最新员工激励机制调查问卷

合集下载

员工奖罚制度调查问卷

员工奖罚制度调查问卷尊敬的员工，为了不断优化和完善我们的奖罚制度，确保其公平、合理且有效，我们特此开展一项调查问卷。

您的反馈对我们至关重要，将直接影响公司政策的制定和调整。

请您认真填写以下问卷，感谢您的宝贵时间和意见。

一、基本信息1. 您的部门：2. 您的职位：3. 您在公司的工作年限：二、奖罚制度的了解程度4. 您是否清楚公司目前的奖罚制度？- 完全清楚- 大致了解- 部分了解- 完全不了解5. 您认为公司目前的奖罚制度是否公平？- 非常公平- 相对公平- 一般- 不公平三、奖励制度6. 您认为公司目前的奖励制度是否足以激励员工？- 非常激励- 有一定激励作用- 激励作用一般- 没有激励作用7. 您认为哪些方面的奖励最能够激励您？- 金钱奖励- 职位晋升- 额外假期- 公开表扬- 其他（请说明）：8. 您是否曾经获得过公司的奖励？如果有，请描述奖励的类型和原因。

四、惩罚制度9. 您认为公司目前的惩罚制度是否合理？- 非常合理- 相对合理- 一般- 不合理10. 您认为哪些惩罚措施最能够促使员工遵守公司规定？- 经济罚款- 职位降级- 公开批评- 其他（请说明）：11. 您是否曾经受到过公司的惩罚？如果有，请描述惩罚的类型和原因。

五、奖罚制度的改进建议12. 您认为公司奖罚制度需要在哪些方面进行改进？- 奖励机制- 惩罚机制- 透明度- 公平性- 其他（请说明）：13. 您是否有其他建议或想法，以帮助我们改进奖罚制度？六、结束语感谢您花时间完成这份问卷。

您的反馈将被严格保密，并仅用于改进公司的奖罚制度。

我们期待您的宝贵意见，以共同创造一个更加公平、激励和高效的工作环境。

再次感谢您的参与！[公司名称][调查日期]。

对企业员工激励的调查问卷

对企业员工激励的调查问卷尊敬的企业员工：您好！为了进一步了解和改善我们企业的员工激励机制，我们特邀请您参与本次调查问卷。

您的意见和建议对于我们的发展至关重要，我们真诚期待您的参与与回复。

一、您的基本信息：1. 性别：A. 男性B. 女性2. 年龄：A. 20岁以下B. 20-30岁C. 31-40岁D. 41-50岁E. 51岁以上3. 教育背景：A. 初中及以下B. 高中/中专C. 大专/本科D. 研究生及以上4. 公司部门：A. 销售B. 生产C. 行政D. 人力资源E. 其他（请注明）二、员工激励机制1. 您认为企业员工激励对于您的工作表现有多大的影响？A. 非常大B. 较大C. 一般D. 较小E. 很小2. 您认为目前企业的员工激励机制是否能够有效激发您的工作动力？A. 是B. 否3. 您认为以下哪些因素对于您的工作动力和积极性影响较大？（可多选）A. 薪酬福利B. 晋升机会C. 工作环境D. 培训和发展机会E. 公司文化F. 其他（请注明）4. 您认为企业的员工激励机制应该如何改进？A. 提升薪资待遇B. 加强晋升机会C. 改善工作环境D. 加大培训和发展机会E. 增强公司文化建设F. 其他（请注明）三、您对企业员工激励的期望1. 您希望企业在员工激励方面更加注重哪些方面？请具体说明。

2. 您对于员工激励机制的建议是什么？3. 您认为员工激励措施应该公平公正，请问您对于目前的员工激励机制是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意四、其他意见和建议感谢您抽出时间参与本次调查问卷，您的回答对于我们改善企业员工激励机制非常重要。

我们将根据调查结果，进一步优化激励措施，提升员工工作动力和满意度。

如有任何疑问，请随时与我们联系。

祝您工作愉快！此致，企业激励改善小组。

员工激励机制调查问卷

员工激励机制调查问卷姓名：岗位：部门/车间：入职时间：1、您上班有没有经常性迟到：A 次数较多B 偶尔、少C 没有2、您下班有无提前洗手整理等待下班：A 次数较多B 偶尔、少C 没有3、您对车间主任安排的工作岗位是否满意：A 非常满意 B比较满意 C不满意4、您上班时间是否经常接打手机：A次数较多 B 偶尔、少 C 没有5、您的能力是否得到了充分的发挥:A 比较充分 B一般、偶尔 C没有6、您上班时间接打电话时间是否过长：A 10分钟以上B 5-10分钟左右C 5分钟以下7、上班时间会不会常常找不到事情做：A 经常、较多B 偶尔、较少C 不会8、您每个月请假次数是否比较多：A 比较多B 偶尔、较少 C基本没有9、您的工作是否得到上级和同事认可：A比较认可 B一般 C 不被认可10、您对每个周，每个月安排的计划工作量满意吗：A 非常满意B 比较满意 C不满意11、工作中您最关心的是什么 :A 被认同感、尊重感 B工资薪水 C自我价值的实现12、您是否有机会向车间主任汇报自己的看法或意见 :A有，比较多 B偶尔、少 C 从未13、您生产过程中出现质量问题是否有及时向车间主任汇报：A有，比较多 B偶尔、少 C 从未14、您对你的车间主任管理是否满意：A 满意 B一般 C不满意15、您是否熟练掌握本岗位的技能：A 非常熟练 B比较熟练 C不熟练16、您装配过程中出现困难是否会及时向车间主任汇报：A 会、及时B 比较少 C不会17、您上班工作中是否经常和同事闲聊：A 比较多B 一般、少C 没有18、您认为目前在工作中，最需要的是什么：A 改善工作环境 B提高薪酬待遇 C规范考核制度19、你是否能自主完成车间主任安排的工作任务:A 独立完成 B须协助 C完全不能20、您留在公司的原因是什么：A薪酬福利 B 工作的稳定性 C良好的人际关系。

员工激励机制研究调查问卷

宝成企业销售人员激励机制调查问卷尊敬的先生/女士：您好!我非常感谢您在百忙之中抽出宝贵的时间来完成此次问卷的填写。

本次问卷是为了了解您对企业的员工激励机制现状的看法，需要填写你的实际情况和真实想法,以便准确的找到企业激励机制存在的问题，你的协助将对我的调查工作有很大的帮助。

本次问卷的填写将采用匿名形式，你的任何信息都会保密，仅用于研究用,敬请放心！本次问卷只需您在后面打“√”，无对错之分，谢谢你的配合!一：个人基本信息1.性别：男女2.年龄36—41—45以上3.学历：大专以下大专本科硕士博士4．工龄： 1年以下1-3年3-5—5：职位: 营销工作营销辅助类工作职位级别（）二:调查问题宏观问题调查1.你对目前所处的工作环境的满意度很好较好一般较差很差2．你对目前工作强度的感受很高较高一般较低很低3.你觉得目前你工作的挑战性很高较高一般较低很低4．你觉得企业目前的时间安排如何很合理较合理一般不合理很不合理5. 你认为你的专业知识和才能发挥的程度竭尽所能未全发挥没感觉有点埋没完全没发挥6．你认为目前所做工作给你带来的自我成就感如何很高较高一般较低很低7．你和企业其他员工的关系如何很融洽一般没交流8。

你和自己部门上司或者企业领导的沟通交流程度经常偶尔有一次从来没有9. 你在工作中得到同行的认同或者领导的表扬的频率经常偶尔从来没有激励方面问题10。

你对目前公司提供的薪资福利水平的满意度很满意较满意一般不满意很不满意11.你认为公司目前的薪资结构如何很合理较合理一般不合理很不合理12。

你认为你和同行业的其他员工比较，你对自己薪资福利的满意度很满意较满意一般不满意很不满意13。

你认为你和企业同岗位的员工比较，你对自己薪资福利的满意度很满意较满意一般不满意很不满意14.你对企业目前绩效考核体制设计的人性化和科学性很高较高一般较低很低15.你觉得目前企业绩效考核工作开展的如何很满意较满意一般不满意很不满意16．你觉得目前企业的绩效考核体系对员工的激励作用很高较高一般较低很低17。

员工激励因素问卷调查

员工激励因素问卷调查尊敬的女士/先生：您好！非常感谢您在百忙之中抽出时间填写我们的调查问卷！本问卷调查的目的是了解激励因素对员工行为的影响以及员工对公司现有激励机制的感受，调查结果是为了改善公司的激励制度，与员工自身的利益密切相关。

问卷以不记名方式进行，我们将对问卷提供的信息保密。

在此问卷中我们需要了解您的真实想法，请您如实填写。

感谢您的合作！……………………………..问卷开始……………………………..第一部分个人情况1、您的性别？（）A.男B.女2、您的年龄？（）A．30岁以下 B.30-40岁 C.40-50岁 D.50-60岁 E.60岁以上3、截止到2016年3月，您在本单位工作的时间为？（）A.1年以下B.1-5年C.6-10年D.10年以上4、您的学历是？（）A.大专以下B. 大专C.本科D.硕士及以上第二部分员工对企业激励制度的建议征集本部分主要是对于激励制度的改善征集员工的意见和建议，采用半开放式问答的方式进行。

激励制度与员工密切相关，希望大家畅所欲言，献言献策。

（请在您认可的“□”内打“√”，如选择“其他”请在空格内简要描述）1. 目前的工作压力主要来源于?【多选题】□A.工作量太大□B.工作专业化程度不高□C.工作内容或职责变化太快□D.与其他同事或领导沟通不畅□E.工作效果难以控制□F.工作内容单一枯燥□G.工作环境和条件较差□H.其他：2. 下列哪类情形在您的部门比较多见？【多选题】□A.时间观念差□B.重口号形式，不关注效率结果□C.领导承诺的多，兑现的少□D.职能部门服务差□E.经常不知道向谁汇报工作□F.领导经常交办任务后不管不问结果□G.其他：3. 您对公司现有激励制度的满意度？A.60%以下，哪个方面最不能忍受：B.60%-70%C.70%-80%D.80%-90%E.90%-100%4. 您认为以下哪些方式最能够更好地提高您的积极性和创造性？【多选题】□A.及时对工作给予评价和奖励□B.提高工资投入□C.改善福利□D.给予挑战性的工作□E.给予更多培训机会□F.给予职位晋升□G.领导认可□H.业务上取得成就□I.工作环境的改善□J.工作和职位上的保障□K.其他：5.您最喜欢以下哪种奖励方式？（多选题）□A．现金奖励□B．获得荣誉证书□C．公开表扬□D．优先职位晋升机会□E．员工旅游□F．培训机会□G．带薪假期（2天）□H.股权激励□I．其他：6.您了解公司的评优方案吗？您对于公司目前的评优方案有何建议？。

企业员工激励制度的调查问卷

竭诚为您提供优质文档/双击可除企业员工激励制度的调查问卷篇一：企业激励制度的调查问卷企业激励制度的调查问卷首先感谢您参与本项调查研究！本调查是无记名形式，请您根据自己的实际情况客观填写，请在选中的答案上打“√”，我们在整个调查中会绝对保密，因此请您客观填写本问卷，我们承诺绝对不会给您带来任何不良影响和麻烦，再次感谢您的支持与配合！企业名称：部门：职务名称：日期：1、您的性别：①男②女2、您的学历（含在读）：①高中/中专以下②大专及以下③本科④硕士研究生3、您所在的组织类型属于：①贸易型②生产型③服务型④其他_________4、工龄：①1年②1－4年③5－10年④10年以上5、现在的月收入（元）：①小于2000元②2000－2500元③25000－3000元④大于3000元6、您在这家公司所从事的工作是：a、高级管理人员b、中层管理人员c、技术人员d、其他7、您是如何看待目前的工作：a、很适合，并且有信心，有能力做好b、是我喜欢的工作，但自己能力有欠缺b、不是我喜欢的工作，但是我能做好d、不适合我，我正考虑换一个岗位e、不适合我，我正考虑跳槽8、您认为公司目前存在哪些主要问题？a、管理随意性大，没有规范的管理制度b、市场开发不力，销售不畅b、公司激励机制不合理d、公司绩效考核体系不健全e、公司人员流动率太高F、缺乏企业文化g、其它__________9、您认为公司目前明显的竞争优势是什么？a、人才优势b、管理优势c、文化优势d、成本优势e、没有优势F、其他________10、希望所在的企业有什么样的价值取向选出您认为最重要的3个，并按重要性排序：a、优胜劣汰b、团队精神c、严守商业秘密d、以人为本e、客户至上F、股东利益第一g、人尽其才h、服务社会i、充分考虑员工利益j、服务制胜k、不断创新l、其他___________11、您认为下列哪3种方式最能够更好地提高您的积极性和创造性（选出三项）？a、收入提高b、福利改善c、职位晋升d、挑战性的工作e、培训机会F、领导认可g、其他____(企业员工激励制度的调查问卷)_______12、下列哪种情形在公司比较常见：（可以多选）a、时间观念差b、没人愿意拍板决策c、职能部门服务意识不强d、注重绝对公平、不注重效率e、领导许诺多，兑现的少或迟缓F、领导经常交办事项但却不问结果g、上级的上级经常直接干扰自己的工作h、经常不知道应该向谁汇报13、你觉得如果你辞职，有哪些原因：a、当初不了解情况，选择了不适合的工作b、企业不规范，规模小b、晋升机会少，寻求事业发展d、当初为就业而就业e、工作氛围不好，对企业的文化不认可F、就是觉得应该换个工作，看看有没有其他机会g、薪酬待遇比较低h、不公平的考核体系，不能体现个人能力i、缺乏培训机会j、其他__________14、假设现在重新选择工作，您认为下面哪五个因素最重要？(只选五个按重要程序由强到弱排序)a、领导个人魅力b、工作挑战性c、职业稳定性d、民主气氛F、充分发挥自己才能g、收入水平h、晋升机会i、公司发展前途15、以您自己的资历,您对自己的工资收入：a、非常满意b、较满意c、不确定d、不满意e、非常不满意16、您对目前公司薪酬制度科学性的评价是：a、非常科学合理b、较科学合理c、不确定d、不够科学合理e、非常不科学不合理17、您对目前公司薪酬水平对人才吸引性的评价是：a、非常吸引b、较吸引c、不确定d、不够吸引e、几乎没有任何吸引力18、您对目前公司薪酬制度对员工激励性的评价是：a、非常强的激励b、较强的激励c、不确定d、激励性不够e、非常差19、您觉得员工的工资增长与公司经济效益增长的关系是：a、效益增长时一定会得到工资增长b、效益增长时员工有可能会得到工资增长c、不确定d、效益增长时员工不会得到工资增长e、效益增长时员工绝对不会得到工资增长20、您对公司分配机制的评价是：a、按业绩考核分配b、吃大锅饭搞平均主义c、高管多，一般员工少d、层级差距不大e、按资历定21、您觉得公司对培训的重视程度如何？a、非常重视b、比较重视c、一般d、不重视22、您参加过哪些方面的培训a、新员工培训（公司历史/规章制度等）b、技术知识培训c、管理技能培训c、销售技能培训e、具体工作中所需特殊技能培训F、自我管理g、其他_____________23、您最迫切需要参加哪些方面的培训a、专业技能b、管理技能c、销售技巧d、人际沟通e、财务知识F、学历教育g、其他_____________24、您最欢迎的授课教师是：（请按欢迎程度排序）a、公司内部讲师b、政府官员或专家学者等c、院校教授讲师d、咨询公司咨询师e、专业化培训服务公司培训师F、直接上级g、同行精英h、境外培训师25、您最喜欢的培训方式为：（请按喜欢程度排序）a、课堂讲授b、案例分析c、分组讨论d、操作示范e、角色扮演F、视听教学g、拓展训练h、参观考察j、其他_____________26、您觉得培训的作用主要体现在？a、职务晋升b、薪酬提高c、个人能力提升d、基本上没有什么作用27、在企业里，根据您个人的期望，您认为下列哪些因素最能激励您：a、新酬待遇b、职位升迁机会c、培训学习新知识技术机会d、福利e、自己参与管理F、好的工作环境g、得到领导及同事的信任i、工作的挑战性j、轻松自由合作团结的企业文化k、工作的效益l、分配的公平性篇二：员工激励机制调查问卷(20xx)员工激励机制调查问卷尊敬的员工：您好！此次调查问卷的目的是了解公司员工现状、员工对公司激励政策的评价，以及相关方面进行改善的切实需要。

员工激励调查问卷

员工激励调查问卷
部门：
职位：
性别：
进入公司年限：
1、企业是否有正式的激励体系/政策？□是□否
2、你在工作中是否感到有乐趣？（）
A、经常有
B、偶尔有
C、不确定
D、几乎没有
E、肯定没有
3、你希望公司用什么样的方式激励你的出色表现？
A、物质
B、培训机会
C、对你的出色表现上级及时口头或书面认可
D、互相信任
E、晋升职位
F、得到荣誉
G、参与管理
H、被树为榜样、标兵I、良好的办公/人际环境J、良好的沟通
请将以上激励方式排出先后顺序：
其它能激励你的举措，请列出：
4、（管理人员回答）你是否清楚怎样唤起和激励你的下属向上的精神？□是□否
5、你觉得目前公司员工的士气和心态如何？（）
A、非常高昂，心态非常好
B、基本高昂，心态较好
C、不确定
D、不好
E、极度不好不好的原因：
6、除工资、奖金外，公司是否有其它激励的办法？□是□否
7、请详细列举本公司所采取的对员工具有激励作用的举措：
这些措施效果如何？
8、你目前通常用哪些方式激励他人？
9、当工作表现不尽理想时，你希望以什么样的方式来激励你？
10、你是否具有较高的工作热情？如果没有，原因是什么？
11、你对企业目前的激励制度/方式有什么看法？
12、如果由你来设计公司的激励体系，你关注的重点是什么？。

关于员工激励的调查问卷

关于员工激励问题的调查问卷尊敬的女士/先生您好:非常感谢您在百忙之中抽空参与这个调查问卷。

本人正在对公司员工激励问题进行研究。

本问卷不记名,调查结果仅限于学术研究,不涉及商业用途,为保证研究的真实性和科学性,请您根据您的实际情况填写。

非常感谢您的参与!1、您的性别:(单选题*必答)○男○女2、您的年龄:(单选题*必答)○25岁以下○25岁到35岁○35岁到45岁○45岁以上3、您的学历:(单选题*必答)○高中及其以下○大专学历○大学本科○硕士研究生及其以上4、您的入职时间:(单选题*必答)○六个月以下○六个月到一年○一年到两年○两年以上5、您的年薪水平(单选题*必答)○5万以下○5万到7万○7万到10万○10万到15万○15万以上6、您现在的薪酬由哪几个部分组成(多选题)(多选题*必答) □固定薪酬□奖金□津贴□绩效薪酬□社会基本保险□住房公积金□其他7、您工作看重的是(多选题*必答)□工作发展前景□优秀的企业文化□丰厚的报酬□企业晋升机制□企业激励机制□良好的工作环境□其他8、目前公司有哪些福利(多选)(多选题*必答) □津贴□住房补助□伙食补助□外地旅游□专车接送□发放礼品□免费健身和提供运动场所□免费体检□其他9、当你取得成绩的时候,你希望公司用什么方式激励你(单选题*必答) ○物质激励○培训机会○上级的口头嘉奖或书面奖励○荣誉○晋升职位○参与管理10、对你个人来说,公司的福利怎样(单选题*必答)○非常好○好○一般○不好○非常不好11、你所在的组织对员工进行培训的依据是(单选题*必答)○依据人员现任工作存在差异○依据个人事业发展的要求来确定培训○依据组织未来长期的发展要求来对员工进行培训○没有培训,无法回答12、你认为自己的能力是否得到了充分的发挥(单选题*必答) ○已尽我所能○未能完全发挥○没感觉○对我的能力有些埋没○没有能让我施展的机会13、您认为企业员工离职的原因是(单选题*必答)○工资低○能力得不到发挥○工作环境不好○管理制度不完善○没有很好的激励措施○其他14、您是否了解公司的员工发展晋升计划(单选题*必答) ○了解○不了解15、你对公司的职称晋升制度满意吗(单选题*必答)○很满意○满意○比较满意○不满意16、你对公司的员工激励方式满意吗(单选题*必答)○很满意○一般满意○不满意○没感觉17、影响您工作积极性的原因(多选题*必答)□报酬不合理□生活福利待遇低□不能发挥个人才能□看不到职业发展前景□人际关系难处□学习不到新的知识18、您是否认同物质激励是员工激励最有效的方式?(单选题*必答) ○非常认同○较认同○不确定○不认同19、根据公司的发展战略和现阶段挑战,您认为应该注重对什么行为的激励(单选题*必答) ○管理模式的创新行为○降低公司成本费用的行为○敬业负责的工作行为○合作进取的行为20、您对企业员工激励方面有何建议?(填空题*必答)________________________。

企业一线员工激励机制调查问卷

公司一线员工激励机制调查问卷公司一线员工激励机制调查问卷填写说明：1.亲爱的同事们，由于工作需要，现对我公司一线员工激励机制进行一些调查研究，以便针对发现的问题加以改进，提高公司的经济效益。

2.本调查问卷采取无记名形式，回答不存在正确与错误，结果也不存入档案，只用于学术研究，请您放心作答。

3.希望您按照指导，逐项认真、严肃、负责地在所拟的每个问题下边相对应的括弧以打“√”的方式做出自己的选择。

谢谢您的大力协作！1.你对你的工资收入满意吗？A.很满意B.比较满意C.一般D.比较不满意E.很不满意2.你的工资收入比同等条件的其他单位职工要高一些吗？A.很多B.较多C.一般D.较少E.很少3.你认为公司重视职工福利待遇吗?A.很重视B.比较重视C.一般D.比较不重视E.很不重视4.你及你的家庭发生困难时，公司能会时给予帮助吗?A.一直会B.经常会C.偶尔会D.有时候会E.完全不会5.你认为公司发放工资及时吗?A.很及时B.比较及时C.一般D.不太及时E.很不及时6.你认为公司针对集体的奖励多吗？A.很多B.较多C.一般D.较少E.很少7.你认为公司针对突出人才的奖励多吗？A.很多B.较多C.一般D.较少E.很少8.你认为公司的福利福利保障体系完善吗？A.很完善B.较完善C.一般D.不太完善E.很不完善9.你获得的节假日福利多吗？A.很多B.较多C.一般D.较少E.很少10.你认为公司落实年休假和探亲家了吗？A.完全落实B.基本落实C.一般D.很少落实E.完全没落实11.环境因素对你工作产量和质量有影响吗?A.很多B.较多C.一般D.较少E.很少12.你部门工作环境布置是否舒适？A.很舒适B.较舒适C.一般D.较不舒适E.很不舒适13.你了解公司的使命吗？A.很了解B.比较了解C.一般D.不太了解E.很不了解14.你了解公司的愿景吗？A.很了解B.比较了解C.一般D.不太了解E.很不了解15.你了解公司的核心价值观吗？A.很了解B.比较了解C.一般D.不太了解E.很不了解16.你了解公司的企业精神吗？A.很了解B.比较了解C.一般D.不太了解E.很不了解17.你的上级是否允许你有出错的余地，让你大胆去实践？A.一直会B.经常会C.偶尔会D.比较少E.完全不会18.你的上级对你提出过具有挑战性并令人振奋的目标吗?A.一直会B.经常会C.偶尔会D.比较少E.完全不会19.你的上级坚持要求高成效的标准吗?A.一直会B.经常会C.偶尔会D.有时候会E.完全不会20.你的上级对你这个人以及你的事业发展关心吗？A.很多B.较多C.一般D.较少E.很少21.你的上级民主作风如何?A.很好B.较好C.一般D.较差E.很差22.你的领导会授权让你放手去工作吗？A.一直会B.经常会C.偶尔会D.有时候会E.完全不会23.你的领导会真心诚意倾听你的谈话及你说明的构想吗？A.一直会B.经常会C.偶尔会D.很少会E.完全不会24.你会参与部门和公司的管理工作吗？A.一直会B.经常会C.偶尔会D.有时候会E.完全不会25.你的上级会和你沟通吗？A.一直会B.经常会C.偶尔会D.很少会E.完全不会26.你的上级会赞美你吗?A.一直会B.经常会C.偶尔会D.很少会E.完全不会27.你的上级会关怀你吗?A.一直会B.经常会C.偶尔会D.很少会E.完全不会28.一旦你工作有失误，领导能够谅解吗?A.一直会B.经常会C.偶尔会D.有时候会E.完全不会29.你与你的同事关系好吗?A.很好B.较好C.一般D.较差E.很差30.领导能够与你坦率地交谈你们合作所遇到的困难吗？A.一直会B.经常会C.偶尔会D.很少会E.完全不会31.你认为公司的处罚制度合理吗？A.很合理B.较合理C.一般D.不合理E.很不合理32.你的部门有竞争上岗的机会吗？A.很多B.较多C.一般D.较少E.很少33.你的部门有为考核不合格留下淘汰指标吗？A.很多B.较多C.一般D.较少E.没有再次感谢您的支持与配合，祝您工作愉快！。

酒店基层员工激励机制调查问卷

酒店基层员工激励机制调查问卷1、你的性别【单选题】○ 男○ 女2、您的年龄【单选题】○ 20岁以下○ 21--29岁○ 30--45岁○ 45岁以上3、您的部门【单选题】○ 综合办公室○ 财务部○ 工程部○ 保安部○ 餐饮部○ 康乐部○ 房务部下○ 营销策划部○ 前厅部4、您的学历【单选题】○ 本科以上○ 大专○ 中专○ 初中○ 初中以下5、您的入职时间【单选题】○ 一年以下○ 一年以上两年以下○ 两年以上三年以下○ 三年以上四年以下○ 四年以上6、您清楚您的工资结构吗？【单选题】○ 非常清楚○ 比较清楚○ 我从不关心○ 有关部分讲过，但我没有记住○ 没人向我提起过7、您对您的工资总额满意吗？【单选题】○ 非常满意○ 比较满意○ 无所谓○ 不大满意○ 非常不满意8、您认为现行的工资结构合理吗？【单选题】○ 非常合理○ 比较合理○ 无所谓○ 不太满意○ 非常不满意9、您对贵酒店社会保险的总体评价【单选题】○ 非常满意○ 比较满意○ 无所谓○ 不太满意○ 非常不满意10、您对您的奖金满意吗？【单选题】○ 非常满意○ 比较满意○ 无所谓○ 不太满意○ 非常不满意11、您对贵酒店的绩效考核工作的总体评价【单选题】○ 非常满意○ 比较满意○ 无所谓○ 不太满意○ 非常不满意12、您认为贵酒店的绩效考核指标合理吗？【单选题】○ A 非常合理○ B比较合理○ C 无所谓○ D 不太合理○ E非常不合理13、您认为贵酒店考核执行情况如何？【单选题】○ A 非常严格○ B 比较严格○ C考核流于形式○ D 非常不严格○ E 不清楚14、您对考核结果与薪酬福利结合评价【单选题】○ A 结合的非常完美○ B结合的比较完美○ C 两者都没关系○ D 完全由领导决定15、通过考核，您是否清楚了自己未来工作中的改进方向？【单选题】○ A 非常清楚○ B 基本清楚○ C 不知道是否清楚○ D完全不清楚○ E 不完全清楚16、您对考核结果与晋升结合的评价【单选题】○ A 结合的非常完美○ B结合的比较完美○ C 两者都没关系○ D 完全由领导决定17、您认为贵酒店员工培训学习系统的评价【单选题】○ A 非常满意○ B 比较满意○ C无所谓○ D不太满意○ E 非常不满意18、您对贵酒店在培训之前需求分析工作评价【单选题】○ A 非常满意○ B 比较满意○ C无所谓○ D不太满意○ E 非常不满意19、您对贵酒店的晋升制度评价【单选题】○ A 非常满意○ B 比较满意○ C无所谓○ D不太满意○ E 非常不满意20、贵公司是否建立了明确的职业生涯规划体系【单选题】○ A是，效果很好○ B 是，效果一般○ C 是，效果不好○ D 没有建立21、贵酒店对于表现优秀的员工重视吗？【单选题】○ A 非常重视○ B 比较重视○ C 重视不够○ D 我从不关心，无所谓○ E 完全不重视22、你知道贵酒店的文化具体内容吗？【单选题】○ A 非常清楚○ B 比较清楚○ C 酒店说过，但我不关注○ D 酒店从来没有说过，不清楚○ E 其他23、你所在的部门员工关系如何？【单选题】○ A 非常团结和睦○ B 比较团结和睦○ C 一般和睦○ D 大家完成自己工作，很少交流○ E 不和睦24、贵酒店近年来的员工流失情况如何？【单选题】○ A、非常严重○ B 比较严重○ C一般严重○ D 不太严重○ E 几乎没有。

公司激励机制调查问卷模板

尊敬的员工：您好！为了更好地了解公司现有激励机制的实施效果，以及员工对激励机制的满意度和需求，我们特制定此调查问卷。

您的宝贵意见将有助于我们优化激励机制，提升员工的工作积极性和满意度。

本问卷采取无记名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 性别：（1）男（2）女2. 年龄：（1）20岁以下（2）20-30岁（3）30-40岁（4）40-50岁（5）50岁以上3. 文化程度：（1）初中及以下（2）高中/中专（3）大专（4）本科（5）硕士及以上4. 部门：____________________5. 岗位：____________________二、激励机制认知与评价1. 您认为公司现有的激励机制在以下方面表现如何？（单选）（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意2. 您认为公司的激励机制是否公平合理？（单选）（1）非常公平（2）公平（3）一般（4）不公平（5）非常不公平3. 您认为公司激励机制在以下几个方面是否需要改进？（多选）（1）绩效考核体系（2）薪酬福利（3）晋升机制（4）培训发展（5）团队建设（6）其他（请说明）：____________________4. 您认为公司激励机制对以下方面的影响程度如何？（单选）（1）工作积极性（2）工作效率（3）团队协作（4）员工忠诚度（5）员工满意度三、激励需求分析1. 您认为以下哪些激励方式对您最有吸引力？（多选）（1）物质奖励（2）精神奖励（3）晋升机会（4）培训机会（5）其他（请说明）：____________________2. 您希望公司为您提供哪些方面的激励？（多选）（1）职业发展（2）薪酬福利（3）工作环境（4）团队氛围（5）其他（请说明）：____________________3. 您认为以下哪些因素对您的激励作用较大？（多选）（1）个人能力提升（2）团队协作与支持（3）公司业绩（4）领导认可（5）其他（请说明）：____________________四、其他建议请您就公司激励机制提出宝贵意见或建议：____________________再次感谢您的参与！祝您工作愉快！[问卷填写说明]1. 请仔细阅读每个问题，根据您的实际情况选择最合适的答案。

企业员工激励调查问卷 (2)

胜者集团广州分公司基层员工激励制度调查问卷填写问卷日期: 年月日首先感谢您参与本项调查研究！本调查的主要目的在于对员工的需求状况进行科学研究，请您根据自己的实际情况客观填写。

本调查是无记名形式，我们在整个调查中会绝对保密，因此请您客观填写本问卷，我们承诺绝对不会给您带来任何不良影响和麻烦，再次感谢您的支持与配合!一、下面是关于个人的背景资料（在选项上打勾即可）1.性别男女2. 婚姻状况已婚未婚3.年龄（周岁）（1）20＜25 （2）25－35 （3）36－454..现在的月收入（元）（1）1000-2000 （2）2000＜3000（3）3001－5000 （4）5001－7000 （5）7001－9000二、下列选项是关于你对现在工作满意度的调查，请你根据个人情况选择出一个最合适的答案。

完全满意、很满意、满意、不满意、完全不满意依次为A、B、C、D、E。

5.你对现在的工资满意吗6.你对公司的薪酬制度满意吗7.你对公司的福利、奖励满意吗8.你对与同事之间的关系满意吗9.你对你和你们的管理人员及领导满意吗10.你对公司现有的培训学习新知识技术的机会满意吗11.你对公司晋升制度满意吗12.你对公司安排工作的方式满意吗13.你对公司环境满意吗（比如说软件及硬件设施）14.你对公司的分配制度满意吗15.你对公司的业绩考评制度满意吗16.你对公司的招聘及选拔的方式满意吗17.你对公司分配的工作量满意吗18.你对公司的企业文化满意吗三、下面内容是关于通常人们为什么换工作，请您根据个人的期望原则选出以下各个因素在您考虑换工作时的重要程度，非常重要、比较重要、重要、不那么重要、根本不重要依次为A、B、C、D、E。

19.新酬待遇20.职位升迁机会21.培训学习新知识技术机会22.个人能力的发挥得到发挥23.领导及同事的信任和工作认可24.工作挑战性25.福利26.和同事之间的关系27.公司里的公平氛围28.个人发展29.参与管理机会30.公司的前途31.个人工作自主性32.领导很难相处33.工作环境34.一个轻松自由合作团结的企业文化35.工作强度请简单谈一谈您对公司激励制度的感受及建议。

单位激励调查问卷

单位激励调查问卷
背景
随着人们对工作和生活的要求不断提高，企业为吸引和留住人才，普遍采取了各种激励机制，比如提高薪酬、发放奖金、享受福利等。

但是，企业对激励机制的了解和应用并不都是很成熟，有些企业的激励机制效果并不明显，同时，激励机制如何设计才能真正发挥作用也是一个难题。

因此，进行单位激励调查，了解激励机制的设计、实施情况与效果，可以帮助企业更好地制定、优化激励机制，促进企业的发展。

问卷设计
具体内容
1.您所在单位是否有激励机制？如果没有，您认为有必要
引入激励机制吗？为什么？
2.您所在单位的激励机制主要包括什么方面？比如薪酬、
奖金、股票、职业发展等方面。

3.您认为所在单位的激励机制能否有效提高员工的工作积
极性？请列举具体的例子。

4.请评价所在单位激励机制的公平性和合理性，是否有任
何改进的空间？
5.您对所在单位的激励机制是否满意？请说明原因。

6.您是否觉得所在单位的激励机制考核标准明确？是否清
楚自己的奖励来源？
7.如果您能自主选择，您更愿意选择哪种激励方式？
8.您认为一个好的激励机制应具备哪些特点？
调查对象
本调查针对所有在职员工。

调查方式
本次调查采用问卷调查的方式。

调查结果分析
调查结果将以图表的形式展示，并分析调查数据，探讨企业激励机制的优化方向。

总结
单位激励机制是企业留住人才的重要途径之一，也是能否提高员工工作积极性的关键。

本次调查旨在了解企业激励机制的现状、功能、优缺点以及未来发展的方向，从而为企业进一步完善激励机制提供参考。

希望这次调查能为员工和企业带来双赢的结果。

薪酬激励效果调查问卷

绩效管理调查问卷为提高员工工作积极性，公司不断完善绩效管理体系，在注重部门绩效管理的同时，加强了部门对员工的绩效管理，要求各部门认真制定适合本部门的绩效管理办法，经部门职工代表通过后认真实施。

公司研究确定了运行部、设备维护部、热力事业部为试点部门，并对试点部门奖金标准提高10%。

为检验实施效果，发现绩效管理中存在的问题，听取员工的意见和建议，利于今后进一步提高绩效管理水平，现对绩效管理工作情况进行调查。

调查采取匿名问卷方式，请各位员工根据工作中的实际情况认真填写，在您认为合适的选项处划“√”，并填上您的意见建议。

1.公司实行公司、部门、班组三级绩效管理体系，您对此是否了解？A.清楚B.一般了解C.不了解意见建议：2.您对公司实施绩效挂钩管理的态度？A.积极支持B.一般支持C.不支持3.您认为公司对部门的绩效考核管理力度如何？A.较大B.一般C.较小D.不清楚4.您认为部门对员工的绩效考核管理力度如何？A.较大B.一般C.较小D.不清楚5.您对本部门绩效管理办法是否了解？A.十分了解B.一般了解C.不太了解D.不了解6.本部门绩效考核管理办法是否经职代会讨论通过？A.是B.否7.您认为部门对员工设定的考核指标是否切合实际？A.切合实际。

B.较为切合实际，但考核指标仍须完善C.不切合实际，需要进行较大变动意见建议：8.本部门是否组织员工对绩效管理办法进行学习？A.是B.否9.本部门绩效考核管理办法是否进行了认真贯彻？A.非常认真B.比较认真C.不认真D.不清楚意见建议：10.您部门是否为您建立了绩效档案？A.是B.否 D.不清楚11.为提高员工工作绩效，您部门是否为员工进行了绩效反馈？A.是B.否 D.不清楚12.本部门绩效管理办法对员工工作积极性的提高效果如何？A.有很大作用B.有一定作用C.作用较小D.几乎没有作用13.在公司目前难以大范围大幅度提高员工工资情况下，对您及与您情况相同员工的奖金标准提高10%，会产生的激励作用如何？A.较大B.一般 D.较小 E.没有作用14.您认为同岗位员工间奖金考核分配差距多少能够反映绩效差别？A.50-100B.100 -200C.200-300元D.300元及以上15.您认为部门对员工设置哪些考核指标比较合理？16.您认为哪些措施可使您受到激励？17.您对部门绩效管理工作的意见及建议？18.您对公司绩效管理工作的意见及建议？。

员工激励机制调查问卷(1)

职工激励体制检盘问卷姓名：岗位：跟单员部门：业务部入职时间：2011-10-91 、您以为企业的精神鼓舞和物质奖赏，哪一种更能够激励你： BA 精神鼓舞B 物质奖赏C 工作奖赏2 、您以为薪酬对激发工作绩效的作用： AA 很有帮助B 有帮助C 不确立D 没帮助3 、您以为您此刻的薪酬能反应您的能力和业绩： CA 完整能够B 比较能够C 一般D 不能够4 、您对企业的奖赏制度能否满意： DA 特别满意B 比较满意C 一般D 不满意5 、您以为企业评选优异职工的方法能否合理 BA 特别合理B 基本合理C 不清楚D 不合理6 、促进您从事当前这份工作的原由是 AA 优异的薪资收入B 优异的工作环境C 优异的团队气氛D 优异的发展远景7 、您感觉当前工作的挑战性怎样： DA 很有挑战性B 比较有挑战性C 一般D 毫无挑战性8 、您的能力能否获得了充足的发挥： CA 完整发挥B 比较充足C 一般D 感觉被沉没9 、您的工作能否获得上级和同事认可： CA 特别认可B 比较认可C 一般D 不被认可10 、此刻的工作能否能知足您的成就感 DA 很知足B 比较知足C 一般D 没有知足感12 、工作中您最关怀的是什么 CA 被认可感B 被尊敬感C 薪资薪资D 自我价值的实现13 、平时工作中，您常常遇到夸奖与鼓舞 DA 常常B有，但不多C有时 D 从未14 、您的工作能否常常获得领导的关怀和支持 CA 常常B有，但不多C有时 D 从未15 、您的上级领导能否公正 BA 特别公正B 基本公正C 不清楚D 不公正16 、您以为上级的交流对您有激励作用吗 BA 特别有B 有点作用C 不清楚D 没有17 、您在企业能否能够获得到自我实现的需求 CA 完整能够B 比较能够C 一般D 不能够18 、您对此刻的工作环境和条件 CA 特别满意B 比较满意C 一般D 不满意19 、您在企业能否能感觉爱与归属 CA 完整能够B 比较能够C 一般D 不能够20 、您以为个人的发展比待遇更重要 BA 特别赞同B赞同C不清楚 D 反对21 、在您的思想里，您把这件和企业的关系定义为 AA知识一种简单的雇用关系，工作知识一种糊口的工具B没有深入思虑这个问题，感觉这个问题没有思虑的必需C希望能在企业实现自己的价值并为企业创建利益D只把企业当成累积经验的地方24 、您留在企业的原由是什么 BA 叫合理的薪酬福利B 工作的稳固性C 优异的人际关系D 人性化的管理体制E 个人的职业发展时机F 能够学习好多实用的知识和经验G出于多年工作感情的基础。

组织激励机制调查问卷

57
组织激励员工向更高的目标迈进。
58
奖励制度有效合理，及时兑现。
59
组织内奖惩分明。
60
员工愿意为现有待遇而努力工作。
选择项与计分规则：
选择项
1
2
3
4
5
意义
完全不符
有点相符
在一定程度上相符
大部分相符
完全相符
计分
1分
2分
3分
4分
5分
总分除以300，再乘以100，即为得分（百分制）。
得分解释：
得分
解释
50
上下级之间，员工之间能够进行有效的沟通。
51
管理人员经常下到基层，悉心听取员工意见，及时告知上级决定。
52
高级管理人员没有官架子，同员工打成一片，及时同员工沟通信息。
53
所有信息都向员工公开。
54
公司重视宣传工作，并做得很好。
55
对于员工的需求和关注点，管理层高度重视。
56
组织提倡员工与客户密切合作。
9
公司的每一项决策，都能得到贯彻落实。
10
对于管理层，员工高度信任。
11
由于管理层的原因造成的失误，管理层勇于承担责任。
12
把组织当作自己的家，努力节约组织资源。
13
员工对自己分配的工作，有较大的自主权。
14
员工感觉自己的想法和建议能够得到管理层的重视。
15
部门之间没有扯皮现象。
16
领导层将出现问题视为改进的机会，积极对待。
25
员工取得成绩总能得到适当的奖励。
26
员工以为组织内的工资制度合理，对自己的工资感到满意。
27
劳资纠纷能够得到迅速而有效的解决。

员工激励机制调查问卷

（）1、您认为您现在的薪酬能反映您的能力和业绩吗？（）2、您的工资水平和本地同行业其他企业相同职位相比如何？（）3、您对公司评比优秀员工的方法是否满意？（）4、您对公司对优秀员工的激励方法是否满意？（）5、您对现在的工作环境和条件是否满意？（）6、您对现在的团队合作氛围是否满意？（）7、您对公司组织的培训是否满意？（）8、您对公司绩效考核制度是否满意？（）9、您对公司的晋升制度是否满意？（）10、您对公司企业文化是否满意？（）1.您觉得目前工作的挑战性如何？A很有挑战性 B比较有挑战性 C一般 D毫无挑战性（）2.您认为公司能否给您提供职业发展空间？A几乎没有再往上发展的空间 B有一定的发展空间 C发展空间很大（）3.您认为自己的能力是否得到了充分发挥？A已尽我所能 B未能完全发挥 C没感觉D对我的能力有些埋没 E没有能让我施展的机会（）4.当您取得成绩时，您最希望公司用哪两种方式激励您？（双选）A物质奖励 B培训机会C对您的出色表现上级及时口头或书面认可D得到荣誉（榜样、标兵） E晋升职位 F参与管理（）5.您的努力工作在薪酬中有回报吗？A是的，有明显回报 B有回报，但是不完全体现我的努力C不确定，有时有回报 D完全没有回报（）6.您的工作是否得到上级和同事的认可？A非常认可 B比较认可 C一般 D不被认可（）7.现在的工作是否能满足您的成就感？A很满足 B比较满足 C一般 D没有满足感（）8.工作中您最关心的是什么？A被认同感 B被尊重感 C工资薪水 D自我价值的实现（）9.日常工作中，您经常受到表扬与鼓励？A经常 B有，但不多 C偶尔 D从未（）10.您认为上司的沟通对您有激励作用吗？A非常有 B有点作用 C不清楚 D没有（）11.您所在的组织对员工进行的培训内容是？A管理知识与技巧培训 B专业知识、技能以及发展趋势C现场操作与经验培训 D没有培训，无法回答（）12.在您的思想里，您把您自己和公司的关系定义为？A只是一种简单的雇佣关系，工作只是一种谋生的工具B没有深入思考这个问题，觉得这个问题没有思考的必要C希望能在公司实现自己的价值并为公司创造利益D只把公司当作积累经验的地方（）13.您在公司是否能感受爱与归属？A完全可以 B比较可以 C一般 D感受不到（）14.您认为个人的发展比待遇更重要？A非常同意 B同意 C不清楚 D反对（）15.在以下几件事中，您认为哪件事您最成功？A赢得同事的尊重 B得到上司的青睐 C在短时间内进入公司的管理层D圆满完成了一项事先认为很难完成的工作，肯定了自己的价值和才能（）16.根据公司的发展战略和现阶段面临的挑战，您认为应该特别注重对哪些行为进行激励？A管理模式创新的行为 B敬业负责的行为C降低成本、费用的行为 D合作进取的行为（）17.您认为目前在工作中，最需要的是什么？多选A同事或上级对您的关注 B改善工作环境 C提高薪酬待遇D上级注重队员工工作能力的培训 E公司注重对员工情商的培养F规范考核制度，促使我们全新投入工作，我就可以不想那么多了G我不知道我到底需要什么（）18.公司最吸引你的原因是什么？多选A较合理的薪酬福利 B工作的稳定性 C良好的人际关系D人性化的管理机制 E个人的职业发展机会F可以学习很多有用的知识和经验 G出于多年工作感情的基础19.您对公司的激励机制有何看法？（物质/精神）。