普通高校体育场馆无形资产产业化经营的研究
高校体育场馆的市场化管理研究
能开始引起 人们的关 注。 高校学生人数 的激增 以及社会大 众健 身需 懂体育运动发展规律 又谙熟市场运作机 制的复合 型人 才显 得尤为
求 的增 长 ，在客观上刺激着体育场馆产业化运营管理体制 的萌生 。 紧迫 。 所以， 需要打破长期 以来场馆进人渠道单一化 的模式， 吸引非 当前 ，在我 国经济体 制与普通高校管理体制迅速转变的情况下 ， 计 体育系统 的经 营管理人才 到体育场 馆工作，尽快 改善场馆人 员结 划 经济 时代 所遗 留的封闭式高校体育场馆管理体制 已被打破 ， 过去 构。 鼓励场馆干部 、 职工在职进修 ， 对 现有人才 的知识进行更新换代， 技术和经营岗位转换 。 运 营管 理的方式 、 方法不适 应时代发展 的要求 ， 但注重社 会化运营 引导 职工 向管理 、 和产业化管 理的新 的高校体育 场馆 管理体制 尚不完善。 由此探 寻一 条符合市场 经济 运营规 律 ， 贴合我 国高校实 际情况 的体育场馆运营
展 趋势、 对外营状 况等问题进 行 了解。（ ３ ） 结论 ： 通过 对我 国高校体育场馆 的经营现 状的分析 ， 发 现我 国 高校体育场馆的管理体制不够健
全， 缺 少专业的管理人 员， 场馆收 费的制定等 问题 。
关键词 ： 高校体育场馆 市场化 管理
１ 、 前 言
偏低 ， 这就 降低 了管理人员招聘的 门槛。
体 育观 察
Ｐｈ ｙ ｓ ｉ ｃ ａ ｌ Ｏｂ ｓ ｅ ｒ ｖ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ
高校体育场馆 的市场化管理研究
口 穆冲 （ 西 北师范大学体育 学院 甘肃 兰州 ７ ３ ０ ０ ０ ０ ）
摘要： （ １ ） 目的 ： 为 了使我 国的 高校体 育场馆 能够在 我 国的经济体制 下更好 的发展 ， 创 造更 多的社会 效益和经济效益 ， 使 高校体 育场馆 的 市场化 、 多元化 的经营可以更好的发挥 高校 体育场馆 的作用。（ ２ ） 方法 ： 本 文运 用文献 法、 逻辑分析法、 调查法等方法对高校体 育场馆 的发
浅谈高校体育场馆运行及经营管理模式
浅谈高校体育场馆运行及经营管理模式发布时间：2023-01-27T07:13:19.190Z 来源：《教育学文摘》2022年18期9月作者：赵龙[导读] 在大健康产业不断推进和发展的今天，高校体育赵龙辽宁对外经贸学院辽宁大连 116052）摘要：在大健康产业不断推进和发展的今天，高校体育场馆要在保障教学和师生锻炼需求的基础上，向社会开放，提高资源利用率。
高效的体育场馆运行及经营管理模式，对学校发展、提高体育场馆的社会效益和经济效益、建设规范化和实效化以及校园体育场馆管理提供示范。
通过对高校体育场馆经营管理模式的探究，针对其存在的问题进行了分析，并提出了建设性的意见。
关键词：高校体育场馆；经营管理；模式探析体育场馆作为我国体育事业发展的重要物质基础，是开展体育活动，建设精神文明的重要阵地，更是推进体育产业领域发展的重要物质条件。
而高校体育场馆作为体育场馆资源的重要组成部分，是高校体育发展的物质基础，是教学研究、训练及课外活动的主要场所。
高校体育场馆的有效利用，不仅直接关系到高校体育教学的成效，而且关系到“全民健身”活动的全面开展。
特别是近年来随着物质文化水平的提高，人们对身心健康越来越重视，也越加重视体育锻炼与运动。
但是面对日益庞大的人口数量，我国体育场馆资源严重短缺，在这种情况下，高校体育场馆应对社会开放，以满足人们的健身要求。
本文对高校体育场馆的经营管理问题进行研究，以期为高校体育场馆获得更大的经济效益与社会效益提供参考。
一、高校体育场馆经营管理的现状近年来，随着我国经济建设水平的大幅度提高，高校体育场馆建设规模和数量有所扩大。
据第六次全国体育场地普查数据公报显示，全国共有体育场地169.46万个，用地面积39.82亿平方米，场地面积19.92亿平方米。
其中，室内体育场地16.91万个，场地面积0.62亿平方米；室外体育场地152.55万个，场地面积19.30亿平方米。
以2013年末全国大陆总人口13.61亿人计算，平均每万人拥有体育场地12.45个，人均体育场地面积1.46平方米。
体育场馆经营管理模式问题对策研究论文精选
体育场馆经营管理模式问题对策研究论文体育场馆经营管理模式问题对策研究论文精选第1篇：体育场馆经营管理模式问题对策研究论文一、前言随着我国经济发展水平不断提高，体育事业获得了快速发展机会，体育基础设施投入也随之增长。
然而大型体育场馆的赛后运营开发和管理问题已成为我们必须面对的难题。
为了能够充分利用我国大型体育场馆提供的各种资源，完善其建设及运用管理等各项事务，以此减轻其给国家及地方政府带来的负担，提高体育场馆的经济和社会效益，本文从管理学的市场运营视角出发，利用文献资料分析、实地考察等方法，对我国大型体育场馆建设和经营管理现状进行了深入的研究分析，旨在为解决大型体育场馆的建设和运营难题提供一定的理论参考。
二、大型体育场馆介绍（一）大型体育场馆定义与划分标准大型体育场馆是为了满足体育比赛、体育训练以及健身娱乐活动而兴建的配套基础设施。
大型体育场馆判断标准要综合考虑投资资金、能否承接高等级比赛活动以及表演活动方面因素。
我国的大型体育场馆建设项目大多是由政府部门出资兴建，以财政收入为主要的体育场馆建设经费源。
通常来说，大型体育场馆属于社会公共产品范畴，除了需要投入大笔建设资金，平时还要投入一笔不小的维护经费，这对地方政府来说无疑是巨大的经济负担。
国内外目前为止都尚未建立划分大型体育场馆的统一的标准。
根据我国的标准，投资金额超过三千万元的体育场馆设施就属于大型体育基建项目，三千万以下属于中小型项目。
（二）体育场馆经营管理的基本要素1.人：经营者是场馆经营的主体，而场馆中的普通工作人员则是场馆经营的主体和客体；2.财：经费是体育场馆能够顺利得以经营管理的必要前提条件，没有运营资金作保障，体育场馆的任何经营管理活动都将无从开展，体育场馆经营资金来源渠道多样化，可以是财政也可以是社会资本；3.物：体育场馆中的实物资源，如器材、场地等；4.体育产品：体育场馆所提供的各类服务；5.外部环境：指体育市场中存在的竞争对手、消费者，以及相关行业政策、法律法规定等。
体育无形资产经营开发中的问题与对策分析
二 ．当前我 国体 育无形资产营运 中存在的主要 问题
１体育组织和体育部 门对体育无形资产整体认 识不足 现 阶段我 国体育产 业领域 主要是 对有形 资产 进行经 营与开 发 ， 量体育 产业对 国民经济 的贡献率 主要看 经济指标 和有形 衡
大提 出建立社会主义市 场经济体 制之后 ．为建立现代企业制度 ，
一
７体 育彩票 的发行权 、专营权和销售权 ； ８在职体育 名人 的广告权 、代理权
９体 育行政部 门认定 的体育类促销获利因素。法律 、法规规 定的或国际惯例承认的其他体育 无形资产 。
、
体育无形 资产 的概 念 ，内容
资产有有形和无形之分 ，这是经济 学的基本 常识 。党 的十 四
见智 。
的管 理严重 滞后 ．目前 还没有设 立专 门的体育 无形资产 营运 机
最早提出无形资产概念 的是新 增长理论 的代表人物 罗默 、卢 构 ，无形 资产 流失严重 ．开发 无序 ． 体育 无形 资产营 运是我 国 斯卡和斯科特 。新增长理论认为 ．知识和专业化的人力资本是 经 体育 产业发展 中 的一 个新领域 ，但却也是 一个发 展潜力 巨大的 济增长的因素 。无形资产包括人的知识、技术 、才智 、专利以及 领域 。另 外我 国各类企 业对体 育这 一载体 的认 识程度 也不 高 企业的声誉形 象、品牌 、 名度 、 知 技术诀窍 以及企业的传统行为 、 关于无形 资产 的表述是 ： 无形资产 （ ｔｎ ｉｌ Ａ ｓｔ）是指实 ｉ ａｇｂｅ ｓｅｓ ｎ 际上不具 有实物形态 ，但能为企业提供某种权利或特权 的各种 固 缺乏 对体 育无形 资产 的营运 兴趣 ．在一定程度上也影 响了我 国 ２法律还不健全不 完善 我国的体育法制建设虽然取得 了一定 的进展 ， 并且有 了国家 组织构架 、人际关系 、 财务制度等 。 经济大辞典 （ 《 工业经济卷 ） 体 育无形资产 的进一步开发 。 》
关于普通高校体育场馆多元化经营管理的研究
2012年第01期吉林省教育学院学报No.01，2012第28卷JOURNAL OF EDUCATIONAL INSTITUTE OF JILIN PROVINCEVol .28（总289期）Total No .289收稿日期：2011—10—21作者简介：刘小辉（1972—），女，吉林省吉林市人，长春工业大学，副教授，研究方向：体育人文社会学。
周彤（1967—），女，吉林长春人，长春工业大学，助理研究员，学士，研究方向：体育教学管理与研究。
关于普通高校体育场馆多元化经营管理的研究刘小辉1，周彤2（1、2．长春工业大学，吉林长春130012）摘要：普通高校体育场馆的经营与管理是高校体育产业的一部分，而且是极其重要的部分。
目前我国普通高校体育场馆的经营管理大部分都处于“以体育教学为主，以创收为辅”的状态，不符合市场经济发展的规律。
高校体育场馆的经营管理应走出一条与社会营业性场馆不同的道路，既符合国家对学校产业管理的要求，又能够达到“以馆养馆、以场养场”的目的。
本文分析了我国普通高校体育场馆经营现状，从体育场馆经营理念、管理模式、经营效益等方面提出了自己的见解。
关键词：普通高校；体育场馆；多元化；经营；管理中图分类号：G807文献标识码：A文章编号：1671—1580（2012）01—0087—02据2005年我国“第五次全国体育场地普查数据”所提供的数据可以看到：我国可使用的体育场地约为850080个，其中65．6%的场馆分布在教育系统，约有558044个，在教育系统中高等院校的体育场馆占全国体育场馆的3．4%，约有28902个，高校的体育场馆在教育系统中占有很大的比重。
为了缓解人们日益增强的健身需求与运动场馆稀缺的矛盾，国家体育总局和教育部与2006年8月6日，在上海市虹桥宾馆召开了全国学校体育场馆和社会公共体育场馆向社会开放试点区工作会议。
会议进一步肯定了体育场馆资源是实施全民健身计划的重要物质保证，更是把高校体育场馆的开放与利用提升到了一个新的高度。
高校体育场馆运营管理研究
高校体育场馆运营管理研究【摘要】本文主要围绕高校体育场馆运营管理展开研究，分析了其概述、运营模式、关键问题、管理策略和案例分析等多个方面。
通过对这些内容的探讨，可以更好地了解高校体育场馆的运营管理现状，找出存在的问题并提出解决方案。
研究结论总结了研究成果，展望了未来的发展趋势，并提出了对高校体育场馆运营管理的启示。
本研究旨在为高校体育场馆的运营管理提供理论支持和实践指导，促进高校体育事业的健康发展，提升体育场馆的管理水平和服务质量。
【关键词】高校体育场馆、运营管理、研究、概述、模式分析、关键问题、策略研究、案例分析、总结、发展趋势、启示。
1. 引言1.1 研究背景高校体育运营管理研究背景：高等教育体制改革的深化，使得高校发展面临新的挑战和机遇。
作为高校的重要组成部分，体育运营管理也需要不断进行创新和改进。
当前，随着大众健康意识的提高和体育产业的快速发展，高校体育场馆的运营管理面临着日益严峻的挑战。
高校体育场馆的建设和管理不仅关系到学校的形象和声誉，也与师生的体育健康、校园文化建设等方面密切相关。
深入研究高校体育场馆的运营管理问题，探讨其存在的困难和挑战，对于推动高校体育事业的发展，提升高校综合实力具有重要意义。
为此，本文将围绕高校体育场馆运营管理展开系统深入的研究，旨在为高校体育管理者提供理论指导和实践参考，推动高校体育场馆的运营管理水平不断提升。
1.2 研究意义高校体育场馆是学校体育教育和体育活动的重要场所，对于促进学生身心健康、丰富校园文化生活、提升学校品牌形象具有重要意义。
目前高校体育场馆运营管理存在诸多问题，如设施利用率低、管理效率低、经费管理不规范等，这些问题严重影响了体育场馆的功能发挥和学校体育事业的发展。
开展高校体育场馆运营管理研究，对于提升高校体育场馆的管理水平、改善场馆利用效率、促进学校体育事业健康发展具有重要意义。
高校体育场馆运营管理研究可以为高校提供科学合理的管理指导，提高体育场馆的利用率和管理效率；可以推动高校体育事业的发展，促进学生的全面发展；还可以促进体育产业的发展，提升学校的品牌形象和竞争力。
浅谈我国普通高校体育场馆的经营模式
音 体 美
浅谈疆国普通高校 傩胄场 的经营檩 式 官
郑 州大 学西 亚斯 国 际学 院 李永 乐
［ 摘 要］ 随着我 国改革开放的不断深入 ， 高校体 育场馆 的功能和经 营管理模 式也 日 向多元化 方 向发展 。经研 究分析 ， 趋 在我 国， 很 多高校采取 了不 同于以往的方式开始进行市场化的管理模式 ， 由仅供 学生开放使 用转 为开始 对学生收费对社会 人 员开放 。因此， 各 大院校应该根 据市场化发展 的要 求 ， 结合学校的 自身情况来选择经营管理方式。 ［ 关键词 ］ 普通高校 体育场馆 经营模式
不 足。
３普通高校体育场馆 的有偿性开放 ． ３１ ．有偿性 开放 的依据 ３１１ 论 依 据 ．，理 高校是社会 的一个重要组成 部分 ， 主要 功能是 通过 培养高素质的 其 专业人才 为社会服务， 承担其对社会 的责任 和义务 。高校 对于社会 应是 开放的而不是封闭 的， 高校体 育场馆也应如此 ， 在完成其所 承担 的体育 教学任务 以外应直接为社会服 务， 向社会开放 。近几年来 ， 国家下达许 多文件 ， 从理论上来引导体育场馆 的经营管 理。 全 民健身计划纲要》 《 第 二期 工程第一 阶段 （ ０ １ ２０ ） ２ ０ － ０ ５ 实施 计划 中认 为“ 真总结并 推广体 认 育传统项 目 学校和青少年体育 俱乐部 的场地设施 向社会开放 的试点经 验， 提高学校体育设施 向群众 的开放程度和服务质量 ” ；国务院发布 的
自２０ 年 ８ ｌＥ起实行 的《 共文化体育设施条例 》 ０３ 月 ｔ 公 中规定“ 国家鼓 励机关 、 学校等单位 内部 的文化体育设施 向公众开放 ” “ 。 公共文化体育 设施管理单位提供服务可 以适 当收取费用 ” 从 国家 的法规方面对高校 。 体育场馆实行有偿开放给予政策 支持 。随着社会发展 和人 们观念 的更 新， 体育功能逐渐扩大和深化， 体育活动不仅是增强体质， 还有丰 富生活 、 放松身心 、 社交 、 娱乐等多种功能 。 高校体育场馆管理也 由单一 、 闭管 封 理， 逐渐向多元 化 、 综合性管理转变 。
浅析普通高校体育场馆无形资产的开发与利用在体育教育中的作用
迈人市场经 济的领域 ，高校体 育场馆作 为学校资产 的重要
部分 ， 也逐 步向产业 化方 向发展。而体育场馆的多元化运营 与管理 ， 已成为当前高校 体育教育的热 点问题之一 。
高校体育场馆是学校开 展体育教学 、 练 、 训 比赛和 阳光 体育 健身运动 的重要场所 ，是我 国全 民健身计划得 以实施 的有 效保障 ， 高校体育场馆有着较 低的运作 成本 ， 按经济学
浅析普通 高校体 育场馆无形 资产 的 发 与利 用在 体 开 育教 育 中的作用
王 晓 红
（ 汉 工程 大 学 武
中图分类号 ： ０ Ｇ８ 文献标识码 ： Ａ
湖北 ・ 汉 武
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文章 编 号 ：６ ２ ７ ９ （ ０ ２ — ５ Ｏ １ ７ —８ ４ ２ １ ７ １ 一 ２ ０） ３
培养质量 的提高 。
坐等其 成 ， 等生 意上 门， 就更谈不 上积极 地 、 办法去 开 那 想 发、 去合 理地利用 了。在 国家 大力倡导 阳光体育运 动 ， 提倡
． 钮 ｆ
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２ 在体 育教 育 中的作 用
２１普通高校体 育场馆 无形资产的开发利用在促 进普通高 ．
全 民健身 的今 天 ， 合理整合 ， 合理利用， 普通高校体育场 开发 馆 的运 动功能和它 内在所拥 有的价值 ，是提高普通 高校体 育教育 教学质量 ， 促进 阳光体育 运动的开 展 ， 而提 高全 民 从 健康素质 的有效途径 。
１ 普通高校体育场馆无形资产开发利用的重要性 ． ２ 普 通高 校体 育 场馆 它 不是 专 门投 资的 社会 性体 育 场
会化程度对 它的无形资产 开发 又起着积极 的作用 。高校体
试论我国社会体育无形资产的开发
市场经济的建立， 体育 产业化 目标 的提 出， 最 终使 体育 无形资产开发问题的 重要性 凸显 出来。学 校体育 无形 资产 的基本理论探讨、 竞技体育无形资产基本理论探讨都 取得了 一定的成果， 但社会体育无 形资产 理论 却很 少有人 研究， 这 种状况势必会影响我 国社会 体育 的可持 续发 展。社会 体育 无形资产是社会体育资产的组成部分， 是能够给社 会体育主 体带来一定的合法经 济收益 的资 源。有效 的开 发和利 用社 会体育无形资产， 不仅能有效的解决社会体育发展 资金不足 的问题， 同时也会产 生良好的社会效益。随着我国 经济迅速 发展， 对社 会体育无形资产进行界定同时对其保护 问题进行
指出了与一般无形资 产所共 有的 功能和 效用， 即 凡是 社 探讨， 在理 论上可以使体育 无形 资产问 题系 统化和 细分 化， 三， 会体育无形资产的所 有者和 合法经 营者 都拥有 一种 特殊 的 对于开发实践具有指导意义。
社会体育无形资产的界定
目前我国对社会体育的内涵性和范畴具有 一定的规 定 性。 “社 会体育， 指职工、 农民 和街道 居民 自愿参 加的、 以增 进身心健康为主要目 的的， 内容 丰富、 形 式灵活 的群 众体 育 活动” 这一概念规定了社 会体育 的属性， 具体 判断无 形资 产 是否属于社会体育范畴的标准， 应当是把围绕群 众体育活 动 进行的各种社会体育 社团 活动、 行政 业务 管理机 构的 活动、 科学技术研究及社会 体育场 地设施 的管 理等过 程中 的无 形 资产视为社会体育 无形 资产。此 概念 有三层 涵义， 首 先， 指 出了它是存在于社会 体育过 程中具 有和 一般无 形资 产相 同 的基本特征； 其 次， 指出 了 其主 体 属于 社会 体 育的 范畴； 第
关于体育场馆建设与运营现状的调研报告
关于体育场馆建设与运营现状的调研报告中国体育场馆协会随着2008年北京奥运会的临近，我国体育产业进入了快速发展期。
体育场馆作为体育事业和体育产业发展的物质基础，其建设和运营情况受到人们的格外关注。
为了解我国体育场馆建设与运营的现状，中国体育场馆协会近期对国内部分体育场馆进行了调查研究。
现将调研的相关情况向2007年体育产业年会汇报。
一、我国体育场馆发展现状根据2005年第五次全国体育场地普查资料，截至1995年底，我国体育场地总数为615693个，平均每万人拥有体育场地5个。
根据近十年体育场地平均4.1%的年递增率，到2008年底我国体育场地数量预计达到104万个，每万人拥有体育场地7.9个，同时将建成世界上投资规模最大的奥运会场馆，初步满足了全民健身的需求，为促进体育事业的发展奠定了良好的物质基础。
通过调查，近年来我国体育场馆的建设与运营呈以下特点：(一)、政府投资力度不断加大，公共体育场馆建设处于快速发展期随着国家和各地方经济社会的发展，政府对体育事业更加重视，其中一个重要的体现是对公共体育设施的体育场馆投入不断加大。
从我们所调研的省市来看，各省市近年来都对大型的体育中心进行了更新换代，从国家到地方近几年公共体育场馆建设的投入资金、建设数量都是处于一个快速增长期。
这有力地推动了体育事业的发展。
一方面，公共体育场馆建设力度的增大改善提高了当地体育事业发展的条件，奠定了物质基础；另一方面，大型公共体育场馆的建设对提升城市形象，扩大城市知名度，带动地方经济社会发展发挥了重要作用。
从调查结果分析，无论是大型体育场馆建设数量还是建设投资规模，政府仍是体育场馆建设投资的主体。
(二)、社会投资逐渐增加，推动了多元化投资格局的形成目前，社会各界投资体育场馆热情高涨。
在一些地方由民营资本投资建设成为了体育场馆建设的新渠道，对促进体育事业发展产生了较大影响。
以江苏省南通市体育会展中心为例，该会展中心由民营企业独立投资11.54亿元人民币建设，建成后产生了较好的社会效益和经济效益。
高校体育场馆经营管理的公共经济学分析
内容摘要
3、社会化管理模式：通过建立民办非企业单位或公司等社会组织，以捐赠、 资助等方式参与场馆的经营管理。这种模式有利于整合社会资源，提高场馆的公 益性和社会化程度。
参考内容二
标题：北京高校体育场馆经营管 理现状及发展策略研究
标题：北京高校体育场馆经营管理现状及发展策略研究
引言：随着社会的发展和人们生活水平的提高，高校体育场馆已经成为师生 员工进行体育锻炼和举办各类赛事的重要场所。本次演示旨在探讨北京高校体育 场馆经营管理的现状，并提出相应的发展策略，以期提高场馆的运营效率和服务 质量。
结果与讨论
3、混合型模式尚在探索阶段。混合型模式试图结合政府和企业两者的优势， 以达到更好的经营效果。目前深圳部分公共体育场馆正在尝试这种模式，但尚处 于探索阶段，需要进一步完善和优化。
3、混合型模式尚在探索阶段
3、混合型模式尚在探索阶段
1、继续推进混合型模式的探索与实践。混合型模式试图结合政府和企业两者 的优势，以达到更好的经营效果。深圳部分公共体育场馆正在尝试这种模式，但 尚处于探索阶段，需要进一步完善和优化。
2、北京高校体育场馆经营管理现状
(2)设备维护不足：由于管理人员不足和管理水平有限，一些场馆的设备维护 不到位，容易造成设备损坏和安全隐患。
2、北京高校体育场馆经营管理现状
(3)服务意识不强：一些场馆在运营中缺乏服务意识，导致使用者体验不佳， 影响场馆的利用率。
3、北京高校体育场馆发展策略
3、北京高校体育场馆发展策略
参考内容
内容摘要
随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，公共体育场馆在日常生活中扮 演着越来越重要的角色。本次演示将探讨公共体育场馆经营管理的模式，提出相 应的策略建议，以期提高场馆的综合效益。
体育无形资产
、体育无形资产般理论体育无形资产作为体育经济的一个重要的要素，对体育的发展具有相当重要的作用。
对体育无形资产进行深入研究，广泛及合理地开发体育无形资产，用好和管理好无形资产，制定科学和规范的相关政策，对于加快我国体育事业的发展有着至关重要的意义。
(一)体育无形资产的概念、类别和特征1.体育无形资产本质分析无形资产是相对于有形资产而言的，是指没有实物形态的资产或者经济资源。
体育无形资产的本质具有以下要点：(1)体育无形资产是体育经济资源①体育无形资产是人类社会一种客观存在的财富；②体育无形资产是提供体育服务和体育劳务的必要条件；③体育无形资产是一定经济要素投入的结果；④体育无形资产受市场规律的调节。
(2)体育无形资产可以产生体育经济效益体育无形资产的作用在于可以促进体育服务的实现，产生经济方面的效果。
通过对经济效果和经济投入的比较，就可以判断体育无形资产的经济效益。
(3)体育无形资产价值可以用货币计量一方面是由于作为社会所需求的稀缺经济资源必然存在供求关系，这种供求关系会通过以货币为媒介的交换反映出来。
另一方面是进入市场的体育无形资产，进行市场交易的前提条件就是商品交易，而商品的价值就是通过货币数量来表现的。
(4)体育无形资产是一种稀缺的体育经济资源体育无形资产是一种稀缺的体育经济资源，其原因有：①体育无形资产的供给具有有偿性；②体育无形资产的形成具有不确定性；③体育无形资产供给的有限性。
从以上要素出发，给出体育无形资产的定义如下：体育无形资产是一种能够产生体育经济效益，具有体育经济价值，能够直接或间接以货币计量的没有实物形态的体育资产。
体育无形资产一般以特权、权利、知识、技术、技能等形式存在。
2.体育无形资产的类别(1)知识产权主要包括专利权、商标权、冠名权、体育品牌、体育俱乐部名称和体育团队标志等。
(2)技术秘密是指体育经营活动中使用的、未公开的且未申请专利的知识和技巧。
它包括各种体育技术资料、图纸、数据；体育训练规范、方法和作业流程；体育营养配方、体育食品制作方法等；也包括体育界专家、技术人员所掌握的知识、技巧和诀窍。
高校体育场馆的管理经营模式探讨——以辽宁对外经贸学院为例
近年来 ，随着社会 的不断进步和物质文化水平的不 断提高 ，人们 对体育产业 的需求也越来越旺盛 ，因此 ，对公共体育场馆设施 的需求 量和要求也越来越高 。但是 ，就 目 前我 国体育场馆资源的使用情况来 看 ，其利用存在着严重的短缺和浪费。在大多数人为寻找体育场馆锻 炼而困惑的时候 ，高校的体育馆却处 于闲置状态。因此，合理开发 、 建设 、利用 、 管理学高校体育场馆设施 ，充分发挥学校体育场馆设施 为丰 十 会服务的功用 ，对于推进高校体育场馆为全民服务和产业化运作 将有极大的意义。辽宁对外经贸学院作为辽宁省民办本科院校 ，地处 大连市旅顺开发 区，学院体育馆应合理开发 、建设 、利用 ， 充分发挥
１ ． １ 体 育场 馆建 设的指 导思 想应 适应 时代 变革需 要
具体而言 ，现阶段我 国大多数的高校体 育场馆 的管理属于行 政的 管理模 式，这种模式往往可以简单 的分为辅助管理 和部 门直属管理两 种形式。第一种形式一般表现为在体育部门的负责下 ，把场馆承包出 去以实现合作管理 ；后者即是以学校 的体育场馆在行政部 门的直接管 理中。但是，现在的一些高校也尝试建立了一种新 的管理模式 ：体育 运动中心管理委员会 。在这种模式下 ，委员会的主任一般 由学校的主 要领导人兼任 ， 而相关部门的领导则组成委员会成员 。中心除了有中 心主任 、副主任外 ，还有场馆部 、 业务部 、设备保 障部 、办公室 、保 安部等部门。同时，在这种管理模式下 ，委员会还形成 了完善的场馆 管理办法 、 考核制度 、人员招聘制度和岗位责任制等规章制度来进行 管理 ，从而以实现体育场馆真正的产业化运作。但是 ，遗 的是 ，目 前采取这样的运营方式 的高校还很少。
３对高校体育场馆产业化管理运营的几点建议
根据 以上对 国内现阶段 高校 体育场馆产 业化运作 的一般状况 分 析 ，学院应该根据 自己的具体实际情况 ，在实现场馆 自 身教学任务的 前提下 不断的拓宽 渠道 ，面 向市场 ，寻求体育场馆 新的发展平 台模 式。 ’
高校体育场馆产业化理论初探
中对经营管理人才和专业师资的需求． 场馆的经营离不开体育项 目， 高校体育专业 的师资在体育培训 、 服 务、 竞赛市场开发经营中占有绝对优势 ， 也为场馆的产业化经营提供 了更多支持． 高校里还有一批责任心 强、 有经 验 、 知识 、 技术专 业性 很强 的 师资力 量 ， 们不 但 能 够承 担 起运 动 队的训 练 、 有 有 他 比赛 以及管 理 工
必要求高校将体育场馆逐步推向市场．９５ 国务院颁发 的《 民健身计划纲要》 １９ 年 全 指出， 各种 国有体育设
施 都要 向社 会开 放 ， 强 管理 ， 加 提高利 用率 ． 根据 这 一精 神 ， 高校 应 在不 影 响教 学 、 『 和群 众 体 育 工作 的 ｛练 Ｊ ｝
情况下 ， 向社会开放 ， 为全民健身服务．９９年国家教育部办公厅下发 了《 １９ 关于假期公休 日 学校体育场馆 向社会开放的通知》 更加具体和明确地对此提出了要求． 中， 相关文件 的出台 ， 为高校体育场馆的产业化
下 ， 行多种 经 营 ， 实 由行政管 理 型 向社 会管 理型 过渡 ” １９ 在全 国体委 主任 会议 制定 的《 于培 养体 育 ．９ ３年 关 市场 ， 加快体 育 产业进 程 的意见 》 ， 出了体育 要 “ 向市场 ， 中 提 面 以产业 化 为方 向” 改革 思路 ． 一 思路 势 的 这
中心 ． ’
２ 高校体 育场馆产业化经营的可行性理论分 析
２ １ 相关政策和法规的支持 早在 １８ 年 ， 国家体委在《 于体育体制改革的决定》 ． ９６ 原 关 中指 出“ 体育场 馆要面向群众 ， 面向社会 提高使用率 ， 讲求社会效益和经济效益 ， 在优先发展 、 保证发展体育事业的前提
经营 提供 了政 策依据 ．
关于我国高校体育产业化现状分析及发展对策
３ ． 能为广大人 民群众进行体育锻 炼提供场馆 、 场地、 器材、 技术指 导、 技 术培训等服务内容 ， 有效推进全 民健身事业的发展。 ４ ． 有利于促进地 区人 民群众体育 消费和劳动者 素质 的提高， 带动地方 经济的发展， 为缓解 目前的金融危机做 出贡献。 ５ ． 合理开和利用发高校体育 无形资产可 以提供更 多的就业和实践机 会， 促进 社会 的和 谐 发 展 。 无形资产是指纳税人长期使用但没有实物形态的资产 ， 包括专利权 、 商 标权、 著作权 、 土地使用权 、 非专利技术和商誉等。就体育场馆 而言， 无形资 产的开发将 是其产业化、 社会化的标志 ， 主要包括品牌 的开发、 社会化开放 、 竞赛表演市场的开发等等， 如体育场馆 的冠名权、 广告权等对企业宣传 、 提 升品牌都是一个重要的价值平 台。 １我国高校体育产业化介绍 国务院１ ９ ８ ５ 年颁布的《 国民生产总值计算方案》 第一次运用三 次产业分 类， 将体育部门列入第三产业 中的第三层 ， 体育界、 经济界开始 出现“ 体育产 业” 的提法。在１ ９ ９ ３ 年全 国体委主任会议上， 《 关于培育体育市场 ， 加快体育 产业化进程的原则》 正式出台， 进一步就体育事业的产业化 问题取得共识 ， 提 出体育事业要“ 面向市场 、 走 向市场， 以产业为方 向” 的发展思路 ， 这标志 着体育产业进入 了一个崭新 的发展阶段 。我 国高校体育产业是我 国体育产 业的重要组成部分， 是当今我国高校体育事业的发展方 向， 也是我 国高校体
前 言
高校体育产业是我国体育产业重要组成部分，既是我 国高校 体育适应 市场经济客观发展 的产物，同时也是新时期深化我国高等体育教育改革 的 必然要求。 随着 国民经济 的快速发展和 中国“ 奥运争光计划” 和“ 全 民健身计 划 ”的启动和实施 ，高校体育产业化已然成为中国体育产业发展的重中之 重。 研 究高校体育实施产业化经营的途径， 有利于缓解当前我 国高校体育资 金投入严重不足与学生体育 需求 日益增长 、 为全民建设服务之间的矛盾 。 其 作用表现在以下几个方面： １ ． 能提高高校组织者和参 与者 的积极性 ， 能给予体 育组织者和供给者
普通高校体育场馆管理模式的探究
的快速发展 ，高校也向着市场化的方 向发展 ，高校体育场馆的功 能也逐渐 多元化 。相对而言 ，高校体育场馆的管理工作也 日益复 杂起来。据对相关的研究进行分析，当前我国高校的体育场馆资 源利用率并不是很高 ，很多文章研究的大部分都停留在经营状况 等上面 ，而对场馆管理工作的研究却较少。为此 ，本文在普通高 校体育场馆多元化特点的基础上进行了分析 ，对普通高校体育场 馆的管理工作进行了分析 ，以求高校 中负责体育场馆的相关人 员
偿使 用 的程 度 ，改 变 过 去单纯 的 福 利性 与公 益性 。如此 ，不仅 提
高校的体育事业的迅速发展 ，高校对体育场馆的使用与管理的要 求越来越高。但其行政性的管理模式 已不能够满足当前专业化管 设 、经 营管 理 普遍 都 存在 着 或 多或 少的 问题 。
育场 建 设经 费 不足 、资源 缺乏 的现 象。 同时 ，这 也 是体 育 事业 改 革 的方 向 和 目标 。在 服 务学校 体 育应 用 的前 提 下 ，把 体 育 场馆 的
占了很重要的地位 ，其基本功能是为高校 的体育教学服务 ，是高
校 师 生从 事 体育 锻 炼 、开 展体 育 活动 的场 所 。然 而 ，伴 随 着经 济
其它 的 时 间如 双休 、节假 日都是 闲置 状态 ，很 大程 度上 造 成了 巨
当前 ，高校的体育事业 已得到了相当程度的发展 ，高校体
育 场 属于 高 校体 育 产业 中的一 个 分支 。相 对 来说 ，高校 的 体育 场
馆具有一些特点，如高校的体育场馆主要是对校 内师生开放 ，极 少在使用之余作经营 ，具有一定的福利性 与公益性 。同时 ，这种
科 学 管 理
Ｉ Ｉ ＝ 科 技 ２ ０ １ ３ 年第４ 期
四平市普通高校体育场馆经营现状与发展研究
普通 高等 院校 体育场 馆 设施对 外 开放经 营 ，使普 通高 等院校体育产业化成为可能 。普通 高等院校不但可 以通过体 育场馆 设施的经营筹措资金 ，还 为体育教 学、训练、 比赛提 供 良好条件，可 以增加经济收入 ，改善体 育教学条件 ，保障 运动 队正常训练和 比赛 ，解决教师业 余训练和 比赛 的补贴 问 题 ，提高教学质量 。推进体育场馆 设施资源的社会共享 ，促 进 全 民健 身运 动 的开 展 。
三 、我 市普通 高等 院校体 育场馆 设施经 营的 制约 因素及发展方 向
目前 ，我 市体育 场馆 设施 的制 约 因素 主要体 现在 管理 人员的素质有待提高和加强 ，缺 乏专 业的管理理论知识和 管 理经验 。缺乏专业经营人才 是制 约普通高等院校体育场馆 设 施经 营的主要原因之一 。同时，普通 高等院校的学校领 导对 体育 场馆 设施 的经营开放 多持 反对态 度，认为对外经营 体育 场馆 设施影响学校正常体育 教学和训练 ，影响校 园秩序 及安 全。被调查的５ 所 普通高等院校 中，有４ 所普通高等 院校 处在 郊 区 ， 由 于 郊 区 路 途 偏 远 ， 交 通 不 便 利 ， 居 住 人 口 相 对 松 散，都制约着体育场馆设施 的经营 开放。部分学校场馆 设施 较 少 ， 不 够 完 善 ， 没 有 固 定 的 停 车 场 、 体 育 用 品 商 店 、餐
饮 、 换衣 室等 。
、
四平市普通高等院校体育场馆设施经营的现状
在 许多普通高等 院校 响应我 国普通 高等 院校 学校 体育场 馆设施 开放 的同时 ，普通高等 院校体育场馆 设施 的建设和利 用 也在逐 步增加 。调查结果显示 ，四平 市的吉林师范大学 、 四平卫 生学校等５ 所 学校 中，只有１ 所学校体 育场 馆设施有对 外经营 ，经营率为２ ０ ％ ，有４ 所普通 高等院校尚未经营 。与其 他省市普通 高等院校 比较 ，四平市普通 高等 院校 体育场馆设 施 的经 营 率 很 低 。 四 平 市 普 通 高 校 的体 育 场 馆 历 来 都 是 安 置 退 役 教 练 员 、 运动 员、转业军人或其他政府 需安 置人 员的主要单位 。这些 人 的知 识结构和社会经历单一 ，学历水 平较低，缺乏体育场 馆工作 的经验和 能力 ，致使体育场馆 的人 力资源 比较缺乏 。 经营开发人才 是大型体育场馆 的重要人 力资源，对大型场馆 的经营状况起着 至关重要 的作用 。只有 高素质的经营开发人 员 ，才 能从根本上提高大型场馆 的经营管理水平 ，开发 出符 合市场 需求 的体育服务产 品。 目前 ，四平市普通 高等院校体 育场馆设施 中都没有专 门的经营管理 的机 构，它的管理人 员 是 由体育教 师和通过社会招聘 的人 员。其中个别人员没有接 受过专 业管理知识的培训和学 习，他们 对体育场馆设施经营 管理 的规 章制度不够 了解 ，体育场馆 设施经营管理专业知识 有 待 加 强 和 提 高 ，缺 少 实 践 经 验 。
【精编】体育场馆无形资产开发与利用(高校体育场馆培训班)PPT课件
18750 20000 21000 92 9 1866 26
23
4 12 1999年9月 4345 亚特兰大鹰队（篮球） 亚特兰大鸫鸟队（冰球） 2.13亿，包括建筑、融资及公共场所的改善 Turner Arena Operations, Inc. 亚特兰大－富尔顿县娱乐局
• 其它娱乐活动、音乐会、表演和体育比赛俱乐部坐席的优 先购买权。
• 封闭式VIP预订停车位。
• 场馆中最好的视野－所有的坐席都位于下方前排。在座位 上就可以享用餐厅提供的高质量的食品和饮料
飞利浦体育馆俱乐部坐席的位置
飞利 浦体 育馆 冰球 比赛 坐席 配置
飞利 浦体 育馆 篮球 比赛 坐席 配置
（2）重视体育赞助的互补性
赞助应当与推广活动和广告相结合， 使商品和企业的宣传产生更多的规模与 轰动效应。必须清楚企业向体育组织提 供现金、实物及服务只完成了合作活动 一半，体育组织必须创造条件给赞助商 和其它企业提供市场推广的机会。
（3）重视体育无形资产开发的计划性
• 一、酝酿调查阶段：分析企业面临的形势和营销 状况，了解企业的营销目标、战略和计划，分析 迄今赞助活动及各种推广措施的成败得失和经验 教训。
550
Coca-Cola Kodak VISA John Hancock McDonald’s Panasonic Samsung Sema Group Sports Illust/Time Xerox
600
参与分成 的国家奥 委会
分成比例
154个，占总数 的92％
夏奥会组委会44％； 冬奥会组委会20％； 各国奥委会22％； 美国奥委会12％ 国际奥委会2％
什么是流动资产、固定资产？
对江西高校体育场馆经营管理的研究
问题 ． 目前高校投入资金很难满足体 育场馆 的建设 与维护 。高校 迹般地使奥运会首次赢利２ ５ １ 亿美元 。 ２ 把现代奥林匹克运动推向 体育场馆经费的缺乏 ， 场馆不配套 房屋得不到修 缮等 问题 ， 使相 了一个商业王国。” 没有赞助 ． 体育不活”现代商业充斥着现代体 当多的场馆不能真正发挥其应有的价值和功能。 育， 现代体育离不开现代商业 ， 体育与商业真正实现了双赢的完美 结合 。高校体育场馆的经营应适应现代 商业发展 的特点 ． 主动寻 以前 受计 划经 济 的制 约 及 传 统 思 想 的 束 缚 育场 馆 的经 营 找赞助企业 、开发其无形资产 。首先 ， 体 寻找冠名企业 ： 其次 ． 获取 管 理停 滞 在 福 利型 层 次 上 ， 馆经 营效 益 长期 没 有 得 到 提高 ． 政 场地 租 金 ： 三 售 广告 牌 位 ， 场 行 第 出 为各 商 家进 行 广 告 宣传 ． 以双 赢 为 干预 ， 经费匮乏 管理水平低下 ， 收费偏低或极高。而市场经济条 目的 尽可能使无形资产 的价值不断升高。
缀 孽 管 理
对江西高校体育场锗经营管理的研究
＿王
【 摘
格
华 东交通 大学体 育 学院
要】江西高校体 育场馆资源较 为优越 ， 开放率很高 ， 有偿开放 能更好地服 务于全民健 身运动。 高校体育场馆资源的
利 用 与场 馆 的经 济 基 础 、物质 基础 以及 思 想 意识 、管理 水平 有 关 ； 源 开 发 的 赢利 效果 受 场 馆 条件 和 经 营 思 想 两方 面的影 响 。 资
展 经 营 完全 成 为可 能 。 ３ 高 校是 先进 文 化 传 播 基 地 高校 独 特 的 文化 氛 围 与优 良的 人 文环 境 吸 引 着全 社 会 全 方位 众 这 一 庞大 的群 体
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丰富的内容：前者讲其色泽，后者说其口 感；而且干净利落，读起来琅琅上口，令 人难忘。例2也是六个字，音韵皆美，使 用的是吉祥语，可以取悦于消费者。例3 是说只要天天用冷酸灵牙膏，牙齿就会变 得非常坚固，突出了此牙膏的固齿功能， 音韵和谐。
10.映衬 为了突出主要事物，用类似的事物或 反面的、有差别的事物作陪衬的叫映衬， 也叫衬托。如： 10.1 我只爱一个男人，我只用一种 香水（某香水广告） 10.2 臭名远扬，香飘万里（某臭豆 腐广告） 例1是从正面衬托，用“我只爱一个 男人”来衬托“我只用一种香水”，用对 人的情有独钟来衬托对香水的情有独钟， 有“烘云托月”之妙。例2是贬词褒用， 用“臭”来反衬“香”，充分表现了臭豆 腐闻起来臭，吃起来香的优点和特点。 11.谐音 即用同音字或近音字代替本字，使广 告词具有一种别样的韵味。这种修辞手法 能把产品名称、企业名称、产品特性等与 成语或俗语联系起来，言简意赅，寓意深 长，给人以深刻的印象。如：
会等，以提高体育场馆的使用效率。 2.6 经营计划的制订必须以市场调研
和预测为前提 要制订切实有效的体育场馆经营计
划，明确经营的眼前和长远目标，经营的 内容和策略、资源配置、目标顾客等，必 须认认真真进行市场调研和市场预测，全 面深入细致的了解高等院校内部的体育需 求和外部周边环境的变化及对体育场馆无 形资产产业化经营的影响，在此基础上制 订的场馆经营计划才既有针对性和前瞻 性，又有可行性和实效性。
参考文献 [1]何新祥.广告语言修辞策略[M].长沙:中南大学出版 社,2003. [2]徐春暖.浅议广告文体的修辞[J].重庆工学院学报(社 会科学版),2007,(3). [3]陈勇力.广告修辞手段例析[J].井冈山师范学院学报 (哲学社会科学版),2002,(1).
作者简介：卢森焕（1968—），男，壮族，广西都 安人，河池职业学院讲师，研究方向：大学语文教学 与研究。
11.1 “骑”（其）乐无穷（摩托车 广告）
11.2 默默无“蚊”（闻）（洁士电 热蚊香广告）
11.3 趁早下“斑”（班），请勿 “痘”（逗）留（化妆品广告）
通过赏析，我们发现，在广告语言中 善用修辞，可以突出产品的性能、特点、 功效，改善买卖双方的对立关系，加强买 卖双方的情感交流，增强消费者对产品或 企业的信任感和认同感，强化广告的艺术 魅力。但如果运用不当，就会弄巧成拙， 令人生厌，因此须注意以下问题：
参考文献 [1]李伟民.体育营销导论[M].北京:北京龙门书局,1998. [2]杨莉.对山西高校体[3]学校体育资源应该怎么用[N].中国教育报,2006-07-23 (2). [4]胡立君,付诗.体育场馆的虚拟经营[J].武汉体育学院 学报,2007,(12). [5]李启娥,王善根.对发展江西高校体育产业的思考[J]. 商场现代化,2007,(36). [6]袁莉萍.普通高校体育场馆的开发与利用[J].体育成人 教育学刊,2008,(5).
完成情况之下，利用场馆及教职工空闲时 间才能进行。因此在接待社会团体和个人 进行体育消费时，会因为时间上的冲突而 造成一定的矛盾。
1.2 在资金方面 各高等学校，均存在不同程度的体 育场地设施缺口、器材旧、资金不足等现 象。特别是由于扩招和一些新校区的建 设，使一些学校负债累累，导致在体育场 馆建设投资上捉襟肘。 1.3 在管理方面 高校体育场馆在产业化运作的组织管 理上还比较薄弱。如体场馆有偿服务活动 与学校的有关规章制度的配套、衔接，以 及教育部门与学校有关领导、部门间的协 调关系需进一步加强，与学校体育工作诸
其次，要根据需要选用修辞手法。选 用修辞的目的是使广告的语言更具新意， 更生动，更形象，但并不是所有广告都必
须通过修辞手段来达到宣传的目的，有些 没用修辞的广告，如“只要你想，一切皆 有可能”、“美国需要你”（美国的征兵 广告语）等，照样有很好的宣传效果。
第三，选用修辞要得体，不能庸俗， 低级趣味。如某房地产广告称“你有二房 吗？”（解释为你有第二套住房吗？） “今晚有房事”（解释为今晚有房产方面 的事情）；某女性内衣广告叫“‘玩’美 女人”（解释为“完美女人”的谐音）， 此外还有诸如“老娘豆腐，又白又嫩，男 的挡不住，女的受不了”、“我要泡妞” （“泡妞”是一种食品品牌）等等，这些 广告滥用修辞手法，极其媚俗，品味低 下，必然使人憎而远之。
网络财富 2009年2月 118
理论探讨 ・网络财富
Theory Studies・Intemet fortune
2.普通高校体育场馆无形资产产业化 经营的几个问题
2.1 高校体育场馆利用不充分、不合理 现行高校体育场馆使用率不高，大 多数高校的体育场馆闲置严重，同时还存 在随意挪用和侵占体育场馆等不合理的现 象。最终使体育场馆陷入了某种经营困 境，以致成为一个庞大的废弃物，造成较 大的资产流失和经济损失。体育场馆无形 资产产业化经营的好处就在于可以尽可能 有效地利用各种资源，物尽其用，这才是 体育场馆健康可持续发展的正确道路。 2.2 管理结构和手段不完善，使经营 停滞不前 大多数高校体育场馆由于缺乏相应 的管理经营人才，缺乏先进科学的管理手 段，使体育场馆无形资产产业化的经营管 理停留在较原始的状态。而缺乏管理经营 人才是制约体育场馆管理水平提高的重要 因素，也直接影响体育场馆的经济绩效。 实行体育场馆无形资产产业化经营将会是 一个很好的选择。它不仅是对于实物资源 的整合，同样也对人力资源的相互交流提 供了一个合作的平台。通过对体育场馆无 形资产产业化经营，使得经营管理人才之 间相互学习，在一定程度上进行流动，有 助于提高和调整经营管理人员的结构和水 平，最终提高体育场馆的经营绩效。 2.3 高度重视体育场馆的安全 安全问题现今已成为全球体育场馆经 营过程中的首要工作。当体育场馆举办大 型竞赛和活动时，人群蜂涌而至，加上媒 体的推波助浪，体育场馆更是公众注目的 焦点。历史上国内外体育场馆内发生众多 流血伤亡事件仍记忆犹新。因此，必须采 取切实有效的管理措施，随时防护各种突 发事件的发生，以确保体育场馆运营过程 中的安全。 2.4 以市场为导向，不断适应和满足 市场的需求 高校体育场馆无形资产产业化经营过 程中必须随时对市场的变化以及学生和市 民的消费动机、行为和消费心理进行研究 和预测，明确市场定位，以不断满足他们 日益高潮的体育需求。 2.5 突出品牌，兼顾综合经营 高等院校体育场馆无形资产产业化经 营应以创建自己的品牌作为奋斗方向。这 已成为现代体育场馆经营者的共识。同时 注重各类体育商品服务的综合经营并不断 开发新的体育商品服务，以满足消费者的 多种需求。此外，还应设法以体育场馆作 为营销平台，在推销体育商品的同时，尽 量延伸体育场馆与其他市场热点产业的合 作，如举办演唱会，大型人才招聘和咨询
首先，目的要明确。修辞的目的是 为了更有效地传达和沟通，因此，不能违 反广告语言的真实、生动、简洁、准确的 要求，而去“过度”运用修辞。如运用夸 张，不能到虚假的地步；运用比拟，不能 让人琢磨不透；运用谐音，不能生搬硬 套。什么“某某温暖全世界”，吹牛不打 草稿；“喝某某酒，做豪迈中国人。”、 “穿某某皮鞋，走成功之路”等，空洞、 乏味。说者豪情满怀，听者却漠然视之， 根本不往心里去，不用也罢！
多环节的配套工作还需理顺。 1.4 在无形资产产业化开发方面 通过对全国32所高校体育场馆的调查
看，高校体育场馆无形资产走产业道路开 发是完全可行的，但也存在一些问题。首 先，政策还有待完善，我国在学校体育场 馆方面虽然制定了不少政策，但有关高校 体育场馆的政策法规方面过多地重视了规 划、建设，未充分认识到对现有高校体育 场馆进行无形资产产业化开发的重要性。 其次，高校开展产业化经营和有偿服务的 面不宽，还没有形成多渠道、多形式、多 层次的服务网络，学校体育场馆、设施及 教师优势还远远没有得到发挥。大部分学 校的体育场馆设施多以教学、训练为主， 基本上不对外开放。
前言 高校体育场馆资源是高校体育产业 领域中的一个重要组成分，是高校体育 事业发展的重要物质保障，其发展的好 坏将直接影响到高校体育事业的改革和 发展的前景。高校体育场馆无形资产作 为高校体育产业的新生力量，在教育资 源共享方面进行实践，将有着十分重要 的意义。 1.高校体育场馆存在的问题 1.1 在利用方面 高校中的许多体育场馆是国家投资 修建的，其目的就是给体育教学、运动队 训练和比赛、课外体育活动等提供必要条 件，是一项福利性设施。学校体育场馆的 开发利用，一定要在保证以上功能的顺利
2.7 坚决树立“效益第一”的观念 改变以往大学体育场馆只讲投入，不 计产出的做法。高等院校体育场馆无形资 产产业化经营如能成功，将为创建当地经 济新的亮点和品牌作贡献，高校体育产业 是近年来新兴的产业，有较大的市场和广 阔的发展前景。体育和经济挂钩，不但实 现了高校体育资源的最大化利用，而且还 为高校创造了可观的经济效益。 3.影响高校体育场馆无形资产产业化 经营效益的因素 3.1 高校位置与规模对经营产业化经 营效益的影响 通过对全国32所普通高校体育场馆 的调查得知，其无形资产产业化经营效果 的好坏与学校规模，以及地理位置有显著 性的关系。学校规模越小，效益越差，反 之，效益越好；地理位置位于市中心的学 校效益较好，反之较差。规模大的院校场 馆条件、资金投入水平有较大优势，所以 其场馆资源条件更为优越，就为场馆经营 创造了良好的硬件基础。 3.2 经营思想对产业化经营效益的影响 通过对全国32所普通高校体育场馆 调查得知，对体育设施单纯的行政管理手 段，是导致我国体育设施使用率低、严重 亏损的重要原因。因此为正确处理体育设 施服务中的各种物质利益关系，调动职工 的积极性，在采用行政管理手段的同时， 必须采用一定的经济手段。 3.2.1 价格战略制定 高校场馆开放的价格一般有三种情 况：一是校内校外统一价格；二是校内外 两种价格，校内有优惠；三是校内外三种 价格，校内学生享受更优惠的的待遇。调 查表明，采用三种价格的效益较好。 3.2.2 经营手段运用 要经营好体育场馆，应采用适当的宣 传方式，以扩大影响，吸引更多的体育消 费者，营销方式已是目前商界普遍适用的 一种有效手段。“市场营销观念的表现， 最主要的是以顾客为中心，创造、产出和 递送顾客所需要和认为有价值的产品，并