化等。
大学生思维活跃，知识更新快，接受新思想的欲望强烈。
所以杂志的需求量较大，很多同学定期购买固定或相近的杂志，甚至还有部分收藏杂志的爱好者。
杂志也是校园文化思想的重点（卖点），它是本报亭的主要销售业务之二。
③通讯卡类移动公司卡、联通卡等(上号卡充值卡).201电信卡等。
校园里的通讯卡类需求量很大，尤其是2005年入学新生的手机保有量的保守估计在总人数的1/3～1/4左右，2004.2003级的手机保有量在总人数的1/3～1/2左右，平均每三个在校学生就有一部手机。
其充值消费的数目庞大，是潜力巨大的市场。
但是目前我们充值卡的利润份额太小，是特别需要开拓的主干业务之三。
④饮料纯净水、各种果汁饮料、功能饮料等。
（主要集中在夏季）在桂园操场运动的师生人数众多，运动中或运动完后较为口渴，随着天气的转热对水的需求量更会大大增加。
所以饮料的销售是本报亭的主要销售业务之四。
⑤其它专题及电子物品A.在特定时间展开“专题服务”在情人节、母亲节、圣诞节等节日卡片以及相关的礼物。
樱花节提供：地图、纪念品、各种风光图片、相机的充电服务、小型彩色打印服务等。
B.常规物品地图、校园风光卡片等小纪念品。
每年开学或樱花节、“五一”、“十一”期间此类商品有一定需求，又可扩大学校的知名度，这类商品是本报亭的主要销售业务之五。
C.电子物品。
主要是学生中间消费较多的QQ充值卡和电子宠物卡。
（由学工部审议后决定）3.细分市场：报纸及各类杂志的读者（以校学生为主），饮料的需求者（以桂园操场运动的师生为主），对地图和武大风光卡片有需求者（以新生和游客为主），部分需要卡和手机充值的同学。
QQ电子货币面向QQ迷以及喂养QQ宠物者。
4.市场定位：书报亭的定位是介于供货商和消费者之间的零售商，具体流程如图：零售商的定位要求处理好与供货商和消费者关系。
5.地理位置：大学桂园操场与桂园食堂之间，来往教三，教五的路上。
6.资源状况：硬件设施：桌椅，电器，书刊存活，卡存货。
（我们将合理估价并购进所有必须的硬件设施）软性资源：学工部老师的指导意见，上一届师兄们留下的宝贵经验、良好的口碑和社会关系。
7.特有能力：优越的地理位置，学校领导以及学工部的指导；成熟的体制和相对固定的客户群。
大学生自立经营和展示学校良好风气的窗口。
三、营销环境分析：1.宏观环境分析：桂园书报亭地处桂园食堂门口，背靠桂园宿舍区，夹在教三，教五间的“黄金地带”。
每天人流量估计有5000～6000，且桂园宿舍区住宿学生就将近5000人。
这对于书报亭零售而言是一个巨大的市场。
校园具有良好的学术氛围、浓厚的文化气息，在校园里生活的群体主要为大学生和教职工，他们有较高的文化程度，对于报刊、杂志等方面的信息需求量大，桂园操场运动的师生较多，对水的需求量大。
广大学生和教职员工已经是通讯业公司的一个重要客户群体。
在校同学现在近1/3已经有手机，且每个宿舍都装有201机，因此校园里的通讯卡类需求量是很大的。
有学校的支持，并且已经培养了固定的报纸顾客群，经营模式成熟稳定。
开展经营的阻力较小。
2.微观环境分析：经营者和员工均为学生，易于管理。
供应商和顾客稳定。
（顾客群培养成形）3.竞争者：桂园区现在就有2个小报摊点，一个位于桂八宿舍一楼，另一个位于教三楼后面，它们所进经营的也是各类报纸杂志，所以桂园区勤工助学报亭从设立开始就处在竞争的围。
这两处竞争对手地理位置处于弱势，但是经营面积大，种类相对多。
校园的自强第一超市二楼有租书店（代卖报纸），带来一定的竞争，但主要面对附近茶港家属区，威胁不大。
梅园邮电局旁边有一个书报店，主要面对梅园及南二区顾客，威胁了部分客源。
优势是书刊报纸种类多,进货方便。
3.竞争优势：1)已经有比较成熟的市场模式和管理方案。
有相对稳定的客户群;2)有学校对整个校园市场进行宏观调控，统一指导，可防止恶性竞争；3)资金投入不大，学生可自主支付和自负亏盈，能活跃销售市场；4)学生自主经营，销售目标群体是学生，容易交流，利于销售.4.竞争劣势：1）商业实践少，缺乏经验，有可能在实际操控遇到一定的困难；2）学生和经营者的双重角色使我们难以特别集中精力。
5.市场机会：1）学校的学生居住集中，而且学校人数多，对报刊杂志和卡类有足够的消费需求和消费能力；2）设在教五，教三，桂园食堂之间，人流量非常大的“黄金地带”。
背靠宿舍区，地理位置非常好，极为有利于销售。
6.威胁：1）附近已经存在报摊或报亭和销售饮料的小商店，使我们报亭的经营面临着竞争和挑战。
（同时旧书地摊也对杂志的销售有部分冲击）2）缺乏社会经验，容易受到种欺诈。
（假钞问题）（盗窃问题）通过以上环境分析，我们可以更好的了解我们的经营所处的现状，这样我们会尽量利用经营经验和地理位置的优势，避开商业和竞争的部分弱势，更好的运营书报亭。
四、营销组织结构1.组织结构图和职责说明2. 员工聘用条件1、必须是在校贫困大学生。
2、在校期间表现良好，无不良嗜好。
3、无违反校规校纪无处分者。
4、对党员团员优先考虑。
5, 时间合适,不与课程冲突者。
3. 员工守则A.遵守校规校纪。
B.工作守时，不迟到，不早退，有事请假。
C.以热情友好、耐心礼貌的态度服务同学。
D.认真对待工作积极打扫卫生，整理柜台。
E.详细细心的做好销售记录。
F.注意防火防盗，做好安全工作。
G.及时准确的反映顾客意见做好改进工作。
H.树立正面形象，维护学校名誉。
（我们同时设立员工档案，记录和储备人才）（员工档案表附后）五，营销过程与控制：1.前期准备：（1）市场调查（分析现有资源和竞争对手）①首先对书报亭一直以来的销售做统计和分析，计算销售量，利润最大的报纸等相关数据。
我们报亭的摆放面积有限，我们除了从经验出发保持畅销的报纸杂志，同时设立顾客反馈意见本，并且和供货商及时沟通获得热门的书报以及最新的市场信息。
②调查竞争对手，统计相关数据，从自己的“服务师生”定位出发，以此判断市场需求，决定该订购、批发何种商品用以出售以及各商品的大概数量。
（分析表附后）（2）保持进货渠道，建立长期稳定的合作关系①与各报纸、期刊、杂志代理商洽谈，签订协议，建立进货合作伙伴关系。
②与联通、电信、移动公司洽谈，签订协议，建立合作伙伴关系。
此工作需与外界公司商谈，估计需时较长，故各报亭经营者以团体名义出发，行动需经学工部同意，然后分头进行。
最后各负责人与学工部老师举行会议，统一得到进货信息，对于同种商品实行统一价格。
（3）销售安排和准备①报亭部安排：对报亭摆放进行室设计，对各商品摆放进行分类，充分利用室空间，同时兼顾美观舒适。
安排好后开始进货，准备营运。
②招募员工与市场宣传: 招募员工，按照相关规则进行。
（详见第九部分）在以前的基础上面进一步扩大知名度。
发挥校园服务的窗口优势，展示我校大学生的良好面貌。
2.销售过程：（1）实行轮班制度，每日分时段值班每日三班，共10小时，一个星期共70小时。
勤工助学岗位一般为每星期10小时/人，故安排七个岗位（两个经理，5个勤工助学岗位共同值班）。
值勤排班表如下：以上为大致安排时间，具体安排视实际情况而定。
（2）财务管理具体由经理负责。
值班人员在每次值班完后所售商品及销售总额登记在记录本中，由经理定时对此作检查。
（执勤登记表见下页）值勤登记表：（3）经理除值班外还定时检查整个销售流程，每日小结，每周总结每月写一份财务报告上交学工部。
六、财务管理和分析：1、财务细则：（1）专人管理在付货物帐，其他大额投资时，须负责人经理2人同时签字。
有1位经理负责日常的各项支出，帐目的登记。
帐目清算由另外1位监督协助。
为防止一权独大，其他工作人员有权要求查帐，对较大的财务问题必须讨论后进行。
（2）每日清算销售时，备有两本帐簿。
一本详细帐目，一本进出货及清算帐目。
每日清算，每周小结，每月总帐并上报学工部。
（3）使用公共设立公共现金银行。
主要的工资以及物资支付有记录可查。
（4）接受员工及学工部的财务监督每月向学工部提交财务报告，向员工出示财务明细表。
（5）交接班制度在交接班时所有钱物当面点清，双方签字生效，然后交接钱物和钥匙。
晚上到该负责人处汇总，该负责人负责一日财务汇总。
2、奖惩条例1、奖励说明：由在校贫困生组成的员工。
我们将参与报亭工作的方方面面，以达到锻炼能力的目的。
同时员工也会学习到如何有效的安排和利用他们的空余时间。
为了调动团队和个人的积极性，奖惩措施是必不可少的。
我们将对个人和团队进行奖励和惩罚。
以业绩上升5%为例，有突出贡献的个人将得到提升部分5%的奖励。
如果是团队共同努力的结果，那么这部分奖金将被平均分配到每个报亭成员。
一旦有人出现重大失误将被取消工作资格开除团队以儆效尤具体工作和负责事项见下表：2、奖励办法见下表：备注：以上奖金总和占全部利润的20%其余利润将作为风险准备金和发展壮大的资金。
3. 投资计划总资金：7000元单位：元②资金来源及说明：由以下2种渠道共可筹集资金7000元个人自筹资本：三位合作者每人出资2000元，共计4000元朋友及同学投资：请同学及好友赞助我们，当我们获利后按10～7%利润率返回本金和利息，这一方面可以筹得资本，另一方面也可以让他们成为潜在顾客和帮助我们宣传。